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文档简介

1、我国第三方物流发展(fzhn)现状及趋势 2012级国际商务(英语(yn y))1班 制作人 陈鹏 2013-4-12 共二十二页内容(nirng)概述一, 第三方物流概述二,我国第三方物流的发展现状(xinzhung)三,我国第三方物流发展的趋势共二十二页一,第三方物流概述(i sh)(一)第三方物流的含义(二)第三方物流的特点(tdin)(三)第三方物流企业的类型共二十二页 一,第三方物流概述(i sh)(一)第三方物流的含义 第三方物流又称为“物流代理”、“合同物流”或“外协物流”,英文简称TPL,是Third Party Logistics的简称。是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把

2、原来属于自己处理的部分或全部物流活动,以合同的形式委托给专门物流企业。同时通过信息系统与物流企业保持密切的联系,以达到(d do)对物流全程的管理与控制的一种物流运作及管理模式。(我国对第三方物流的定义是:由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。)共二十二页一,第三方物流概述(i sh)(二)第三方物流的特点 1,第三方物流提供专业化物流服务 2,第三方物流是个性化服务 3,第三方物流服务商与客户(k h)之间是战略联盟关系 4,第三方物流建立在现代信息技术基础之上 5,第三方物流是合同导向的一系列服务共二十二页一,第三方物流概述(i sh)(三)第三方物流企业的类型 1,以资产为基

3、础的物流企业。以资产为基础的物流企业主要通过运用自己的资产来提供专业的物流服务。 2,以管理为基础的物流企业。以管理为基础的物流企业通过信息系统和咨询服务提供物流管理。 3,综合物流企业。这类提供综合物流服务的企业拥有(yngyu)资产,即拥有(yngyu)运输工具或仓库,或两者都有,但所提供的服务不以自己的资产为限,一旦需要还可与其他企业签订合同以提供想换的服务。 共二十二页二 ,我国第三方物流(一)我国第三方物流的发展途径(二)我国第三方物流现状及问题(wnt)(三)我国第三方物流发展应采取的对策 共二十二页二 ,我国第三方物流(一)我国第三方物流的发展途径 1,由传统仓储,运输企业经过改

4、造转型而来。这类类型的物流企业站主导地位,占据较大商场份额。 2,新创办的国有或国有控股的新型物流企业。这类型的物流企业管理机制比较完善,发展较快。 3,由境外投资者创办的第三方物流企业。 4,有民营资本(zbn)创办的第三方物流企业。由于机制灵活,管理成本低等特点,这类型的物流企业发展迅速,是我国物流行业中最具朝气的第三方物流企业。共二十二页二 ,我国第三方物流(二)我国第三方物流现状及问题 1,我国第三方物流起步晚,经验少,尚处于发展初期。20世纪90年代中期,第三方物流的概念才开始传到我国。目前(mqin)我国物流企业多半为原先的仓储、运输企业改造而成,业务多局限于传统范围,加工,配送,

5、定制服务等增值服务功能仍处于发展完善阶段。 共二十二页二 ,我国第三方物流 2,我国企业对第三方物流的市场需求潜力(qinl)大。中国仓储协会于2001年组织的第三次全国范围内的物流供求状况调查,在我国:生产企业原材料物流只有18%被分包给第三方物流,成品销售物流中只有16.1%被完全分包给第三方。尽管与中国仓储协会1999年第一次调查数据相比,全由第三方代理的比例上升7个百分点,但这个比例还是远远低于欧美国家90年代中期的水平。共二十二页二 ,我国第三方物流 3,目前第三方物流企业的实际状况不容乐观。我国第三方物流存在着机械化程度低、运输方式单一、规模小、市场份额少、融资能力弱、结构单一、货

6、源不稳定、服务(fw)功能少、竞争力弱等问题。其中最主要的问题还是缺乏一个高效和广泛的服务网络量设备和计算机网络及管理软件缺乏、高素质人才少。而且,在货物处理、配载、运输计划的制订以及资产管理的实际运作方面,也缺乏切实有效的营运保证。共二十二页二 ,我国第三方物流(三)我国第三方物流发展应采取的对策 1,有关政府方面的政策 建议 (1)基础设施投资 (2)投资开发公共物流信息平台 (3)增加物流基础理论和技术研究经费的投入 (4)加快(ji kui)制定全国物流基地整体规划 (5)积极制定并推广行业标准 (6)制定和推行吸引民间资本向物流领域流动的优惠政策 (7)形成全国统一的物流市场 (8)

