药品采购经理工作总结

1、药品采购经理工作总结篇一：药品采购员工作总结工作总结首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此 重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道 熟悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知 识，增长了更多见识！在谢总的工作指导之下，经过八个月 的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事 要继续学习的，继续往完善的，继续往进步的，在这一年里, 我没有做由大张旗豉的事，但对每一件事我都会专心往想， 用头脑往思考，用行动往做事。我天天按采购计划基本完成 了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一 个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训， 提升综合素

2、质，找到更好的方式方法往迎接XX年的到来。我们主要采购的供货商来自“ * * * *、等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的 高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商 机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员， 经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的 重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做 好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主 动和个部分沟通！经过这几个月的采购，深知方案并不是单 单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司现在的 采购数目是以开票处订的数目为准，个人以为开票处与销售 部每个星期要有个总结，把客户所需要

3、的信息反馈给采购部、 我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数目的情况下，我们要采取价格策略，与供 货商联系，尽量降低药品的本钱，为了满足我们所需的库存， 满足质管部要求，还要总结质量题目的因素， 反馈给供货商， 并与供货商达到共叫，共同解决质量题目，做到及时退货。 今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操 纵与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作 方法，提高工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本 钱。XX年里我主要从以下方面往做：1,认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作 ，多多 与各部门的职员

4、沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做 到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合 客户需求！.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变 更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品 种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并 快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠 政策等。.采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、 讲价、 仪价以达到降低本钱的终极目的。.对涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场, 和部分领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户 已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售 的价格来做价格调整。.对于业务员提供的

5、新品种，要留意看月销量，畅销 品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天 气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二 天早上查看是否进完库，查清楚原因，以免做重复计划。自从进入采购部以来，让我更明白总本钱的优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养， 请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩 已成过往，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜 机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面进步 综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。最

6、后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不 开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。 总之,XX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全 部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证 以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创 造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!采购部：* XX年元月3日篇二：药品采购员工作总结药品采购员工作总结首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此 重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道 熟悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知 识，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个

7、月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多 事要继续学习的，继续往完善的，继续往进步的，在这一年 里，我没有做由大张旗豉的事，但对每一件事我都会专心往 想，用头脑往思考，用行动往做事。我留下天天按采购 计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年 来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今 年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法往迎接 XX年的到来。我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购 本钱的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终 抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，

8、经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品 信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后 我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发 展，主动和个部分沟通！经过这几个月的采购，深知幼儿园 快乐新年活动方案并不是单单做个计划表和打电话报计划， 那么简单的事，公司现在的采购数目是以开票处订的数目为 准，个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户 所需要的信息反馈给采购部、我们采购职员也要对公司畅销 品种有个基本的了解，在采购大量数目的情况下，我们要采 取价格策略，与供货贸易务员联系，尽量降低药品的本钱， 为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量 题目的因素，

9、反馈给供货商，并与供货商达到共叫，共同解 决质量题目，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉 货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的 工作精华，这个过程的操纵与实践，是需要平时的细心积累 才得到的经验，改进工作方法，进发布性公告范文步工作技 能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。XX年里我主要从以下方面往做：1,认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部分的职员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表， 做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适 合客户需求！ 2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、 当有新品

10、种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处 沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间 段的优惠政策等。3.采购不同品种，要灵活运用不同的方 法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的。4.对已范文之学生压力调查报告知涨价的畅销品种，要尽快的调查 原因，根据市场，和部分领导商讨应该涨到什么价，对于销 售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购 部根据各公司销售的价格来做价格调整。5.对于业务员提供的新品种，要留意看月销量，畅销品种要经常查看库存是 否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结 合现实分析，针对不同品种做好备货预备。6.对于采购了的品种要及时跟踪货是

11、否到库，在第二天早上查看是否进完 库，查清楚原因，以免做重复计划。自从进进采购部以来，让我更明白总本钱的优先原则， 和灵活运用各种采购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养， 请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩 已成过往，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜 机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面进步 综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。篇三：药品采购员工作总结篇一：药品采购员工作总结范文XX年上半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相 关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧

12、围绕 医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满 完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总 结如下：政治思想方面加强理论学习，提高职工的政治思想 觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积 极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的 实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院 各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了 科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高 窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为 病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。业务管理完善工 作流程，提高工作效率，方便病人。门诊药房是药剂科直接

