镂空围栏施工组织方案

1、第一章项目概述一、项目介绍这道围栏位于某军区穆家店，在某锦绣南棚户区安置房区周边的坡顶。该围墙为镂空围墙，长约2000米，高1.6米，分为C20混凝土垫层、砖基础、混凝土柱和成品莲花柱。和莲花柱通过浇筑混凝土基础圈梁连接安装。基础高度不小于50cm。立柱为200*200mm方形预制混凝土立柱，立柱上方有250*250mm的柱盖，美观牢固。根据设计要求，平段每4m应有一根立柱，坡段应根据坡度和基岩面进行调整，但不宜超过4m。两柱之间安装1.5m高的莲花形立柱，中空。莲花柱由两根32mmPVC管上下连接，管内穿一根12钢筋，管内灌注M15水泥砂浆，与柱连为一体。二、现场情况由于该围墙全部建在坡顶，

2、最高45m，材料运输困难，施工难度大。施工现场道路、水、电、通讯畅通。三。施工困难1.工期短，任务重。围栏总长约2000米，面积广，施工难度大，施工时间短，需要同步边坡支护的施工进度。2.由于安装现场地势不平，施工场地较高，材料运输非常困难，部分路段地势较陡，围栏安装难度较大。第二章编制依据一、编制说明:1.本施工方案严格按照国家相关规范和标准的要求编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面进行统一部署。2.根据本工程的设计特点和功能要求，本着合理使用业主资金，对工程质量负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。3.我司对本施工方案的编制非常重视，并抽调了参加过类似工程施工、具

3、有丰富管理和施工经验的人员。在认真研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求的前提下，成立准备专项小组，集思广益，博采众长，力争本方案切实可行，思路先进，可操作性强。二。编制依据1、根据施工图纸；2.混凝土结构设计规范(GB 50010-2010)；);建筑地基基础设计规范(GB 50007-2011)；);4.建筑地基处理设计规范(JGJ 79-2012)；5.现行相关国家规范、规程和标准。第三章施工准备一、施工组织为了对整个工程实施有效、全面的统一施工组织管理，我公司将在施工组织过程中成立项目管理部。其基本职责是控制整个项目的运作过程和指导，包括进度、质量、安全、文明施工等

4、。同时选派一批技术高、手艺好的专业班，落实各工种的施工任务。二、施工准备项目施工准备包括技术准备、材料准备、劳动组织准备和施工现场准备。1.技术准备技术准备是施工准备的核心。任何技术错误或隐患都可能造成人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失。所以技术准备一定要认真做。具体内容如下:(1)以公司主要领导为项目总指挥，对项目进行计划、组织、协调、控制、监督和指导，同时派出精干的施工队伍，确保高标准完成本工程的施工任务。(2)搞好图纸会审、技术交底和技术培训，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图，了解设计效果，并提出合理化建议。在施工过程中，应编制详细的施工计划，明确各分项工程的完工日期

5、，利用企业内外部的有利条件，采用动态管理，使施工组织科学合理，确保按期或提前完成阶段计划。(3)实行统筹计划管理，认真编写切实可行的工程进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，做到施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。(4)为加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，确保施工科学有序，创造条件保证工期。(5)尽早制定材料、设备、工具和备件计划，根据进度计划安排进场。(6)采用新技术和新工艺。(7)建立各级责任制，实行奖罚分明。(8)建立质量管理小组，及时处理现场质量问题，积累原始资料，按期整理总结。(9)成立卫生管理小组，加强食堂和宿舍

6、的卫生监督、检查和管理，减少患病人数，保证施工正常进行。(10)采用关键因素控制法，随时对工作进行回顾，确保计划的顺利进行。(11)施工员应在现场监督值班人员，并及时向质量检查员和技术部门提供信息，技术主管应及时处理。2.材料制备材料准备包括村料准备、施工机具准备、安全防护用品准备。(1)对主要建筑材料，应根据实际情况制定材料采购计划，分批进场。各种材料的入库、检验、储存和交付应严格遵守公司质量文件的规定，同时应加强防盗、防火管理。(2)施工机具的准备:根据施工工艺的需要，制定施工机具的使用计划，工程进度的要求，确定进出现场的时间，提前对公司自有的机械设备进行检修和维护，对拟租赁的大型设备提前

