制度汇编1综合部2011考核办法

1、渭滨区农村信用合作联社2011 年绩效工资考核管理暂行办法按照省联社关于建立陕西省县级农村合作金融机构激励约束机制的指导意见、陕西省农村合作金融机构经营管理考核办法和我区联社制定的薪酬管理办法的有关规 定，特制定本办法。一、按上年末各的分类（含直属分社和联社营业部，下同）的、存款及规模、利息收入实绩的一定比例和所占权重将分类如附表一。权重得分在 分以上的马营、高家村、益门、石坝河、联社营业部为一为二类社；类社； 分以下的河滨 分以下 分以上的八鱼、火炬路分社为三类社； 分以下的炭市街分社、经二路分社、新建路分社、清姜分社、玉泉新村分社、党家村分社和为四类。鉴于联社营业部、信用、玉泉新村分社和党

2、家村分社受历史和客观条件的限制项目中对它们予以微调和单列。二、 考核对象，因此，在分类考核的个别辖内各及在岗员工。三、 考核项目及标准（一）各项存款：分存量存款、增量存款两部分，实行按月考核，按季兑现。 存量存款：以考核期末存量存款余额为准，按以下分类计酬标准计酬：一类计酬标准为每月 元 人，二类计酬标准为每月 元 人，三类信用社计酬标准为每月 元 人，四类计酬标准为每月 元 人。具体是：（ ）考核期末存款余额高于年初存款余额的以分类定额标准计酬。（ ）考核期末存款余额低于年初存款余额 （含）以内的，以分类计酬额的 计酬；低于年初存款余额 以上 （含）以内的，以分类计酬额的 计酬；低于年初存款

3、余额 以上 （含）以内的，以分类定额计酬额的 计酬；低于年初存款余额 以上 （含）以内的，以分类计酬额的 计酬；低于年初存款余额 以上的，分类计酬率为 。存量存款绩效工资#分类计酬标准及比例 考核人数。 增量存款：以月度日均存款增长额和月度存款任务完成额双重考核，按分类（附表二）。月度日均存款百元增长额计酬（ ）考核期内月度日均存款增长额大于月度日均存款计划增长额且完成月度存款任务的，以月度日均存款实际增长额，按月度日均存款增长额百元计酬率的 110%计酬。考核期内月度日均存款增长额等于小于月度日均存款计划增长额但完成月度存款计划任务，以实际完成的月度日均存款增长额，按月度日均存款增长额百元计

4、酬率的 105%计酬。考核期内月度日均存款增长额大于等于（或小于但大于 0）月度日均存款计划增长额而月度存款任务部分完成的，以实际完成的月度日均存款增长额，按月度日均存款增长额百元计酬率计酬。考核期内月度日均存款增长额大于或等于月度日均存款计划增长额但月度存款任务负增长的，以实际增加的月度日均存款增长额，按月度日均存款增长额百元计酬率的 70%计酬。考核期内月度日均存款增长额小于月度日均存款计划增长额但大于 0 而月度存款计划任务负增长的，以实际完成的月度日均存款增长额，按月度日均存款增长额百元计酬率的 50%计酬。考核期内月度日均存款增长额小于月度日均存款计划增长额且小于 0 但月度存款任务

5、完成或部分完成的，以实际减少的月度日均存款额，按月度日均存款增长额百元计酬率的 30%扣罚。考核期内月度日均存款增长额小于 0 且月度存款任务负增长的，以实际减少的月度日均存款额，按月度日均存款增长额百元计酬率扣罚。月度日均存款计划增长额#月度存款计划任务 月度平均存款余额#月度内日存款余额之和 月度平均存款增长额#本月度平均存款余额 上月度平均存款余额月度日均存款增长额#月度平均存款增长额 增量存款绩效工资（扣罚）#考核月度日均存款增长（减少）额 月度日均存款增长额百元计酬率及比例。（二）、各项：分存量和净投放额两个部分，实行按月考核，按季兑现。 存量：按基期存量余额考核，以考核基期贷款余额

6、为基数实行分类计酬，考核期末余额低于考核基期分类余额的计酬额为 。计酬标准为：一类计酬标准为每月 元 人，二类计酬标准为每月 元 人，三类计酬标准为每月 元 人，四类信用社计酬标准为每月 元 人。存量用社人数 绩效工资#分类计酬标准 考核信净投放：（ ）完成投放计划以内的按计划内相应计酬率计酬，超计划投放的按超计划相应计酬率计酬；净投放额负增长的按超计划计酬率实行扣罚（计酬率见附表三）。由联社安排的大额和收回在考核时由联社予以酌情考虑。增量绩效工资#考核期内计划任务或增加（减少）额 相应计酬比例 超计划任务部分 相应计酬比例。（ ）贴现按实际增加额的 计酬。贴现绩效工资#贴现增加额 （三）不良

7、清收：不良清收按五级分类标准口径考核和控制，实行按季考核，按季兑现。 一、二、三类计划任务且不良和完成考核期内净降余额低于年初的按每人每季 额计酬，未完成净降计划任务的按任务完成的具体比例计酬；超净降计划任务部分按净降计划任务计酬率的 计酬；期末不良余额不降反增或高于年初余额的按净降计划任务计酬率同比例扣罚。但超净降计划任务完成部分的奖励总额不得超过实际收回额的 ，扣罚以每季人均不超过 元为限。一、二、三类工资#考核期不良和不良清收的绩效净降（增）额 计划任务 人数 考核期不良数。 四类净降超计划任务 计划任务 人（除外）不良余额为零的，每月按 元 人计酬；不良在 以内的，每月按 元 人按 元