13、面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如 何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证 住院病人及急诊病人 24小时的药品供应，保障医院救死扶 伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协 力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药 难等现象，为病人提供方便。药品采购严格执行药品上招标 采购，保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品供应信息发布 通知至临床科室，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握 药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、 患者满意性

14、供应，储备药品加强药品储备管理，成立了药品 质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及 各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行 各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护 等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点， 召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理， 保障患者用药安全。严格执行国家药监局医疗机构药品使 用质量管理暂行规定的要求，制定由我院药品验收质量 管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过 期造成重大医疗事故和医院的经济损失。临床用药管理在临 床用药、药剂科定期下发各种新药

15、说明，征求临床见意，随 时了解临床对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品 及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费。对 药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平 和业务能力，对新进药品及时掌握使用的适应症，以便指导 临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测，发现问题及时上报，避免药品不良反应的重复发生。总之，药剂科在 XX 年上半年的工作中还存在不足之处，希望在下半年的工作中 努力改进。篇二：药品采购员工作总结 首先感谢领导对我 的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习 的机会，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事，接触 更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增

16、长了更多见识！在 刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些 工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续往 完善的，继续往进步的，在这一年里，我没有做由大张旗豉 的事，但对每一件事我都会专心往想，用头脑往思考，用行 动往做事。我留下天天按采购计划基本完成了所负责的 剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更 多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合 素质，找到更好的方式方法往迎接 XX年的到来。我们主要 采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等” 我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的高低，直接 影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商

17、机，起着至 关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时 间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为 确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工 作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部分 沟通！经过这几个月的采购，深知幼儿园快乐新年活动方案 并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公 司现在的采购数目是以开票处订的数目为准，个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈 给采购部、我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数目的情况下，我们要采 取价格策略，与供货贸易务员联系，尽量降低药品的本钱， 为了满足我们所

18、需的库存，满足质管部要求，还要总结质量 题目的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共叫，共同解 决质量题目，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉， 货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的 工作精华，这个过程的操纵与实践，是需要平时的细心积累 才得到的经验，改进工作方法，进发布性公告范文步工作技 能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。XX年里我主要从以下方面往做：1,认真做好采购计划，货比多家，做好 内勤工作，多多与各部分的职员沟通，每次计划做好的反馈 表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市 场价格是否适合客户需求！2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变

19、更的信息要及时反馈给质管部、开票处、 销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、 开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各 个时间段的优惠政策等。3.采购不同品种，要灵活运用不同 的方法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的。4,对已范文之学生压力调查报告知涨价的畅销品种，要尽快的调 查原因，根据市场，和部分领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。5.对于业务员提供的新品种，要留意看月销量，畅销品种要经常查看库存是 否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结 合现实分析，针对不同品

20、种做好备货预备。6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否进完库， 查清楚原因，以免做重复计划。自从进进采购部以来，让我更明白总本钱的优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重 要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今 后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力 学习、努力工作的，昨日的成绩已成过往，现在重要的是在 新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点， 改进工作的方式方法，全面进步综合素质，更完美地完成新 一年的采购工作。篇三：药品采购员工作总结 XX年药剂科 在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和 要求，科室成员以团结协作、求

21、真务实、认真负责的精神状 态开展工作，现将工作情况总结如下：一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院 验收及深入医院质量管理一年，全科人员按照医院总体要求， 多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大 家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设， 同时完善相关资料，为顺利通过双创验收工作打下了坚实的 基础。 二、规范科室管理我科以双创达标和医院质量管理 为契机，认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规 范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完

22、善的完善，制定 了一套完整的科室管理文件， 使大家有章可循，用制度管人。 二是配合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业 单位改革以及医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一个成员认识此次 改革的重要性，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质 量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。三是主 动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作， 先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作 氛围，减少差错事故的发生。四是加强思想政治学习，认真 学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学发展观， 写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文

23、件，传达院 务会议精神，认真贯彻执行。六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。七是做好处方点评工作， 按照处 方管理办法严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方 打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从 而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立 “全心全意”为人民服务思想，不计付由，不计报酬，树立高尚的医德医 风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、 药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全，也 关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商 信息档案，索要三

