XXX工程项目管理实施规划最新模板(变电)

1、 XXX工程 工程管理实施规划编制单位章：XXXXX公司编制时间： 年 月 日批 准：企业技术负责人 年 月 日 审 核：企业平安管理部门 年 月 日 企业质量管理部门 年 月 日 企业技术管理部门 年 月 日编 写： 工程经理 年 月 日 主要编写人员 年 月 日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc407028139 1 编制依据 PAGEREF _Toc407028139 h 1 HYPERLINK l _Toc407028140 1.1法律法规 PAGEREF _Toc407028140 h 1 HYPERLINK l _Toc407028141 2

2、工程概况与工程实施条件分析 PAGEREF _Toc407028141 h 3 HYPERLINK l _Toc407028142 2.1工程概述 PAGEREF _Toc407028142 h 3 HYPERLINK l _Toc407028143 2.2工程设计特点、工程量 PAGEREF _Toc407028143 h 6 HYPERLINK l _Toc407028144 2.3 施工实际条件及自然环境分析 PAGEREF _Toc407028144 h 6 HYPERLINK l _Toc407028145 3 工程施工管理组织结构 PAGEREF _Toc407028145 h 7

3、 HYPERLINK l _Toc407028146 3.1 工程管理组织结构 PAGEREF _Toc407028146 h 7 HYPERLINK l _Toc407028147 3.2工程管理职责 PAGEREF _Toc407028147 h 7 HYPERLINK l _Toc407028148 3.3工程主要负责人介绍 PAGEREF _Toc407028148 h 11 HYPERLINK l _Toc407028149 4 工期目标和施工进度方案 PAGEREF _Toc407028149 h 13 HYPERLINK l _Toc407028150 4.1 工期目标及分解 P

4、AGEREF _Toc407028150 h 13 HYPERLINK l _Toc407028151 4.2 施工进度方案及编制说明 PAGEREF _Toc407028151 h 13 HYPERLINK l _Toc407028152 4.3 进度方案图表 PAGEREF _Toc407028152 h 14 HYPERLINK l _Toc407028153 4.4 进度方案风险分析及控制措施 PAGEREF _Toc407028153 h 29 HYPERLINK l _Toc407028154 5 质量管理体系 PAGEREF _Toc407028154 h 29 HYPERLIN

5、K l _Toc407028155 5.1 质量目标及分解 PAGEREF _Toc407028155 h 29 HYPERLINK l _Toc407028156 5.2 质量管理组织机构 PAGEREF _Toc407028156 h 30 HYPERLINK l _Toc407028157 5.3 质量管理主要职责 PAGEREF _Toc407028157 h 31 HYPERLINK l _Toc407028158 5.4 质量控制措施 PAGEREF _Toc407028158 h 34 HYPERLINK l _Toc407028159 5.5 质量薄弱环节及预防措施 PAGER

6、EF _Toc407028159 h 35 HYPERLINK l _Toc407028160 6 平安管理体系 PAGEREF _Toc407028160 h 35 HYPERLINK l _Toc407028161 6.1 平安目标及分解 PAGEREF _Toc407028161 h 35 HYPERLINK l _Toc407028162 6.2 平安管理组织机构 PAGEREF _Toc407028162 h 36 HYPERLINK l _Toc407028163 6.3 平安管理主要职责 PAGEREF _Toc407028163 h 37 HYPERLINK l _Toc407

7、028164 6.4 平安控制措施 PAGEREF _Toc407028164 h 42 HYPERLINK l _Toc407028165 6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 PAGEREF _Toc407028165 h 47 HYPERLINK l _Toc407028166 7 环境保护与文明施工体系 PAGEREF _Toc407028166 h 54 HYPERLINK l _Toc407028167 7.1 施工引起的环保问题及保护措施 PAGEREF _Toc407028167 h 54 HYPERLINK l _Toc407028168 7.2 文明施工的目标、组织结

8、构和实施方案 PAGEREF _Toc407028168 h 60 HYPERLINK l _Toc407028169 8 工地管理和施工平面布置 PAGEREF _Toc407028169 h 62 HYPERLINK l _Toc407028170 8.1 施工现场总体平面布置 PAGEREF _Toc407028170 h 62 HYPERLINK l _Toc407028171 8.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置 PAGEREF _Toc407028171 h 73 HYPERLINK l _Toc407028172 8.3施工现场消防总体布置 PAGEREF _Toc4070

9、28172 h 73 HYPERLINK l _Toc407028173 8.4工地管理方案与制度 PAGEREF _Toc407028173 h 73 HYPERLINK l _Toc407028174 9 施工方法与资源需求方案 PAGEREF _Toc407028174 h 73 HYPERLINK l _Toc407028175 9.1 劳动力需求方案及方案投入的施工队伍 PAGEREF _Toc407028175 h 74 HYPERLINK l _Toc407028176 9.2 施工方法及主要施工机具选择 PAGEREF _Toc407028176 h 74 HYPERLINK

