8S活动推展C卷及答案

1、8S活动推展试题一、判断：（每小题2分，正确的划 “” 错误的划“ X ”）（ ） 2、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？（） 6、8S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，8S管理就会失败。这种观点对么？ （ ） 4、“整理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？ （） 1、持续改进的七种工具是：标语；醒目的标识；作业值班图表；工作进度管理；照片、录像；手册和表格；成绩及优劣对比公布栏。（ ） 5、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否

2、没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？ （） 8、8S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力 （ ） 9、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。（） 7、人民生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。（ ）10、在目视化管理中,红色通常代表着待判定、回收或暂放区的标示颜色（ ） 3、不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？ 四. 选择题 (单选题，每题2分)1、清扫应细心，具备不容许有“

3、 C ”存在的观念。A、污秽； B、干净； C、不良之处； D、解决脏污对策； 2、对待8S检查和批评意见，属下应抱着“ C ”的心态来执行。A、纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；C、立即纠正、心存感激； 3、清洁的状态包含的三个要素是 C 。A、干净、高效和安全； B、整理、整顿和清扫； C、检查、监督和改进；4、公司8S应如何做？A、随时随地都做，靠大家持续做下去； B、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做； C、做三个月就可以了； D、车间做就行了；（ A ） 5、安全包括： A、紧急处理、查清原因和预防； B、舒适、明亮和无毒害； C、人身安全、产品安全和设备安全； D

4、、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；（ C ）6、谁承担8S活动成败的责任? （ 1、2 ）(1) 8S推行委员会；(2) 部门主管；(3) 公司全体员工。7、整理主要是排除什么浪费? （ 3 ）(1) 时间；(2) 工具；(3) 空间；(4) 包装物。8、公司什么地方需要整理/整顿? （ 3 ）(1) 生产现场；(2) 办公室；(3) 公司的每个地方；(4) 仓库。9、整顿中的“3定”是指：（ 2 ）(1) 定点、定方法、定标示；(2) 定点、定容、定量；(3) 定容、定方法、定量；(4) 定点、定人、定方法。10、整理是根据物品的什么来决定取舍？（ 2 ）(1) 购买价值；(2) 使

5、用价值；(3) 是否占空间；(4) 是否能卖好价钱。11、8S活动推行中，下面哪个最重要? （ 1 ）(1) 人人有素养；(2) 地、物干净；(3) 工厂有制度；(4) 生产效率高。12. 8S和产品质量的关系? （ 2 ）(1) 工作方便；(2) 改善质量；(3) 增加产量；(4) 没有多大关系。13. 8S与公司及员工有哪些关系? （ 1、4 ）(1) 提高公司形象；(2) 增加工作时间；(3) 增加工作负担；(4) 安全有保障。14. 清扫在工程中的位置是什么? （ 2 ）(1) 有空再清扫就行了；(2) 清扫是工程中的一部分；(3) 地、物干净；(4) 生产效率高。15. 您对目前的工

6、作环境有何看法?(1) 很多地方还很杂乱；(2) 缺乏爱心，物品丢在地上没人捡；一、判断：（每小题2分，正确划 错误划 满分20分）1、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？ 2、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？ 3、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。 （ ）一、判断：（每小题2分，正确划 错误划 满分20分）1、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？ 2、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？ 3

7、、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。 （ ）一、判断：（每小题2分，正确划 错误划 满分20分）1、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？ 2、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？ 3、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。 （ ）一、判断：（每小题2分，正确划 错误划 满分20分）1、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？ 2、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？ 3、定置管理太耽误时间

8、，赶不上过去随意取放方便、省时。 （ ）一、判断：（每小题2分，正确划 错误划 满分20分）1、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？ 2、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？ 3、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。 （ ）一、判断：（每小题2分，正确划 错误划 满分20分）1、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？ 2、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？ 3、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放

9、方便、省时。 （ ）一、判断：（每小题2分，正确划 错误划 满分20分）1、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？ 2、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？ 3、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。 （ ）一、判断：（每小题2分，正确划 错误划 满分20分）1、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？ 2、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？ 3、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。 （ ）

10、(3) 大概可以；(4) 目前难以改善。德信诚精品培训课程(部分)(按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程 HYPERLINK t _blank 查看详情 A01 HYPERLINK t _blank ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02 HYPERLINK t _blank ISO14001:2004内审员培训班A03 HYPERLINK t _blank ISO/TS16949:2009内审员培训A04 HYPERLINK t _blank OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05 HYPERLINK t _blank

