道路施工组织设计（270页）

1、目 录编制依据1.1 指导思想 1.2 编制依据工程概况 2.1 总体概况 2.2 主要施工范围施工管理方针、目标、质量保证体系及措施 3.1 管理方针 3.2 质量目标 3.3 施工工期目标 3.4 安全环保目标 3.5 文明施工目标 3.6 服务目标 3.7 质量保证体系3.8 管理措施项目管理机构配备 4.1 项目管理组织机构 4.2 项目管理人员配备情况 4.3 项目管理人员岗位职责 4.4 项目组织协调第五章 主要施工方案与技术措施 5.1 施工前期准备工作 5.2 土石方施工 5.3 沟槽支护、降水 5.4 地基处理与基础施工 5.5 管道工程施工 5.6 顶管工程施工 5.7 道

2、路工程施工 5.8 涵洞工程施工 5.9 电气工程施工 5.10 给排水工程施工 5.11 绿化工程施工 5.12 排管工程施工 5.13 检查井工程施工 5.14 接地工程施工 5.15 护坡工程施工 5.16 排水沟工程施工 5.17 预埋管工程施工 5.18 桥梁工程施工 5.19 路灯照明工程施工 5.20 标志、标线工程施工 5.21 信号灯等工程施工5.22 通信工程施工5.23 砼挡土墙工程施工第六章 质量管理体系与措施 6.1 质量管理体系 6.2 工程施工质量管理措施 6.3 结构工程质量管理措施第七章 安全管理体系与措施 7.1 安全生产措施 7.2 安全管理体系 7.3

3、安全管理制度 7.4 安全施工检查 7.5 施工安全措施计划 7.6 安全技术措施 7.7 安全施工教育 7.8 治安保卫 第八章 环境保护管理体系与措施 第九章 工期进度计划与措施 9.1 工期目标9.2 施工进度计划编制说明9.3 进度违约责任承诺9.4 施工进度计划9.5 关键项目工期保证措施9.6 工期奖罚措施 9.7 积极应用新技术第十章 资源配备计划 10.1 劳动力配备计划10.2 机械设备配备计划10.3 材料供应计划10.4 施工设备及人员进退场安排第十一章 工程技术管理措施11.1 图纸审查制度11.2 技术交底制度11.3 材料检验制度11.4 工程质量检查和验收制度11

4、.5 工程技术档案制度11.6 质量责任制第十二章 施工总平面图 12.1 施工便道 12.2 生活、办公用房等临设的布置 12.3 供水、供电方案 12.4 现场排水 12.5 料场、仓库布置 12.6 设备、机械布置第十三章 劳动力安排计划第十四章 主要施工机械设备配备 14.1 拟投入本工程的主要施工设备14.2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备 14.3 施工机械使用、维护及保养措施第十五章 材料供应计划及质量保证 15.1 保证材料供应及质量15.2 主要材料来源及供应计划15.3 投入周转材料计划 15.4 供应过程中质量保证措施第十六章 文明施工管理体系与措施 16.1 文明施工

5、组织管理体系 16.2 文明施工管理 16.3 文明施工扬尘整治工程管理办法 16.4 施工打围第十七章 冬雨季施工技术措施 17.1 雨季施工技术措施 17.2 冬季施工技术措施第十八章 降低成本措施 18.1 降低成本措施 第十九章 工程质量通病防治措施第二十章 地上、地下设施和周边建筑物的临时保护20.1 对管线的探查20.2 管线保护 20.3 管线的迁移 20.4 建筑物的保护 第二十一章 工程竣工验收及移交附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表

6、第一章 编制依据 1.1 指导思想本施工组织设计在国家基本建设路线、方针和政策指导下，从施工的全局出发，根据本工程的技术经济特点，确定施工方法、劳动组织、技术组织措施等，安排施工进度和劳动力、材料、机械、构件的供应，以及预计施工中的各种需要及其变化，协调施工中各部门之间的关系，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到优质、低耗、高效地保质、保量、保安全按期完成施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。 1.2 编制依据1、工程招标文件 2、国务院颁布的建设工程质量管理条例（国务院令第279号）3、有关的国家或行业标准及施工操作规范等技术法规4、地方法规及相关文件5、设计院设计的施工图纸6、本公司承

7、包的类似工程制安的施工经验7、施工中执行的技术规范及标准工程的执行现行国家、地方颁布的标准规范、规程及相关政策法规。第二章 工程概况 2.1 总体概况该项目位于眉山市仁寿县，项目包括钢铁大道（含泉龙河小桥）、视高大道二标段（含冬瓜河大桥）、清水路、清水路环线（包括腾飞大道北段和青林路）、商业街及泉龙河河堤整治工程（同心二街）、视高工业园区一号干道道路维护工程、花海大道雨污管网建设工程道路、管网、排水、给水、桥梁、涵洞、交安、绿化、通信、照明及附属工程施工设计图范围内的所有工作内容的施工。2.2 主要施工范围钢铁大道：本工程位于仁寿县视高经济开发区内，路线全长2026.66m，起于景观大道，与国

