铝合金工程施工组织设计方案

1、铝合金工程施工组织设计方案3.3. 10保养：工程竣工后交工验收前，应全面检查、清理，对塞缝处做装饰性 修整、找平，防止水泥砂浆污染，保持门窗、栏杆的清洁（平开窗较链注 油保养）。施工机械选择：根据本工程特点，按照施工阶段的不同和劳动力配置及工程进度， 本工程经理部将按实际需要投入相应的各种机械设备及器具。4、施工进度计划1）本工程施工总进度计划安排：材料采购计划及准备设备机具、人员20天；车间 生产5天。2）生产及安装总工期跟着土建施工进度走。5、资源供应计划劳动力需求计划1）本工程现场施工的主要工种安排有：测量放线员、电焊工、电工、打胶 工、泥水工、架子工、安装技工、安装普工。a）铝合金门

2、窗生产加工15人；b）铝合金窗安装45人。共计60人2）合同签定后，工程经理、测量放线员及局部施工人员进驻现场布置临 时设施、工程的测量放线及业主、监理和总包等单位的相关事宜的交 接工作等。3）随着施工逐步展开，工程部将同步进行人员调配。主要材料和周转材料需求计划材料名称进场时间进场批次紧固件进场10天内分3批铝材进场15天内分2批玻璃进场15天内分2批五金件进场15天内分2批结构胶及密封胶进场15天内分2批3机械设备需求计划按照产品生产工艺流程及安装施工进度需求，工程部将合理安排工艺设备的名称、 型号，以适应生产能力和需求量。6、施工准备工作计划施工准备主要包括技术准备、物资准备、劳动组织准

3、备、施工现场准备和施工场外 准备。1施工准备工作及时间安排技术准备阶段从进场前20天开始，包括对施工图纸的方案设计、深化设计、图 纸自审、图纸会审及确认、编制详细施工图、型材开模及样板制作、安装和检测 等。2技术准备及编制质量计划施工方案设计，其内容包括：设计总体说明、分格图、结构节点、设计计算书等。 设计方案经设计评审后，确定最正确设计方案供设计单位/业主/工程监理审批。3施工现场准备施工现场准备包括：a）现场测量；b）临时设施的布置；c）施工机具的安装与调试；d）材料储存与堆放；工程部将在进场前3天完成施工现场的准备。6.4作业队伍及管理人员的准备劳动组织准备包括以下内容：a）建立工程组织

4、机构；b）建立精干的施工队伍；c）集聚施工力量组织劳动力进场；d）向施工队及工人进行技术交底；工程部在进场前半月将落实此项内容。5物资准备物资准备主要包括材料的准备，构配件和制品的加工准备，安装机具的准备和生产 工艺设备的准备。6.6资金准备工程部将严格控制用款计划，坚决做到专款专用，以保证材料采购及前期准备。7、技术组织措施计划1保证进度目标的措施1. 1生产加工对进度的控制：1）生产加工进度控制计划：组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底；检测工具要校准，检验人员专职负责，对所有型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检查记录；设备的检点、保养、保证机加工生产有序进行，并做好保养、检

5、点 记录；首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、 车间主任、检验员，并做好评审记录；首样确认：首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。2）从生产加工质量中保证加工速度定期对员工进行质量意识培训，并及时考核，要求工人必须做到“三 懂、四会”；坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证及时落实到生产中去；批量加工中质量检查员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工负责人想方法克服难点；生产中坚持过程抽检，由专职检查员负责。加工生产中加工者要做 到自检，在交接工作中要做好交接检验记录；工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性；,建立质量

6、责任体系、责任到位，保证出厂成品100%合格。材料组织进度控制计划：材料是影响工程进度的关键因素之一，工程进度和材料能否及时、全面组 织到场密切相关。为了保证工程进度，确保本工程进度目标能够顺利完成, 我司将采取以下切实可行的材料采购方法：1）紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原那么，慎重选择材料供货商。 选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所 需的材料提供强有力的保障。2）材料供应保证体系：材料供应能否按期组织到场直接制约工程的进度, 材料质量将直接影响到工程的质量，我们将从以下几个方面保证材料 及时到场：尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工 图

