新整理 动员大会开场 演讲 讲话 致辞 发言稿

1、动员大会发言稿动员大会篇一：xx年元旦迎新工作动员大会上的讲话在二O 一七年元旦迎新工作动员大会上，公司董事长、总经理 作了重要讲话。讲话全面客观地剖析了当前宏观经济走势，行业 所面临的机遇和挑战；充分肯定了中钢人xx年取得的各项丰硕 成果，一针见血的指出了管理过程中的薄弱环节；科学布署了 xx年的工作目标与行动纲领，描绘出了一幅中钢人创新共享的 宏伟蓝图。重点提出了用“二年”的时间，分“三步”走，打造“四 位一体”的产业集群，实现“五个一和一个五”的理想目标。让全 体中钢人更加明确了方向，清楚了自己肩负的重任，看到了中钢 的美好前景，激发了中钢人劈波斩浪夺取创新发展的激情，坚定 了中钢人团结

2、进取共享发展成果的信念。袁总的讲话思想深刻，立意高远，内容丰富，部署全面。既是对 过去一年工作的总结概括，也是新年度美好蓝图的展示描绘，更 是迎接新挑战夺取新胜利的鼓劲动员。是科学发展观与中钢具体 工作相结合的有力体现，是中钢人抓住有利战机，夺取更大胜利 的方针路线，是我们瞄准目标开展工作的行动纲领。回顾中钢艰苦创业的光辉历程我们心潮澎湃，展望中钢创新共享 的未来我们豪情满怀，当历史的车轮走过xx年，中钢的发展走 过25年，中钢人已经创造出了奇迹，迎来了辉煌，历史再一次 证明今天的中钢是无私的中钢，发展的中钢，负责任的中钢。中 钢的崛起，与日月同辉；中钢的未来，让历史见证。当前中钢公司正处在立

3、足新起点，谋求转型发展，实现跨越发展 的关键时期，正处在“三步走”发展战略实施的关键之年，正处 在“十二五”发展规划的开局之年。我们必须深刻领会袁总的讲话 精神，以优化资源整合，完善机制建设为工作重心，以推动管理 升级，实现降本增效为追求，解放思想、苦练内功、创新管理， 夯实基础，为公司转型跨越发展注入强大的活力。为公司“三步 走”发展战略的早日实现奠定基础。要求各系统各单位认真组织学习袁总的讲话，深刻领会其精神实 质，把xx年的各项目标任务与新年度的经营方案结合起来，全 面落实好五大资源整合，持续推进对标挖潜工作，实现降本增效； 科学完善机制建设，积极做好监督与落实，促进管理升级。让我 们紧

4、紧团结在以袁玉珠董事长为核心的公司领导周围，始终坚持 “以人为本，诚信为本，质量为本的经营理念，充分发挥全员的 工作积极性，主动性和创造性，积极培育发展新的经济增长点， 以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态，投入到一体系升级改 造和管理提升的各项工作中去，努力工作，顽强拼搏，为公司的 转型跨越发展、为建设中西部最具竞争力的建材生产基地作出新 的、更大的贡献！今天我们会集在一起，主要是和同志们共同回顾xx年的发展成 果，谋划xx年的发展目标。值此元旦佳节之际，我代表公司向 日夜兼程辛苦在各个岗位的全体职工、工程技术人员和驻外工作 人员致以节日的问候：祝大家：新年快乐，万事如意！刚刚过去的xx年是

5、我们团结拼搏、产能完善的一年，也是我们 捷报频传、硕果累累的一年。丰收的喜悦我们一起分享，发展的 蓝图我们共同描绘。刚才各分管副总对xx年系统内的工作进行 了全面的总结，深刻地分析了工作中存在的问题，明确的提出了 明年工作的目标任务。在此对同志们付出的辛苦和汗水以及取得 的成绩表示衷心的感谢！对明年的工作思路予以高度认同！ 下面我就公司xx年的发展成果做一总结，对xx年的工作做进一 步的说明。一、xx年全公司各项任务完成情况：xx年是全球经济发展最为艰难的一年，也是我国一五计划的 收局之年。面对金融危机的严重影响，随着一系列宏观政策的稳 步推进，一揽子计划的持续实施，在扩大内需和出口增长的双重