11、 IECQ-HSPM QC080000内审员培训A06 HYPERLINK t _blank ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 HYPERLINK t _blank SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 HYPERLINK t _blank ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 HYPERLINK t _blank ISO14064:2006内审员培训班A10 HYPERLINK t _blank GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训A15 HYPERLINK t _blank 量规仪器校验与管理实务(仪校员培训 内校员培训)

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13、INK t _blank 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 HYPERLINK t _blank 目视管理与5S运动推行实务培训班P06 HYPERLINK t _blank 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练 HYPERLINK t _blank 查看详情 M01 HYPERLINK t _blank 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 HYPERLINK t _blank 优秀班组长现场管理实务培训班M03 HYPERLINK t _blank 优秀班组长品质管理实务培训班M04 HYPERLINK t _blank 优秀班组长生

14、产安全管理实务培训班M06 HYPERLINK t _blank 提升团队执行力训练课程 (执行力培训)M07 HYPERLINK t _blank 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 HYPERLINK t _blank 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09 HYPERLINK t _blank 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通)M10 HYPERLINK t _blank 企业内部讲师培训班(TTT培训)M11 HYPERLINK t _blank MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训)M12 HYPERLINK t _blank 高效能时间管理培训班

15、 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类 HYPERLINK t _blank 查看详情 Q05 HYPERLINK t _blank TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训)Q06 HYPERLINK t _blank APQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07 HYPERLINK t _blank DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08 HYPERLINK t _blank PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 HYPERLINK t _blank MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10 HYPERLINK t _blank SPC统

16、计过程控制培训课程(SPC训练)Q11 HYPERLINK t _blank CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12 HYPERLINK t _blank QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训)Q03 HYPERLINK t _blank 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02 HYPERLINK t _blank 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 HYPERLINK t _blank 杰出品质检验员QC培训班Q13 HYPERLINK t _blank 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14 HYPERLINK t _blank 新QC

17、七大手法实战培训(新QC7培训)Q04 HYPERLINK t _blank QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训) 节能环保安全EHS公开课程 HYPERLINK t _blank 查看详情 E01 HYPERLINK t _blank 节约能源管理培训(节能降耗培训)E03 HYPERLINK t _blank GBT23331-2009能源管理体系知识(GBT23331标准理解)A18 HYPERLINK t _blank ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12 HYPERLINK t _blank ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A1

18、3 HYPERLINK t _blank ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 HYPERLINK t _blank ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 德信诚精品企业内训课程 HYPERLINK t _blank 查看详情 M05 HYPERLINK t _blank 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天)P07 HYPERLINK t _blank 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 )M13 HYPERLINK t _blank 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天)Q15 HYPERLINK

19、t _blank FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天)Q16 HYPERLINK t _blank 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天)A11 HYPERLINK t _blank ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班)A23 HYPERLINK t _blank ISO10012测量管理体系内审员培训(ISO10012内审员)A22 HYPERLINK t _blank C-TPAT体系反恐验厂培训班(精品内训课程)A21 HYPERLINK t _blank ISO20000 IT服务管理体系标准理解与实施培训A20 HYPERLINK t _b

20、lank ISO27001信息安全管理标准理解及内审员培训A19 HYPERLINK t _blank ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训德信诚深圳培训中心 HYPERLINK E-mail： HYPERLINK mailto:55top55 55top55 HYPERLINK 报名表下载 公开课计划表五. 简答题 (单选题，每题5分)1.8S的内容包含那些项目?请简述.答:1.整理 2.整顿 3.清扫 4.清洁 5.修身(素养、教养) 6.安全 7.节约 8.学习 2.请说出8S中清洁是指什么?答：将上面整理、整顿、清扫实施的做法制度化，规范化，并维持成果。4.请问一般的定位方法可分为那三种?桌子、椅子适用那种定位法答：一、1.全格法 2.直角法 3.影绘法 二、直角法5.行走中随意吐啖是属于8S中的那一项?答：教养7.清扫的主要内容是要扫那些?答：1.扫油 2.扫污 3.扫漏 4.扫死角8.请问区分工作场所内的物品为要用的与不要用的是属于8S中的那