10、l _Toc407028177 9.3 施工机具需求方案 PAGEREF _Toc407028177 h 74 HYPERLINK l _Toc407028178 9.4 材料、消耗材料需求方案 PAGEREF _Toc407028178 h 75 HYPERLINK l _Toc407028179 9.5 资金需求方案 PAGEREF _Toc407028179 h 75 HYPERLINK l _Toc407028180 10 施工管理与协调 PAGEREF _Toc407028180 h 92 HYPERLINK l _Toc407028181 10.1 技术管理及要求 PAGEREF

11、_Toc407028181 h 92 HYPERLINK l _Toc407028182 10.2 物资管理及要求 PAGEREF _Toc407028182 h 94 HYPERLINK l _Toc407028183 10.3 资金管理及要求 PAGEREF _Toc407028183 h 95 HYPERLINK l _Toc407028184 10.4 作业队伍及管理人员管理及要求 PAGEREF _Toc407028184 h 96 HYPERLINK l _Toc407028185 10.5 协调工作参建方、外部 PAGEREF _Toc407028185 h 96 HYPERLI

12、NK l _Toc407028186 10.6 分包方案与分包管理 PAGEREF _Toc407028186 h 97 HYPERLINK l _Toc407028187 10.7 方案、统计和信息管理 PAGEREF _Toc407028187 h 99 HYPERLINK l _Toc407028188 10.8 资料管理 PAGEREF _Toc407028188 h 100 HYPERLINK l _Toc407028189 11 标准工艺施工 PAGEREF _Toc407028189 h 101 HYPERLINK l _Toc407028190 11.1 标准工艺实施目标及要求

13、 PAGEREF _Toc407028190 h 101 HYPERLINK l _Toc407028191 11.2 标准工艺及技术控制措施 PAGEREF _Toc407028191 h 102 HYPERLINK l _Toc407028192 11.3 工艺标准、施工要点及实施效果 PAGEREF _Toc407028192 h 104 HYPERLINK l _Toc407028193 11.4 标准工艺成品保护措施 PAGEREF _Toc407028193 h 107 HYPERLINK l _Toc407028194 12 创优筹划 PAGEREF _Toc407028194

14、h 110 HYPERLINK l _Toc407028195 12.1 施工创优目标 PAGEREF _Toc407028195 h 110 HYPERLINK l _Toc407028196 12.2 施工创优管理措施 PAGEREF _Toc407028196 h 110 HYPERLINK l _Toc407028197 13 施工科技创新 PAGEREF _Toc407028197 h 121 HYPERLINK l _Toc407028198 13.1 采用新设备 PAGEREF _Toc407028198 h 121 HYPERLINK l _Toc407028199 13.2

15、采用新工艺 PAGEREF _Toc407028199 h 121 HYPERLINK l _Toc407028200 13.3 采用新材料 PAGEREF _Toc407028200 h 122 HYPERLINK l _Toc407028201 14 主要技术经济指标 PAGEREF _Toc407028201 h 122 HYPERLINK l _Toc407028202 14.1 工程技术经济指标 PAGEREF _Toc407028202 h 122 HYPERLINK l _Toc407028203 14.2 降低本钱方案与措施 PAGEREF _Toc407028203 h 12

16、31 编制依据 以下依据应核实是否过期,缺少依据应增加齐全1.1法律法规1?中华人民共和国平安生产法?主席令70号；2?中华人民共和国建筑法?主席令46号； 3.?中华人民共和国电力法?主席令第60号；4.?中华人民共和国合同法?主席令第15号；5.?中华人民共和国招标投标法?主席令第21号；6.?中华人民共和国环境保护法2002年修订?主席令第22号；7.?中华人民共和国环境噪声污染防治法?主席令第77号；8.?中华人民共和国大气污染防治法?主席令第32号；9.?中华人民共和国固体废物污染环境防治法?主席令第31号；10?中华人民共和国水污染防治法2021年修订?主席令第87号；11.?中华

17、人民共和国消防法?主席令第6号；12.?中华人民共和国道路交通平安法?主席令第47号；国务院、部级法律法规1.?建设工程平安生产管理条例?国务院令393号令2.?工程建设标准强制性条文电力工程局部?2021版建设部；3.?建设工程质量管理条例?国务院令第279号；4.?建设工程环境保护管理条例?国务院令第253号；5.?建筑工程平安防护、文明施工措施费用及使用管理规定?建设部；6.?实施工程建设强制性标准监督规定?建设部令第81号；国家电网公司文件1.?国家电网公司基建管理通那么?国网基建/192-2021；2.?国家电网公司基建工程管理规定?国网基建/2111-2021；3.?国家电网公司基