6、 作用下，我国经济运行已成功摆脱了金融危机的负面影响，步入 了健康发展轨道，保持了经济发展的良好势头。对于我们中钢来讲，xx年是接受严峻考验取得显著成效的一年， 也是在中钢发展史上值得记忆和令人难忘的一年。一年来，在复 杂多变的外部经济条件下，中钢人充满了对事业的真诚和热爱， 按照年初的部署，全员团结进取、开拓创新，以延伸产业链、发 展循环经济、转型发展为主线；以提升规模、拓展市场、打造品 牌为目标，各项事业取得了骄人的业绩。一年来，同志们夜以继日，辛勤劳作，挑战现实，攻克难题。基 本建设如期竣工，生产组织井然有序，安全管理扎实可靠，质量 控制精益求精，原料结构优化配比，经济技术指标不断提升，

7、是 产生效益的根本保证。利用自己内部力量顺利的将一千级的高炉 投运，在短时间内实现了达产达效，全年钢产量完成了计划任务 的106%，这是我们中钢人最真实的业绩体现。面对朝令夕改的 贸易规则，变幻无常的市场运行，我们慎观望，稳决策。产品销 售有水快流，原材料购进足额保障，物流运输高效快捷，资金掌 控运筹帷幄是同志们智慧和汗水的结晶。机制建设初见成效，人 事管理科学规范，人本服务理念持续推进，文化建设推陈出新是 我们管理升级的具体写照。材料供应科学有序，设备管理稳定运 行，为生产起到了保驾护航的作用。对照年初的目标计划，xx年我们主要完成了以下任务：（一）、从经营管理方面讲：1、xx年度在原料采购

8、成本居高不下，产品销售价格涨跌不稳， 利润空间极度萎缩的情况下，足额上缴了各种税、费；并按计划 持续推进普及高中教育、新农村建设等公益事业。2、全厂在册职工平均月收入在09年2800元的基础上，xx年包 括各种福利、补助在内职工月收入已突破3621元，并且彻底取 消了 2000元以下的工资。3、加大职工福利保障的实施力度，一是参股分红，现已有3467 名职工办理了入股手续；二是交纳保险，已为6500余名职工缴 纳了养老保险和医疗保险，2200名职工办理了工伤保险，共支 出各类保险费用2800万元；三是分配住房，现已有1050户职工 住进了中钢福利住宅楼；四是委派汽车，现已为300余名中钢人 配

9、置了小汽车；五是制订和落实了大学生员工优先住房和外地员 工探亲假的制度；六是投资近200余万元，新建了日产140吨矿 泉水的现代化的阳坡塔水场；七是消费补贴卡的实施，厂区公交 车的开通，四身工作衣的发放，食品源头检验设施的完善，真正 体现了“民以食为天，食以安为先”、把“关心职工生活、体现企 业温暖”的理念落到了实处。4、借助钢铁行业整合的大好机遇，中钢作为主体，整合了全区 的各类小钢铁企业，于xx年6月24日与文水海威钢铁公司联合 重组成立了“山西吕梁钢铁集团有限公司”，确立了吕梁千万吨级 的钢铁基地，为我们下一步实现健康的可持续发展提供了充足的 发展空间。5、煤业公司全年总投资1.3968

10、亿元，完成了年初计划投资总额 的139%。于10月11日与山东新汶矿业集团签订托管协议，11 月6日正式接管，接管后对煤矿的安全生产、管理提升、稳定原 煤供应将起到积极的作用。6、继续强化绿化建设力度，坚定不移推进生态文明。xx年投资 近500余万元厂区新增绿化面积5.09万平米，栽植各类苗木129.3 万株。截止目前累计完成绿化总投资5360余万元，厂区绿化总 面积达33.05万平方米，绿化覆盖率达19.82%，依山种植各类树 木62.75万株，种植面积519.3公顷，形成了吕梁山一道亮丽的 景观，成为同行赞不绝口的一大亮点。7、D区9栋高层福利住宅楼于xx年2月份开工，目前1#、2# 楼具

11、备入住条件，9#楼也即将封顶，阳坡塔职工住宅区七栋六层 住宅楼全部竣工，已有两栋封顶，工程全部完工后，又可安置 300余户中钢人进行入住。8、“向技术要地位，问管理要效益”的氛围已逐步形成，xx年初 级职称通过116人，中级职称通过47人，五年来十多个工种累 计通过初级762人，中级228人。9、积极落实国家发展低碳经济、淘汰落后、节能减排的政策， 于10月15日将运行14年之久的一炼钢2x20T转炉和运行8年 的1#405m3高炉自行拆除淘汰。10、投资3000万元在340省道从中阳到离石路段安装了路灯， 将中钢的光明照在了中阳致富的大道上。11、投资500万元，集学习、娱乐活动为一体的多功