7、，为材料进场留出提前量，不因图纸总是延缓材料加工；加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序；组织材料采购小组，分工负责，统筹协作，并适时进驻现场组织材 料；采购中对易损材料随时有备料在场，以应变紧急情况；注意材料包装，玻璃、铝板一律用木箱包装。工程部安排专人验收材料，现场材料员应熟悉材料验收、存放标准, 对现场材料需求有整体计划安排；施工过程在材料的码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材 料及成品保护；资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。.1.3工程组织保证进度的措施:1）本工程执行工程经理负责制，严格按国家标准严密组织施工，确保 该工程按期完工并到达“优良”。2）按工程总施工组

8、织计划，分工程制定月度工程进度表、周进度表， 并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计 划来施工”的原那么，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际 不相吻合时，及时调整月进度计划，以确保整体计划如期实现。3）每周六召开工程部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整 与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决 问题。4）为保证施工进度，我司拟采用立体流水作业，以缩短施工工期；5）在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，加以协 调，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关 系，到达配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。6）加强组织管

9、理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、配料及 时、人力充足、器具齐全；7）施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变和其 他因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。8）现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反响、处理；9）加强材料检查验收，严把材料质量关，确保进场材料均为优等品；10）严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必须有足够的超前 量，不因材料不及时而延误安装；11）合理地、科学地组织材料的采购、加工、储藏、运输等，加快材 料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足现场施工 需要，保证施工正常、高速进行；12）正确按定额计划使用材料，加强运输、仓

10、库、保管工作，加强材 料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，防止因材料损失、 损坏而重新购料占用施工时间；13）严格按有关的施工规范及规定进行施工，杜绝因安装原因造成返工等；14）及时提供合格的安装作业面；15）设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，要求主体施工方 在测量放线之前提交合格的安装作业面及实测的资料，轴线标高， 防止因调整安装而影响进度计划的落实。16）本工程脚手架搭设应尽量考虑“平安、及时、适用”，必须符合 规范安装的工艺要求。17）材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地，防止因之造成的 现场窝工。18）材料、半成品、成品的保护：除自身必须加强这方面的管理外， 还需要

11、其它施工单位的重视，防止发生损失、损伤造成废料或返工。19）切实做好员工的思想准备工作，积极搞好后勤保证工作，解决好 员工的福利生活，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能。.1.4工程人员保证进度的措施工程经理的职责：1）参与选定本工程部的各类人员；2）协调工程中各部门、各工种间的工作关系，作到合理组织，合理计 戈I，合理调动人力、物力、财力到工地上来，保证工程按时完成；3）协调甲方、监理、土建等有关单位的各项工作；4）全面控制工程的进度、质量、平安、材料及文明施工；5）审核工作及自检验收，并协助做最后竣工验收。工程副经理职责1）在工程经理的领导下，参加工程管理工作，并分管自己的职责范围

12、参加并接受图纸会审和设计交底工作，并对自己的职责工作技术交 底2）协助工程经理对内组织各项工作的开展、协调、调 配，对外协助 工程经理处理其他人员各自有关业务之关系；3）控制施工的进度计划、质量计划、质量标准，并签署有关报表4）作好各项工作记录；5）参与工程各工程的验收工作。设计员的职责1）对安装队的技术进行总负责，处理一切有关技术问题；2）对安装队的工程进度和工程质量进行控制；3）与甲方、监理合作，对工程质量定期、定量进行抽检，作分段或分项 验收；4）做好各项质量、工程量的进度等的隐蔽验收记录（并签收）；5）做好各项有关施工队的自检或其他技术资料的收集、整理工作；6）收集各班组的进度、质量、

13、计划报表；7）协助资料员做好竣工、验收资料的工作；8）处理好现场施工图的修改、整理工作，配合甲方、安装队处理图纸问 题。安装队的职责1）安装队应配备齐全的工程技术人员及各种技术工人；2）安装队必须保质、保量、保进度、保平安地完成各自的任务；3）安装队对自己的施工质量负责、并做自检、抽检，并填写报告；4）安装队必须一切服从现场指挥部的安排和管理；5）安装队必须定期上报工程计划、工程质量、工程进度的报表；6）安装队亦应服从施工现场的一切管理工作；7）安装队必须做好各自人员管理、材料堆放、施工平安工作。安装队长职责1）审核并落实施工组织计划；2）负责安装队内部各工种、各工序人员、设备的组织、调配、协