8、道G213线、天府大道平交，止于柴桑河附近规划道路。钢铁大道道路红线宽度20m（其中车行道12.0m，两侧人行道各4.0m）道路等级为城市次干路级标准，设计速度40Km/h，荷载标准为100KN标准轴载，主要包括道路、排水、桥梁、涵洞、交安、绿化、照明及附属工程施工。视高大道二标段：本工程位于仁寿县视高镇，道路全长1453.40米，红线控制K2+000K2+840范围内为45米、K2+840K3+453.4范围内为60米，为城市主干道，设计行车速度40km/m，沥青混凝土路面，路面结构设计年限15年，主要包括道路、管网、给水、排水、交通、通信、照明、桥梁及附属工程施工。清水路工程：本工程位于仁

9、寿县视高镇，道路全长2390.047米，红线控制宽度为35米，为城市次干道，设计行车速度40km/h，沥青混凝土路面，路面结构设计年限15年，主要包括道路、排水、交安、绿化、照明、通信及附属工程施工。清水路环线：本工程位于仁寿视高经济开发区中心内，包括两条道路，腾飞大道北段，道路呈南北走向，南起产业大道，北至规划道路，道路全长1689.381米，标准路幅宽度45米；青林路，道路呈东西走向，西起规划道路，东至环线路，道路全长655.6米，标准路幅宽度45米。两条道路为城市主干道，设计行车速度40km/h，沥青混凝土路面，路面结构设计年限 15年，主要包括道路、排水、交安、照明、涵洞及附属工程施工

10、。商业街及泉龙河河堤整治工程（同心二街）：本工程位于仁寿县视高经济开发区内，路线全长642m，起于景观大道，止于成黑快速通道，道路红线宽度20m（其中车行道12.0m，两侧人行道各4.0m）道路等级为城市次干路级标准，设计速度40Km/h，荷载标准为100KN标准轴载，主要包括道路、排水、交通、照明及附属工程施工。视高工业园区一号干道道路维护工程：本工程位于仁寿县视高经济开发区内，路线全长3160m，起于国道G213线，途中与园区三号干道、产业大道平交，止于华三路附近，与兴盛大道相接，道路红线宽度24m（其中车行道14.9m，两侧人行道各4.55m）道路等级为城市主干路级标准，设计速度40Km

11、/h，荷载标准为100KN标准轴载，主要包括道路、排水、交通及附属工程施工。花海大道雨污管网建设工程：本工程为天府新区仁寿县视高经济开发区内花海大道（原成黑快速路）排水工程，主要工程内容为花海大道两侧雨水和污水管道的埋设，其中雨水管道长903m，污水管道长1070m。主要包括污雨水系统及附属工程施工。第三章 施工管理方针、目标、质量保证体系及措施3.1 管理方针科学管理、精心施工、不断创新、优质服务、顾客至上。3.2 质量目标本公司承诺严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，确保工程质量符合国家现行有关工程施工验收规范和标准的合格要求。并争取各

12、工序均达到优良，创造一个全优工程。3.3 施工工期目标本公司承诺所承担的工程确保在 720个日历天完工，因我方原因造成工期拖延，我方愿按合同条款中约定的罚金进行处罚。3.4 安全环保目标在整个施工过程中，杜绝死亡事故，严格将月轻伤事故率控制在1以内，严格达到“四无”标准，即无死亡、无重伤、无火灾、无污染。争创安全文明标化。3.5 文明施工目标在整个施工过程中，严格按照定置管理的要求，做到材料成品定点堆放，生产场地工完料尽，出口保持整洁，进出车辆严格冲洗，保证道路整洁畅通，施工场地规整有序。3.6 服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，主动接受政府主管部门、业主、监理等方面对本工程的

13、监督。3.7 质量保证体系1、公司按ISO9002国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实质量手册、程序文件和技术交底，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。2、建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表（主管生产的技术负责人）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有

14、关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。3、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员五人， 作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，履行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。4、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。3.8 管理措施1

15、、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程质量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。2、项目领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质

16、量问题，不断提高施工质量水平。8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。第四章 项目管理机构配备4.1 项目管理组织机构本工程采用项目法施工，选择我公司建筑施工及管理经验丰富的优秀项目经理担任本工程项目

17、经理。在其原项目班子基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，为组织协调和加强本工程的组织领导工作，特成立以公司生产经理为首的，由公司总工程师及各职能部门参加的工程现场指挥部，形成指挥系统。在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，由具有丰富经验和较高技术水平的操作人员组成。在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换项目部所需的各种材料，在各类焊接、切割、起重设备和钢筋加工设备，砼机具等机械器具上优先解决，专人负责，确保机器正常运转。在财力上，建设单位拨付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用。4.2 项目主要管理人员配备情况 详见投标

