版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、ECTV5电商时空广告过后 精彩继续七荐供应链上的新元素:企业逆向物流管理实践 勇建 著人民交通出版社 物流这厮 卢登 著中国经济出版社 物流成本与供应链绩效管理 宋华 著 人民邮电出版社 第三方物流服务分包管理 田宇 著 中山大学出版社 战略供应链联盟 盖特纳 著 宋华等 译 经济管理出版社电子商务物流 孙海涛,谢莉 编著立信会计出版社 物流战略管理 兰洪杰 主编清华大学出版社 七荐传媒 为中国航天航空事业传媒七荐传媒 北京奥运会合作伙伴电子商务环境下的逆向物流管理 电子商务经济学第6小组网上购物成为“网络时代”一种新兴的消费方式。数据:312亿元,4310万重视售前更低的价格更快的速度更高
2、的效率忽视售后退货和回收在网络时代如何有效地管理逆向物流就成为我国企业亟待解决的问题。一、导言(现象)电子商务中,任何一笔交易都包括“四流”商流、资金流、信息流和物流在网上交易“虚拟”的经济过程中可实现: 信息流、商流、资金流三个过程但却无法解决“物流”问题。二、电子商务环境下的逆向物流的定义1、经验显示,市场自己会说话,市场永远是对的,凡是轻视市场能力的人,终究会吃亏的!2、判断对错并不重要,重要的在于正确时获取了多大利润,错误时亏损了多少。3、没有竞争的地方表示没有市场。4、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。5、有些事情是不能等待的。假如你
3、必须战斗或者在市场上取得最有利的地位,你就不能不冲锋、奔跑和大步行进。28 七月 20223:57:01 上午03:57:017月-226、一个人只要想法愿意改变,事情就有转机,改变的意念愈强,胜算就愈大,成功的机会,永远留给拥抱变化、渴望改变的人。7、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2022/7/28 3:57:0103:57:0128 July 20228、当有机会获利时,千万不要畏缩不前。当你对一笔交易有把握时,给对方致命一击,即做对还不够,要尽可能多地获取。3:57:01 上午3:57 上午03:57:017月-22逆向物流最早于 1992 年由美国物流管
4、理协会(CLM)提出,它将逆向物流定义为: 计划、实施和控制原料、半成品库存、制成品相关信息,高效和成本经济地从消费点到起点的过程,从而达到回收价值、适当处置的目的.回收物流(ReturnedLogistics):不合格物品的返修、退货, 以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动; 废弃物物流(Waste Material Logisitcs):将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、 加工、包装、搬运、储存,并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。 中国国家标准物流术语 中将逆向物流分解为两大类 Text电子商务环境下逆向物流的定义:逆向物流是以
5、消费者为导向的,以网络信息技术为基础,以产品回收为核心的,将产品从消费者手中回收到企业的过程。Text二.逆向物流产生的原因1.信息不对称2.产品本身质量的缺陷3.提升产品价格竞争力的需要4.提高顾客满意度的需要5.环境保护的兴起三 基于电子商务环境的逆向物流的特点 传统的逆向物流与传统正向物流相比,具有以下特点:缓慢性高成本性不确定性混杂性价值流向的非单调性1物流体系的集约化 电子商务环境下客户与企业实现了“零距离”沟通,企业提供给客户的不仅是一套商品的采购系统,同时也可以提供一套完整的逆向物流处理方案,实现逆向物流信息处理的电子化。因此,企业物流系统中的仓库,配送中心,运输路线等设施的布局
6、,结构和任务都可以通过局部的适当的调整,同时承接企业的正向物流和逆向物流业务,同时也扩大了企业物流系统的服务半径,实现了物流系统的集约化。 基于电子商务环境的逆向物流的特点 2物流网络的协同化 在网络经济高度信息化的情况下,生产企业,物流企业,销售企业及消费者之间,以计算机网络技术为基础,基于实时业务数据汇总的运输及协同加强,在区域范围内实现物流网络的协同化。物流的协同化满足了物流产业衔接性、服务性、整合性的要求,已成为物流产业追求共赢,共同发展的重要趋势 基于电子商务环境的逆向物流的特点 3CRM(客户关系管理)的简单化在网络经济环境下,企业可以很方便实现客户信息的收集、管理及客户议建的反馈
7、。这拉近了企业和客户的距离,更容易了解到客户的需求,进而提高自己的服务质量,树产企业在客户心中的良好形象。基于电子商务环境的逆向物流的特点 对在线销售商而言,降低可避免的退货有利于节约物流成本,减少退货损失对终端顾客来说,及时退货,有利于消除顾客的后顾之忧,同时增加对企业的信任感及回头率,无形中扩大企业的市场份额。四、逆向物流电子商务的竞争优势提高顾客满意度,增强企业竞争能力节省资源,保护环境,塑造良好的企业形象。 促进企业优化与整合自身管理系统。 可观的社会效益和经济效益。 借助互联网获取有效信息 12345在传统的商业活动中,投诉退货与维修退回是否有效率是最终顾客所关注的,进而也是评价企业
