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文档简介

1、生产运营管理复习课题 型选择题（20题，共40分）名词解释（2题，共12分）应用题（8+10+15=33分）简述题 （二选一，15分）CWU-HRM人力系概论备货型生产与订货型生产连续性生产与离散性生产大量生产（大批大量）、单件生产（单件小批）、成批生产生产运营系统的设计产品开发与技术选择设施选址与布置选址的影响因素运输条件与费用接近原材料地接近消费市场劳动力可获得性与费用能源可获得性与费用厂址条件与费用政治、社会、自然等选址的方法盈亏平衡分析法重心法综合评分法线性规划法生产运营系统的设计设施选址与布置布置的影响因素布置的方法固定式布置产品布置（对象专业化）工艺专业化布置成组制造单元布置生产运

2、营系统的设计生产过程的组织与生产线的设计生产单位专业化工艺专业化对象专业化生产线零件移动方式顺序移动平行移动顺序平行移动流水线（装配线）设计流水线特点流水线平衡流水线节拍最少工作地数分配工序到各工作地计算各负荷率生产运营系统的设计工作设计与工作测量生产运营系统的运作需求管理与需求预测定性预测法德尔菲法部门主管集体讨论法用户调查法销售人员意见汇集法定量预测法时间序列模型时间序列的构成趋势成分季节成分周期成分随机成分时间序列平滑模型时间序列分解模型因果模型生产运营系统的运作生产计划滚动式计划出产进度安排非均衡需求处理策略调节需求的办法调节产能的办法均衡策略追赶策略混合策略不同生产方式的进度安排经验方法（试算法）生产能力代表产品、假定产品、具体产品生产运营系统的运作库存管理概念库存及其作用（JIT对库存的理解）单周期库存、多周期库存库存物资管理法ABC分类法生产运营系统的运作库存控制系统固定量库存控制系统固定间隔期库存控制系统最大最小库存控制系统库存问题基本模型单周期库存模型期望法边际分析法多周期库存模型经济订货批量模型经济生产批量模型价格折扣模型生产运营系统的运作制造资源计划生产现场管理项目管理（网络计划法）绘制网络图（双代号）时间估计法单一时间估计法三种时间估计法计算节点时间参数2个，事件时差网络优化时间优化时间费用优化时间

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