18、文件之项目管理机构组成表。4.3 项目管理人员岗位职责1、项目经理（1）、在本企业领导下，会同有关部门协商组建经理部。贯彻实施本企业质量方针和目标，执行工程承包合同，建立项目安全、质量、工期保证体系，实现本项目安全、质量、工期目标，对本经理部的工期、质量、生产环境、安全文明施工负责。（2）、负责主持项目质量策划及质量计划编制，并组织实施，明确项目部内部职能分配。（3)、认真执行本企业各项规章制度，严肃施工纪律，对本项目人员违反施工纪律造成的安全质量问题负领导责任。(4)、负责内外上下协调工作，保证项目施工中的资源供给，合理组织生产。对其执行情况进行监督检查，确保工程安全、质量、工期、文明施工满

19、足合同要求。(5)、制订有安全、质量否决权的经济责任制并认真贯彻执行。2、技术负责人（1）、对项目经理负责，协助项目经理贯彻实施管理方针和管理目标。负责组织本项目质量策划，组织编制本项目质量计划和创优计划。主持建立项目质量保证体系，将项目管理目标分解到部门，并对实施情况组织检查监督。（2）、负责组织图纸会审，技术交底和质量计划交底工作。（3）、负责组织贯彻技术规程、工艺纪律、规范和质量标准，严明工艺纪律和程序，对造成的质量问题负技术领导责任。（4）、负责组织生产过程的各种原始记录及统计工作，确保各种质量记录的完整性、准确性和可追溯性。（5）、及时组织不合格品质量分析会，按不合格品控制程序规定评

20、审处理，并及时向上级主管部门反馈质量信息。（6）、对检测试验机构、人员、仪器设备的配备和管理制度的实施，承担技术指导和领导责任。（7）、领导“四新”技术的开发应用，领导本项目技术培训工作，领导项目开展QC小组活动。（8）、领导本项目质量评定，质量联检和竣工验收工作。3、施工员（1）、项目施工员对工程质量负技术上的责任。（2）、要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求，变成施工技术方案、技术交底中的具体措施，并加以认真贯彻执行。（3）、负责贯彻质量保证手册中与本项目施工内容有关的具体规定，有权对辖区范围内的质量控制措施作出相应的决定。对工程施工进行跟踪检查，重要部位实行

21、旁站监控。（4）、对本项目的质量问题或工序中失控环节及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施，使工序施工质量保持稳定。（5）、有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为，必要时应立即制止其继续施工。已造成问题的应及时向项目经理反映，提出返工意见。（6）、检查本项目内的质量自检进行情况以及自检记录的正确性及准确性。（7）、负责推广应用科技新成果，制定降低工程成本技术措施以及负责收集保管有关工程技术，工程质量的资料、数据。（8）、掌握本项目的质量情况，对质量问题和质量事故，应在上级检查处理前，提出详细情况及原因初步分析意见。（9）、组织本项目的分项、分部工程的质量验评，参加公司组织的

22、单位工程质量评定，及时上报竣工工程验评的所有技术（质量）资料。（10）、协助质量检查员开展质量检查工作。（11）、指导QC小组活动，正确运用统计分析工具，审查QC小组活动成果报告。4、质检员（1）、专职质检员须严把质量关，对工程质量实行全面监督检查，对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。（2）、严把材料检查关，工序交接关，隐蔽验收关，重要工种考试资格审查关，交工验收检查关。对上述工作的技术人员（施工员）所做的技术施工记录进行审查并签字确认。对上述工作的技术人员（施工员）所做的技术施工记录进行审查并签字确认。对上述工作的内容凡因不负责任而漏检，误判或明知不符合要求而放行通过或因此造成事故者，均

23、系失职行为，应追究其监督检查的责任。（3）、发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时，应坚持原则，立即提出，可分别决定返修或停工，并及时通知项目部技术人员及项目经理，严重的还应及早上报公司质检科。（4）、收集、整理施工过程的检查记录，按规定向质检科准确如实填各种质量报表，参加负责所辖范围内的工程质量动态分析和事故调查与分析。（5）、协助项目部技术人员，分别做好分项、分部、单位工程的质量评定。5、材料员（1）、材料员应明确采购对象的质量、品种、规格及在采购运输过程中保证质量的要求，对本岗位所采购材料的质量负全面责任。（2）、应负责按项目进度计划编制材料使用计划，负责落实材料半成品的外加

24、工定货的供应时间。（3）、负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗，负责按施工进度部位确定材料领用额。（4）、应按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收，负责监督、检查工程部位的材料耗用情况，负责制定降低材料成本措施并贯彻执行，负责及时索取各种材料（器材）产品质保书和使用说明书。（5）、对现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，帐实相符，帐帐相符。（6）、工程竣工后应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位应重点总结并提交给项目经理。6、安全员（1）、在项目经理的领导下，制定落实项目 HYPERLINK /zuowe

25、n/anquan/ t /a/201112/_blank 安全防范措施。（2）、做好项目部新进职工的登记注册工作，发放安全教育卡片，安全帽和 HYPERLINK /qita/ t /a/201112/_blank 其他劳保用品。（3）、每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。（4）、认真做好安全台账，组织安全生产检查。（5）、对工程重点部位要制定书面安全措施。（6）、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。（7）、严格履行职责，杜绝事故发生。7、预算员（1）、认真 HYPERLINK /zuowen/xuexi/ t /a/2

