管理心理学试题2

1、（2分）跨国公司有很多特点，其中较为突出的一个特点就是（）。S_ A.多元化0B.风险性c C.整合性得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案A解析（2分）领导者本身的（），决定了他们要采取不同的方式方法来树立威信，其效果也是大相径庭的。CA.文化水平r B.个性特点1C.素质差异得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案C解析（2分）领导者试图依靠与群众保持一定距离的做法， 以抬高自己的身份，保持自己高高在上, 叫做（）。uA.收买威信r B.职业威信C.距离威信得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）解冻是指（）个

2、人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。A.号召 n0B.命令C.刺激得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案C解析（2分）谁能掌握（）管理的这一真谛，谁就能在实践中取得胜利。A.以人为本 r I 、 B.效益第一C.信息第一得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案A解析（2分）在企业中要建立（）的管理制度。0A.以质量为中心rB.以人为中心C.以制度为中心得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）（）是领导者权责统一的基础。A.职位B.决策C.服务得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解

3、析答案C解析（2分）生理需要是属于最底层次的人类的（）需要。A.健康rB.发展CC.基本得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）巴纳德认为组织是一个有意识地协调两人以上的活动或力量的（） 0A.合作体系B.群体C.单位得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）（）是指根据不完全的信息而做出的对被知觉对象的整体印象与评价rA.晕轮效应0B.知觉定势0C.知觉防御得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）领导者的资格和经历也是产生（）的因素0A.权威0B.影响力C.权力得分：0知识点： 管理心理学，管

4、理心理学作业题 收起解析 答案B解析）的总和（2分）气质是指个人行为全部（A.典型0B.隐性特征C.动力特点得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）人的（）也影响人的时间知觉的长短。1A.身体状况r IB.精神状态C.生活丰富度得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）授权就是将权力与责任授予下级，使下级在一定的（），具有相当的行为自由权。A A.范围内B.时间段0C.监督下得分：0知识点： 管理心理学作业题，管理心理学 收起解析答案C解析（2分）从众行为是指，群体成员企求自己的（）跟从群体的倾向。A.思想b.行为r 八一c.语

5、百得分：o知识点：管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）群体不是个体的简单相加，而是将个体力量汇合成（）A.合力q IIB.整体C.新的力量得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）组织发展的基本任务在于，提高生产力和企业组织的（A.能力rB.声望C.效果得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外，还应该包括（A.决策C口 B.领导C.用人得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）当人员感到不满意时，就会产生（）的需要CaA.调离C

6、I十行B.变革C.上访得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）目标是一种刺激，合适的目标能够（）人的动机，规定行为的方向A.启发B B.诱发C.制约得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案B解析（2分）激励是以人为中心管理思想的主要（）。A.管理职能 COb.管理手段c.管理途径得分：0知识点：管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）激励是指连续激发人的（）的心理过程。A.情绪 C IB.动机C.干劲得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）管理心理学的首要任务是提高企业的（）。 A.劳动生

7、产率B.知名度 r, C.美誉度得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）角色知觉是指人对于自己所处的特定的社会与组织中的（）的知觉A.责任3B.地位 C.义务得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）（）对一个组织结构形式有重要的影响0A.管理距离CB.管理幅度rC.管理人数得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）管理结构实质上是一种（）的等级。 0A.人群关系|c, B.工作关系rC.业务关系得分：0知识点： 管理心理学作业题，管理心理学 收起解析 答案C解析（2分）群体间的冲突增加了各群体内

8、部的（A.内聚力BDb.友谊0C.协调性得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）团队的目标没有成员的（）是无法完成的。rA.相互鼓励C IB.交流与合作C.彼此协调得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）角色期望是指他人对一个人所应承担的（）的希望与寄托。A.职责B.义务rc.角色得分：0知识点：管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析30.（2分）让职工参与变革，既可以吸取职工的智慧，又可以减少变革中的（），有利于变革的顺利进行。 A.观念压力0B.思想冲突C.思想阻力得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题

9、收起解析答案C解析二、判断题（2分）目标管理使企业利益与职工利益便于统一。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）通俗的定义决策就是做出思考的意思。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）目标是一种刺激，合适的目标能够诱发人的动机，规定行为的方向。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）在领导生命周期的理论中，可以看出被领导者的成熟度对领导的影响。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）管理心理学面临理论创新和应用开发的新时代。（）得分：0知识

