经济运行业绩考核办法

1、2005年度省级工业公司经济运行业绩考核办法第一章总则第一条为认真贯彻“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针，加强和改善宏观调控，引导工业企业切实转变经济增长方式，努力提高经济运行质量和行业总体竞争实力，特制定本办法。第二条本办法遵循“导向性、激励性和公正性”的原则设计考核方法和考核指标，充分体现分类指导和针对性考核，考核结果作为省级工业公司主要领导绩效薪酬的评定依据。第三条本办法适用于国家烟草专卖局（中国烟草总公司）对各省级工业公司2005年度经济运行业绩和有关工作情况的考核。第二章考核内容、评分公式及依据第四条考核指标内容包括主要调控指标和部分具体工作指标，其评分标准详见附表。第五条对各

2、省级工业公司经济运行业绩的考核实行评分制。考核得分计算公式为：考核得分=附表中前4个项目得分之和+其他工作项目的增减分数第六条考核以行业年度财务决算和统计年报所反映的工业企业有关指标完成情况以及本办法中有关规定为基本依据。第七条考核指标按如下口径执行：1、工业企业经营期内各项成本费用必须严格按国家现行财务制度的规定进行核算。2、考核所涉及的财务指标，均应剔除各种非正常生产经营的影响因素。3、年内完成联合重组企业，按可比口径考核。4、其他有关指标均按国家现行财会制度和统计制度规定的口径执行。第八条卷烟限产压库的考核范围为全年卷烟产量和月末卷烟工业库存，追溯期两年。第九条有关企业组织结构调整的奖励

3、条件以有关省组织结构调整工作进展情况为基本依据。第三章取消绩效薪酬的适用条件第十条经核定有下列情况之一者，取消主要领导绩效薪酬：1、所属企业年内发生重大违反国家烟草专卖法责任案件，隐情不报或有案不查不纠的。所属企业年内发生重大违反国家其他法律、法规责任案件，造成严重社会影响的。2、全省超计划生产卷烟的。、所属单位发生重大以上安全责任事故或特大甲方责任交通事故的。、省级工业公司领导班子成员中发生负有直接责任的重大经济案件或严重失职渎职造成重大经济损失案件的。5、虚报瞒报考核指标完成情况的。第四章附则第十一条根据考核得分，按照烟草系统省级公司领导薪酬管理办法具体确定领导班子绩效薪酬。第十二条本办法

4、是烟草系统省级公司领导薪酬管理体系的重要组成部分，与烟草系统省级公司领导薪酬管理办法配套实施。第十三条各省级工业公司可依据本办法的基本原则，结合本地区实际，制定对所属企业领导班子的考核办法，并报国家烟草专卖局（中国烟草总公司）备案。第十四条本办法解释权属国家烟草专卖局（中国烟草总公司）。附表:省级工业公司经济运行业绩考核指标评分明细表考核项目基本分评分标准生产进度30分全年按照国家局要求以下达的季度计划组织生产的，得基本分。从2季度开始，公司内销卷烟产量每出现1个季度超计划进度生产2%以上的，扣减5分；每出现1个月月末超库存控制指标2%以上的，扣减0.5分。低档烟生产30分完成国家局下达的低档

5、卷烟生产计划100%的，得基本分，低1个百分点，扣减5分，高1个百分点或1万箱，增加4分，在完成国家局下达的低档卷烟生产计划之外，五类卷烟每增加0.5万箱另外增加2分。以上两项增分项同时计算，最高增加10分。品牌整合15分达到国家局要求的品牌整合目标的，得基本分，达不到国家局要求的品牌整合目标的，基本分扣减5分。以下三项分别计算，取最高分作为增加分数：平均单牌号产量与全国平均水平相比，每超过1万箱，增加1分，最高增加5分；全年单一品牌产量每增加10万箱，增加5分，最高增加10分；平均单牌号产量每增加1万箱，增加1分，最高增加10分。费用25分销售收入成本费用率控制在去年水平的，得基本分。销售收入成本费用率同比上升的，基本分扣减5分；销售收入成本费用率同比每下降0.2个百分点，增加2分，最高增加10分。其他工作每关涉-个生产点，增加10分，每联合兼并重组1家卷烟工业企业，增加5分，跨省联合兼并重组的，同时增加被兼并方5分，最高增加20分。企业当年应缴税金（消费税、增值税）入库率低于100%的，每低1个百分点，扣减2分，最高扣减10分。未完成国家局宏观调控要求的，发一次扣减5分。没有按照行业卷烟生产经营决策管理系统建设要求如期实施而影响整个系统运行的，扣减10分。