7、签订租赁合同。(3)安全防护用品的准备:主要安全防护用品的用量计划详见下表。安全防护用品一览表序列号名字规范单位量评论一个安全绳剥夺102头盔顶端30三手套两倍50四安全标识标签个人203.劳工组织施工组织已在前面的章节中详细描述。本工程的施工队伍由我公司经验丰富的员工带领，共有26名施工人员。劳工组织还必须:(1)根据开工日期和工程进度的要求，组织劳动力进入现场。(2)对员工进行安全、防火、文明施工教育，并安排好他们的生活。(3)向施工班组和工人进行施工进度、质量和安全的技术交底。建立健全各项管理制度，规范员工行为。根据现场的实际情况和进度计划的要求，施工人员和机具的配置如下表所示:数字工作

8、类型名称所需人数评论一个负责施工一个现场总经理2技工2现场机械设备三安装工四安装成品部件。四普通工人10基础开挖和垫层五泥水匠2砖石灰泥六石工四砖基七电工一个八手巧的人2总计达264、施工现场准备会同相关单位做好现场交接工作，重点做好工程现场红线、施工测量放线点、施工现场等工作。布置施工道路、施工出入口。根据施工现场总平面布置布置施工平面:布置生活办公用房、材料堆场、成品半成品仓库等。积极与业主和监理单位就项目的施工管理进行联系。第四章空心围栏施工方案一、施工顺序测量放线挖基础土石方C20混凝土垫层铺设基础预埋固定柱钢筋安装柱安装莲花柱管道连接(穿钢筋、浇筑M15水泥砂浆)基础圈梁模板浇筑C2

9、0基础圈梁混凝土土方回填。二、施工技术及流程1、基础测量放线根据设计图纸，根据图纸的设计要求和实际地形、地物进行施工放样，确定立柱的中心线，然后根据围栏中心线和高程点测量围栏的平面位置和纵向标高。准确确定围栏基础的主轴线、起止点、伸缩缝位置、各端连接是否顺直，并根据施工放样的实际需要，补充围栏各点地面标高，设置施工水准点。2.挖基础土方。原地面处理是保证围栏安装顺利找正和整体牢固的重要前提。根据测量放线，设置基准点和白线，填挖原表面并放坡，再次夯实。如果石方段不能开挖，部分用手风镐凿除，以保证基础尺寸。开挖土石方时应注意以下几点:(1)基坑开挖的土石方堆放在场地上时，要留足够的好土用于回填；多

10、余土方应一次性运走，避免二次运输。(2)所有土方开挖均采用人工进行，任何土质基坑挖至标高后，不得长时间暴露、扰动或浸泡，削弱基底承载力。尽量避免地下室超挖。如有超挖或松动，应夯实。基坑开挖完成后，应进行基础施工放线和复检，经监理工程师确认位置正确并签字后进行。3.砖石基础(1)基础垫层采用C20混凝土，在坡底平台上拌和，人工吊车运至浇筑地点。基槽验收合格后，即可在其上进行垫层施工，厚度为300mm，其侧模采用木模板，用平板振动器找平振捣。(2)基础砌砖体采用混凝土实心砖砌筑，砂浆采用集中机械搅拌。投料顺序应为先浇砂后浇水泥，最后加水。搅拌时间应为3 5min，不少于90s。砂浆稠度应控制在50