12、能文体活动 中心，于xx年4月10日开工，6月20日投入使用，为丰富职 工的业余文化生活创造了良好的条件。12、投资近1000万元圆满完成了二十五周年的厂庆活动事宜， 8000套西服的配置，25辆轿车的委派，300多万奖金的发放， 有力地促进了中钢人实现小康生活的进程。（二）、从工程建设方面讲：1、1280m3高炉及配套的200m2烧结、8m2竖炉系统于xx年9 月26日全部投产，并取得了一周内达产的喜人成绩。2、90万吨焦化1#焦炉于xx年11月11日正式出焦。3、投资7500万元的二炼钢3#转炉，2、3#连铸机改造，于xx 年9月18日一次性热试成功。4、投资1.4亿元的20000m3/h

13、的制氧机组xx年3月22日开始 安装，9月18日顺利出氧，10月27日制出了氩气。5、投资5000万元，年产20万吨白灰的2#回转窑于xx年6月1 日开工，xx年8月30日点火投产。6、总投资近3亿元的四、五高线建设于xx年3月10日开工，11月5日两线竣工投产，标志着我们历时三年投资总额近40亿 元，由八大系统组成的240万吨炼钢产业链已全面完善投运。7、投资4150万元的高炉TRT余压发电于xx年9月15日开工， 已经具备投运条件，投运后每小时将发电15000度，这对降低炼 铁煤气噪音污染、节能降耗、提高经济效益、提供充足的电力保 障奠定了坚实的基础。8、投资4800万元的烧结烟气脱硫设施

14、于xx年8月10日开工， 目前主体工程全部完工，正在进行设备调试，该项目是我们继太 钢之后，全省第二家采用的先进环保技术，标志着中钢的环保设 施已进入了现代化的行列。9、2X135MW的矸石发电厂，于9月13日两台机组全部发电， 目前生产运行步入正常轨道。10、总投资近900余万元的动力中心、炉料车间、保卫处的现代 化办公大楼已全部入住。篇二：xx年袁总在元旦迎新工作动员大会上的讲话创新机制建设改进工作作风提升思想境界强化责任意识为全面建成现代化的新中钢而努力奋斗袁玉珠总经理在xx 年元旦迎新工作动员大会上的讲话正值举国上下深入贯彻中国共产党第十八次全国代表大会精神 之际，中钢一期升级改造已进

15、入攻坚时期，在这辞旧迎新的美好 时刻，中钢人在这里欢聚一堂隆重集会，召开xx年元旦迎新工 作动员大会。会上，各分管副总进行了各自的工作汇报，董事长作了以“创新 机制建设 改进工作作风 提升思想境界 强化责任意识”为主题 的讲话。在全面系统回顾xx年度工作成果的基础上，客观分析 了当前国内政治经济形势，科学部署了 xx年全公司的工作重心 和经营思路，描绘出了中钢未来的宏伟蓝图。讲话高瞻远瞩，振 奋人心，目标明确，任务具体，措施科学是推动xx年中钢各项工作顺利实施、各项目标任务圆 满完成的重要保证，为全体中钢人注入了坚定信心、抢抓机遇、 乘势而上、奋力拼搏的强心剂。大会是一次承前启后继往开来的大会

16、，是一次奋进杨帆的动员 会，也是新年度美好蓝图的展示会，更是一次明确目标坚定信心 夺取胜利的鼓劲会。xx年是中钢转型跨越年，是求真务实年， 是大干快上年，是发展提速年，是全面振兴年，也是中钢人大显 身手年。我们将在十八大精神的指引下抢抓机遇，积极行动起来 团结在以袁玉珠董事长为核心的公司领导周围，高举“奉献社会 不求所有，造福乡土，只图所为”的创业宗旨，团结奋进、和衷 共济、迎难而上、攻克难关，为实现文明、富裕、健康的中钢人 而努力奋斗！为进一步强化会议精神的贯彻落实，要求各单位：一、要在充分肯定成绩的同时，清醒地认识到我们工作中存在的 差距和不足。成本管理是我们管理中的短板，建立全员全过程全

17、 方位的成本管理机制势在必行，我们要围绕提各项高经济技术指 标、提高职工技能水平、提高生产效率和经济效益，深入开展信 息化推动、标准化作业、流程化运行，让成本触及到职工的收入， 领导者的职务，将资源优势转变成本优势应对行业的严峻挑战； 要严格按照思想上引导，感情上投入，制度上约束，利益上驱动 的管理方针，强化基层干部队伍的建设工作，从而激发全员的主 动性、积极性、创造性，把全员的思想热情转化为干事创业的激 情，真正将“物质变精神，精神变信念，信念变信仰”的思想理念 落实见效，推动中钢各项事业的健康发展。二、认真学习贯彻好袁董事长的讲话精神。这次大会是中钢人应 对十八大新形势下召开的一次重要会议