26、01112/_blank 学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。（2）、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审，参与投标项目的预算编制。（3）、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。（4）、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定。（5）、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算。（6）、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好

27、调整方案。（7）、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算。（8）、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。（9）、完成公司领导交办的其他工作。8、资料员（1）、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作。（2）、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理。（3）、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制，形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录。（4）、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资

28、料的真实、完整负责。（5）、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。（6）、负责工程项目部文案工作。（7）、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作。（8）、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程。（9）、完成公司领导交办的其它工作。9、测量员（1）、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。（2）、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。（3）、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。（4）、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。（5

29、）、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。（6）、测量仪器的核定、校正。（7）、熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。（8）、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。（9）、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。（10）、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。（11）、准确地测设标高。（12）、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线

30、图表）。（13）、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。（14）、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。10、施工班（组）长（1）、施工班（组）长是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者，对本班（组）的施工质量负直接责任。（2）、认真执行上级各项质量管理规定，技术操作规程和技术措施的要求，严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质量。（3）、组织本班（组）的质量自检，并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作，施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班（组）长的责任。（4）、接受技术人员、质检人员对本班（组）施工过程的监督、检查，并为他们提供必要条件和

31、技术质量数据。（5）、发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使用质量不合格的材料，避免因材料问题造成质量事故的发生。（6）、对出现质量问题或事故，应本着实事求是的精神，提供真实情况和数据，以利事故的分析处理，隐瞒或谎报均应追究班（组）长的责任。4.4 项目组织协调1、工程项目组织为确保本工程优质高效地安全完成，对该工程实施项目法施工管理。确保迅速组建一个强有力的项目管理班子。施工由项目经理部制定决策，全面组织和部署，统一指挥，协调和解决施工问题，与各有关单位沟通信息，协调关系，使工程施工顺利进行。同时对该工程予以充分的重视，在人力、物力、财力等方面优先予以确保。由一批优秀的管理及技术人员

32、担任管理工作，抽调技术素质好、经验丰富、善打硬仗的作业班组，组成一支富有战斗力的施工作业队伍，全面推行施工现场文明、卫生、安全生产管理标准化，以此来保证工程质量，加快工程进度。针对该工程的特点，制定一套与之相适应的管理制度，如生产例会制度，质量安全教育及交底制度，作业班组奖罚制度，安全值班制度等，使工程的施工管理始终处于有条不紊状态。分阶段抓主要矛盾。施工前切实做好各项准备工作（技术准备、物资及材料准备、机械设备准备、人员准备等）；施工中切实抓好工程质量、安全生产、文明施工方面的管理。施工竣工验收前切实做好成品保护工作，竣工验收后认真贯彻执行国务院颁发的建设工程质量管理条例中的规定，切实做好工

33、程回访、保修服务工作。2、与甲方、监理单位的工作协调工程施工准备阶段，项目领导主动征求建设、监理方对工程施工中安全、质量监督管理要求，需要遵守的有关政策、法规及标准化文明工地的要求及要点，虚心听从他们的指点，建立起相互信任的关系，以便在施工过程中少走弯路，高效、优质地达到预期的管理目标。在施工过程中，严格按照监理部门的监理细则进行质量控制，接受监理全方位、全过程的检查和验收，如出现问题，严格按照整改要求，落实整改方案，并监督实施。每个分项工程施工前，都要向监理提交材料报验单，并主动提交材料的合格证或质保书，如需试验的必须在使用前进行物理、化学试验。每个分项工程验收前，都要向监理提交工程质量报验

34、单，并附交专职检查评定表。在现场质量管理中，坚决维护监理工程师的权威，使工程在有序的监督控制中顺利进行。项目经理必须亲自抓质量、安全、工期、工序协调等方面的工作，如有重要事情离开，必须向甲方请假，并及时返回，其他技术人员也必须坚守现场，不得随便离开。3、与设计部门、协作队伍的工作协调我们将积极会同业主（建设方）、设计方及监理对施工图纸进行自审、会审和设计交底，积极主动审查图纸的内容是否完整，彼此关联尺寸是否准确，图纸专业之间会审是否周全，做好记录，配合设计部门将存在的问题化解于正式开工前。4、项目组织管理要求认真贯彻工程目标管理，根据工程管理目标（即工程进度目标、质量目标、安全目标、成本目标）

35、，建立完善的组织机构，制订和健全责任体系，使参与工程的每位人员都知道自己的责任和义务，做到恪尽职守，积极主动完成本职工作。根据总体进度计划网络图，明确各工种、各工序、各专业之间的关系，按照总体网络计划，确保关键点完成，前道工序决不影响下道工序，同时，也要根据实际情况，调整和完善网络计划，使其能准确反映工程实际情况，确保工程顺利进行。每周召开一次安全例会、工程例会、监理例会以及由甲方、监理、施工单位参加的协调会，共同解决工程中出现的问题。内部工程例会中，施工计划采用“三周滚动计划”管理，即会上回顾上周计划的遗留问题以及问题整改情况，检查本周计划的实施情况以及出现问题处理情况，预测下周计划的准备情