8、 人 月按 元 人扣罚，达到 （不含）的，每月扣罚，达到 （不含）的，每扣罚，达到或超过 的，每月按 元 人四类效工资#四类扣罚。（除外）不良余额为零的绩人数 元 月；（除外）不良余额不为零的扣罚工资#（四）人数 对应的不良占比标准扣罚额。利息收入：分收回本年度利息收入和收回欠息（ 年 月 日前）两部分，实行按季考核，按季兑现。 对收回的本年度利息收入，按计划任务内和超计划任务两部分考核，按附表四以酬。的分类计酬率进行计收回本年度利息收入净额（或利息收入的绩效工资#考核期实际利息收入计划额） 考核利息收入计划任务内计酬率 考核期利息收入净额超计划额部分 考核利息收入超计划任务计酬率。利息净额#

9、当期利息收入增加额。利息收入增加额 当期表内应收 对收回的欠息的考核，四类按实际收回额的 计酬，其它类按实际收回额的 计酬。收回 ）。欠息的绩效工资#实际收回额 （或（五）业务量：对一线柜员和客户经理分别按会计业务量和信贷业务量进行考核；对会计和信贷业务的监督、统计等分别按柜员、客户经理的人均业务量予以考核。 会计业务量考核：以为分柜员、分业务种类按日统计、按月汇总上报计酬：（ ）现金存、取业务每笔 元。（ ）转账业务每笔 元。（ ）（ ）办理账户开、销户业务每笔均 元。（含借新还旧）业务每笔 元。 信贷业务量考核：以款（授信）业务登记簿，对为按客户经理建立贷（授信）的信贷业务逐笔进行登记，按

10、月进行汇总上报计酬：（ ）新（ ）新（ ）新个人类公司类社团类（不含家乐卡）每笔 元。每笔 元。每笔 元。每笔 元，公司类借新还旧（ ）个人类借新还旧每笔 元，社团类借新还旧每笔 元。（ ）个人、公司类展期每笔均为 元。（ ）办理票据贴现、承兑汇票每笔 元。业务量绩效工资# 相应业务种类及数量 相应计酬单价。（六）新业务：主要对（家乐卡）、承兑汇票、安贷宝、放心（ ）、机安装等业务按季进行考核。计划任务内每办理一张计酬 元，超任务部分每张计酬 元；家乐卡每办理一张计酬 元 未完成任务的每张扣罚 元。（ ）承兑汇票按每笔发生额的 计酬。（ ）完成安贷宝任务的按实现手续费收入的 计酬；完成安贷宝任

11、务 以上的按实现手续费收入的 计酬；完成安贷宝任务 以上的按实现手续费收入的 计酬；完成任务在 以下的，扣罚 元。（ ）完成放心任务的按实现手续费收入的 计酬；完成放心计酬；完成放心任务 以上的按实现手续费收入的 任务 以上的按实现手续费收入的 计酬；完成任务在 以下的，扣罚 元。（ ）机安装任务以内每台 元，超任务的每台 元，未完成任务的每少一台扣 元。新业务绩效工资#考核期内相应新业务完成量 相应的计酬标准、绩效工资的分配绩效工资按岗位和贡献的不同，设置基础绩效工资和岗位管理绩效工资。全员的基础绩效工资系数为 ；主任的岗位管理绩效工资系数为 ，副岗位管理绩效工资系数为 ；委派会计主管的绩效

12、工资系数为 。本办法以（部）为进行考核兑现，各社要根据本社实际制定具体的绩效工资考核分配方案和办法，报联社备案。五、绩效工资的程序由行政综合部按月（季）核实统计各社考核变动情况、考勤情况并通知各考核部门，由业务发展部按月（季）核实考核各社各项存款、投放、新业务及信贷业务量指标，由风险管理部按月（季）核实考核不良指标，由财务会计部按月（季）核实考核利息收入和会计业务量指标；季末月的次月五日前各部将本季分项目考核汇总表交稽核审计部汇总审核，稽核审计部逐社稽核审计完成后，将审计稽核结果提交联社办公会和薪酬管理进行审定和表决通过，再由行政综合部按照会议审定和通过的结果计算各社绩效工资汇总表后，交由财务

13、会计部予以。、副、联社部门经理（副经理）及委派会计主管的绩效工资，由联社根据中层管理综合评价办法、委派会计经理考核办法和所在（部门）的业务计划四完成等情况按季进行综合考核，并与其所在工资和岗位管理绩效工资相挂钩。六、考核要求员工的绩效 、各要积极年度经营目标责任制的各项目标任务，做到目标明确，责任，措施到位，考核公正，分配及时，全面、均衡完成各项目标任务。 各要及时、准确统计、汇总和上报有关业务数据和业务量，在各项任务完成和业务量统计、中，、虚报冒领要坚持实事求是、公平公开，坚决弄虚和暗箱操作。对于弄虚和玩数字的人和社，除双倍扣收责任人和其他员工的绩效工资外，按陕西省农村合作金融机构规章制度行为处理办法和稽核管理办法对相关责任人进行责任 对新招录的员工（和处罚。系统调入和劳务派遣），六个月以内不参与绩效工资考核和分配；六个月期满经本人申请、员工大会评议能胜任本职工作的，由报联社备案认可后方可参与绩效工资的考核和分配，但劳务派遣工的绩效工资以不超过所在（部门）人均绩效工资额的 掌握考核。 员工因病一月内请病假累计超过 天（不含）的，本月不参与绩效工资分配；跨月请病假累计超过 天（含）的，所请病月度均不参与绩效工资分配。员工因事一月内累计请事假超过 天（不含）的，本月不参与绩效工资分配；跨月请事假累计超过 天（含）的，所请事月度均不参与绩效工资分配。员工因故旷工