8、信誉的重要指标。在顾客有可能无法接触到商品实物的网络活动中,逆向物流的可行性与方便性更成为影响顾客购买的重要因素。顾客满意是企业的无形资产,它可以按“乘数效应”向有形资产转化,从而增强企业竞争力。提高顾客满意度,增强企业竞争能力1Add a short content slide page.节省资源,保护环境,塑造良好的企业形象进入到网络经济时代,人们的生活水平和文化素质的有了很大提高,环境保护意识也日益增强,为了改善企业的环境行为,在消费者心中赢得良好的声誉,许多企业纷纷采取退货逆向物流战略,以减少产品对环境的污染及资源的浪费。退货逆向物流进行再加工或报废处理,从而实现环保。不仅仅重视经济效
9、益,还要注重社会效益。 2促进企业优化与整合自身管理系统逆向物流恰好处于企业管理活动的检查和改进两个环节上,承上启下,作用于两端。企业在退货中暴露出的问题,将通过逆向物流信息系统不断传递到管理层,为企业减少退货与维修比例提供参考依据,良好的逆向物流系统还能帮助企业分析退货产品,为产品的改进设计提供反馈信息,使企业可以设计制造企业的特色产品,提高产品竞争力,以根除产品隐患。3可观的社会效益和经济效益 企业实施逆向物流可以最大程度上利用资源,降低企业成本,产品符合环保的要求,可以提高企业产品的竞争力,扩大产品市场份额获得最大利润。回收所生产、销售的产品,运用专业技术与设备对其进行集中报废销毁或再次
10、回收利用,是企业节省社会资源与保护环境直接和有效的行为,为企业赢得良好的声誉。4借助互联网获取有效信息 互联网环境下可以通过E-mail或销售网站问卷等方式收集消费者信息、退货信息记录、有害产品的召回、过期产品的提醒等数据,以便企业能够及时掌握产品的销售、使用状况、消费者预期等信息,从而进行科学分析,做出相应经营决策。5逆向物流在给电子商务带来“利润处女地”的同时,也给它提出了特殊的挑战。 退货的增加造成物流利润中正向物流所产生的效益被不合理的逆向物流支出抵消。五、逆向物流电子商务的新挑战Biz Rate的调查数据 雅诗兰黛(Estee Lauder)公司联邦快递公司电子商务环境下实施逆向物流
11、战略,优化逆向物流系统,从而降低成本、提高顾客满意度、吸引更多客户,企业将会具有更大的竞争优势. 六、 电子商务环境下 逆向物流的解决对策一、完善在线购买过程,降低可避免的逆向物流量准确地对商品进行演示,保证商品图像质量,多而准确地传递给顾客商品信息 .1432更多地站在用户的角度,在网络订单中应考虑增加相关功能.增加一些在线的外延服务,以弥补送货的不及时性. 对于特殊的在线商品,可提供在线产品配置.二、制定积极的退货政策,提高竞争力在努力降低可避免的逆向物流量的同时,必须积极考虑退货政策的制定。在线客户对退货的处理非常在意. Biz Rate通过对9800位在线购物者的调查显示:退货政策对潜
12、在的买主具有重要的影响作用 .三、建立逆向物流信息系统收集有意义的信息 由于退货而为公司赢得信用 改进现金流管理 挖掘新的利润源 增强客户满意度! 逆向物流信息系统应具备的功能:对退货信息的归类和分别处理,能够追踪每次退货的原因,并且为最后处理分配一个编码建立基于EDI设计的信息系统,实现制造商和销售商之间退货信息的交流共享提高退货处理速度,节约库存成本、运输成本 四、建立集中退货中心(CRCS)集中退货中心(CRCS)是一个逆向物流渠道上的所有产品的集中设施,这些退货在CRCS进行分类、处理,然后被装运到它们的下一个目的地。 目前,已经有越来越多的零售商和制造商开始意识到它的价值。 CRCS:使得高效地处理退货成为可能,它不仅有效改进退货处理,而且降低了库存水平、改进了库存周转。企业自建模式 1TPRL(第三方逆向物流)模式 2战略联盟模式 3七、网络时代逆向物流的模式探讨 北京交通大学运输学院的张京伟(1)企业自建模式(2)TPRL (第三方逆向物流)模式 (3)战略联盟
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 顶级机电产品年度购销协议模板
- 宠物寄养2024专属临时照护协议
- 2024年度销售专员劳动协议
- 2024建筑行业员工保密义务协议样本
- 高等教育教材内容更新与建设方案
- 房屋租赁协议模板(2024年度)
- 强化研究生教育数智化平台的建设与应用策略
- 2024年个人住房分期贷款协议
- 2024年香港股权转让协议模板
- 2024年理疗服务合作协议书
- 2024届东北师大附中重庆一中等六校化学高一第一学期期中检测试题含解析
- 【幼儿园语言文字教学的规范化分析3000字(论文)】
- 瓶口分液器校准规范
- (完整版)医疗器械网络交易服务第三方平台质量管理文件
- 信息管理监理实施细则水利水电工程
- (医学课件)DIC患者的护理
- 跨境数据流动的全球治理进展、趋势与中国路径
- 【多旋翼无人机的组装与调试5600字(论文)】
- 2023年辽阳市宏伟区事业单位考试真题
- 环境工程专业英语 课件
- 继电保护动作分析报告课件
评论
0/150
提交评论