10、点： 管理心理学作业题，管理心理学 收起解析答案对解析（2分）战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）马斯洛认为，人的基本需要有三种成就需要、权力需要和归属需要。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）决策是领导者管理能力的重要方面，也是领导职能的主要内容。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）内部动力中的人力资源问题是指工作满意感下降、缺勤率上升、流动率上升、生产率滑坡和员工不愿参与。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心

11、理学作业题 收起解析答案对解析10.（2分）领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行为过程。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）窄的管理幅度确定了组织需要较少的管理层次，组织结构呈“扁平”的形式。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。（得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）企业组织要在适应

12、外界变动和变革中追求一种静态平衡。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）现代企业都是由若干个大小相同的群体组成的。（得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）心智模式是在长期的生活、学习、工作中形成的，并以价值观与世界观为基础。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）现代五项管理技能的修炼是指建立共同愿景、改善心智模式、实现自我超越、进行团队学习和学会系统思维。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）战胜挫折行为表现的主要特征是攻击、退化、固执和妥

13、协。 （）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）现代企业管理的特点是强调以效益为中心的管理。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）心智模式是指每一个人理解与看待周围事物的思维模式得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案对（2分）激励是以人为中心管理思想的主要（）7 A.管理职能B.管理手段C.管理途径得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）巴纳德认为组织是一个有意识地协调两人以上的活动或力量的（）A.合作体系B.群体C.单位得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学

14、作业题 收起解析 答案A解析（2分）（）对一个组织结构形式有重要的影响。A.管理距离B.管理幅度C.管理人数得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）人的（）也影响人的时间知觉的长短。SL A.身体状况p IB.精神状态0C.生活丰富度得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）激励是指连续激发人的（）的心理过程。A.情绪-nB.动机C.干劲得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担（）的程度 A.社会责任- nB.群体目标C.成员困难得分：0知识点： 管理

15、心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）领导者试图依靠与群众保持一定距离的做法，以抬高自己的身份，保持自己高高在上,叫做（）。0A.收买威信B.职业威信C.距离威信得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）性格是个人对现实的稳定的态度和习惯了的（）。A.行为方式r IB.语言习惯 C.思维方式得分：0知识点： 管理心理学作业题，管理心理学 收起解析答案A解析（2分）个案研究是对情境和情境中人们的（）的集中考察。C -A.仃为B.活动C.情感得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）群体不是个体的简单相加，而是将个体力量

16、汇合成（）A.合力|o IIB.整体C.新的力量得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案C解析（2分）个性是一个人的（）的反映。0A.道德品质B.身材容貌rC.精神面貌得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案C解析（2分）当人员感到不满意时，就会产生（）的需要A.调离B.变革 C.上访得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外，还应该包括（）A.决策 rB.领导C.用人得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）目标是一种刺激，合适的目标能够

17、（）人的动机，规定行为的方向。A.启发B.诱发C.制约得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）当团队形成后，其成员必须很快发展出适合的（）来完成团队目标。1A.能力组合B.智力模式 C.性格特点得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）投射是一种通过（）来达到心理防御目的的方法。rA.以己度人1B.心理设防C.以心比心得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析种稀有资源（2分）（）同人、财、物一样，是管理中的重要资源，而且还是1A.信息B.知识C.时间得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解

18、析 答案C解析（2分）组织发展的基本任务在于，提高生产力和企业组织的（A.能力B.声望C.效果得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）管理结构实质上是一种（）的等级。A.人群关系 r IB.工作关系C.业务关系得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）让职工参与变革，既可以吸取职工的智慧，又可以减少变革中的（），有利于变革的顺利进行。A.观念压力B.思想冲突1C.思想阻力得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）团队的目标没有成员的（）是无法完成的。Ca A.相互鼓励。B.交流与合作rC.彼此协调