36、况。实行“三周滚动计划”管理，还能够使工程中发生的所有问题，都能及时予以解决，工程进入现场关键节点期间，每天召开现场协调会，确保工程施工高效、优质。公司和项目部将不定期对现场的施工安全、工程质量、现场标准化管理、工程施工技术资料等进行联合检查，确保每次检查出现的问题都得到妥善处理，建立奖罚制度，奖优罚劣，调动一切积极性，保证工程顺利进行。第五章 主要施工方案与技术措施5.1 施工前期准备工作1、搭建临时施工基地，组建施工管理队伍，建立和完善各种管理制度并上墙，施工公告及五牌一图上墙，出入口按标化工地进行布置。2、组织所有有关技术人员对图纸进行熟悉和学习，并参照图纸对现场进行实际勘测，对原地貌进

37、行复测，对施工障碍进行详细调查，编制施工临时布置方案，使每个技术人员对本工程深入了解。3、测量放线工作开工前，我司将积极联系监理交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定中线和施工红线，尽快进行施工放样测量。测量开始前，复核业主及有关部门移交的平面坐标控制点及水准控制点，防止人为或自然引起的控制点移位，准确无误后才开始开展下步工作。在施工过程中，经常对坐标控制网及轴线控制点，水准基点复核检查，并加以保护。施工控制网点，水准点及建筑物主轴线控制点标志应做到牢固、稳定，不下沉，不变位。可标记在附近固定建筑物上，埋设地面上点应用混凝土保护。施工控制网点测量应进行闭合误差校核，误差在1mm单

38、位内。4、填筑施工便道，本路段施工用水用电，实行三通一平。5、组织图纸会审，领会设计意图，消除设计错误，并对施工队伍进行技术和安全交底。6、机械、材料的进场准备及劳动力的组织(1)、落实相关材料进场，并及时在监理工程师监督下进行取样，送有关检测部门进行分析检测。(2)、按照材料及机械计划编制分批进场计划后，即组织材料、机械进场，对进场施工机械进行调试，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。(3)、安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应工种的工作。7、施工协助配合工作我司将在进场施工前协助建设方办好

39、各种开工申报报批手续，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件。经有关部门同意，确定施工临时设施布置方案；及时联系和办理许可、规划许可、质监、安监、夜间施工许可、淤泥散体物料运输及排放、占用道路、消防及施工用水用电等事项。5.2 土石方工程施工1、沟槽土石方施工（1）、复核及加密控制点对建设单位或监理组提供的控制点进行复测，提出复测成果。合格后，根据管道设计中心线，在现场测设出污雨水、给水管道中线和各段起点、终点、平面折点、检查井位，用木桩顶钉中心钉标定。并在起点、终点及平面折点沟槽处适当位置，设置方向控制桩或引桩以便于进行桩位恢复。施工用水准点宜按间距100m，在不易被碰撞处进

40、行加密。（2）、放线根据开挖沟槽底宽、深度、放坡系数计算出沟槽开口宽度，依据中线标桩放出沟槽开挖上口线、平台或槽底边线，撒白灰标示。（3）、沟槽开挖1)、开挖顺序先深后浅；先主管后支管；先下游后上游。应充分做好施工组织工作，把沟槽开挖、管道安装、沟槽回填、路堑开挖等工序形成流水作业。2)、开挖方式、土方开挖以横向连接管（约100m ）分段。根据现场条件采用放边坡或支撑挡土板方式进行沟槽开挖。当沟槽深度大于4m时，应分层开挖，每层放坡坡度为1:0.67，以设计槽底起向上每3m设卸压平台，平台宽1.5m，上层土方直接抛置槽顶两侧（可用作沟槽回填时），堆土下坡脚与槽边最小距离为1.0m。机械开挖沟槽

41、，槽底每边应预留200mm用人工进行捡底。、石方开挖对于沟槽石方，先清除表层覆土再采用破碎机对石方进行破碎，破碎时注意开挖线和深度，然后再采用土方开挖方法进行开挖。（4）、沟槽排水根据降水深度及有无流沙情况，一般采用集水坑降水或深井降水。1)、集水坑降水即先在操作面外侧开挖排水沟，沟深300mm500 mm，每间隔3050m设集水井，用潜水泵将汇集的地下水抽出，使工作面保持干燥状态。（5）、埋设管道坡度板1)、坡度板的埋设间距为10m。管道平面折点、纵向变坡点、曲线段及附属构筑物处，增设坡度板。2)、度板距槽底高度以便于测量和管道安装操作为宜，机械挖槽在人工清底前埋设。坡度板应埋设牢固，不高出