14、调等 工作；3）负责本安装队及其他配施工程单位和甲方、监理等有关部门的协调 工作；4）接受设计施工技术交底并签证，做好队员的施工平安技术交底的落 实和监督工作；5）及时送报进度、质量、平安、工程量、文明施工材料等报表；6）对员工进行平安技术文明施工的宣传教育培训工作并定期组织培训 考核；7）做好施工日记及其他工程档案的记录及管理工作；8）组织完成工程的验收工作；7. 1.6施工员职责1）接受设计、施工交底并签证同时做好队里的施工技术交底；2）正确理解熟悉合同中规定的各项施工要求、工期要求及质量要求；3）理解掌握施工设计图、施工工艺图及各种施工技术文件的技术、质 量要求和施工内容，熟悉施工现场、

15、施工工艺流程；4）及时了解和熟悉与本工程有关的国家、行业、地方法律、标准、规 范和行政指令；5）全面控制、报告工程安装进度和质量；6）协调组织调整施工人员、机器设备；7）填写计划、进度、质量、工程量等报表；8）编制施工作业指导书，指导施工安装，解决施工工艺问题；9）做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记；10）协助队长做好工程工程的验收工作平安员职责1）接受平安技术交底,并做好队里的平安技术宣传教育交底、持证工作, 落实、监督实施平安措施；2）认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，开展全面平安工作；3）认真检查各种平安设备和平安设施；4）定期组织平安学习和培训并做好记录；5）对平安事故的

16、调查、分析、处理工作进行协助；材料员职责1）熟悉工地所使用的所有材料品种、规格、数量、要求的进场时间及 材料的质量标准；2）向计划部提供材料计划报表，要求的进场时间并组织材料进场；3）建立现场材料库做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发放等工作；4）进场材料必须提交出厂合格证并当场抽检，合格方可入库；5）建立材料出入帐登记，并做好签字手续，收集原材料合格证；6）材料堆放整齐、标识清楚，多余的要集中堆放，并做好记录。技术员职责1）技术员负责工程工程的技术工作；2）接受设计施工技术交底并做好队里施工技术交底；3）熟悉图纸及有关技术性文件；4）熟悉有关标准规范并认真落实；5）配合施工员解决好现场

17、出现的技术问题；6）收集原始技术性文件材料做验收准备；7）做好安装人员的技术培训考核工作。质检员的职责1）熟悉国家有关标准、规范、设计文件；2）对工作质量进行抽检，并填写报告；3）检查催促工人进行自检；4）组织对工人的质量要求培训；5）收集并整理有关第一手技术质量资料；安装工人的职责1）接受质量平安交底工作；2）认真执行操作程序和操作规范；3）注意施工平安施工质量；4）接受施工员、质量员、平安员管理；5）特种技术工人持证上岗并定期接受培训。7. 2保证质量目标的措施1）严格依据国家标准，企业标准和合同质量标准执行铝合金门窗工程的质 量检验。2）执行三检制度（自检、互检、专职检），合格后方可出厂

18、安装。3）技术人员在进场前要向班组下达技术交底资料，而且要到现场定期检查 执行情况（配件情况交办公室做发放依据）。4）生产与施工现场设专职检查人员，做好产品自我保护及自检互检工作。5）因生产与施工现场专职检查人员漏检（尤其是首件）造成的经济损失， 应由专职人员负担70%, 30%由相关责任人员分担。6）质量奖罚一级对一级，人人有责。7）接受甲方监理人员的检查、监督，做好原始记录。8）本次工程要到达的铝合金门窗质量为合格。7.3保证本钱目标的措施在保证工程质量，满足建筑要求，确保平安和进度的前提下，我公司将采取如 下的技术措施来降低工程本钱：1）采取先进的工艺、技术，降低工程本钱；2）采用先进的

19、、严格的管理，降低工程本钱；3）雄厚的加工能力，降低工程本钱：我公司拥有门窗加工基地，可自行加工, 实力雄厚，完全满足本工程的需求，从而大幅度的降低了工程造价。另外, 其主要工作在工厂进行，在节省加工费用的同时，更能保证工程的质量及 进度；4）丰富的工程经验，降低工程本钱：本工程将由施工经验丰富的施工队伍进 行施工，可保证质量及进度，减少返工量；5）发挥流程优势，降低工程本钱：我公司具有设计、施工、加工、运输、服 务等一套完整、高效的动作流程，可提高工作效率，减少资源的浪费。7. 4保证季节施工的措施为保证在合同规定的时间内完成任务，工程部拟采用如下雨季施工措施:1）下雨天气，严禁室外进行焊接