11、mm70mm。(3)砂浆应按质量比配制。砂浆应以适当的稠度混合和使用。一般应在3 4小时内使用。温度超过30时，应在2 3小时内使用。有离析和泌水的砂浆应在砌筑前重新搅拌，凝结的砂浆不得使用。(4)砌筑时，根据柱的间距，预埋柱的固定钢筋，钢筋为20三级钢筋，共4根，长0.8m。4、成品柱和莲花柱施工:成品柱和莲花柱用吊车手工运到安装现场。立柱的安装应分段进行，立柱轴线应在一条直线上，不得有凹凸不平现象，高度应随坡度走向。在安装立柱时，必须保证立柱的稳定性和与基础的紧密连接。立柱安装时，用小线检测立柱安装的直线度，并进行局部调整，确保直线段顺直，曲线段圆滑，立柱固定符合设计图纸要求。莲花柱按设计

12、要求间隔运输放置，并逐一穿入PVC管，再将PVC管连接到柱槽上。一根接一根，莲柱立正，稳如泰山。必要时，应架设钢管进行支撑。5、基础圈梁模板:首先，立柱和莲花柱栏杆已经安装直立稳固，按照图纸的设计要求和施工现场的实际情况准确定位，避免不在一条平行线上。圈梁侧模采用15mm厚胶合板。圈梁底部砖下每隔1m留一个砖洞穿50-100mm木枋做电杆，立起两侧模板，用夹条和斜撑扣紧。6、浇筑基础圈梁混凝土柱、莲花柱安装完毕，模板施工完毕，检查验收合格后，即可浇筑圈梁混凝土。浇筑混凝土前，检查相关尺寸和形状是否正确，模板支撑是否牢固。环混凝土为C20混凝土，厚20cm。现场搅拌，插入式振捣棒振捣，捣实压实，

13、混凝土养护。浇筑混凝土时，派专人随时检查柱和莲花柱的垂直度，确保圈梁浇筑后柱和莲花柱始终直立。混凝土表面用刮杠刮平，然后用木抹子抹平。施工过程中应及时取样，并预留试块。7、土方回填工程完工后，土方回填将在所有承包商验收合格后进行。(1)工艺流程清理基层检查土质分层铺土、耙平夯实检查密实度修整平整验收。(2)施工方法填筑前，应将基槽底部的垃圾等杂物清理干净。基础回填前，必须清理至基础底标高，并清除散落的松散垃圾、砂浆、石块等杂物。检查回填土中有无杂物，粒径是否符合要求，含水量是否在控制范围内。如果含水量过高，可采用翻松、晾晒、与干土混合均匀的方法。回填土含水量低时，可采取提前洒水湿润等措施。全部

14、填筑完成后，用拉线找平表面，超过设计标高的地方及时按线找平，低于设计标高的地方用土填实压实。(3)质量标准主要控制项目:标高偏差允许值为- 30mm，分层压实系数符合设计要求。一般项目:回填土料必须符合设计或施工规范，分层厚度和含水量必须符合设计或施工规范，表面平整度允许偏差不大于20mm。第五章保证工程质量和进度的措施一、工程质量措施1.各分项工程质量严格执行“三检制”，定时、定点、定点、逐级检查各班组施工情况，检查评定质量等级。每道工序经自检、互检、质检后提交监理工程师，检验合格后方可进行下道工序施工，防止返工。严格遵守相关施工技术规范和质量评定标准，为创优工程打好基础。2.材料质量管理:

15、材料进场后，严格按照项目部指定的地点分类堆放，并有醒目的标志。应严格控制来料的质量。不合格的材料不允许进入现场。根据规范要求，进货材料的各项指标应按批次、按时、按厂家进行检验。所有材料进场时，做好进货检查和检验工作。对于砂、石等有二次检验要求的材料，取样送实验室进行检测。不合格的产品将被撤回。3、技术复核和隐蔽工程验收:(1)对于技术性强、对分部工程质量有重大影响的施工内容，在正式实施或下道工序施工前，技术人员和质检员必须进行技术复核，并做好记录。(2)基槽开挖完成后，经监理工程师及相关验收单位签字后，方可进行下道工序施工。二、质量保证措施(1)施工前，施工技术措施和质量计划要求向施工人员进行