42、地面，伸出槽邦长度大于300mm，坡度板截面不小于50mm150mm。3)、坡度板上设管线中心钉和高程板。坡度板做法如下：、管线中心钉钉在坡度板顶面。、高程板钉在坡度板一侧，保持垂直。、坡度板上应标明桩号（检查井处标明井号）；高程钉的绝对高程以及高程钉至流水高程的下返常数。在跌落井处，应在坡度板两侧分别标明下返常数。4)、在浇筑砼管基及管道铺设前，均应复测坡度板的中心线及高程钉的高程。（6）、沟槽的质量标准1)、外观质量标准、严禁扰动槽底土体。如发生超挖不允许用原土回填，采用填砂砾石处理。、槽底不得受水浸泡。、沟槽边坡应顺直且不陡于规定的坡比。2)、沟槽偏差应符合下表规定：沟槽允许偏差项 目允

43、许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数槽底高程0，-30两井之间3用水准仪测量槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中心线用尺量每侧计三点沟槽边坡不陡于规定两井之间6用坡度尺检验每侧计三点3)、当沟槽地基出现异常时，应检验地基承载力，可采用换填等方式进行处理。（7）、沟槽回填1)、排水管符合下列规定后应及时回填：、雨水管闭水试验合格。、砼基础强度，接口抹带的水泥砂浆强度5N/mm2。、雨水方沟的侧墙达到设计强度要求，并已盖好盖板。2)、回填土时，应符合下列规定：、槽底至管顶以上500mm范围内，不得含有机物以及大于50mm的砖、石等硬块。在抹带接口处，应用细粒土回填。、自下而上在沟槽两侧对称回

44、填，均匀上升。分段夯实时，留阶梯接茬且不得漏夯和损伤管道。接茬不应留在检查井处。、同一沟槽中有双排管道，其基础底面位于同一高程时，管道之间的回填应与管道与槽壁之间的回填对称进行。、同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较低的沟槽，当回填至较高基础底面高程后按规定回填。、管道两侧和管顶以上500mm范围内，回填土由人工在沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上或集中推入。回填土每层虚铺厚度300mm，施工中胸腔部分采用电动蛙式打夯机和管道液压振动锤夯实，且应夯夯相连，管顶及以上500mm范围采用人工夯实。、管顶500mm以上，用机械进行回填施工，但应根据填土的已有厚度使用不同轻

45、重型的碾压机械进行静压。并控制行驶速度不超过2km/h，且碾压的重叠宽度不得小于200mm。3)、检查井、雨水口及其井室周围的回填，应符合下列规定、现浇砼或砌体水泥砂浆强度达到设计规定，井壁同管道连接处应采用水泥砂浆填平。、路面范围内的井室周围，应采用石灰土、砂、砂砾石等材料回填，其宽度不小于400mm，达到最佳密实度98%以上。、井室周围的回填应与管道沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶接茬。、井室周围回填压实时，应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。、回填材料压实后应与井壁紧贴。、路面中的检查井和雨水口四周应设置胀缝与砼板完全隔开，并在其周围设置防裂钢筋。砼路面接缝距检查井或雨水口的

46、最近边缘应大于或等于1.5m。4)、沟槽回填、压实的外观质量标准、回填土中不得含有碎砖、石块、砼碎块及大于100mm的硬土块；填土的含水量以接近最佳含水量为宜。回填土前，应对所回填土壤进行标准击实试验，找出其最佳含水量和最大干密度，管顶以上500mm之内，不得回填大于100mm的土块及杂物。、沟槽回填采用级配砂石、砂、石屑等替代填料时，应掌握其最佳含水量，分层摊铺、压实，且注意保护管道。、回填时槽内应无积水，不得回填淤泥，腐殖土及有机物。、胸腔以上部位，在非同时进行的两个回填土段的搭接处，不得形成陡坎，应随铺土将夯实层留成阶梯状，阶梯长度大于高度的两倍。、井室等附属构筑物回填土应在四周同时进行

47、。管道沟槽两侧同时回填，两侧压实面高差不得超过300mm。5)、沟槽回填土密实度一般标准（轻型击实）管道胸腔（）k90%管顶以上500mm以内（）k85%管顶以上1.0m2.5m()k90%土路床下0.8m()k98%土路床下0.8m1.5m()k95%2、路基土石方施工（1）、土石方施工顺序技术准备轴线、水准点复测设置施工控制桩路基挖方填土压实参数确定和压实试验填筑压实基底处理基底整平机械碾压质量检验。（2）、路基场地清理1)、路基开工前首先对图纸所示的各类植物、垃圾、有机杂物等进行现场核对和补充调查，发现与图纸不符，及时报告监理工程师核查。2)、将市政用地范围内的所有植物、垃圾、有机杂物等

48、和原地面顶部30cm范围内的草皮和表土进行砍伐，全部清理并运至弃渣场。3)、所有清除的杂物多余土石方均运至弃渣场废弃。以堆放稳定、不干扰交通和污染环境、整齐美观等为原则。（3）、路基挖土方1）、开挖方法采用挖掘机配合推土机，装载机配合自卸汽车进行机械化开挖。2）、开挖方案根据各挖方段土质情况、路堑开挖长度和深度、工程量大小、土方调运方案和距离等开挖条件，分别采用单层掘进的施工程序。对于长度大于100m、土层深度大于10m、运距较远的深长路堑，为了增加施工作业面，采用分层全断面开挖法组织施工。3）、施工质量控制土质路堑开挖过程中，为保证工程质量，施工过程中严格按照设计文件和路基施工技术规范组织施