18、建质量管理规定?国网基建/2112-2021；4.?国家电网公司基建平安管理规定?国网基建/2173-2021；5.?国家电网公司输变电工程施工平安风险识别评估及预控措施管理方法?国网基建/3176-2021；6.?国家电网公司基建新技术研究及应用管理方法?国网基建/3178-2021；7.?国家电网公司输变电工程优质工程评定管理方法?国网基建/3182-2021；8.?国家电网公司输变电工程标准工艺管理方法?国网基建/3186-2021；9.?国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化管理方法?国网基建/3187-2021；10.?国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理方法?国网基建/3189

19、-2021；11.?输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程?Q/GDW 248-2021；12. ?国家电网公司施工工程部标准化管理手册?2021年版13. ?国家电网公司十八项电网重大反事故措施?国家电网生技2021352号；14. 关于印发?国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施?的通知基建质量202119 号；15关于印发?国家电网公司电网建设工程档案管理方法(试行)?的通知国家电网办2021250 号；16关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求基建质量2021322 号；技术、平安、质量及其他标准1?滚轧直螺纹钢筋连接接头?JG 163-2004

20、；2?混凝土质量控制标准?GB 50164-92；3?混凝土强度检验评定标准?GB/T 50107-2021；4?混凝土结构工程施工质量验收标准?(GB 50204-20022021年版)；5?混凝土结构设计标准?GB50010-2021；6?通用硅酸盐水泥?GB 175-2007；7?建筑用卵石、碎石?GB/T 14685-200l；8?建筑用砂?GB/T 14684-200l；9?钢筋混凝土用钢 第 1 局部：热轧光园钢筋?GB 1499.1-2021；10?钢筋混凝土用钢 第 2 局部：热轧带肋钢筋?GB 1499.2-2007；11.?建设工程工程管理标准?GB/T 50326-200

21、6；12?工程测量标准?GB50026-2007；13?重要用途钢丝绳?GB 8918-2006；14?一般用途钢丝绳?GB/T 20218-2006；15?钢筋机械连接技术规程?JGJ 1072021；16?建筑基桩检测技术标准?JGJ 106-2021；17?建筑工程冬期施工规程?JGJ/T 104-2021；18.?钢筋焊接及验收标准?JGJ 182021；19?普通混凝土配合比设计规程?JGJ 55-2021；20?砌筑砂浆配合比设计规程?JGJ 98-2021；21?普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准?JGJ 52-2006；22.?混凝土用水标准?JGJ 63-2006；23工程

22、承包合同及其要求，设计图纸文件及设计变更，工程会议有关文件、监理文件及洽商记录，部、局颁发的电力建设工程施工技术管理制度。2 工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述昌平500kV站位于北京市昌平区昌崔路北约430m，进站道路长度约20m，占地面积约17.96hm2。昌平500kV变电站现有4组500/230/36kV主变， 1#、2#、3#主变容量为801MVA、4#主变容量为750MVA。500kV现有进出线6回，分别为顺义2回、张南2回、城北1回、海淀1回；220kV现有出线14回，分别为下庄2回、十三陵2回、军都2回、西沙屯2回、清河2回、霍营2回、怀柔2回。500kV侧采用1个半断路

23、器接线；220kV侧采用双母线双分段带旁路接线(旁路母线用隔离开关分段)，35kV侧采用单母线接线，仅带无功补偿装置。1.1.1工程承包范围 本工程更换4组500/230/66kV 1200MVA的无载调压自耦变压器，每组主变压器由3台容量400MVA单相自耦变压器组成。本工程更换220kV4#、5#管母线及支柱绝缘子，并更换所有间隔的-4#、-5#母线隔离开关静触头。更换2245甲、2245乙母联间隔，2244、2255分段间隔，2201、2202、2203、2204主变进线间隔的隔离开关、电流互感器。更换主变220kV进线、母联和分段间隔导线。撤除全部35kV配电装置，新增66kV配电装置

24、。本工程每组主变补偿4组60000kvar的66kV并联电容器组，2组串12%的电抗器，2组串5%的电抗器。每组主变补偿1组60000kvar的 66kV并联电抗器。本工程重新敷设与主变相关联的电缆接线；重新敷设更换的220kV设备的电流、控制、信号、电源等回路接线；更换3#、4#主变压器保护屏；1#、2#主变保护屏满足本期工程改造为66kV单受电的需求，本工程重新敷设相关电缆；更换主变端子箱4台，新增66kV母线PT端子箱及66kV断路器端子箱；新增66kV测控屏8面；对站内五防模拟图版进行改造；撤除原35kV二次相关保护测控、电能表屏等设备。本工程对原主变根底进行改造，新做66kV设备根底

