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文档简介
1、建筑装饰公司工程人员培训资料实(见)习生 多媒体课件培训指导前言 实习生从入职到提高到升华,是一个漫长的过程,公司希望员工在最短的时间内迅速适应公司的发展,尽自己的力量为公司服务,员工希望在较短的时间内学到好的工作经验及生存本领。 本人从事建筑装饰行业工作多年,积累一些经验,经过长时间的实践总结,反复修改汇总完成,给公司员工培训有一定的指导价值,经过实践验证,让身边的同事得到提高及发展。 许多实习生在工作中找到方向,明确目标,在工作中很快找到切入点,良好的开端极大提高实习生工作热情,给实习生的职业成长极大的帮助。特贡献与大家分享。 员工成长培训课件系列(员工成长培训课件三部曲)一、新员工的基础
2、培训二、2-3年员工的培训三、3年以上的员工培训培训目录新员工培训课件一、思想转变二、发展的步骤:了解 熟悉 掌握 应用三、发展的方向:技术与管理四、发展条件: 文凭 资质 综合素质与能力 机遇一、思想转变一、刚刚迈出校门的学生,短期能很难改变校园的思维模式,老师的帮助 同学的快乐,家长的经济后盾支撑。自己独立思考的时间较少。 首先学会思考问题,积极行动,在时间与失败挫折的磨练下,慢慢走向成熟。二、思想的转变是你走向工作岗位的重要部分,让自己有信心,能够独立判断问题,适应能力强,在较短的时间内学会在新的环境里思考工作。二、发展的步骤:了解对公司各部门的了解对公司规章制度的了解对公司领导及同事的
3、了解对公司环境及公司位置的了解对公司发展方向的了解对公司核心竞争力的了解对公司企业文化的了解熟悉 熟悉公司各部门规章流程熟悉公司各部门管理范围及权限熟悉本部分的流程及规章制度熟悉本职工作的具体内容掌握掌握本职工作的规章制度掌握基本的专业知识掌握常用的国标地标要求掌握基本的图纸会审,能够独立现场核对图纸,能够现场测量排查,能够现场发现基本施工问题掌握现场测量的常用工具,能够现场自己检查发现问题。应用通过以上的培训实践,自己能够在工作中应用。一般应用、根据自己掌握的知识,能够自己独立检查现场,发现 质量 进度 安全 现场文明施工不合理不规范的地方,明白各种工序的合理不合理地方,劳务人员的分配是否满
4、足现场进度情况。使用验收标准指导现场施工 灵活应用(课件2讲)创新应用(课件3讲)三、发展的方向工程管理发展方向-技术与管理技术-专业知识是设计 电脑效果等范畴在技术方面发展起步较快,自己有基础。性格稳重,心细 有耐心。管理-工程管理专业,组织 协调 统筹 能力较强,对各专业有一定的了解,有经验,对材料 工艺 流程 机电设备等全面熟悉后,才能向管理方向发展。胆大、有魄力、做事果断、领导能力强。四、发展条件:文凭 -在工作中不断提高(终身学习)资质 -在条件许可时,越早考越好(工程师 建造师 建筑师等专业资格证书)综合素质-品格 知识 能力机遇-当以上条件都全部具备是机遇就可能来到你的身边,以上
5、条件都不具备是机遇就不可能给你。 根据林肯公寓的现场项目实际情况,如何让毕业生迅速进入工作岗位,详细汇总林肯公寓工程特征,汇编部分简单易懂的现场实施项目,给同学们一个方向性指导,在较短的时间内掌握现场基本项目管理.按部位分割一、林肯精装项目的划分:1顶墙地按使用功能分割2、餐厅玄关起居室 卧室 厨房卫生间基础掌握内容如下: , 二、 第一章第二章第三章第四章第五章看懂图纸对规范 法规 行规的了解与掌握对软件的使用要求对工艺的了解与认识对材料的认识了解如何看懂图纸: 1、第一部 如何看懂图纸1.1 根据林肯项目找出一套简单综合标准图纸模板让同学们熟悉了解。1.2 熟悉标准图板后可以深入掌握精装节
6、点详图,土建电气系统图,结构施工图纸,空调设备图纸,水系统施工图纸等。 1.3 建议同学们在看图过程中遇到问题后,分类汇总记录总结,向专业工程师请教。多跑 多问 多写 多看。对规范 法规 行规的了解与掌握2、 2.1 林肯公寓基本电气规范。2.2 顶面涂料 墙面壁纸,厨卫墙砖地砖等规范验收标准。(参考公司质量验收规定)2.3熟悉以上基本规范后,自己翻阅规范 法规。3、对软件的使用要求2.1 设计必须掌握的-CAD 3DMAX FHOTOS LIGHTSCAPE2.2 工程管理需掌握project Word EXCEL CAD2.3 电脑是同学们的强项,稍微指点很快就能掌握。4、对工艺的了解与认识4.1林肯公寓精装分项工艺流程。4.2 施工做法及工艺流
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