49、工，并从以下几个方面控制工程质量：、开挖时自上而下进行，不乱挖超挖、不掏洞取土、不进行爆破开挖；、开挖过程中出现设计未预料到的土质变化时，若需修改边坡坡度和施工方案，报监理工程师批准认可；、路堑路床土方为不符合要求的有机土、过湿土等不能用作路床土时，将其彻底挖除并换填砂砾石，不符合要求的有机土、过湿土等全部运至弃渣场； 、所开挖的土方全部运至弃渣场堆放； 、做好施工排水设施，保证施工作业面始终处于干燥状态，以便于施工作业、保证路堤填料含水量符合要求；、配合人工修整路堑边坡。、路基挖石方本标段路基石方工程量大，石方开挖施工采用静态爆破法，也称“膨胀剂法”或“无声爆破”，其实质是在岩体上钻孔，在钻

50、孔中灌装膨胀剂，依靠膨胀力使岩石产生裂隙或裂缝，从而达到破碎岩石的目的。此方法的最大优点是不产生爆破声响、爆破飞石、爆破粉尘、爆破震动以及爆破所产生的有毒、有害气体，此方法能确保施工安全，故本设计采用静态爆破法。、主要施工工艺过程：手风钻钻孔调配膨胀剂搅拌灌孔岩体开裂液压破碎锤开挖、设计布孔为使膨胀剂发挥最大功效，按照其产品说明书中的说明，钻孔采用直径为28-40mm的钻头，横向分布孔距2030cm，纵向间距2030cm布置成平排炮孔，排距以2030cm左右为宜，必须采取逐排作业，不得多排同时作业，钻眼深根据现场石方状态而定，取1.52M为宜。结合现场实际施工情况，孔径按38mm、间排距按25

51、mm、孔深按1.5m布置（孔深约为爆破实物厚度的80%-90%），膨胀剂用量约为15.36kg/m3。、钻孔A、钻孔的直径与破碎效果有直接关系，钻孔过小，不利于药剂充分发挥效力；钻孔太大，易冲孔，根据以往经验本工程拟采用直径为38mm钻孔。B、钻空内的余水和余渣应用高压风吹洗干净，孔口旁应干净无土石渣。、膨胀剂调配按照膨胀剂产品说明书中的使用方法，用水桶装好水，将药剂倒入水中，水和药剂比例为1：3，然后搅拌均匀成糊状。、灌孔A、将搅拌均匀成糊状的药剂慢慢灌入孔内，灌满为止，孔口不用塞口覆盖。根据本工地的具体情况，本工程拟采用“由上至下，分层破碎”的施工方式，方便人工操作。B、岩石刚开裂后，可向

52、裂缝加水后支持药剂持续完全反映，可获得更好效果。C、本工程进行岩石破碎施工，操作人员的协调配合很重要。应采用多分灌装小组的方式。每小组由主副两名灌装手组成。取药搅拌时，主灌装手负责取药分量和搅拌，副灌装手负责确保完成药剂灌孔。各小组采用“同步操作，小拌勤装：的仿佛操作。即：每组施工工人在操作前必须穿戴好劳保用品，每次操作循环过程中负责装孔的孔数不能过多。每次拌药量不能超过实际能够完成的工作量。各灌装小组在取药、加水、拌药、灌装过程中应基本保持同步和保持相对距离进行（以免相互影响和冲孔发生安全事故），可以每孔内药剂的最大膨胀基本保持同期出现，有利于岩石的破碎。D、每次装填过程中，已经开始发生化学

53、反映的药剂（表现开始冒气和温度快速上升）不允许装孔内。从药剂加入搬和水到灌装结素，这个过程的时间不超过五分钟。、岩石开裂及药剂反应的控制装药后，经过8小时左右即可自然开裂，反应时间过快易发生冲孔伤人事故。根据施工进展情况，可以添加适量的促发剂和提高拌和水温度，缩短岩石开裂反应时间，以更有效利于施工。、开挖开裂后的岩体，按照裂隙方向，采用液压破碎锤进行破碎施工，将开裂岩体破碎后采用自上而下，由外向内的施工程序，在分层开挖过程中,边坡随开挖高程的降低边挖边修，用装载机和挖掘机装车，运输至规划指定弃渣场地。在此施工过程中严格按照测量放样出的开挖范围进行施工，避免出现超欠挖而造成的返工。（5）、路基填

54、土方路基的填筑从挖、装、运、填、平、碾压，我们将组织大型机械化一条龙作业，土方运距在100米范围内，用推土机施工；运距超过100米，采用挖掘机、装载机配合自卸汽车运输。填土严格按四区段（填、平、碾、检）、八流程（施工准备、测量放样、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检测签证、路基面整形、边坡修整）组织施工。1)、试验路段：选择200米或监理工程师指示的长度路基作现场压实试验段，根据现场施工设备，测出达到规定的压实度时，每层材料的松铺厚度、材料的含水量、碾压遍数和碾压速度、工序等，将试验结果报请监理工程师审批，作为该种填料施工时使用的依据。根据其确定的施工参数进行路堤填筑。2)、填土路堤：填土使用推