24、证，签订供货质量保证协议书；二是药品 购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相 关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等 基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从 而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先 进先生为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而 保证临床用药安全，减少医院损失；三是积极搜集药品相关 信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本 年度上报药品不良反应六份。四、做好药品招标采购工作药品桂采购率达 98%上，达到了省药招标采购要求。积极 做好药品采购工作，探索适合我院的药品储量，科学储存， 合理减少库存，少积压，满

25、足临床需求。五、加强业务培训 加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量 减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。我科积极 搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催 从药人员参加各种院内外培训，豉励参加职称、执业资格考 试，今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。今年我科工作虽然取得了一些成绩，但 还存在以下几点不足：1.是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善。2.是从药人员业务素质有待进一步加强。3.是培养临床药师有一定的困难，需 要医院领导给予重视与支持。4.是库房面积严重不足，药品堆垛距墙的距离不足 30cm

26、,湿度达不到规定标准，（由于北方 气候干燥），储存条件有待进一步提高。以上几点不足有待 我们在新的一年里继续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展。关于 XX年工作，我们提由以下设想:1.是 继续加强从药人员业务素质，采取自学与争取医院领导安排 到上级医院短训，全面提升从药人员业务素质，注重人才培 养。2.是做好中药房建设的后续工作 3.是对绩效工资实行合 理分配，注重质量与效益，奖罚分明，充分调动大家积极性， 以此搞好科室管理。4.是抓好“三统一”工作。总之，我们 还需要加强管理，提升自身素质，期待来年工作有进一步提 开，力争使各项工作做到尽善尽美，为医院发展贡献自己的 力量。 篇四

27、：药品采购员工作总结回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓阳光这个大家庭，既有幸运也有荣幸，今 日看来，这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境； 完善的公司章程；合理的薪资待遇，这都是我所向往的。部 门的同事们，亦师亦友，无论是在工作上，还是生活上，都 给予了我许多帮助，我很感动。进入公司一月有余，我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程，已经能够独立完成食 品、日化的采购工作，并且通过周末加班及公司组织的由游 活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的 核心部门，一旦由现差错，其造成的直接损失和间接损失不 可估量。通过这段时间的学习，我对做好采购工作有了以下 几点认识：1、同种商品

28、，多筛选几家供应商或厂家，质优 价廉的为首选。2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用，为公司谋取更多利益。3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通，最小化减少公司损失。4、时刻关注商品行情，在商品由现大幅波动前做好囤货及退货准备，是公司利益最大化，风险损失最小化。5、做由精确的商品库存分析和销售分析，及时补货，避免商品 断货影响门店销售，同时及时消减大库存商品，使流动资金 最大化。6、对于门店通知的顾客订货，应在最短时间内做由反应，联系供应商或厂家进货， 间接维护好这类客户。7、 拒绝行贿、受贿，吃人嘴短，拿人手软，行贿、受贿直接损 害公司利益。

29、8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协 调好，使工作开展更加顺利，提高工作效率。 9、遇到问题 时，仔细思考，最重要的问题首先解决， 次要问题随后解决， 有主有次，方能不乱。10、对于有利于公司发展的方案，提 高办公效率的方法，积极献言献策。当然，这里面有许多我现在还没有做好，但是凡事怕认真二字，我一定努力学习， 不断思索进取，争取在最短时间内学会所应具备的才能，早 日成为一名合格的采购员，为公司的发展贡献自己的力量。 篇五：药品采购员工作总结 XX年药剂科在院领导的正确领 导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以 团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将 工作情况总

30、结如下：一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级 医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员按照医院总体 要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员， 使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极 性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道 德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度 建设，同时完善相关资料，为顺利通过双创验收工作打下了 坚实的基础。二、规范科室管理我以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。 一是对科室的制度、 规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制 定了一套完整的科室管理文件，使大家有章

31、可循，用制度管 人。二是配合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应 事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行重质量和 效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一个成员认识 此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、 质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。三是 主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作， 先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作 氛围，减少差错事故的发生。四是加强思想政治学习，认真 学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学发展观， 写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件，传达院 务会议精神，认真贯彻执行。六是搞好与其他