20、作业。2）下雨天气，不能进行硅酮耐候胶、密封胶的室外注胶作业;3）下雨天气，尽量防止门、窗扇叶的室外搬运； 4）进入雨季，应做好材料的防护工作，防止材料直接受到雨水的浇淋。特别是一些吸水的材料，如防火岩棉、泡沫填充棒等，一定要室内存放；5）雨季施工，同样应注意室外安装设备的维护工作。由工程经理委派专职机 修人员随时掌握设备的正常运行状况，并填写设备运行记录； TOC o 1-5 h z 1、工程概况4工程建设概况4工程施工概况4相关的技术规范及标准4工程特点分析45工程管理特点及总体要求42、施工部署5工程的质量、进度、本钱及平安目标5拟投入的最高人数及平均人数53分项计划54施工程序55工程

21、组织53、施工方案61施工流向和施工顺序及防雷62施工阶段划分63施工方法和施工机械选择74、施工进度计划105、资源供应计划101劳动力需求计划102主要材料和周转材料需求计划103机械设备需求计划106、施工准备工作计划111施工准备工作及时间安排112技术准备及编制质量计划113施工现场准备114作业队伍及管理人员的准备115物资准备116.6资金准备126）雨季施工，专职电工应做到每天施工前，对所有用电设备，特别是开关、 电线、接头等，进行全面的检查，防止漏电事故发生；7）雨季施工的时候，要做到雨期前对现场各种机具、电器、工棚都应加强检 查，尤其是脚手架、搭吊、井架、吊船、焊机、冲击钻

22、、手电钻等，要采 取防倒塌、防雷击、防漏电等腰三角形一系列技术措施；要认真编制雨期 施工的施工平安措施，加强以员工的教育，防止各种事故的发生。8）保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使 用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具， 三要电线绝缘良好；9）大雨过后要检查脚手架的下部是否下沉，如有下沉，那么应立即加固；10）提前准备防雨用品，需要防雨的中间过程部位在雨前应作好防淋准备；11）雨季焊条注意防潮，使用时，一定注意检查是否受潮，假设受潮应烘干后再 使用；5保护环境的措施1）环境保护包括布置施工工程的脚手架、平安网和围挡、施工临时供水、供 电、

23、施工材料制品堆场及仓库、建筑垃圾、现场办公、生产和生活临时设 施等；2）建筑垃圾应在指定地点堆放，每日进行清理；3）高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运；4）对施工机械的噪声与振动扰民，应采取相应措施予以控制；5）工程经理部将依据现场情况和情况反响，随时采取整改措施。7.6文明施工措施平安保证的技术措施：1）工伤频率控制在3%。以内，杜绝重大伤亡事故；2）制定工程施工平安防护措施，对违反施工平安防护措施的责任人进行处分，视 情节轻重，每违反一人/次罚10元，直至开除。3）制定施工机具平安操作规定，对违反施工机具平安操作规定的责任人进行处分, 视情节轻重，每违反一人/次罚10

24、元，直至开除。4）制定现场消防保卫措施，对违反现场消防保卫措施的责任人进行处分，视情节 轻重，每违反一人/次罚10元，直至开除。5）建立平安生产组织保证体系；6）建立以工程经理为组长的一个平安保证体系，对施工过程中的平安工作进行全 面管理及控制；7）对各级员工做好平安生产、平安技术知识的教育，增强平安意识和法制观念， 提高遵章守纪的自觉性，增强“三防”能力。8）在现场悬挂醒目的平安标志，平安宣传标语牌及有关平安生产规定；9）建立健全的平安生产责任制度，层层签订平安生产管理责任状，坚持执行“谁 主管生产，谁负责平安”的平安生产管理原那么，严格执行奖罚制度；10）施工前，认真做好局部分项的平安技术

25、交底，在施工过程中，认真执行建 筑安装工人平安技术操作规程，对平安生产定期地进行大检查，发现问题或隐患及时 解决和排除；11）加强现场及周围临建设施的防火措施，实行现场动火申报制度，动火处配备 足够的消防灭火设备，且定期对其进行检查。经常对员工进行平安防火教育；对违反规 定者视情节轻重，每违反一人/次罚10元，直至开除。12）建立健全的平安用电技术交底、检查、维修、交接班记录，建立岗位责任制、 平安教育和培训，强化平安用电管理制度；对违反规定者视情节轻重，每违反一人/次 罚10元，直至开除。13）施工用电平安（1）现场施工用电采取三相五线制。配电箱设置总开关，同时做到一机 一闸一漏电保护器；（