55、土机和平地机分层平行摊铺，其最大松铺厚度以试验参数为准，一般在10cm30cm之间，同种材料的填筑层累计总厚度不宜小于50cm，每层顶面整平并做成路拱，为了保证机械碾压能到边，路堤两侧填土宽度各超填50cm。在填筑过程中根据选定的最佳含水量，对填土或洒水或晒晾干以调整填土的实际含水量，填筑面平整并自路中心向两侧做2%4%的横坡排水，碾压时先从路缘两侧向路中心，再从中心向路缘两侧顺次碾压，每次碾压重叠2030cm，直至将该层填土碾压至要求的密实度。（6）、路基填石方、石方路基填筑放样与填土路基相同。、填石路堤均分层填筑，分层压实并设包边土。下路堤分层填筑厚度不大于50CM，上路堤分层填筑厚度不大

56、于40CM，最大粒径小于层厚的2/3。对于坚硬超粒径的石料采用二次爆破进行破碎，对于风化岩易破碎的石料采用人工破碎。、填筑时，专人指挥，按水平分层，先低后高，先两边后中央卸料，并用大型推土机摊平。个别不平处配合人工用细石块、石屑找平。、填石路堤的紧密程度通过重型振动压路机碾压进行试验。在路基上选定几个检测点，用水准仪测量检测点沉降量。当压实层顶面稳定，不再下沉无轮迹时，可判为密实状态。压实质量若采用压实干密度孔隙率指标检测时，则挖大坑（最大粒径的1.5-2倍）采用水袋法进行。由于孔隙率指标控制的检测用于施工过程的控制难度较大。根据施工规范中“正常施工过程中每一压实层的质量检测要求应以快速、方便

57、为主”的原则，而沉降差与工艺参数相结合双控检测同时配合外观检查，可合理准确、快速方便的达到对填石路基的压实质量控制的预定效果。所以施工中每层压实度采用沉降差和工艺参数双控检测的方法。、填石路堤路床顶面以下50CM范围内按填土压实要求施工。、对于土石混填路基，当混合料中石料含量大于等于70%时，其压实度采用填石路基压实度标准；当混合料中石料含量低于70%时，其压实度采用填土路基压实度标准。（6）、路基整型1)、按设计图纸要求，恢复各项标桩，检查路基中线位置、宽度、纵坡、横坡及相应的标高等。根据检查结果编制整修计划报监理工程师批准后方可施工。2)、路基采用人工或机械刮土或补土，配合机械碾压整修成型

58、。当填土不足或边坡受雨水冲刷时，将原边坡挖成台阶，分层填补。如填补的厚度很小（100200mm），而又是非边坡加固地段时，用种草整修的方法以种植土来补。3)、路基表面采用平地机或推土机刮平，铲下的土不足填补凹陷时使用砂砾石填平夯实。整修后的路基表面15cm以内，将松散和大块石块清除，并用与路基相同的填料填平夯实。4)、边沟的整修挂线进行，对各种水沟的纵坡均采取仪器检测，整修到符合设计规范要求为止。（7）、路基检测1)、压实度检测：路基填筑每层填筑碾压完毕，即要进行碾压密实度检测，合格后才能进行下一层的施工。对土方路基，每200米每压实层测4处，以质量检验评定标准检查密实度法为准；对石方路基，以

59、层厚和碾压遍数控制，监理工程师严格监督认可；对土石混合填路基可根据实际可能进行压实度或固体体积率检验。2)、弯沉：土方路基要作弯沉检测，按质量检验评定标准检查。3)、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡：根据规范对土石方路基的不同标准要求分别对土、石方路基进行检测。（8）、土石方施工主要施工要点1)、土石方调配严格按“就近”原则进行，即就近移挖作填，就近运输。2)、集中力量分阶段突击，抓住重点难点部位的路基土石方施工。3)、路基在雨季填筑时，为防止水土流失和利于施工质量，施工前作好地表排水，保持排水渠的畅通，施工时挖、运、填、压连续进行，每层填土表面筑成2%3%的横坡并在雨前和收工前将

60、铺填的松土碾压密实，另外，筑好挡水埂，疏通边沟，作好路基防护，路基成型后，及时整理路肩并安排坡面防护，保持路基整体稳定。4)、路基在雨季挖方时作好截水沟、临时排水沟等保证水流畅通，不积水、不产生水土流失等。5)、填前地基处理，更换耕作土，表土可运至弃土场堆放，用推土机、装载机配合压路机进行回填碾压。6)、路基每填筑30cm高，进行一次放线测量，对填筑中线、宽度进行检查，保证填筑中线正确，宽度足够，同时对边坡进行整修，对宽度不够处，挖台阶夯填够，对于超填部份，用挖掘机收到路基上，用作路基填筑。保证路基顺畅，边坡密实稳定。7)、路基施工中加强与邻近合同段彼此交界处的衔接，在结合部位进行搭接填筑，绝