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文档简介

1、第十章 物业综合管理物业综合管理概述物业环境管理物业安全管理物业风险管理精选ppt第1节 物业综合管理概述一、物业的综合管理指除房屋修缮管理和设备管理之外的各项管理服务工作。 环境管理 安全管理 风险管理精选ppt第1节 物业综合管理概述二、物业综合管理的特点综合性强专业性强政策性强精选ppt第1节 物业综合管理概述三、物业综合管理的实施委托专业服务公司 人员精干、技术水平高、技术装备好、服务质量好、服务收费合理自行组建专业服务队伍精选ppt第1节 物业综合管理概述四、物业综合管理的工作要点确保国家有关规定与行业标准的执行规范服务人员的行为明确服务对象的权利和义务注意协调好与有关部门、机构的关

2、系精选ppt第2节 物业环境管理一、物业环境卫生管理指物业服务企业通过宣传教育、直接监督和日常清洁工作,保护物业环境,防治环境污染,及时进行日常生活垃圾的分类收集、处理和清运。精选ppt第2节 物业环境管理一、物业环境卫生管理清洁卫生范围楼宇内公共部位底楼到顶楼(大厅、电梯间、公用卫生间、楼宇外墙)物业区域内的公共场所(道路、空地、公共停车场、公共娱乐场所)精选ppt第2节 物业环境管理一、物业环境卫生管理清洁卫生要求“五定”(定人、定点、定时间、定任务、定质量)根据实际定具体要求道路清洁标准(马路清扫质量标准)垃圾处理(当日清除、合理分类)精选ppt第2节 物业环境管理一、物业环境卫生管理基

3、本措施制定管理制度(保证)搞好卫生设施建设(基础)做好环卫宣传教育工作(完善)精选ppt第2节 物业环境管理二、物业环境绿化管理绿化的功能物质功能精神功能绿化系统指不同规模、不同种类的绿地,按点、线、面、环相结合的原则,组成相互协调的有机体系。精选ppt第2节 物业环境管理一、物业环境绿化管理环境绿化评价指标绿地率 小区内绿地用地面积/小区总用地面积100绿化覆盖率 绿地覆盖面积/小区总用地面积100人均公共绿地面积 小区公共绿地面积/小区内居住总人口100精选ppt第2节 物业环境管理一、物业环境绿化管理环境绿化基本要求形成完整统一的绿地系统新建小区:公共绿地人均1.2平方米以上旧区改造小区

4、:公共绿地人均不低于0.5平方米绿地管理及养护措施落实精选ppt案例内容这两年,某住宅区里的“圈地运动”愈演愈烈。两片公共绿地被一些业主你占一点儿,我抢一块儿,成了由香椿、石榴、葡萄等密树木组成的杂树林,成了种植辣椒、韭菜、丝瓜的菜园子。圈地的业主收获了“丰收”果实,但其他业主对此颇有微词。物业管理部门初始阶段曾进行过劝阻,但收效甚微。后来看到已经失控,才发出通知:限10日之内自行清除私自种植的果木和蔬菜,逾期将强行解决,重新统一规划建设绿地。规定时限到了,仍有部分业主无动于衷,物业管理部门只好亲自动手,开始对杂树林、菜园子进行彻底清理。清理刚刚开始,一个业主把举报电话打到市园林绿化监察部门,

5、投诉物业管理部门私自砍伐树木。园林绿化监察执法人员来到现场,没收了物业管理工作人员工具,并下发违章通知书。物业管理部门感觉受了莫大的委屈,为了更好的绿化清理杂树怎么就成了破坏绿化?楼前绿地难道听任个别业主随意种植?清理住宅区内私种树木这样的“家务事”还非得报批吗园林绿化监察部门首先肯定,物业管理部门重新规划建设楼前绿地的初衷是好的。同时面对他们的种种疑问,解释说,楼前绿地属于住宅区附属绿地,统一归市园林绿化规划与建设,对其树木的砍伐实行许可证制度。并强调无论楼前绿地上的树木何人所种,已经长成这是事实,长成了就要纳入园林绿化监察部门的监管范围。 精选ppt案例分析居住区内业主私自种植花草树木破坏

6、园区绿地是目前较为普遍的一种现象,在管理中根治难度大原因,就是个别业主从中获得了一定的利益。这里管理上的防微杜渐是非常重要的,如果物业管理公司从苗头阶段就积极阻止,不允许业主的这种行为形成一定的规模,这种现象是可以控制的。但是,本案例中的物业管理公司由于开始管理力度不够,促成了这种现象的形成,所以,后来工作的难度就加大了。对于业主的举报,姑且不论是何动机,其法律意识还是值得称道。倘若微澜初起时,物业管理部门也能想到求助行政执法部门,可能就不会有后来的麻烦。当然只是“可能”而已,因为现实是许多地方的行政执法部门对单位很有一套,往往严厉有加;而对业主则惟恐避之而不及,即使躲不过去也往往比较“客气”

