ruc课件企业战略管理

1、企业管理（7）教学目的1、2、3、4、5、掌握兼并、收购、合并的区别；掌握并购掌握掌握及其相关理论；的；及其问题；掌握钻石模型；企业管理（7）并购、大学并购并购包括兼并（Merger）和收购（Acquisition）。兼并：两家或独立企业合并组成一家企业。通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购：一家企业用现金或有价另一家企业的或资产，以获得对该企业的全部资产或某项资产的所或控制权。合并：同等企业之间的重新组合，新建立的企业常使用新的名称。合并后，多个法人变成一个法人。并购的类型横向并购出资资产行业相互纵向并购关系划分出资混合并购并购出资方式划分以换资产以换按是否利用目标杠杆并购公司本

2、身资产支按照并购是否直接并购付并购划分非杠杆并购通过中介及并购协调性划分间接并购企业为什么要并购？并购理论管理协同理论差别效率假说并购最常见的规模经济理论协同效应资产组合理论多元化假说财务协同理论投机理论价值低估假说成本理论管理主义假说市场竞争理论市场假说能够有效占有市场；能够实现资源共享；并购带来的能够获得一定的竞争优势；一般利益益可以持续获得资源和增值；警惕并购的误区！来自基层员工的抵触；管理风格和管理文化上的；不同企业之间业务整合的；未能预期的其他；反并购的管理策略保持控股地位；相互持股；降落伞法；寻求股东支持；修改公司章程；增加“驱鲨剂”或“反并购”条款；企业企业为实现自己目标，与其他

3、企业在利益共享的基础上形成的优势互补、分工协作的松散式网络化。组织的松散性行为的性合作的性范围的广泛性管理的复杂性增强自身规模；扩大市场份额；迅速获取新的技术；进入国际市场；降低风险；合并：A+B=C收购：A+B=A+aB(a为控制系数)兼并：A+B=A的形态股权控制控制方式非股权控制股权式成员参与程度划分契约式目标取向划分知识研发型短期发展 特定领域内短期促销划分所处价格市场环节垂直全面合略分销如何选择对象？从方面评估兼容性；从文化方面评估兼容性；从组织管理方面评估兼容性；的主要原因从生产方面评估兼容性；从和分配方面评估兼容性；从财务方面评估兼容性； 以的观点伙伴关系； 互相不信任造成恶性循

4、环；利益本位主义；不同文化背景难以合作；做略的问题信息透明风险共担收益共享解决上述问题的关键合同经营环境分析例社会文化 经济 民族文化是国家的居民共有的价值观，塑造了国民的行为方式和认知世界的方式；民族文化对员工的影响大于企业文化对员工的影响；企业必须深入了解东道国文化，并以尊重、包容的态度融入当地文化环境中；面对的主要 是，如不同国家的多样化社会文境中，制定并实施有效的；国家竞争优势（修正的产品生命周期）生产与出口发展中国家较发达国家创新国进口新产品发明阶段； 产品成长成熟阶段；标准化阶段；政治法律政治制度；国家安全；商品检验；劳工法案；知识产品保护；经济体制；经济发展水平；经济稳定性；汇率

5、变化； 政策；企业通货膨胀率；何在化环拓展新的市场；企业进行 寻找低成本资源；经营可以 学习新技术与管理经验；打造竞争力；全球竞争的表现形式发展的需要；竞争条件各国市场、紧密关联；企业在一国的地位受在他国竞争地位的影响；竞争优/劣势基于企业全球及全球市场地位；国家竞争优势模型（波特钻石模型）波特钻石模型（Michael Porter diamond M）、钻石理论及国家竞争优势理论，是由波特于1990年提出，用于分析一个国家如何形成整体优势，因而在国际上具有较强竞争力。结构和竞争指一国内支配企业创建、组织和管理的条件，以及国内竞争的本质。要素禀赋指一个国家的生产要素状况，包括人力资源、天然资源

6、、知识资源、资本资源、基础设施。需求状况指对某个行业产品或服务的国内需求性质。相关行业和支持行业指国内是否存在具有国际竞争力的供应商和关联辅助行业。国家竞争优势模型（波特钻石模型）公司的结构和竞争要素禀赋需求状况相关行业和支持行业经营的选择 产品出口契约协议本公司的 对外直接投资国际本国中心论多国中心论全球中心论选择适当的国际市场进入方式商品协议合资并购新建子公司国际经营的渐进理论国际经营的带动理论国际经营的先难后易理论首先进入该区域市场中技术等标准较高的国家，然后向周围比较容易的国家市场扩散。一个企业在任何时点上的经营状况，可以被认为是经营 “推动力”和“阻力”之间的均衡状态。订单带动论：送上门的订单大大降低了初始出口的风险，给原先犹豫不决的企业提供了一种动力；客户带动论：由于客户在海外发展，为了不失去客户，相应的扩展自己的业务，追随客户在海外经营；竞争带动论：由于一个行业中主要企业打出国界，其他企业跟上（寡头行业）；关键企业带动论；市场扩张的地理顺序：本地市场地区市场市场海外相邻市场全球市场。经营方式转变：纯国内经营通过中间商间接出口企业自行直接出口设立海外销售分布设立海外公司国际国际的优点国际形成条件竞争力；获得规模和范围经济；各自的比较优势