32、科室联系，相互协作，服务好临床科室。七是做好处方点评工作， 按照处 方管理办法严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方 打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从 而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。九是做好廉洁 行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立 “全心全意” 为人民服务思想，不计付由，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、 药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全，也 关系到医院的医疗安全与信誉。篇四：医院公司采购部工作总结XX年行将过往，采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以进步经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏

33、，开放视 野，拓展思路，求实创新。在过往的一年里，随着我国经济 建设的快速发展，各种各样原材料的延续上涨和劳动力、能 源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们依然严格依照公司的管理规定，规范化、程序化 地进行操纵，以一切为了公司效益的原则，保质保量美满地 完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及XX年工作计划汇报一下：一、主要工作与作法：1、采购及时，确保经营管理正常有序采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部分之一，我们坚持在平常采购中以药品管 理法、药品经营质量管理规范等各项法律法规为工作原 则，建立经营部分第一，公司名誉形象为上，物美价廉为主 的工作意识，并努

34、力完成公司下达的各项工作任务，在 XX 年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千 多种，并完成因经营部分临时需要而由现的零星采购一千余 次，有力保障了公司的正常经营。2、货比三家，确保采购药品物美价廉为最大限度的下降公司经营本钱，实现物美价廉，部分在平常工作中坚持对销售部所需药品进行每周 一次的市场调查及定价，对由现价格波动较大的药品价格进 行了及时的调剂，同时部分对所有进库药品严格按药品经 营质量管理规范组织质量管理部进行验收并做好购进记录， 对分歧格药品做到了及时的退货、更换，有效下降了公司经 营本钱；3、积极努力，拓宽公司供给新渠道为开辟和引进异地特点新特药品，为一线部分提供

35、很好的经营保障， 部分根据公司整体工作安排，积极考察市场，参与药品交易 会并成功引进了一批特点优良药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好评。3、想方想法，下降公司运营本钱一是配合质量管理部、销售部，完成了部份供货商合同到期后的续签，用采购量来 压抑供给商价格，进一步下降了采购本钱， 进步了供货质量； 二是根据市场情况及时调价销售，做到公道利润最大化； 三是为进一步进步公司的经营能力，部分同销售部一起寻觅 供货品种近100余种； 四是根据实际情况，积极组织厂家 展开培训活动和定货会， 增进公司销售；进步员工素质； 五 是在不影响销售的条件下，尽可能充分利用供

36、给商的信贷期， 保证公司资金周转。六是在付款方面，逐渐将一部份供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地下降 本钱。总之只要能下降本钱，不论是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。篇五：药品采购员年终总结首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重 要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道认 识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识， 增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的 采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要 继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里， 我没有做由轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想， 用头脑去思

37、考，用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一 个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训， 提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接XX年的到来。我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购 成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终 抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采 购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品 信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后 我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发 展，主动和个部门沟通！经过

38、这几个月的采购，深知并不是 单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司现在 的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销 售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购 部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在 采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业 务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素， 反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉 ，货比多家, 我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓， 这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才

39、得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优 价廉”降低成本。XX年里我主要从以下方面去做：1,认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做 到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合 客户需求！.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变 更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品 种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并 快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠 政策等。.采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。.对已知涨价的畅销品种，要尽

40、快的调查原因，根据 市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如 是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公 司销售的价格来做价格调整。.对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销 品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天 气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货 准备。.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复计划自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则， 和灵活运用各种采购技巧的重要性。 ，在这里，感谢领导这 几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养， 请领导放心，我会继续努力学习

41、、努力工作的，昨日的成绩 已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜 机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高 综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。篇六：药品采购员工作总结药品采购员工作总结-总结 篇一：药品采购员 XX年我们药剂科在院长高度 重视和分管院长的直接下，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、协作，紧紧围绕医院的工作 重点和 要求， 求真务实的状态，顺利而圆满完成了院里交给各项 工作任务和 目标，。现将药剂工作总结如下：政治方面 加强理论， 提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯 彻上级及院 里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙 的工作中，

42、不拘形式，结合科室的 实际情况开展学习和， 激 励科室人员积极参与推进医院各项改革的落实和。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制 行业 不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病 人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。完善工作流程，提高工作效率，方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人 24小时的药品供应，保障医 院救 死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备 人员等，充分调动全体人员的积极性， 齐心协力，克服