7、建立物流人才培养体系共二十二页二 ,我国第三方物流 2,有关第三方物流企业的发展对策 (1)正确认识第三方物流 (2)开发与管理企业人力资源 (3)发展足够(zgu)的业务网络 (4)加强信息技术应用 (5)结成广泛的战略联盟 (6)抓紧培育企业核心竞争力、强化增值服务共二十二页三,第三方物流发展(fzhn)的趋势(一)规模化趋势(qsh)(二)电子商务化趋势(三)特色化趋势(四)全球化趋势(五)综合化趋势共二十二页三,第三方物流发展(fzhn)的趋势(一)规模化趋势 面对国际市场竞争的压力,国内物流企业加大整合改造力度,提高企业的竞争能力。这种整合主要表现在两个(lin )方面: 一是物流企

8、业加强内部资源整合,通过深化内部改革、优化网点布局、应用现代物流技术、完善物流功能等,以提高企业管理水平和竞争实力;二是物流企业之间实施并购联合,建立现代企业制度、转换经营机制、扩大规模、开拓市场,涌现出一批能够提供多功能服务的大型物流企业。共二十二页三,第三方物流发展(fzhn)的趋势(二)电子商务化趋势 最近两年,首席执行官们都将电子商务确定为第三方物流提供商的最大的增长机会。因为他们公司近90%的客户具备电子物流渠道,许多第三方物流提供(tgng)商也建立了独立的分支机构或特殊的内部组织为其客户提供(tgng)电子商务服务。其中,第三方物流公司的电子商务业务收入有45%来自B2B交易,5

9、5%来自B2C业务。 共二十二页三,第三方物流发展(fzhn)的趋势(三)特色化趋势 (1)个性化物流 (2)绿色(l s)物流 (3)复杂物流 (4)五星级货物旅馆共二十二页三,第三方物流发展(fzhn)的趋势(四)全球化趋势 就物流的区域化和全球化趋势而言,21世纪必将是物流服务全球化的时代,这也是“紧急全球化,物流无国界”的反映(fnyng)。国际分工的深化,特别是经济全球化推动了全球范围内的产业结构调整,使得中间产品和制成品的贸易大幅增加,物流的地域和数量均告诉拓展。现代技术和交通运输领域,信息领域的大规模应用,极大地提高了物流的效率。跨国公司经营活动的全球化使区域内物流服务已经难以满

10、足其全球范围内物流一体化运作的需求,这必然要求第三方物流服务提供跨国界,全球化的物流服务。共二十二页三,第三方物流发展(fzhn)的趋势(五)综合化趋势 面对日益激烈的市场竞争和迅速变化的市场需求,为客户提供全程物流服务,即一体化的综合物流服务,成为现代第三方物流企业生存与发展的关键。物流体系的整体运作效率的提高(t go),客户供应链的不断优化将成为其核心服务内容。物流企业的“混业”经营船运公司上岸,货代公司下海,互为代理,战略联盟的经营模式在全球范围内的网络扩张,加速了物流服务或供应链管理市场的一体化整合。共二十二页学习(xux)小结1,第三方物流企业是为客户提供物流服务的企业,所以企业应

11、从客户需求出发,面向市场竞争实际,通过细致市场调查、科学分析市场环境,立足于企业核心能力,科学合理的进行市场定位.制定切实可行的第三方物流企业战略规划和措施。2,我国的第三方物流服务企业必须首先实现从传统的产品营销策略向现代服务营销策略的转变,必须尽快按照现代物流服务业的要求建立起服务营销的思想和观念,选择(xunz)和确定企业的服务营销策略及其营销方式现阶段中国的第三方物流企业应该首选关系营销策略,尽快建立起自己的营销服务网络,通过市场竞争去获得企业发展。共二十二页 谢谢(xi xie)观赏 Thanks your watching共二十二页内容摘要我国第三方物流发展现状及趋势。制作人 陈鹏。这类提供(tgng)综合物流服务的企业拥有资产,即拥有运输工具或仓库,或两者都有,但所提供(tgng)的服务不以自己的资产为限,一旦需要还可与其他企业签订合同以提供(tgng)想换的服务。目

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