泵站工程资源配备计划

1、泵站工程资源配备计划一、主要机械设备及技术装备1、配置原则根据本标段工程数量和工程特点，结合招标文件的要求，按照我们的部署，在“先进合格，配套齐全、设备统用”的前提下安排施工机具和技术装备，力求少污染，高效益，在满足最不利工期要求的前提下，并留有一定的富余量。具体原则为：一是施工机具要相互配套且尽量统用以此降低工程费用；二是投入的数量要根据工期而定，在满足生产能力需要前提下，并有一定的富余；三是要保证机械设备的完好率与出勤率。机械设备配置依据（1）按照各分项工程的有效工期来考虑设备配备数量。（2）本标段的工程量、招标文件工期要求及我方安排的工期目标。机械设备配置计算由工程量算出完成每项工程所需

2、机械种类和台班数量，按有效施工工期推算出每种机械的工作天数，台班总数除以有效工作天数，计算每种机械需配备的数量，同时考虑在施工中的设备完好率。机械所需台数=本标段所需该机械台班数/（有效工作日X机械完好率）土方机械、砼机械、起重机械完好率按90考虑，其它机械按85考虑。由于考虑冬季施工影响，机械设备的工作效率会有所降低。根据本标段工程的实际情况，配备足够的试验、质检仪器。为了提高施工管理的现代化和自动化水平，满足现代化办公的需要，配备复印机、激光打印机、光盘刻录机、扫描仪、数码照相机、台式电脑等，以保证办公自动化和现代化的要求。拟投入的主要施工设备见附表一2、主要技术装备配备试验、质检仪器配备

3、为实现对本标段工程质量的预测和监控，保证工程质量，克服质量通病，确保实现质量目标，在项目经理部设工地试验室。常规试验检测在工地进行，对工地试验室自身不能承担的试验检测工作，可委托具有相应资质等级并经监理工程师批准的试验室进行。工地试验所有配备试验、质检仪器须由计量部门标定，方可进行试验检测工作。测量仪器配备为加强本标段测量工作，防止因测量失误而造成质量事故，克服质量通病，项目经理部设专业测量队，隶属于项目经理部工程部和施工队伍技术室。并配备精良的测量仪器，以满足规定要求的测量精度。拟投入的试验和检测仪器设备见附表二二、劳动力计划依据本工程特点、工期要求，本着调集精兵强将，工种搭配合理，满足施工

4、方案需要和工期进度要求的原则，安排足够的技术工人进场施工。技术工人必须中级工水平以上且数量占总劳动力的60，其中关键工种如砼工、模板工、砌筑工、电焊工等占其人数的40以上，若我们中标本工程，我们将派出各类合格人员全身心投入到本工程施工并至工程结束。拟投入本标段的劳动力计划见附表三三、材料资源计划1、材料供应原则对于由发包单位供应的材料（或设备）应进行检查和验收，其设备交货验收的内容包括：抽样检验，设备合格鉴定及材料（或设备）验收。施工单位自购材料严格按照采购招标原则采购。2、材料供应计划本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，考虑工期较短、品种繁杂、供货集中的因素，做好材料供应计划地材采购

5、考虑当地资源优势，充分考虑当地农忙时节影响和实际供应能力，合理安排组织。需求量较大的成品材料实行招标采购，选择合格的供货商，并报建设单位批准。3、材料供应措施施工准备阶段，对工程所需材料进行全面调查检测，并签订供货合同。按材料购置计划备齐资金，主要材料提前10天定购，保证按期到货。4、现场材料管理根据工程情况、承包范围、所需材料，按照施工图编制总体物资需求计划，年度物资需用计划，月、季及临时追加物资计划，并根据综合施工网络图中各分项工程进度计划日程，分类、分批进场，项目经理部将还将采取如下措施：为了保证适用于本工程的物资满足规定要求，所有进场材料进场后必须经证明质量合格并征得监理批准后方可使用。物资进场由材料员和试验员负责进场验收，材料员负责外观检验，试验员负责材料物理和化学性能检验。当材料质量不符合规定时材料员当场退货，并及时通知采购员。5、物资检验根据IS09001：2008标准体系和程序文件：严格管理、及时进货，以保证该工程高效、优质、安全完工。现场物资的检验和试验（1）进入现场的物资按规定要求进行送样检验和试验，并做好记录。（2）项目经理部保证进入现场的物资在未经检验或检验不符合要求前不投入使用。（3）若经检验不符合要求，项目材料员将按有关规定要求进货人将不符合要求的材料清理出现场。（4）验收单准确，有材质证明的物资，经检验合格