43、困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。药品采购 严格药品上招标采购，保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品供应信 息发布通知至临床科室，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的 信息反馈，确保临床药品的合理性、 性、患者满意性供应，储备药品 加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项 管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、 入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控，将检查结果汇总，发现问

44、题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局医疗 机构药品使用质量管理暂行规定的要求，制定由我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜 绝 医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的损失。临床用药管理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求 临床见意，随时了解临床对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合理 应用，减 少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务、学习，不断提高 自身理 论平和业务能力，对新进药品及时掌握使用的适应 症，以便指导临床使用。广 泛开展临床药品不良反应监测， 发现问题及时上报，避免药

45、品不良反应的重复发生。总之，药剂科在XX年上半年的工作中还存在不足之处，希望在的 工作中努力改进。篇二：药品采购员工作总结首先领导对我的，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习 的机会，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事，接触 更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在 刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些 工作，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续往完善 的，继续往进步的，在这一年里，我没有做由大张旗豉的事， 但对每一件事我都会专心往想，用头脑往思考，用行动往做 事。我留下天天按采购基本完成了所负责的剂型，值此 辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，

46、更多地便于自 己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到 更好的方式往迎接 XX年的到来。我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进 药品的质优价廉，关系到采购本钱的高低，直接影响到整体 效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作 用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段的了解，深知 做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的 质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的 眼光看待事情的与发展，主动和个部分沟通！经过这几个月 的采购，深知园并不是单单做个计划表和打电话报计划，那 么简单的事，现在的采购数目是以开票处订的数目为准

47、，以 为开票处与部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反 馈给采购部、我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数 目的情况下，我们要采取价格策略，与供货贸易务员联系， 尽量降低药品的本钱，为了满足我们所需的库存，满足质管 部要求，还要总结质量的因素，反馈给供货商，并与供货商 达到共叫，共同解决质量题目，做到及时退货。今后我们要 更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉” 是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操纵与，是需要 平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，进发布性公 告范文步工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱XX年里我主要从以下方面往做：1,认真

48、做好采购计划，货比多家，做好工作，多多与各部分的职员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并价格是否适合客户需求！2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、 销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、 开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各 个时间段的优惠政策等。3.采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的。4.对已范文之学生压力调查知涨价的畅销品种，要尽快的调查 原因，根据市场，和部分领导商讨应该涨到什么价，对于销 售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采

49、购 部根据各公司销售的价格来做价格调整。5.对于业务员提供的新品种，要留意看月销量，畅销品种要经常查看库存是 否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结 合现实分析，针对不同品种做好备货预备。6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否进完 库，查清楚原因，以免做重复计划。自从进进采购部以来， 让我更明白总本钱的优先原则，和灵活运用各种采购技巧的 重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导， 今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努 力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过往，现在重要的是 在新的一年里好好时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改 进工作

50、的方式方法，全面进步综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。篇三：药品采购员工作总结 XX年药剂科 在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和 要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状 态开展工作，现将工 作情况总结如下： 一、积极搞好双 创，深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员， 使大家能清醒认 识到创等的重要性，提高了参与创等的积 极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展教育，明确岗位职责，加强业务知识培训，搞好制度建设，同时完善相关，为顺利通过双创验

51、收工作打下了坚实的基础， () O二、规范科室管理 我科以双创达标和医院质量管 理为契机，认真搞好科室的管理工作。 一是对 科室的制度、 规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制 定了一 套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度 管人。二是配合医院搞好绩效工资发放， 此项工作是医院顺应事业改革以及医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一个成员此次 改革的 重要性， 对本科室的绩效工资发放采取公平合理、 质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。三 是主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想。积极创造一个

52、轻松快乐的工作氛围，减少 差错事故的发生。四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学发展观， 写好心得。 五是组织成员学习医院下发的文件， 传达院务会议精神，认真贯彻执行。六是搞好与其他科室联 系，相互协作，服务 好临床科室。七是做好处方点评工作， 按照处方管理办法严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进 行点 评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。九是做好行医、反 贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付由，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领 域空 气。三