7、。但是,业主的举报实际上也给物业管理公司一个启示,那就是用法律武器去保护大多数业主的利益。精选ppt第3节 物业安全管理一、物业安全管理指物业服务企业采取各种措施和手段,保证业主和使用人的人身财产安全,维持正常的生活和工作秩序的一种管理工作。治安管理消防管理车辆道路管理精选ppt第3节 物业安全管理二、物业安全管理与物业基础管理管理对象不同管理目的不同管理方法不同对企业信誉影响力不同影响范围不同精选ppt第3节 物业安全管理三、物业治安管理与公安机关治安管理职责范围不同职权不同工作方式不同精选ppt第3节 物业安全管理三、物业治安管理基本内容建立健全物业安全保卫组织机构制定和完善各项基本制度和

8、岗位责任制保安员的配备及其培训建立正常的巡视制度完善区域内安全防范措施搞好群防群治搞好治安管理与周边单位建立联防联保制度为保安员配备保安器具,办理人身保险精选ppt第3节 物业安全管理四、高层建筑消防管理特点及措施耐火极限低火险因素多火势蔓延快疏散困难扑救难度大 特点 措施防火分割做好安全疏散准备工作设置自动报警设施设置火灾事故照明设备和疏散标志精选ppt第3节 物业安全管理五、居住区道路规划居住区级道路:车行道宽度不应小于9m居住小区级道路:车行道宽度一般为7m居住组团级道路:车行道宽度一般为4m宅前小路:宽度一般为3m步行林荫道精选ppt第3节 物业安全管理六、停车场管理场内车位划分要明确

9、场内行驶标志要清楚进出停车场管理要严格车辆防盗和防损坏措施要得力精选ppt第3节 物业安全管理七、不同物业车辆道路管理的特点居住物业(步行空间、边缘地带、有序管理)办公物业(车辆调度、严格登记、定位存放)商业物业(定线定站、停车场管理、定线不定站)旅游物业(专线直达、出租车有序管理)工业物业(车辆调度、道路辅助设施管理)精选ppt第3节 物业安全管理八、安全管理突发事件处置方法发生刑事案件遇到犯罪分子偷盗或抢劫执勤中发现客户斗殴对醉酒滋事或精神病人闯入目标发现有人触电停电或电梯发生故障、电梯关人发生火警遇到不执行规定、不听劝阻的人精选ppt第4节 物业风险管理一、风险类型按风险对象划分: 财产

10、风险、责任风险、人身风险按风险成因划分: 自然风险、社会风险、政治风险、经济风险、技术风险精选ppt第4节 物业风险管理二、保险指为应对特点的自然灾害或意外事故,通过订立合同实现补偿或给付的一种经济形式。目的分散意外损失利于善后工作精选ppt第4节 物业风险管理三、物业火灾保险(财产保险)建筑结构火险整座建筑公共部位建筑物内物件火险精选ppt案例内容 十月上旬夜里10点左右,某小区地下车库值班护卫员报告X号楼的一位业主,只购买了一个车位,却在车库停了两辆车。护卫员劝其将未购车位的车开走,但业主对护卫员不予理睬,将车子锁好后扬长而去。无奈,护卫员只好求助楼间护卫员使用对讲系统同其联系,要求其将车

11、子开出车库。业主对护卫员的行动先是采取了不接对讲的方式,后来对护卫员进行漫骂,甚至扬言谁再打他家的对讲,就用开水倒下来烫谁。 精选ppt案例分析了解到情况后,办公室值班人员当即同业主联系,得到他的同意后,登门拜访。首先对护卫员反复打对讲影响业主生活道歉,然后向他说明车库内的大多数车位已售出,一个车位只允许停放一辆车,如果占用别人车位,别的业主就会有意见。接着,又特别指出这样事情多了,大家互相效仿,总有一天他自己的车位也会被别人占用的。建议他再租个车位来从根本上解决泊车问题。也许他听了这番话,觉得入情入理,便会提出要求,让值班人员替他找一个空位租下来。管理人员应主动同他联系,告诉他车位已找好,请

12、他抓紧到办公室来办理。精选ppt案例内容 某商业大厦内的客户轿车丢失。当时客户进入大厦时大厦停车场的车辆管理员对该车辆进行了发卡工作,停车卡上写有(本大厦停车场只提供车辆的场地使用,不负责车辆的保管请各位车主自行保管!)。该客户现因车辆丢失向物业管理公司要求索赔,但是物业管理公司拒绝赔偿,于是双方发生激烈争执。精选ppt案例分析本案例争论的焦点是物业管理公司提供停车位构成的是“停车位有偿使用合同关系”还是“保管合同关系”。物业管理公司拒绝赔偿,就要证明其与客户仅是“仅是停车位有偿使用合同关系,那么需要在其经营范围、收费标准、对外明示及物业管理合同中提供相应的证据。本案例物业管理公司提供的仅是停车位和停车秩序这种“停车位

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