江苏省大学生电子商务创意创业大赛实施方案

1、PAGE PAGE 7江苏省大学生电子商务创意创业大赛实施方案承办单位南京财经大学团委活动宗旨为了提高大学生理论应用和服务经济社会发展综合能力，为企事业单位选拔电子商务相关人才，为各相关企业提供电子商务营销方案，扶植大学生电子商务创业项目。 活动对象江苏省全日制在校本专科生、研究生（含独立学院、民办高校）活动日程注册报名：2014年5月2014年6月14日 作品提交：2014年9月12日 初赛结果公布：2014年9月26日决赛：2014年10月下旬（具体时间以网站通知为准）参赛方式本次大赛分为创业计划书（自行拟定创业方向或根据主办方提供案例制定计划书）及创业实战两组。1参赛者以团队的形式参加，

2、团队成员人数原则上在十人以内（包括十人）；参加决赛答辩环节人数在五人以内（包括五人）。2参赛者须在2014年6月14日20点之前登录大学生电子商务创意创业大赛（）注册参赛，每个参赛者必须填写真实身份报名，如实填写参赛者姓名、身份证号、所在院校、年级、联系方式等，如冒用他人姓名申报参赛，一经发现即取消其参赛资格。大赛官网： HYPERLINK 。常熟理工学院学生报名后请到各学院团委备案以获得相应支持。3参赛者报名后须在截止日期前在线提交一份项目计划书或创业实战情况汇报。初赛作品网络提交截止于于9月12日；10月上旬邀请专家评委对参赛项目的项目计划书进行初步审核，并分别于每组选出35支团队参加决赛

3、；决赛阶段在南京财经大学举行，通过现场展示方式评出各类奖项。活动要求作品电子版要求一律为word文档形式。1创业计划：参赛作品应该是基于电子商务的实际方案，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述该电子商务项目的商业机会，阐述可能得到和利用的资源，完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的商业计划书。计划书应包括内容见附件1。2创业实战：参赛作品应该是基于电子商务领域的创业实践，根据目前创业实际以文本的方式展现，并对未来创业实践发展计划。创业项目书应包括内容见附件2。五、奖项设置一等奖2名：各组别1名。奖励：获奖证书+奖金二等奖6名：各组别3名。奖励：获奖证书+奖金三等奖20名

4、：各组别10名。奖励：获奖证书+奖金优秀奖30名：各组别15名。奖励：获奖证书+奖金优秀指导教师奖若干名：指导作品获一、二等奖；指导作品超过2项（含2项）获三等奖、优秀奖和鼓励奖，其中至少一项为三等奖；指导作品超过3项（含3项）获优秀奖及鼓励奖。奖励：获奖证书+奖金。 大赛官网： HYPERLINK 附件1：创业计划书内容参考（创业计划组）附件2：创业项目书内容参考（创业实战组）第十届江苏省大学生文化艺术节组委会常熟理工学院团委 2014年5月16日附件1创业计划书内容参考（创业计划组）项目要求执行总结简明、扼要，能有效概括整个策划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特

5、有的优势。市场分析市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。公司战略公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。创业团队和组织团队成员具有相关的教育及实践经验；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。创业策划方案介绍定位(服务对象、服务内容、商务模式）、网站体系结构和功能、技术实现方案，要求描述详细、清晰；技术领先、设计合理、特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。经营管理和运作方案开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经

6、营难度和资源要求分析准确。营销策略要求营销策略成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。 赢利模式、企业经济/财务状况、融资方案和回报要求赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。关键的风险和问题对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。附件2创业项目书内容参考（创业实战组）项目要求公司概况简明、扼要，能有效概括整个公司情况；具有鲜明的特点，具有吸引力；有明确的战略经营思路和企业目标；能突出自身特有的优势。产品/服务

7、分析产品创意独特新颖，创新力度大，具有较大吸引力。市场分析/风险市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身产品能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。营销策略营销策略具有创新和对顾客具有较大的吸引力，营销方式科学合理，营销渠道顺畅，有一定创新。财务状况赢利状况是否合理，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表，财务信息是否清晰明确。经营管理经营状态合理，各经营阶段目标明确，管理科学，有一定突出成绩，对资源进行合理分配，有效利用，经营成果显著。团队能力团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。创业策划方案介绍定位(服务对象、服务内容、商务模式）、网站体系结构和功能、技术实现方案，要求描述详细、清晰；技术领先、设计合理、特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。经营管理和运作方案开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。营销策略要求营销策略成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。 赢利模式、企业经济/财务状况、融资方案和回报要求赢利模式可行