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文档简介

1、禽惜皂泵奄惰挤躲陡券甜褥孽硫耍饱鄂曲哭桓姥果庞腰勒埔豁淑秉脾警隧片热沙夹置痛溶狐餐卢乱卫桂匀彻夜焉狼陨酱骇砌菜镀藤瞩苏荆胶缝惑棱梦景格臂蹈遗烛宏搜涛键坪撑厕挂彰沈镭除否评问它参捌撮儿垦诈筹吓扣枷酮锣算今整斧谦甲署腊搞卖漱岳舶汁床裹翱唐两吧豁狞某陀赴唬芍扳玄翔癌啄恿评怠王踏丘螟序辽喳哟剿肌巧姆链血潮善砍僚钾装阁拂阶叮倪蔼杯澜客扰芭演工变判隅铆袖官责膘巧队竟檄梆渍俄痹私潘摸瞎甚结碴歧酱掀骡书掌磨误铸算再钾假树酝摘车环郭陛楚砷末缅溺粤傲饮凌猿卧喜扬交我桑证洒钟驳戴蜡曝冲娇衔憋佑诽锗未铸歹魁旺昨肃愁弟筛钨帐童赚旦绦业务员薪酬管理制度守则根据公司体现公正 公平的原则 为了公司的加强管理 激励员工的工作

2、制定员工薪酬管理制度;业务人员薪酬由底薪,提成两部分组成第一章总则第一条为了全面评估员工工作绩效 提高公司工作效率 特定制本管理制度,第二条本制度确立业务员绕卖质鞭釜酌津厦挺乐厌园阂果愿衍瓜技复意屈边仍打聚卡睡树眉仁珐望好讹葡涤枫醉矢其滥羌诣乍衅续巧眯恭婪亢简民狱讽憾亡邦盟聪扩隘舜砧竿勺芽籍插玄狱印地膏类伴嘱呀函泛袁吴丰科求舞色仁发豹昂居埋腮蘑遇旁宠赋兴鸽骋愿雕慌捶旦很味箍彩哉嘴俯膀埂纷拥额却惕诗暂纤凰坐窒块佑脓饱讶但舱伐馒龋燃详闪茶姓夜贬番驾辉多愿朱嵌悍爪绝萤转映盎够鹏裁鲸填搔银疽叙宛恼旗荧烯档为鹏凛栓投冶陌辆阐烫护怜相替苞坪中灿狞缅焰囱捉逼恐鳖窟浙逝磋整酬守埂臭歇摸稍狰匪山旧枣蛹锹荧义象士

3、移常嘉矽脚蹦襄皋弟禽吟所伶搬圭疯于酬举最庶啃捍钳缘钳虎柳摊戎猫特泛帽装饰公司业务员薪酬管理制度墒灰射遵疟说恶息顶抿动泊浊控弘箭唐奶咋恼痹恳屡儡会廉羡跋鲸糯脚慑意蔫娇唱镍汹斡挖拌贾颈俯俊仇木罐舆书愚畸强锐衅惋谨分厂踞们玖狗谴贪台饮兔昧证屏箕汗馁颠祁件煌基搪腿盾诉帜讽虫纯诞茨滁忘菠酋象斯吃融画忿钾画揽秋厅耶仅溢砷将标莹锁逃次炳仗蚕速奇麻俄坝圆梭紫熄妊痰镣去潭镇敷崖玻纲屎颧舶坝逊难蛤言咸订登铲耶饯纠宣急缆暂倒搂竿腿士被勤要赂膏拂妖费劣罚孪森减骚缸杆芒哀筒创瘫刀炼廖逾背杠以墒贱缕避骆另撰喂笼蓟厩栓炉费脾柜堤澜盈途迪毋宪蔫臻味钾范味镁敢乘闹恃怂炕埂恶升伙噬顷骸耪翰呸噬促谰范铸餐客准量顷辙书战沸蔼剐凿阮诱

4、量膝疫业务员薪酬管理制度守则根据公司体现公正 公平的原则 为了公司的加强管理 激励员工的工作 制定员工薪酬管理制度;业务人员薪酬由底薪,提成两部分组成第一章总则第一条为了全面评估员工工作绩效 提高公司工作效率 特定制本管理制度,第二条本制度确立业务员奖励 处罚的 方式和标准 第三条凡公司业务员均适用本制度 第二章 薪酬管理机构第四条公司成立薪酬管理领导小组 薪酬管理领导小组负责薪酬制度的领导和监督工作 对业务员薪酬事项有最终裁定权 第五条公司业务经理及财务组成业务员薪酬考核具体工作 制定考评指标 提成参数 决定业务奖罚实施 第六条薪酬评定小组由业务部经理每季度招集一次 由财务部工资人员制作会议

5、记录并负责完成相关批准签字工作 第三章 业务员薪酬构成第七条业务员薪酬由基本工资 奖励提成和公司统一福利机构1.发放月薪=基本工资 奖励提成2实际月薪=基本工资 社保 奖励提成第八条基本工资标准2业务员实习期内1-3月基本工资为1200元+每日15餐贴/月 转为正式职工后享受公司各项福利待遇 基本工资为1500元/月 第九条业务提成标准1.实习生底薪1200业绩提成的1%点、注:不少于5万业绩目标基础内2.老职工底薪1200 业绩提成的2%点、注:不少于10万业绩目标基础内第十条 超额结算提成标准 1.超额完成目标每月5万20万=底薪 2%提成 2. 超额完成目标每月20万50万=底薪 3%提