25、，更换4组变压器的水喷雾灭火系统。土建工程：主要生产建筑、建筑设备、配电装置设备构支架及根底、站区性建筑、消防系统、特殊构筑物、地基处理等。围墙及大门、站外道路、护坡、场区平整(含外购土方)、水井、站外排水、站外电源等前期工程。电气安装及调试：主变压器系统、配电装置、无功补偿装置、控制及直流系统、所区照明、站用电系统、电缆及接地、通信含光通信及远动系统的安装和调试，特殊工程调试。含光通信设备工程、平安稳定控制装置、对端间隔扩建。1.1.2所址条件XXXXkV变电站位于昌平区崔村镇八家村村南300m处、昌崔路北。变电站站址东侧、南侧和北侧均是农田。站址东侧70m处是散热器研发基地，南侧约180m

26、处是铁路，再向南约280m处是昌崔路，西侧紧邻天桥路，北侧约300m处是村民居住地。站址周围环境空旷，近距离内无村民住宅。工程地质：新建电缆终端平台及室外电容器根底等需参考一期地勘资料。根据1988年一期工程由华北电力设计院院提供的岩土勘察报告编号：B005S-G1：本工程场地由于自身成因及数次建设和整平的原因，地层分选很差，厚度差异大，分布不规律。因此综合参考了以上两份勘察报告，对本次扩建涉及的如下几个局部分述如下：13#主变根底及南侧35kV无功补偿区域、220kV配电装置区新建或改造的设备根底：综合参考了以上两份勘察报告：上层素填土较厚，选择层轻亚粘土1粉质粘土作为根底持力层，根底砌置标

27、高在87m或以下，综合考虑承载力，可按不小于180kPa。4#主变根底及西侧35kV配电装置区新建或改造的设备根底：此处根据四期地勘资料，持力层选择1层粉质粘土作为根底持力层，根底砌置标高在87m或以下，综合考虑承载力，可按不小于180kPa。220kV设备支架区水文地质条件：场地地下水为潜水类型，地下水水位埋深为16.60m，相应标高为73.90m，水位变幅2m左右。由于地下水埋藏较深，可不考虑其对根底的影响。据调查，历年最高水位标高为84-86m；近3-5年场地最高地下水位标高一般为75-76m。 抗震设防标准：本工程抗震设防烈度为度，设计根本地震加速度为0.15g，设计地震分组为第一组；

28、本场地土为中软土，建筑场地类别为类，所址区20m深度范围内不存在饱和砂土和饱和粉土，可不考虑液化问题。场地不存在液化土层。1.1.3交通情况昌平500kV站位于北京市昌平区昌崔路北约430m，进站道路长度约20m，占地面积约17.96hm2，交通也比拟便利。2.2工程设计特点、工程量2.2.1工程性质昌平500kV变电站是北京地区重要的500kV枢纽变电站。本工程是在原有昌平500kV变电站根底上进行改扩建的工程，涉及运行站内施工作业，对施工平安和运行平安提出了很高要求。站址所在北京地区的气候为典型的暖温带半湿润大陆性季风气候，夏季炎热多雨，冬季寒冷枯燥，春、秋短促。年平均气温1012摄氏度。

29、1月-7-4摄氏度，7月2526摄氏度。冬雨季施工将受到一定影响。2.2.2 工程特点运行站内扩建施工难度大。昌平站于1991年9月建成投运，已运行23年，现有设备及设施受到不同程度的腐蚀，在保障变电站运行平安和施工平安上对平安文明施工提出了较高要求。工程建设总体目标高。本工程要求创国网公司优质工程，争夺国网公司流动红旗，争创国家优质工程奖。我们必须高标准筹划、高起点，创新思维，将优质工程质量标准细化到工作的每一个环节和细节，创立优质工程。平安上严格遵守操作规程，施工上施行精细化管理，工艺流程上实施精细化运作，现场实行功能区划布置、定制化管理，确保全面满足本工程的总体目标目标。2.3 施工实际

30、条件及自然环境分析 根据实际条件进行填写3 工程施工管理组织结构3.1 工程管理组织结构工程经理部 工程经理: XXXXXX 工程总工: XXXXXX 工程部：技术质量平安XXXX计财部：XXXXXXXXXXX运输班供给部：XXXXX XXXX瓦工班钢筋班 一次班焊钳工班二次班调试班办公室：信息及资料XXXXX3.2工程管理职责3.2.1工程部管理职责按标准化手册手册职责核实1负责组织实施工程工程承包范围内的具体工作，履行施工合同约定的职责、权利和义务，执行公司规章制度，维护公司在工程上的合法权益，确保工程各工程标的实现。2贯彻执行国家、行业建设的标准、规程和标准，落实国家电网公司、网省公司、

