机楼长(机楼负责人)管理规范_第1页
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文档简介

1、机楼长(机楼负责人)管理规范总则为了进一步规范对核心网工程、数据网工程施工操作,加强机楼生产环境管理、现场人员管理、现场施工管理、现场设备管理,确保通信机房的生产秩序与生产安全,特制定机楼长(机楼负责人)管理规范(以下简称本规范)。本规范所指机楼指中国移动广州分公司放置语音、信令、数据、传输、动力等通信设备的机楼,包括但不限于西华、科学城、芳村、西德胜、增城、花都、从化以及番禺清河东、富华、东城机楼。本规范用于指导机楼生产现场管理工作的开展,仅适用于需要进入机楼现场进行工程施工、作业的核心网专业和数据网专业。机楼生产现场管理通过向广州各机楼安排机楼长组织开展机楼生产现场的生产环境管理、人员管理

2、、现场施工管理、现场设备管理等工作,提高工程质量与效率。本规范自发布之日起开始正式实施。组织方式对大广州范围内的核心机楼,原则上每机楼设机楼长1到2名。机楼长由核心网工程室、技术支撑室主管兼职担任,每周至少保证2天(不定期)到机楼进行现场驻点工作。 机楼长负责协助项目负责人对工程施工现场管理工作并进行总体协调与安排工作职责工程建设项目范围仅限核心网专业和数据网专业。工程施工现场巡检、和抽查,确保现场符合“卓越100工程现场安全管理体系”、“4P”体系规范。监督、指导、检查现场工程监理、巡查团队相关工作。进行人员管理,审查施工人员(包括厂家)专业资格证和上岗证,确认施工许可证、施工人员、施工工具。协助把控硬件施工质量,发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,能及时作出处理。每次机楼驻点或巡检需要做相应记录并形成巡检报告,于当日或次日发布到相关单位。相关报告将作为合作方月度考核、合作方网元考核评分的依据。机楼长负责对机楼工程施工现场进行管理,发现问题应及时要求整改,并通报给相关项目负责人。现有机楼情况现有机楼如下:西德胜机楼、西华机楼、清河东机楼(含市级机楼和省级机楼)、科学城机楼、芳村

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