16、详细的交底，使施工人员熟悉施工现场的结构尺寸及相关的技术和质量要求。(2)严格按照施工图设计和建设单位的要求进行施工。三。计划措施1、制定施工准备工作计划。为落实各项施工工作，加强检查，根据各项施工准备的内容、时间、人员，编制施工准备工作计划。2.进度要求本工程根据边坡支护进度的要求，合理确定施工进度。没有特别的时间表要求。第六章项目组织及各部门职责项目部设项目经理、技术负责人、工程技术部、安全质量部、财务室、后勤保障部，负责现场指挥、材料供应、技术指导和成本控制管理。各岗位部门的职责是:(1)项目经理的职责(1)项目经理是施工企业的法定代表人在施工项目中的委托代理人，在授权范围内对业主直接负

17、责。项目经理对项目部的工程质量和安全全面负责。(3)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级指标，项目部安全生产制度、办法、决策、编制、审批、规章制度、措施等。坚持“质量第一”的原则，正确处理施工进度和质量安全的关系。部门。认真执行各项质量制度和质量控制程序，严格执行工艺纪律。贯彻“五不准”和“三检制”，对本项目部人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。组织项目部的均衡生产和过程管理。组织质量保证体系的现场实施，对工程质量指标的完成负责。定期召开质量会议，及时组织不合格品的质量分析会，按照“三不放过”的原则对质量事故和不合格品进行分析和处理。负责组织施工过程中的各种原始记录和统计

18、工作，确保各种原始数据的完整性、准确性和可追溯性。制定有质量否决权的经济责任制，并认真执行。组织项目部的质量教育，积极开展QC小组活动。(2)技术负责人的职责主持本工程项目的全面技术工作。严格执行国家技术标准、规范、规程和技术管理制度，负责技术管理和试验管理，组织实施过程中的质量检查和控制。负责组织图纸会审，编制项目质量计划和施工组织设计，制定关键过程和特殊过程的质量控制程序，建立关键过程质量跟踪卡和过程质量控制点，对关键过程进行技术指导，对跟踪卡的质量和可靠性负责。(4)主持单位工程定位放线或复核工作。对项目部编制和保管的各种技术文件和资料的质量负责。负责业主的设计、监理及相关技术方面的协调

19、。(3)工程部的主要职责负责整个施工项目的技术管理和研究工作，编制实施性施工组织设计，进行总体施工安排，确定具体施工方案。负责施工计划的实施和协调，调度和处理施工技术问题，努力提高施工技术水平和工作技能。编制和实施项目质量计划，控制项目的施工过程。负责设计变更和施工技术管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、保管和保管。负责施工过程和工序质量控制的技术管理，参与事故的调查分析，制定重大质量事故和不合格产品的处理方案。做好本合同工程测量工作的交接和复测工作。根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩和加密中心桩。做好控制桩的定位测量工作。根据本合同工程的特点，做好员工的技术培训和技术交底工作，对

20、员工进行工程技术、安全、质量、文明施工、环保卫生和城市交通安全规则的再教育，提高员工的安全、质量、文明施工和环境保护意识。(4)安全质量部的主要职责对整个承包工程的安全质量负责，建立健全安全质量保证体系，制定安全质量管理和环境保护措施，落实安全质量目标。落实质量和环保措施，推行全面质量管理，编制和实施项目质量计划，实施项目施工全过程的质量控制。办理分项、分部、单位工程的质量检查、签证和评定。定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究。调查质量活动中的重大技术问题。组织工程质量检查，对工程质量有否决权。做好项目的安全生产工作。制定安全计划，建立施工安全制度和措施，(5)后勤保障科的主要职

21、责负责本项目的所有后勤支持。(2)负责施工人员的用餐和卫生设施。负责向施工人员发放劳动保护用品。负责联系施工用水、用电。负责施工现场的防火、防洪，配合安全质量部做好施工现场的安全保卫工作。负责项目部的文明施工、环境保护、交通疏导、政治学习和宣传工作。组织员工文化娱乐活动。负责项目部领导的动员和工人(专业民工)的动员和招聘。考核工人(职业民工)的技术水平、操作熟练程度、工资标准、出勤情况等。解决劳动争议和分项工程人工费结算。第七章机械数量及材料供应计划1、工程施工所需机械数量及供应计划为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段必须配备足够的施工机具，并注意不同阶段机具要求的差异和有效衔接，具体如下:施