31、业主工程部和监理部的各项管理规定，严格执行基建标准化建设要求。3负责施工工程部成员的平安、质量培训和教育，提供必要的平安防护用品和检测、计量设备，负责工程部的危险源和环境因素的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定管理方案，并落实相应的人员和物资准备。4建立健全平安、质量管理网络，落实平安、质量责任制。在工程安委会领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行平安、质量管理职能，做好预控措施。参加平安、质量事故调查、分析和处理。按规定程序上报平安、质量事故。5配合业主单位协调工程建设外部环境，重大问题报至监理、业主工程部，参与协调。6参加各级管理部门工程月度例会、专题协调会，

32、协调解决工程中出现问题。7报审工程资金使用、进度款申请和支付等情况，配合工程结算和竣工决算、审计以及财务稽核工作。8组织内部检查和质量评定工作，组织工程内部验收。参加与配合各级管理部门的检查和工程验收工作，完善小却整改闭环工作，配合工程移交。9参加与配合电力质监中心站组织的质量监督活动，完善消缺整改闭环工作10负责工程投产后质保期内保修工作；参与工程投产达标和创优工作。11负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作。12完成各级管理部门布置的其他管理工作。13负责工程投运后质保期内保修工作；参与工程投产达标和创优工作。14应用基建管理信息系统，及时完成工程相关数据录入和维护。15负责工

33、程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作。16工程投运后，及时对工程管理工作进行工程总结。17完成各级管理部门布置的其他管理工作。 3.2.2工程部管理人员岗位职责(根据标准化手册进行修改岗位职责)为了有效执行工程管理制度，工程管理责任落实到岗位，落实到个人，各岗位职责权限如表3-2-1所示。工程部管理人员各岗位的主要职责 表3-2-1岗 位主 要 职 责 工程经理施工工程经理是落实施工现场管理职责的第一责任人，全面负责施工工程部各项管理工作施工工程副经理协助施工工程经理履行以下职责 = 1 * GB2 主持施工工程部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同，贯彻执行国家法律、法

34、规、方针、政策和强制性标准；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。 = 2 * GB2 组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责工程部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。 = 3 * GB2 组织编制?工程管理实施规划?施工组织设计，并负责落实和监督。 = 4 * GB2 组织对工程、平安、质量、技术及造价管理工作方案的制订及落实情况进行检查、分析和纠偏；组织召开工程部工作例会或专题协调会，安排部署施工工作并协调解决存在的困难与问题。 = 5 * GB2 针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协

35、调解决，并制订纠正预防措施。 = 6 * GB2 合理安排工程资金使用；审核平安文明施工费用使用方案。 = 7 * GB2 组织落实平安文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进工程的各项管理活动的开展落实。 = 8 * GB2 组织工程内部验收和质量评定工作，申请监理初检；参加监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行；负责安排投产后相关管理工作；参加工程达标投产和创优工作。 = 9 * GB2 工程投产后，组织对工程管理工作进行总结；配合审计工作，安排工程部解体后的收尾工作.。 = 10 * GB2 组建现场应急救援队伍。 = 11 * GB2 参加工程平安事故件和质量事件的调查

36、。工程总工 = 1 * GB2 在工程经理的领导下，主持工程施工日常管理工作，负责落实业主、监理工程部对工程技术方面的有关要求。 = 2 * GB2 组织编制?输变电工程施工平安管理及风险控制方案?、?输变电工程施工强制性条文执行方案?等管理筹划文件的编制，并负责落实和监督。 = 3 * GB2 主持工程技术管理工作，认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术标准、标准。组织编制符合线路工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。 = 4 * GB2 组织施工图预检，参与业主工程部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸和工程变更的执行有效性负责，在施工过程中发现施

37、工图纸中存在问题，负责向监理工程部提出书面资料。变更把关 = 5 * GB2 组织相关专项施工方案、专项平安技术措施的编制工作，并组织工程部交底。负责对承当的施工方案进行技术经济分析与评价。 = 6 * GB2 组织编制设备、材料供货方案、大型机具配置方案、技术培训方案并催促实施。 = 7 * GB2 组织本工程全员的平安、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求的培训。 = 8 * GB2 定期组织工程专业管理人员，检查或抽查工程平安和质量。当工程工程平安和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。 = 9 * GB2 负责及时组织工程部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，工程投产后

38、组织移交竣工资料。 = 10 * GB2 协助工程经理做好其他各项施工管理工作。 = 11 * GB2 负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。技术员 = 1 * GB2 贯彻执行有关技术管理规定，协助工程经理或工程总工做好各项技术管理工作。 = 2 * GB2 阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向工程总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。 = 3 * GB2 编制施工作业指导书等技术文件，并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。 = 4 * GB2 在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范