19、得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）学习型组织的学习内容就是圣吉提出的（）1A.五项修炼C IB.演练与超越C.以人为本得分：0知识点： 管理心理学作业题，管理心理学 收起解析答案A解析（2分）跨国公司有很多特点，其中较为突出的一个特点就是（CA.多兀化rB.风险性c C.整合性得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析）的希望与寄托（2分）角色期望是指他人对一个人所应承担的（A.职责d.义务C.角色得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）谁能掌握（）管理的这一真谛，谁就能在实践中取得胜利。A.以人

20、为本B.效益第一C.信息第一得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）在企业中要建立（）的管理制度。0A.以质量为中心rB.以人为中心C.以制度为中心得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）能力是指顺利完成某种活动所必需的并直接影响活动（）的个性心理特征。A.质量 B.节奏C.效率得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下（）的行为过程。A.完成任务C IB.实现目标C.交流合作得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案B解析（2分）解

21、冻是指（）个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。A.号召B.命令uC.刺激得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）领导者拿国家、集体的利益来行善，以此取得下属的信任，这是一种（）0二A.职业威信0B.政治威信C.收买威信得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析二、判断题（2分）领导者试图依靠与群众保持一定距离的做法，以抬高自己的身份，保持自己高高在上,叫做道德威信。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风

22、格、领导者本人个性等因素。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）影响力是一个人在于他人的交往中，监督他人的心理与行为的能力。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。（得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）“士气” 一词用在企业中，表示群体的工作效率。（）得分：0知识点： 管理心理学作业题，管理

23、心理学 收起解析答案错解析（2分）激励是指连续激发人的动机的心理过程。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）人的身体状况也影响人的时间知觉的长短。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）冲突有人际问、群体间和组织之间的冲突。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案错解析（2分）团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。（?）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）现代五项管理技能的修炼是指建立共同愿景、改善心智模式、实现自我超越、

24、进行团队学习和学会系统思维。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气；（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）气质是直接影响活动效率的个性心理特征。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）激励是以人为中心管理思想的主要管理职

25、能。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）领导者威信的构成成分主要有收买威信、距离威信和假威信。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）领导者的时间知觉是他对客观现象的延续性和顺序性的一种主观反映。（?）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）现代企业管理的特点是强调以效益为中心的管理。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）权力

26、的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力.（?？）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对（2分）领导者的资格和经历也是产生（）的因素。A.权威B.影响力C.权力得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）目标是一种刺激，合适的目标能够（）人的动机，规定行为的方向。A.启发B.诱发C.制约得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）当人员感到不满意时，就会产生（）的需要。C、中土A.调离COb.变革0C.上访得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）第一印象是指两个

27、不相识的人（）时所形成的印象A.第一次见面B.网上聊天C C.通电话得分：0知识点：管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）投射是一种通过（）来达到心理防御目的的方法。A.以己度人rB.心理设防rc.以心比心得分：0知识点：管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）个性是一个人的（）的反映。A.道德品质 b.身材容貌c.精神面貌得分：0知识点：管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案C解析（2分）管理结构实质上是一种（）的等级。A.人群关系 C IB.工作关系C.业务关系得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）让职工参与变革，

28、既可以吸取职工的智慧，又可以减少变革中的（），有利于变革的顺利进行。A.观念压力r IB.思想冲突0C.思想阻力得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）角色期望是指他人对一个人所应承担的（）的希望与寄托二A.职责B.义务C.角色得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）激励是以人为中心管理思想的主要（）。1A.管理职能rB.管理手段C.管理途径得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）组织发展的基本任务在于，提高生产力和企业组织的（）。 A.能力B.声望C.效果得分：0知识点： 管理心理学，管理心

29、理学作业题 收起解析答案C解析（2分）影响力是一个人在于他人的交往中，（）他人的心理与行为的能力A.督促和引导B.影响和改变C.说服和制约得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）领导者试图依靠与群众保持一定距离的做法，以抬高自己的身份，保持自己高高在上,叫做（）。A.收买威信B.职业威信0C.距离威信得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）群体不是个体的简单相加，而是将个体力量汇合成（）。uA.合力CB B.整体 C.新的力量得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）激励是指连续激发人的（）的心

30、理过程。La.情绪B.动机C.干劲得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）性格是个人对现实的稳定的态度和习惯了的（）A.行为方式B.语言习惯C.思维方式得分：0知识点： 管理心理学作业题，管理心理学 收起解析答案A解析）来完成团队目标（2分）当团队形成后，其成员必须很快发展出适合的（A.能力组合0B.智力模式C.性格特点得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析18.（2分）谁能掌握（）管理的这一真谛，谁就能在实践中取得胜利 A.以人为本B.效益第一rC.信息第一得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）