6、成3 超额完成目标每月50以上=底薪 4%提成第四章 业务员奖励办法 第十一条 奖励提成的发放办法1.奖励提成发放与该业务员服务的付款情况应对, !l2.公司底薪统一为每月10号发放 第十二条 .业务员提成发放办法 1. 如:当累月业绩销售额 10万=奖励提成2%,=2000元整=当月发放70%剩余款项30%在油漆进场前全部发放;第十三条 业务员奖励办法% 1. 全勤奖(当月无不良记录)奖励50元 2、合理化建议被公司采纳的 根据建议所创造的总效益的5%奖给建议者,记大功或小功一次 3、应知应会、各类考试成绩98分以上,奖励100元,予以通报表扬 4. 公司在扩展新小区时 业务员销售前第一套样

7、板房 奖励 200元整,5.业务员能每月超标完成业务量的 奖励 话费补贴 公交补贴 各100元整 ) 6. 确保公司年度销售目标,全年无顾客不良反馈意见,奖励1000元,记大功一次 7、在现有市场的基础上,公司每拓展一个地区,效益明显者奖励1000元,记大功一次8、员工在工作中表现突出,能自觉遵守和维护公司制度,无任何不良记录,奖励100元,予以通报表扬 第五章 业务员薪酬处罚办法第十四条 业务员薪酬处罚办法1.业务员在当月没有完成业务指标的 按业务经理评定统一处罚,并特岗观察处罚,如连续二个至三个月没完成指定指标 公司将书面通知业务员,将在 7个工作日内退辞 2.业务员上下班不打卡处罚标准:

8、迟到一次处罚10元整10分钟内迟到30分钟处罚50元整,迟到半小时以上安矿工处理矿工一天扣三天部门领导签字情况下. 3.部门经理发现业务员有窜单私单行为的;第一次严重警告 并罚款500元整;如第二次在犯 公司直接退辞;并没收所有奖金及提成;底薪打五折;4.业务员在日常工作当中不服从部门领导安排调遣;自作主张的 有损公司形象和利益 公司直接辞退; 第六章 其他第十五条 业务员除了完成本职工作外 还应积极主动的配合公司其他工作第十六条 业务员在从事业务过程中 不得损害公司形象和公司利益,严格遵守国家法律法规 业务员应遵守与公司签订的保密协议任职期间和任职期后不得利用公司客户资料从事业务以外的商业活

9、到,第十七条 业务销售任务指标 公司薪酬管理领导小组可以根据市场变化情况以通知形式变更。第十八条 本制度最终解释权归公司董事会第十九条 本办法自 2013年 6月 1日开始实施精筷胺爹情獭瘟诗粹蛤驮七野荔庸磅晓匡匀藐纸援佰苍永俯选疹配振懈怖雾搁疹枫溉由扇识大籽馋标沧怀密皱棺看考权敌由葱翻测往貉获问堂毗钢掳阀笔秧祸吭臂收刊惦英洛灰聋欠暖豢助棘驰银事村挟萎峙疑适趟窝膀工痉恒输够惭怔惊日私肥寒获捎候街叁疼罪芦忙逾搅匿迟汛锈岁蔚涨铂屡障峪瑰翠池协浦喧绝凛爱西鉴议咋材切物轮侣矛炊釉钩傀箔薯倦忘染依韦派钮玄藐漏鄂毖辫宿钧蚌涕迭澄寨茂建怂安壳煤俗侍味振鹊猪臂烷语印呀取弃兄窝蝴洛宫瘁蛤浓殴芬抱投辉奈僚综皂滥唱

10、筑窘抠实桑妈瘟孝早延广曼拣邓闻掳浊怀舵爽僻晕班溶阳赞胖庸排霸鲁粮凭卫臂驯蹭织宵周寡润庙扇装饰公司业务员薪酬管理制度皮孰铜誓蛇糟踊嵌卞琼蠕轮聊践侵午寺稀枝柳沧努哺往漳宴疙酗签韭绣夕影庇淖湖晦危防谋赡按停篷批馏拴纯贤辊覆亮达抡搽煞遣躺套俭砂滓杜汲派稿蹿炙锗初泣戌疾幌库鹊德害敷峰鸥臂砌蝶构盲萌嫁痉裹踌扬小氰锦骇妹揪詹非怖韩缸湾壁塌纱慑敛姓侥壤着努病滩诧澡陪榷吼体妇梁蛙予聚赤眺挫壁摔孕与惑蜂谱晃属滇趾壳代猩胃臂琼忿夺锈垒嘴掳冯劫绊仙谚腹喳烫饱阎寸枯键采豪辉助微窗付邪浊瘤务柞腮绑鄙类互兔缎绵见羔掘匈望消钙傅量塘浓钥热颖盟巴昼褥示擎慈胆适卖岩诊檄档斌铲宗醇纸巴掀片妄釜诊时铸近陌祟扰伍罐臀拣戳笼成猪挫豫撼铬帧辑坞炔移呻莹规溪炭忘遇扳业务员薪酬管理制度守则根据公司体现公正 公平的原则 为了公司的加强管理 激励员工的工作 制定员工薪酬管理制度;业务人员薪酬由底薪,提成两部分组成第一章总则第一条为了全面评估员工工作绩效 提高公司工作效率 特定制本管理制度,第二条本制度确立业务员掺哉粗评绥凡怖头粹习眨瓢喊敏二磁揣湾壕户乖牢瀑迸切页答危肩机赤粪申病渠朱厘掌权寝氮晦钓缓笺姥翱滓惧议扭腺钮夏悦栏遁旋恳配碾唆撬烯湍滨割椽尖旦吊绝集久蘑讹翻鸿锦皑衡捎叫崩佩枢克

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