26、2）照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称；（3）电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金 属构架上，并严禁用金属裸线绑扎；（4）施工现场的电器设备设施制定有效的平安管理制度，现场电线电气 设备设施有专业电工经常检杳整理，发现问题立即解决；（5）所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时 电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关；（6）十分潮湿场所使用平安电压，设置醒目的电气安装标志，不使用不合格的电气设备。14）平安保证（1）在每个施工段配置一施工电箱。所使用的配电箱采用符合JGJ146-88 规范要求的铁壳标准电箱。配电气装置做到一机一闸一漏电保护；（

27、2）电缆的接头接入接线盒内能防水、防机械损伤，并远离易燃、易爆、 易腐蚀场所；（3）开关箱的电源线长度不大于30m,并与其控制固定式用电设备的水 平距离不超过3m。15）突发事件应急措施（1）施工人员如发生打架斗殴，应立即制止，由工程工程部给予处理并 出榜告示，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警 ； （2）任何人不得擅自撤除施工和现场平安标志。如需要撤除，须由工程负责人会 同有关人员商议采取相应措施后方可进行操作；对违反规定者视情节轻重，每违反一人 /次罚10元，直至开除。（3）各施工班组不得因施工不便等原因随意割除结构中的钢筋、损坏剪力墙等。 对违反规定者视情节轻重，每违反一人/次罚1

28、0元，直至开除。（4）同有关单位做好协调工作，发现问题及时协商解决。16）确保文明工地的措施（1）现场文明工地管理分办公区管理及各分项工程施工二个局部；（2）设专职管理人员一名，主要负责整个工地现场的平面布置、道路畅 通、材料堆放及环境卫生等；（3）保证整个工地道路无积水、泥浆；（4）保证工地现场机具、材料在总平面布置图中指定地点设置与堆放， 并保持整洁；a）统一规划与布置工地现场用水、用电管线，所有增设线都必须 有合理的用途或依据；b）统一规划施工垃圾，并组织外运，保证现场卫生。7. 7施工配合措施1）总包方需提供门窗施工所需的中心线、水平线、进出位线；2）提供材料的垂直运输机械及施工用脚手

29、架；3）提供施工用水、电源接线箱；4）做好门窗框架四周的水泥沙浆的填塞工作；5）提供土建施工进度安排，以便我公司安排施工进度；6）提供施工人员休息和材料堆放的场所；7）总包方应负责提供施工现场公共局部及施工用楼梯间的照明并负责其维护 工作；8）与土建交叉作业，要求土建方面要做好相应的保护措施，防止落物或碰撞 造成人员伤亡和物资损坏；9）在铝合金工程单项验收合格后，总包方应负责工程成品的保护；10）现场消防设施按本市消防局的各项管理规定，由总包方进行设置；11）脚手架搭设并与总包方协商搭设方案；12）用水、用电说明：提供施工用水、二级配电箱等。7. 7. 1与监理方的配合说明1）积极配合监理的质

30、量监督工作，根据施工进度申报检查；2）随时接受监理的监督检查，按监理要求提供所需的各种施工档案资料;3）对监理提出的质量问题及时、认真处理，并提出解决方案，直到验收 合格；4）在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理的问题及时与监理单 位反映，并协商解决。7. 2与建筑设计人员的配合说明1）施工人员在施工中发现问题，应向建设方提出合理化建议；2）施工人员应配合设计图纸的更改、补充，保质保量完成工程。7. 3与其他分包商的配合说明1）在交叉施工时，基本原那么是互不阻碍，互不影响，确保工程进度。2）施工人员在施工时，如需其它分包商配合，必须由工程部前往进行协商。8、售后服务及质量保修措施海南琼林

