京东怎么做单品实操运营

1、Word文档 京东怎么做单品实操运营 对于京东来说，单品的运营是一个需要去值得留意优化的事情，那么关于单品的运营，有哪些需要去留意的方向呢？Hishang在这里就来跟大家做一个具体的共享吧。 今日主要聊一下，我们在单品运营过程中，要留意哪些数据? 为什么，由于最近发觉两个状况 第一： 对于刚做店铺不久的运营，或者是店铺负责人来说，特别喜爱看的东西，或者特别想要的东西就是表格，最近就有许多人找我要各种表格，什么大促的方案表，复盘表，日常活动的规划表，店铺月方案表，周表，日表等等 其次： 发觉最近有许多大佬借助着可以免费领各种表格，然后只要转发，共享什么的，就可以拿到 首先，先澄清一下，最近关注我

2、写的东西的伴侣，是不是发觉我在写什么观点之前，总是要重复说一下，这是个人的言论，只代表自己的看法和理解，没方法，抬杠较真的人实在太多，请见谅 好了，我上面的说法表达的是，一天的时间很短，做京东，除了看昨天的数据，对接活动，对接团队事情，更重要的事情是放在新品开发，市场数据讨论上面，还有就是小二的沟通，同行厉害的人的沟通上面，单单这几个事情，就够你忙一天的了，哪有时间去填那么多的表格，更何况，假如只有一个店铺，或者说单品不是许多的状况下，那你真的想做一些表格，那就做吧，也有的状况是公司的要求或者是上面的人喜爱看这个，还有一些组织建构大的，这个就没方法，就是需要这个流程，是为了更好的管理，所以我这

3、里说的是中小卖家，就是一个月50万销售都没有的。 把更多的时间放在我上面的说的工作，由于刚才说的那些表格数据，你记录一大串，然后又没有大的组织管理要求，本身就是十几个，甚至只有几个人，你成天花时间去记那些东西，真的用处不大的。 但是，这不代表，我们做单品就什么数据不要，就是两眼一模，靠着感觉来，肯定是要数据化运营的，那就必需要表格 好了，废话结束，那我自己在做单品的时候，就关注三组数据，然后基本上3天统计一次，假如昨天有活动的话，会其次天就会统计一次，缘由很简答，搜寻是T+3的，人气是T+2的，所以真的不是代表一天数据会有很大的变化，除非是活动或者是行业数据变化。 哪三组数据? 第一：做单品前

4、的一组数据，就是我们这行前面的大佬，他们的活动排期是多少，力度是什么，单品活动数据，访客，转化和产量，日常的访客，转化和产量，再加上流量中搜寻和付费的占比，知道这个数据，心里对自己的这个行业的销售状况也就是门清了。然后在当中取一个和自己定位状况差不多的单品，再把刚才说的几个数据具体的记录，也是可以3天记一下的，由于人家已经在前面了，只要他的库存不变化或者不被恶意，基本上不会有很大的变化，所以三天看一下就没有啥问题了 其次：竞品确定，组好方案，对标的数据项去操作就可以了，首先确定是每天定的方案确定是要完成的，这个是当天肯定要去看的，必需是要落地的，然后就是3天看一下数据，几率，是不是达到自己的方

5、案数据预算了，假如灭有，这个时候看一下竞品数据是不是有什么状况，没有话，就检查自己的落地状况。 第三：就是行业的关注，新品榜以及小二圈子里面的新商家和老商家的动向，这个就不要什么记录，就是要随时关注，新的商家代表着新的竞争对手来了，老的商家的动销，代表着平台的权重的变动和新的动作，这样才可以把自己的这个行业的状况，把握住，所以，沟通，多和厉害的人沟通才是现在最好的运营手段。 这三个东西弄好，其实不需要花一天太多的时间，而且这个解决了，在自己单品发觉销售的变化，或者是流量的变化的时候，都知道是哪些消失的了问题，也相对应的知道怎么去解决，同时，对于平台新的动作，自己也清晰，对于后面店铺的调整或者是产品的上新，升级，需求的变化布局，都是很清晰的，这样做店铺，才不会迷茫，反而哪些每天记着没必要的数据，才会让自己越多月糊涂，特殊是对于中