53、、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的安篇七：XX年采购部工作总结XX年工作总结时光荏苒，转瞬即逝。XX年已经接近尾声，首先感谢这 一年来公司领导对我的培养以及各部门领导对我工作的大 力支持和帮助，同时也感谢部门的各位领导及同事在工作和 生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助。进入采购部已经快一年了，这段时间里我学会了很多， 不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高，重要 的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划，有主次先后及时完成各项任务回首自己在采购部的工作，有过很多曲折，工作中由现 了不少失误也取得不少进步，下面我将这一年的工作总结汇报如 下：(一)、主要工作与业绩1、部门的日

54、常工作(1)能够单独完成部分重点原料情况统计表、核心原 料采购计划表数据的统计和每天、每周最低库存量报表的填 写、数据的核对及汇总整理。(2)熟悉预混料的采购流程，从订货、发货及到货情 况的跟踪，每一个细节都环环相扣(3)每日原料采购单的录入及审核(4)与供货商确定核对原料结算数量、金额以及供货 商货款结算办理即采购付款的申请及收货报告单的打印(5)对每月签订的合同进行整理、登记、归档、保管2、进一步加强对供应商的管理XX年采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位供应商的最新的资质进行了收集及保管。本着对每位供应商负责 的态度，制定了供应商评定及风险识别评价记录表并对 其进行分类登记，确保了每

55、一个供应商资料不会流失。同时 也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对供方进 行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录。3、逐步加强对信息的管理要想降低企业采购成本就得建立完善、真实和有效的信 息数据库，不仅要每天查看中国行业饲料信息而且要多 方面多渠道了解关注原料的价格，进而把企业收集到的有用 信息与企业内部信息进行整合分析。（二）、XX年将具体从以下几方面予以改进1、对原料知识比较欠缺2、与其他部门沟通较少3、应不定期的巡查一下库房4、不能及时掌握原料剩余情况5、供应商资质的收集不全面6、应变能力不强，缺乏沟通技巧，与其他部门的协调

56、 不是很好7、原料采购单录入时因粗心而有录错现象，还需提高 工作质量和效率（三）在以后工作中需要继续努力的几点1、首先，要端正工作态度，在工作态度上不放过任何 一个细节，工作过程中万事都要仔细、认真，从采购合同的 签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心，全心全意 地投入工作，以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。2、还要从最基本上打好基础，要多多熟悉公司产品， 采购产品各个生产环节的了解，可以明白将要采购的原材料、 半成品等在产品中所担当的角色，从而对其品质要求与对应 的数量需求知晓。在熟悉要采购的产品同时，顺便也要对公 司各个部门及其工作做好进一步的了解。不但要了

57、解所购品 市场行情时刻掌握影响采购品的价格波动情况，提前做好准 备。还要做好有效的控制采购库存。避免停转产的风险及积 压物资的风险，无形中控制自己企业的采购费用。此外采购 流程中最主要的优化控制及分类分批采购合同台账要做好， 并维护好供应商信息这一点也尤为重要。3、签约订货后要积极跟催，保证按时或提前交货。货 物到公司后协调安排好卸货入库事宜。万一后期由现质量问 题要积极处理反馈。以上是我在采购部 XX年年度工作总结，俗话说：“点点 滴滴，造就不凡”，不要问你要从公司那里得到什么，而是 要问我们能给公司带来些什么。在以后的工作中，不管工作 是困难重重还是多彩多姿，我都会不断积累经验，与各位同

58、事一起“勤奋严谨，协作创新”努力提高自身文化素质和各 种工作技能，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一 层楼贡献由自己的力量。采购部：吴静蕾 篇八：连锁药店采购部经理述职报告连锁药店采购部经理述职报告又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感 谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以 来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生, 让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花 开花落我一样会珍惜！新的一年已经开始了，我将过去一年 中的工作总结如下：众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司 整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我 的信任

59、，将我调到如此重要的岗位上， 给我一个学习的机会, 让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触 了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！ 在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过 一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过 去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分 别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具 备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人 偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商 处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能 危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象； 不断努

60、力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样 仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中 之一，也是最基本的。在领导的提醒下，今年我们及时调整 好心态和观念，不但改变了过去的错误意识-一采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的络关系主动销售，今年采购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们 是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同 一个目标！在采购过程中我不