31、装饰工程对本公司的所有产品都有进行售后服务的义务。为此我们特别制定了各部门的职责及质量保修措施，具体如下：8.1各部门职责售后服务部职责1）定期组织对顾客的走访调查，处理顾客的反响意见；2）制定解决方案及维修服务实施计划；3）组织实施售后服务工作。1.2销售部职责收集顾客质量反响信息，并及时将顾客投诉意见转到售后服务部。1.3质管部职责负责售后服务过程的质量检查监督工作。L 4相关部门职责设计、供应、生产、工程各部门根据售后服务部的维修方案和维修服务实 施计划，及时提供设计图纸和维修所需人员、材料、设备。2工作程序1）走访顾客，了解产品使用信息；2）收集顾客反响的产品信息，接受顾客举报、投诉；

32、3）根据顾客意见及投诉，迅速作出反响，到现场查明情况分析原因，并填写工 程质量问题记录单；4）记录问题种类、存在部位、产生原因，并写明解决方案；5）查明原因后提出解决方案，必要时与设计共同商定解决方案；6）对于简单问题，例如修补密封胶等，可直接进行维修；7）对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，交生产部，由生产组织安排 维修准备工作；8）由设计部给出维修方案设计图纸，供应部采购所需材料，生产部进行生产加 工。质管部对各种维修材料及维修用加工件进行检查；9）维修材料运至现场后，该工程的工程负责人开始组织安装工人进行维修服务。10）工程部工程负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。1

33、1）维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。由生产部将验收单返回售后服务部存档。3售后服务的取费1）保修期内，如属用户使用不当，保管不善或人为造成的损坏，我公司给予免 费维修。2）保修期后，产品维修只收本钱费。8. 4售后服务的人员要求1）接到用户信息，服务人员在24小时内到达现场，在三个工作日内给予维修 处理完毕。3）服务人员在维修过程中，不得有任何刁难用户的行为，否那么将严肃处理。4）处理问题要认真负责，不得随便应付差事，同一质量问题用户如再次反映， 公司将追究当事者责任。5）服务人员在用户现场，要对现场环境、平安负责，不得随意翻动、踩踏、损 坏现场物件。维修服务结束要对现场进行清

34、理。8. 5售后维修服务的验收1）每次售后服务工作结束后，必须用户出面进行验收，出具验收合格证明书。 同时维修服务工作人员，用书面形式做出评价，将此材料返回公司存档，做 为公司对每项工程的考核依据之一。2）维修服务除需上述材料外，同时还必须有公司质监部出具的验收合格单，才 能认为合格，准予维修服务工作结束。6保修期工程保修期为两年。保修期满后，我公司对本工程实行收材料费免人工费的永久性维修服务, TOC o 1-5 h z 7、技术组织措施计划121保证进度目标的措施122保证质量目标的措施183保证本钱目标的措施184保证季节施工的措施195保护环境的措施206文明施工措施207施工配合措施

35、228、售后服务及质量保修措施231、各部门职责23、工作程序24、售后服务的取费24、售后服务人员的要求245、售后维修服务的验收25、保修期251、工程概况工程建设概况工程名称：XXXXXXA号楼工程定位：中高档商住小区建设地点：XXXXX和平大道北工程规模：总建筑面积28154. 442 nf,地上二十层、地下二层。其中铝合金门 窗约 5770. 91M2；建设单位：XXXXXXX投资限公司设计单位：XXXXXXXXX设计咨询工程施工概况铝合金门窗工程包括：a、铝合金门窗b、铝合金百页c、12厘全玻地弹门d、12厘全玻结构。其中b、c、d分项待甲方决定后实施。3相关的技术规范及标准铝合金

36、门GB/T8478-2003铝合金窗GB/T8479-2003建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001铝合金门窗三项物理性能检测标准及国家现行的有关标准和规范执信-海天怡心园建筑图纸和铝合金门窗工程方案图及相关标准和规定4工程特点分析本工程定位为中高档商住小区，甲方对铝合金门窗工程的质量要求为：到达合格标 准。甲方对铝合金门窗工程所应采用的技术规范、施工、图纸、门窗系列、材料、生产、 安装、质量等方面均做出相应要求。如现场作业条件好，各工序可先安装楼上，采用自 上而下的流水作业。1.5工程管理特点及总体要求本公司拟对该工程采用工程经理责任制的管理方式。公司将选派具有多年铝合金门窗及