39、措施。 = 5 * GB2 参与审查平安施工作业票。 = 6 * GB2 负责组织施工队伍做好工程施工过程中的施工记录和签证。质检员 = 1 * GB2 积极协助工程经理全面负责工程实施过程中的质量控制和管理工作。 = 2 * GB2 认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术标准、质量标准，参与编制符合工程管理实际情况的质量实施细那么和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。 = 3 * GB2 对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。 = 4 * GB2 定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。 = 5

40、* GB2 组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的工程应责成返工，催促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。 = 6 * GB2 按照有关要求或档案资料管理方法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。 = 7 * GB2 参与工程质量事件调查。平安员 = 1 * GB2 积极协助工程经理全面负责施工过程中的平安文明施工和管理工作 = 2 * GB2 认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、平安文明施工规程标准，结合工程特点制订平安健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。 = 3 * GB2 编制平安文明施工费用使用方案等文件，在施工过程中贯彻落实。 = 4 * GB2 负责施工人员

41、的平安教育和上岗培训，参加工程总工组织的平安交底。参与审查平安施工作业票，参与有关平安技术措施等实施文件编制，审查平安技术措施落实情况。 = 5 * GB2 参与施工平安风险初勘，参与开展施工风险识别、评估与预控工作，并在施工中催促落实。 = 6 * GB2 参与编制各类现场应急处置方案，参加应急演练。 = 7 * GB2 负责编制平安防护用品和平安工器具的购置方案。负责建立并管理平安台账。 = 8 * GB2 负责布置、检查、指导施工队 (班组)平安施工措施的落实工作，并协助施工队班组提高专业水平，开展各项业务工作。 = 9 * GB2 监督检查进入现场的施工机械和工器具的平安状况，并监控施

42、工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序等平安作业；负责施工队班组平安工器具的定期试验、送检工作。 = 10 * GB2 监督、检查施工场所的平安文明施工情况，组织召开或参加平安工作会议，落实上级和工程安委会、业主、监理工程部的平安管理工作要求。 = 11 * GB2 参与平安事故的调查工作，制止和处分违章作业和违章指挥行为。 = 12 * GB2 开展并参加各类平安检查，对存在的问题闭环整改。 = 13 * GB2 负责工程建设平安信息收集、整理与上报，每月按时上报平安信息月报。 = 14 * GB2 审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场平安措施落实，制止不平安行为。造

43、价员 = 1 * GB2 严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实基建管单位有关造价管理和控制的要求，负责工程施工过程中的造价管理与控制工作。 = 2 * GB2 负责工程设计变更费用核实。负责工程现场签证费用的计算，并按规定向业主和监理工程部等有关方报审。 = 3 * GB2 配合业主工程部工程量管理文件的编审。 = 4 * GB2 编制工程进度款支付申请和月度用款方案，按规定向业主和监理工程部等有关方报审。 = 5 * GB2 依据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件，上报至本单位对口管理部门。配合建设单位、上级单位及本单位财务、审计部门完成工程财务决算、审计以及财务稽核工作

44、。 = 6 * GB2 负责收集、整理工程实施中造价管理工作根底资料。信息资料员负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件资料的接收、传递和保管；保证其平安性和有效性。负责向业主、监理工程部的方案措施报审工作。负责有关会议纪要整理工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，应用基建管控信息系统开展信息管理工作，完成基建管理信息系统的维护和数据录入工作。建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作。综合管理员负责该工程的双文明建设管理和生活、后勤、平安保卫工作。负责现场的接待和各种会议会务管理工作。材料员 = 1 * GB2 严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和

45、危险品的保管，建立各种物资供给台账，做到账、卡、物相符。 = 2 * GB2 以审定后的设备、材料供给方案为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供给、运输、发放、补料等工作。 = 3 * GB2 负责对到达现场仓库的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集工程设备、材料及机具的质保等文件。 = 4 * GB2 负责工程工程完工后多余材料的冲减退料工作。 = 5 * GB2 做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。线路施工协调员 = 1 * GB2 协调办理有关施工许可及其他相关手续。 = 2 * GB2 联系召开工程协调会议，协调与地方的关系，配合业主工程

46、部做好相关协调工作。 = 3 * GB2 根据施工合同负责施工现场清理，做好房屋拆迁、青苗、跨越、塔基占地、树木砍伐等协调及赔偿工作。 = 4 * GB2 负责建设场地清理资料的收集、整理。3.3工程主要负责人介绍按照施工工程部设置要求，应保持人员相对稳定，工程部经理不应同时承当两个及以上未完工程领导岗位工作。根据招标文件要求，工程经理应具备一级建造师资质，按照?国家电网公司施工工程部标准化工作手册?中有关工程部成立规定要求进行工程部人员配置。3.3.1工程经理工程经理业绩其工作经历见表3-3-1 工程经理经历与业绩表 表3-3-1姓 名XXXXX出生年月xxxx年xx月参加工作时间文化程度本