31、（）对一个组织结构形式有重要的影响c1A.管理距离 B.管理幅度1C.管理人数得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）气质是指个人行为全部（）的总和A.典型0B.隐性特征C.动力特点得分：0知识点： 管理心理学作业题，管理心理学 收起解析答案C解析（2分）管理坐标图的理论认为，最有效的领导者应该是一位既关心工作，同时又关心（）的人。SL A.工作人员B.上级意图1C.自身发展得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案A解析（2分）解冻是指（）个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。A.号召B.命令C.刺激得分：0知识点：

32、管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案C解析（2分）授权就是将权力与责任授予下级，使下级在一定的（），具有相当的行为自由权。 uA.范围内B.时间段, r C.监督下得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案C解析（2分）人的（）也影响人的时间知觉的长短。, Ja.身体状况 C I B.精神状态C.生活丰富度得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案B解析（2分）领导者本身的（），决定了他们要采取不同的方式方法来树立威信，其效果也是大相径庭的。A.文化水平B.个性特点1C.素质差异得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案C解析

33、（2分）群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担（）的程度。A.社会责任1b.群体目标C.成员困难得分：0知识点： 管理心理学作业题，管理心理学 收起解析答案B解析（2分）角色知觉是指人对于自己所处的特定的社会与组织中的（）的知觉，A.责任C IB.地位C.义务得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）领导者拿国家、集体的利益来行善，以此取得下属的信任，这是一种（）rA.职业威信B.政治威信C.收买威信得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案C解析（2分）企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外，还应该包括（）A.决策B.领导C

34、.用人答案C解析（2分）科学技术越是发展，就越要重视（）。SLa.信息因素B.人的因素C.知识因素得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析二、判断题（2分）能力总是存在于人的具体活动之中。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案对解析（2分）管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气；（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案对解析（2分）内部动力中的人力资源问题是指工作满意感下降、缺勤率上升、流动率上升、生产率滑坡和员工不愿参与。（）得分：0知识点： 管

35、理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产,不关心人；（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力.（?？）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）构成权力性影响力的主要成分有品格因素、能力因素、知识因素和感情因素。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）能力是个人对现实的稳定的态度和习惯了的行为方式。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理

36、学作业题 收起解析答案错解析（2分）抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）科学技术越是发展，就越要重视设备的因素。（？）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产；（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）企业组织要在适应外界变动和变革中追求一种静态平衡。（）得分：0知识点： 管理心理学，

37、管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）通俗的定义决策就是做出思考的意思。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）“士气” 一词用在企业中，表示群体的工作效率得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）群体不是个体的简单相加，而是将个体力量汇合成新的力量。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）领导者试图依靠与群众保持一定距离的做法，以抬高自己的身份，保持自己高高在上,叫做道德威信。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）性格本身无好坏之分。（）得

38、分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案错解析（2分）目标是一种刺激，合适的目标能够诱发人的动机，规定行为的方向。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案对解析（2分）管理心理学面临理论创新和应用开发的新时代。（）答案对解析（2分）目标管理使企业利益与职工利益便于统一。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案对解析（2分）在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。（）得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案错（2分）管理心理学的首要任务是提高企业的（）。0A.劳动生产率B B.知名度C.美誉度得分：0知识点

39、： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析 答案A解析（2分）企业的组织结构在某种程度上应该反映出人员的（）A.道德品质r I B.个性特征C.知识水平得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案B解析（2分）个案研究是对情境和情境中人们的（）的集中考察。上A.行为-nB.活动uC.情感得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）生理需要是属于最底层次的人类的（）需要。A.健康uB.发展C.基本得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）群体间的冲突增加了各群体内部的（）。A.内聚力B.友谊0C.协调性得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案A解析（2分）（）同人、财、物一样，是管理中的重要资源，而且还是一种稀有资源- A. 信息B.知识C.时间得分：0知识点： 管理心理学，管理心理学作业题 收起解析答案C解析（2分）管理心理学着重研究企业中的（）