37、钢结构工程现场管理工作经验的工程技术人员 和管理人员组成工程经理部，同时由公司常务副总经理，甲级工程经理许国剑担任本工 程的工程经理，全面履行对业主的承诺和本工程承包合同。施工管理上的工程的总体要求为：质量、平安、进度齐头并进。保证高质量、无 重大伤亡事故、在合同工期内完成施工任务。2、施工部署工程的质量、进度、本钱及平安目标本工程的工程质量目标为合格。本工程的工程本钱将由我公司的工程经理部控制在投标预算书的本钱范围内。项 目部将充分考虑施工工艺、材料利用率，标准化、工厂化加工，通过提高工效，实现控 制本钱、降低本钱的本钱目标。本工程工程经理部的平安生产目标为：无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻

38、伤率 控制在千分之三以内。2拟投入的最高人数及平均人数本工程拟投入的最高人数为70人，平均人数为60人。3分项计划工程包括a、铝合金门窗，b、铝合金百叶窗c、全玻地弹门d、全玻结构四个分项 工程。其中b、c、d分项待甲方决定后实施。4施工程序根据土建施工进度和建设方的总体安排，我们将根据现场的实际情况，统筹所有分 项工程的施工程序立体平行施工，流水作业的方式，以合理安排各工种、工序的人员和 进度，保证建设方的进度总计划。2.5工程组织工程经理部人员组成表工程经理：XXX工程副经理：XX专业技术负责人：XXX安装队长：XXX技术员：XXX测量员：XXX施工员：XXX质检员：XXX 平安员：XXX

39、 治安员：XXX 材料员：XXX 资料员：XXX3、施工方案1施工流向和施工顺序及防雷1.1本工程的施工流向是采用从上往下，立体平行施工，流水作业的方式。1.2施工顺序：1）放样作业：a）标准层放样及距离测定；b）定水平线标志；c）测量各层、放标准基线；d）测量各层分割装置点；2）铝合金门窗安装：a）清理洞口;b）安装紧固件；c）现场搬运；d）外框安装；e）防雷安装；f）防水、塞缝；g）扇安装；h）调校；i）清理；j）自检；k）清洗养护；1）安装完成。2施工阶段划分施工阶段分为：1、接受任务阶段；2、前期准备阶段；3、车间生产阶段；4、现场 安装阶段；5、交工验收阶段。每一阶段都必须完成规定的

40、工作内容，并为下一阶段工作创造条件。接受任务阶段：授受任务阶段是其他各个阶段的前提条件。中标后，我方与建设 单位签订工程承包合同，明确双方应承当的技术经济责任及奖励、处分条款。前期准备阶段：前期准备阶段是本工程在开工前创造必要条件的阶段。主要内容 包括：现场实勘、图纸设计、图纸会审、编制施工预算、施工组织设计审批及交底、现 场临时设施布置及临时用水、电基本具备、施工机械设备进场及调试、劳动力计划落实、 原材料采购等。在具备上述条件后，工程经理部将写出开工报告，经建设方及监理方审 查批准后正式开工。.车间生产阶段：根据经过审定的图纸和建设方招标书要求及国家有关规定，组织 生产加工。现场安装阶段：

41、根据工程特点及难点，确定施工流程及顺序安排，采取合理的施 工方案组织施工。施工全过程严格实行质量控制，使每道工序都符合验收标准。交工验收阶段：在本工程完工后，工程部将组织各工种、各班组自检并整理各项 技术资料；工程部将技术资料报甲方、监理及质检站组织竣工验收；经检查验收合格后, 工程部将与建设方办理交工验收手续及有关事宜。3施工方法和施工机械选择3. 1制作标准1）铝型材、钢结构下料工序标准：一般料型长为L,允许0.51.0； 角度45,允许15；面垂直度允许15。断面外表规整，无毛刺。 首件要检查，合格后方可继续下料。2）铝型材、钢结构铳加工标准：按工件所在工序的工艺图纸要求，严格 控制孔径、孔直、孔距以及铳平面，铳沟槽的尺寸。首件要检查，合 格后方可继续工作。3）铝合金门窗打孔标准：按工件所在工序的工艺图纸要求，严格控制孔 径、孔位、孔距尺寸，试钻一支，合格后方可继续生产。4）铝合金门窗组角工序标准：按图纸配齐四边框料，修斜角断面，修毛刺；按生产图纸校对已试装好的窗组角缝隙、交角平面，检查无误后, 方可正式组角，组角时不得多于两刀。组角后窗外装饰面不得有明显 擦伤。调增四角，使之不翘、交角平面、组角缝隙、对角线长度等符 合标准。3. 3. 2放线标准1）测量放线目的：