47、 科技术职称现任职务工程经理工作评价： 自参加工作以来，始终坚持工作在生产第一线，曾经先后担任过施工技术负责人、工程总工、工程副经理等职务，具有较高的组织能力及管理水平，熟悉变电行业的工作特点，熟练掌握了各种电压等级变电站工程的施工特点与工程管理方法，有着丰富的现场管理实际经验。具有较高的组织协调能力。特别是近年来，他组织施工的工程在平安、质量上未发生过任何事故，各个工程施工组织有序，管理完善，能够保证平安、质量和工期，均实现达标投产，受到工程建设单位的好评，并屡次荣获我公司先进工作者等荣誉称号。主要工作业绩时间工程工程职务2001年07月2001年12月3.3.2 工程总工程师 工程总工经历

48、及工作业绩表 表3-3-2姓 名XXXXX出生年月xxxx年xx月参加工作时间xxxx年xx月文化程度xx技术职称工程师现任职务工程总工工作评价： 自参加工作以来，始终坚持工作在生产第一线，虚心向老一代技术工作前辈学习，专业技术技能得到迅速提高，工作业绩显著，综合能力强，熟练掌握了500kV及其以下电压等级变电工程的施工技术技能。近年来，在担任多个变电工程技术主管期间，编制的作业指导书准确详实，平安技术措施稳妥可行；组织施工的工程未出现任何平安质量事故，技术管理完善有序，能够保证平安、质量和工期，并均顺利实现达标投产。主要工作业绩时间工程工程职务4 工期目标和施工进度方案4.1 工期目标及分解

49、总工期和方案开竣工日期本工程方案开工日期：2021年xx月xx日，方案竣工日期：2021年xx月xx日。4.1.2各阶段里程碑日期为了确保工程施工按照业主的开、竣工时间实施，参照招标文件中给定的总体施工安排，特制定本工程的阶段性里程碑进度方案，方案如下：前期准备时间： 2021年06月01日2021年06月20日；土建分部工程开竣工时间： 电气分部开竣工时间： 消缺、验收及调试时间： 4.2 施工进度方案及编制说明 加内容4.3 进度方案图表横道图详见?施工进度方案横道图? 施工进度方案横道图 例如以下图网络图详见?施工进度方案网络图?施工进度方案网络图 例如以下图4.4 进度方案风险分析及控

50、制措施 加内容5 质量管理体系 5.1 质量目标及分解 工程质量目标一输变电工程“标准工艺应用率95%。二工程“零缺陷投运。三实现工程达标投产及优质工程目标。四工程使用寿命满足公司质量要求。五不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。 质量目标分解5.1.3 质量目标实施筹划我公司作为质量管理体系认证合格单位，将按照质量、环境、职业健康平安管理体系文件的要求，开展质量管理活动。严格执行工程法人和监理单位的有关质量要求文件，做到组织落实、制度落实、实行施工全过程控制。结合工程特点，在施工过程中对影响质量的关键因素进行控制：1全面提高施工人员素质和责任心 从技术水平和责任心两个方面进行人为

51、因素的控制。通过专业施工技能培训和岗位培训，做到各岗位人员持证上岗，施工队伍专业化施工。班组长主要抓好“三检制自检、互检和巡检、三工序复查上工序，保证本工序，效劳下工序、四不放过质量事故原因不查清不放过，责任者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处分不放过、三按按图纸、按工艺、按标准施工。 2合理选用机械设备，提高计量精确度 根据?国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册?和施工现场的条件，选用机械设备，满足大体积混凝土浇制及铁塔组立。使用检定有效期内合格的计量器具，为工程质量提供计量保障。 3严把原材料质量关自购材料具有相关销售资质、质量证明等材料，按规定的检验批进

52、行检验。经监理工程师见证抽样进行送检，使用合格的原材料。加强材料用前的品质检验、规格检验和用量检验。4标准工艺方法、提高工艺质量 认真执行?国家电网公司输变电工程标准工艺管理方法?国网基建/3186-2021，以设计文件和技术为依据，编写标准工艺应用筹划文件，组织技术交底和分部工程试点，统一施工方法，统一工艺要求，统一质量标准，以工艺质量保证工程质量。5依据环境因素做好质量预控经过对本工程的线路调查，针对工程所处地区环境多变、局部地区地质情况复杂、施工条件恶劣等特点。施工期间将制定特殊地形施工方案和质量应急措施，排除因自然环境而影响质量的风险。5.2 质量管理组织机构本工程全面实行工程管理制。

53、在公司总经理领导下建立健全质量管理机构，认真按照?国家电网公司施工工程部标准化工作手册?中质量工作内容与方法、质量管理流程进行质量管理工作。施工工程部设置质量主管一名，每个施工队和材料站各设质量主办一名，负责工程的质量检验和管理工作；设专职资料管理员，负责档案资料的收集、整理和归档工作。质量管理机构见以下图5-2-1。工程经理：XXXX工程总工：XXXX质量主管：XXXXX主管经理：XXXXX主管总工：XXXXX监理公司代表公司经理：XXXX平安监察质量部 主任：XXXX施工一队队 长：XXXXX质量主办：XXXXX施工二队队 长：XXXXXX 质量主办：XXXXXX材料站站 长：XXXXX