22、工阶段主要机械需求计划序列号机器名称单位量模型评论一个起重机平台一个25吨2插入式振动器个人三Z-55MB三悬挂盒个人2铲斗容量为1m3。四电焊机平台2BX-330五灌浆机平台一个六灰浆搅拌机平台一个JZ350七切削机平台一个八空气压缩机平台一个九风镐保持四第八章安全保证措施由于这部分是高空作业，施工中存在一定的安全隐患。在施工过程中，应确保施工安全。采取“安全第一，预防为主”的方针，做到“三无”、“一控”、“三消”。“三无”是指无因工死亡或重伤、无交通死亡、无火灾或水灾。“一控”即年伤害频率控制在2以下，“三消”即杜绝违章指挥、违章作业和惯性事故。建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人

23、员的安全责任，做到纵向到底，横向到边，做好本职岗位的安全工作。加强施工现场的安全教育，通过安全教育强化员工的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高员工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，确保自己和他人的安全，提高员工的整体安全保护意识和自我保护能力。在实施和完成本合同及修补其缺陷的整个过程中，我公司将采取切实有效的措施，充分重视和保证所有人员的安全，使项目的实施有序、顺利。为确保安全施工，应注意以下几点:1.执行上级有关安全生产和文明施工的管理规定。施工前，明确岗位职责，定期组织安全文明检查，对进场施工人员进行“三级”安全教育，讲清可能存在的安全隐患。2.机械操作人员必须

24、经过培训，持证上岗。下班后，他们一定不能赌博或喝酒，好好休息，禁止疲劳工作，特别是在滚边境土时，要警惕滑下斜坡。指挥人员必须站在离机器5m以外的地方指挥，以免被机器碰撞。3.在施工过程中，现场人员必须遵守施工要求，佩戴各种安全防护用品(如安全帽、安全绳等)。)正确规范，防止事故发生。4.加强施工用电管理。所有临时用电采用三相五线制，开关箱采用一机一闸一漏电保护器的原则。工作区和生活区的电缆应由专职电工安装和搭接。严禁私自拉电线。施工电缆较高或埋在塑料管中。禁止使用电炉等明火器具，所有线路必须加装空气保护接头，防止泄漏，并立即断开线路。安装金属网围栏时，注意保护种植的绿色植物，防止植被被破坏、践

25、踏和掩埋。5.完善安全交底和安全验收制度。各分部工程开工前，应向操作人员进行安全技术交底。应对机械、电气设备、安全防护设施等进行特殊验收。开始前。6.严禁在仓库等场所吸烟，尤其是易燃物品附近燃放烟花爆竹；油罐必须远离生活区，用沙子覆盖，并设置明显的警示标志。7.在施工区域设置醒目的标志或警示灯，防止非工作人员通过。8.工作时必须穿戴相应的劳动保护用品，严禁穿拖鞋进入施工区域。9、组织有意义的文体活动，使员工有积极向上的文化生活情绪；同时，保持生活区的清洁和绿化。金属围栏网安装完成后，基坑开挖的弃土应运出或用于平整和修复场地，不允许随意堆放，做到成品料干净，做到文明施工。10.坡顶应采取必要的防护措施，如设置临时围栏，防止人员从高处坠落。第九章环境保护措施1.加强对全体员工和民工的环保思想教育，注重环境保护和文明施工。2.施工时，应保护附近不应拆除的树木和水电等设施。3.加强对施工现场粉尘、噪音、废气、污水的监管，与文明工地一起检查、考核、奖罚，采取措施消除粉尘、废气、污水的污染。4.保护和改善施工现场环境，防止水土流失，进行综合治理。5.做好宣传教育，采取有