18、，内涵深刻，意义深远。 会议紧紧围绕转型跨越这个主题，以科学发展观统揽全局，突出 “以思想教育为抓手，以健全机制为重点，以开发新产品为依托，以做大做强、追求经济效益和社会效益最大化为目标，发挥品牌 优势、资源优势、信息化的管理优势，实现全年的各项目标任务” 的工作重点。袁总的讲话特别对作风建设和管理升级提出了更加 具体的要求，号召各部门进一步改进作风、创新机制，用“一牵二、二带一和六个一工程”的思想教育体系切实加强思想建设、 文化建设、班子建设和职工队伍建设，深刻理解感恩与责任的内 涵，用中钢人的标准建设一支廉洁勤政、务实高效、敢于负责、 创新有力的领导班子和懂得感恩、勤奋敬业、廿于奉献的职工

19、队 伍，是全体中钢人未来工作的目标和方向。因此，会后各单位要 认真组织全体干部职工认真学习袁总讲话精神，并围绕讲话结合 部门的实际展开大讨论，把全体中钢人的思想和行动统一到本次 会议精神上来，从而进一步激发大家工作的自觉性、主动性和创 造性。三、落实好袁董事长的讲话精神，确保中钢各项工作目标的实现。 今年是全体中钢人实现日产万吨钢的决胜之年，但却面临着各种 改革进入深水区、新经济模式到了“调整期”、钢铁行业竞争加剧 等外围困境。我们所肩负的任务艰巨，责任重大，面对外围复杂 的挑战我们科学应对，面对前所未有的机遇我们信心百倍。袁总 刚才提出了 xx年必须做好的六项重点工作，实现“完美中钢”的 八

20、项根本性措施和扎实开展“作风建设和管理升级”的四项要求， 紧紧围绕“五四三”战略，牢固树立科学发展观思想，大力实施项 目带动转型跨越战略，积极推进管理改革、转变作风、改善环境， 继续以“实事求是、量力而行”的工作作风，长远规划，夯实基础， 分步实施，打造“四位一体”的产业集群。同志们：在这辞旧迎新，时来运转的xx年元旦来临之际，我们中钢人和 往年一样欢聚在一起，研究策划新年度的工作，对过去一年的工 作做总结和汇报，刚才各副总对各自xx年和xx年的工作作了比 较详细、系统、全面的汇报。在此，我代表公司委员会对大家的 辛苦付出表示衷心的感谢！对明年的工作思路予以高度认同！ 下面我将公司xx年的工作

21、任务完成情况和xx年的管理思路与大 家作一交流：一、xx年的工作回顾：xx年是我国“十二五”规划承前启后的关键之年。一年来，举国上 下以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，在经 济高增长、高通胀的双重压力下，不断加强宏观调控，深化改革 开放，保障和改善民生，持续应对国际金融的危机冲击，实现了 经济平稳较快的发展和社会的和谐稳定。对于中钢来讲，xx年是我们大建设、大发展取得成效显著的一 年。总的看，xx年在复杂多变的外部环境下，中钢人充满了对 事业的真诚和执着，按照年初的部署，全员团结进取、开拓创新， 在基本建设、生产组织、经营运行、技术管理、能源资源保障、 后勤服务等领域取得了骄人

22、的业绩。经营运行取得新突破，综合效益稳步提高。全年克服了行业政策 限制、钢材市场低迷、原料价格高位运行、运营极度困难的不利 因素，足额上缴了各种税费，实现了货款回收率100%，购销物 流总量实现了历史性的突破。并且在10月份果断决策，成功的 实现了避峰就谷，逢低采购50万吨外矿，按当时的可比价格计 算仅此一项就可产生可观的经济效益；产品一直处于零库存销 售、预付款提货的良好局面。在钢材价格走低，各企业出货困难 的情况下，我们在10月份创造了单月货款回收140%的历史最好 纪录。生产组织开创新局面，安全管控能力显著加强。全年事故发生率 与去年同比下降50%，在重大事故为零的情况下，铁、钢、材产 量完成了计划任务的103%、104%、104%。特别是炼铁1280m 高炉连续六个月取得了高产稳产的可喜成绩，在低硅冶炼方面也 迈出了关键性的一步，铁水合格率90%。篇三：移动公司校园活动动员大会发言稿中国移动全体员工：大家好！一年一度的校园活动就要开始了，今天，我很高兴能和大家一起 召开我们xx年校园活动动员大会。我作为党员代表，深知党员身负的历史使命和责任。中国共产党 是拥有8260.2万党员的执政党，是全国各族人民利益的忠实代 表，是社会主义事业的领导核心，党的最高理想和最终目标是实 现共产主义