54、质量主办：XXXXX 图5-2-1 质量管理组织机构5.3 质量管理主要职责施工工程部质量管理工作是对具体工程工程的施工质量管理，按工程施工阶段可分为施工筹划阶段质量管理、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理、施工验收阶段质量管理及工程总结评价阶段质量管理。平安监察质量部质量管理职责制定公司质量方针、质量目标和质量方案，并组织实施。协助工程部建立、健全质量管理体系，并指导其有效运行。监督、检查工程部和公司所属单位质量管理工作状况及现场施工质量状况，实施公司级检验。协调和解决公司性质量管理和施工质量问题，参加质量事件的调查处理。参加对质量管理人员的考核和资质管理工作，组织公司质量大检查。5.3

55、.2工程部质量管理职责贯彻执行国家、行业建设的标准、规程和标准，落实国家电网公司、网省公司、业主工程部和监理工程部的各项管理规定，严格执行基建标准化建设相关要求。负责施工工程部成员的质量培训和教育，提供必要的检测、计量设备。负责工程投产后质保期内保修工作；参加与配合电力质监中心站组织的质量监督活动，完善消缺整改闭环工作。参与工程投产达标和创优工作。5.3.3工程经理工程副经理质量职责 = 1 * GB2 是落实电力线路工程施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。 = 2 * GB2 组织建立施工质量责

56、任制和质量管理体系并组织落实资源配备，监督质量管理体系的有效运行，负责工程部员工质量管理职责的考核及奖惩。 = 3 * GB2 组织制订施工质量筹划工作，实时掌握施工过程中质量情况，对施工过程中质量要求执行情况进行检查、分析及纠偏。 = 4 * GB2 针对工程实施和检查中出现的重大质量隐患、缺陷，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。 = 5 * GB2 组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。5.3.4工程总工质量职责 = 1 * GB2 认真贯彻执行上级和施工单位颁发的质量制度、技术标准、标准。组织编制符合电力线路工程实际的实施性文件和

57、重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。 = 2 * GB2 组织对施工图及时预审，接受业主工程部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理工程部提出书面资料。 = 3 * GB2 组织施工作业指导书编审工作，组织工程部质量交底工作。 = 4 * GB2 组织本工程部全员的质量、技术等的培训。 = 5 * GB2 定期组织工程专业管理人员，检查或抽查工程质量。当工程工程质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。 = 6 * GB2 在工程经理的领导下，主持工程施工日常管理工作，负责落实业主、监理工程部对工程技术方面的有关要求

58、。 = 7 * GB2 负责及时组织工程部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，工程投产后组织移交竣工资料。 = 8 * GB2 负责标准工艺的应用筹划、实施工作。 = 9 * GB2 负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。5.3.5质检员质量职责 = 1 * GB2 积极协助工程经理全面负责工程实施过程中的质量控制和管理工作 = 2 * GB2 认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术标准、质量标准，参与编制符合工程管理实际情况的质量实施细那么和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导 = 3 * GB2 组织工程部职工学习工程质量验收标准和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，

59、参加质量事件调查，提出事件处理意见 = 4 * GB2 按照有关要求或档案资料管理方法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料 = 5 * GB2 组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的工程应责成返工，催促班组做好质量自检和施工记录的填写工作 = 6 * GB2 完成工程经理安排的其他各项施工管理工作5.3.6施工队长质量职责按相关质量评定规程要求的检验范围组织施工队认真开展施工质量自检活动；落实施工作业指导书、质量保证措施的规定，对所施工工程工艺质量负责。5.3.7质检员岗位职责监督材料的用前检验，实施施工过程中工艺控制和检验、隐蔽工程检验、工序交付前的检验。进行分部工程转序的自检

60、工作，填写施工记录；协助队长组织周质量活动。5.3.8资料管理员岗位职责按?国家重大建设工程文件归档要求与档案整理标准?、?国家电网公司电网建设工程档案管理方法试行?国家电网办2021250 号的规定建立档案管理系统，负责资料和归档工作的管理，随工程的进展情况收集、整理、分类、组卷、立卷、录入档案管理软件并组织移交。5.4 质量控制措施5.4.1制度措施认真执行电力建设相关的工程质量管理制度，以GB/T19001-2000标准为管理模式。执行公司颁发的质量、环境、职业健康平安管理体系文件的相关规定。认真学习国网公司基建质量管理规定等质量管理文件，深入落实各项质量管理要求。5.4.2技术措施 建