新工厂安全措施方案111

1、譬*首曲忘m栏四6折Eton骡扭扭指一、目的 二、现阶段安全管控特点 三、安全管控总体思路 四、管控组织机构及职责 五、具体管控措施 六、监督检查机制 七、整体管理要求目的保障新工厂TTO阶段到正式投产阶段安全管控措施有效运行。现阶段安全管控特点1、现阶段施工方作业与我方调试人员存在交叉作业，易发生因施工方原因造成我方人员伤害;2、新工厂设备设施及作业方法较原工厂均发生较大变化，危险源明显增多，部分管控手段需 重新建立；3、设备、工艺、作业发生变化后，存在员工误操作导致的伤害事件的发生。总体思路1、分级管理，分线负责，谁管理谁负责的原则。2、按照新工厂运营计划，分阶段进行安全辨识制定保障措施并

2、验证。3、先对新工厂重要危险源进行辨识制定安全措施。4、按照验证计划逐岗位进行辨识补充完善安全管控措施。组织机构及职能职责工作小组：组长：王庆和副组长：左小鹏组员：姜鹏、郗继君、孙海旺、唐红婷、孙法琳、康亚军、张艳民、冯国栋、葛世杰、何瑞成、张洪生职责：1、负责现阶段各部门危险源的辨识及防控方案的落实；2、负责岗位员工安全培训及技能提升工作；3、负责日常监督检查工作，对发现违章及时进行处理。具体管控措施1、区域责任管理机制的建立对现阶段我方人员进入的位置采取区域管控，落实各区域责任主体及责任人，确保各区域有人 管控，具体区域管控分布如下图：各部门履行的职责：1）各部门部长是所在部门安全第一责任

3、人，负责定期对重点部位进行巡查并填写记录；2）负责本部门重点部位安全巡查工作；3）负责对发现的安全隐患进行整改，对于存在重大隐患需上报安技部；4）负责本部门安全教育活动的组织工作；5）负责本部门危险源辨识工作，并将危险源辨识情况上报安技部。2、现场关键设备使用“许可”管理现阶段厂家基本完成了设备安装工作，设备设施逐渐由厂家操作转移到我方人员操作，存在设 备缺陷导致事故的发生，鉴于该情况工厂要求重点设备采取许可的方式，经许可后方可使用该设备设施或从事该作业，具体如下:序号许可种类许可管理部门许可责任人备注1起重、运输等设备设施、危化品等设备设施安技部何瑞成2压力容器、电气等设备设施设备能源科张洪

4、生3吊索具、工装等设备设施制造工程部郗继军4临时用电、动火、登高作业、有 限空间作业各责任部门部长按照危险作业审批 管理办法要求，到各 相关部门进行作业 审批要求各相关设备使用部门或进行危险作业前必须到上述部门进行许可，各许可管理部门进行确 认后填写许可登记表（具体参照工厂设备设施使用的通知要求格式），并保存记录。安技部及各管理部门日常巡查时，对使用的设备进行确认，对未按规定许可使用设备的部门给 予负激励。3、作业人员安全素养提升工作由于新工厂目前我方人员参与设备调试，接触大量新设备、新工艺，存在人员误操作或违章作 业导致的事件，为了保障作业安全，工厂开展员工安全素养提升工作，具体工作如下：序

5、号工作内容目的完成时间牵头部门责任人1重新开展工厂三级安 全教育使作业人员掌握新工 厂危险因素及防控措 施2013.10.30安技部何瑞成2每月组织一次班组长 安全培训工作提升班组长安全素 养，推动能力建设2013.10 起安技部何瑞成3每日组织班前安全教 育工作提升全员安全素养， 营造安全氛围2013.10 起轮式总装部 结构部 履带总装部 订单与物流部 涂装部康亚军 冯国栋 孙法琳 姜鹏张艳民4重点岗位安全培训提升重点岗位人员专 业知识2013.10 起安技部何瑞成3、现阶段重大危险防控措施计划为了保障现阶段我方作业人员安全，工厂对我方作业车间进行了危险源辨识并制定了整改计 划，具体如下：

6、控制方案.xls要求：各部门按照计划要求组织开展本部门工作，对于推进工作中存在的问题及时与安技部沟通， 确保安全防控措施有效运行；4、巡查管控措施1、巡查管理图示巡查管控图管控策略111措施111检查频次1 11责任人1 11激励办法班组日常安全管11每天点检（TPM）1 1每天点检操作者/班组长控11 1部门安全巡查1 1部门巡查标准1 12次/天兼职安全员/部长11职能部门安全巡1 1职能部门巡查标准J 11次/天兼职安全员/部长查11工厂安全巡查1 1厂级巡查标准1 11次/天何瑞成/主管安全副总班组日常安全管1 11 1每天点检1r1操作者/班组长每天点检（TPM）控1 111部门安全

7、巡查 1部门巡查标准11次/天1 1兼职安全员/部长111职能部门安全巡-11职能部门巡查标准1次/周1 1兼职安全员/部长查11工厂安全巡查1厂级巡查标准1次/周1r1何瑞成/主管安全副总班组及部门未按规定点 检或巡查按每项50元/次 负激励；巡查时发现违章项给予 200元/次的负激励；月度检查中班组、部门 按时巡查或点检，工厂现 场检查时无违章作业，工 厂给予部门正激励500元；具体按照职业健康激 励管理办法执行。班组及部门未按规定点 检或巡查按每项50元/次 负激励；巡查时发现违章项给予200元/次的负激励；月度检查中班组、部门 按时巡查或点检，工厂现场 检查时无违章作业，工厂给 予部门正激励500元；具体按照职业健康激励 管理办法执行。2、根据现阶段工厂管控重点，要求各部门根据标准按时间节点要求进行巡查，确保现场安全受控管理，具体如下：1）工厂巡查标准；工厂安全巡查标2）党群部巡查标准党群部重点巡查表.doc3）轮式总装部巡查标准轮式总装部巡查记录表.xls4）订单与物流部巡查标准1M.I订单与物流部巡查记录表.xls5）涂装部巡查标准涂装部.xls6）设备科巡查标准设备科巡查记录.xl s七.整体管理要求1、安技部负责9月30日前将该工作内容传