财务会计准则下的人力资源管理_第1页
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文档简介

1、财务会计准那么下的人力资源管理本文分析了财务会计准那么对企业人力资源管理的影响,阐述了基于财务 会计准那么的企业人力资源管理的具体内容,并进一步探讨了财务会计准 那么视域下人力资源管理的实践路径。1引言近年来,企业竞争力的核心表达就是人力资源,人力资源有效保障企业 的开展。因此,企业开展中人力资源是其中一个重要的资源,直接影响 着企业的可持续健康开展。由于在现代的企业人力资源管理中出现了很 多问题,对企业的开展产生了不良影响,为了能够使这些问题得以有效 的解决,人力资源会计应运而生1。2财务会计准那么对企业人力资源管理的影响实现以财务管理为主的资源分配现阶段,在财务会计准那么的大背景下,企业人

2、力资源管理应与企业财务 管理工作进行充分的结合2。企业人力资源管理是管理企业整体经济资 本的一个关键环节,进行财务管理就是对企业经济命脉的掌控,所以, 人力资源管理是企业管理工作中的主要内容之一。尤其是在对企业内部 资源进行调配的过程中,应该以企业经济利益作为出发点。人力资源管 理就是管理和掌控人力资本,由于企业的组成局部就包括人力,所以, 对人力资源进行管理有着非常重要的意义。因此,应将人力资源管理有 效融合到财务管理工作中,以财务管理为基础来分配人力资本,只有这 样才能够使企业的经济效益得到有效的提高。明确以企业整体利益为主要目的 在财务会计准那么的大背景下,企业人力资源管理工作的根本出发

3、点就是 企业的经济利益,从财务的角度对人力资源配置问题进行审视,从而有 效保障人力资源价值的最大化。在对内部人力资源进行调配的过程中, 应该以人力资源的基本特征作为基础,充分发挥人力配置的作用,使得 企业的经济效益得到有效的保障。3基于财务会计准那么的企业人力资源管理的具体内容确定人力资本人力资源信息不包含在会计信息中,使得会计信息出现失真的情况。现 阶段,高科技人才对知识经济的开展起着一定的推动作用,所以,会计 技术开展的趋势就是对人力资源确实认、记录、计量以及报告。企业对 人力资源的控制就是企业享有人力资源的所有权,能够长期掌控人力资 源,而且还能够为企业创造一定的经济利益。因此,人力资源

4、能够使会 计要素确认的基本条件得以满足,而且可以成为企业资产负债表中单独 存在的工程,从而在企业会计信息中全面真实地表达出来4。核算人力资本 在商誉价值当中涉及很多人力资源价值,由于商誉的核算能够通过无形 资产来进行,所以核算人力资源也可以采用无形资产来进行。财务会计 准那么中明确规定了无形资产。首先,合同性的权利与法定的权利,无需 考虑权利本身是不是从先,合同性的权利与法定的权利,无需考虑权利 本身是不是从企业或其他权利、义务之中剥离出来的;其次,无形资产 所带来的经济效益最后都流向企业;最后,计量无形资产的本钱。人力 资源是企业通过劳动合作和员工建立的劳务关系,他们都有着相应的法 定权利。

5、在劳务合同规定的期限内,人力资源所带来的经济效益最后还 是流向企业,所以,企业在保证人力资源可续性的同时还要承当一定的 义务,计量履行该义务所产生的经济本钱,使得会计准那么中无形资产的 界定得以满足。由此可见,在无形资产工程中能够单独核算人力资源。计量人力资本 员工的能力直接影响着企业的生产经营活动,由于员工的能力存在一定 的差异,所以,对企业的影响程度也有所不同。基本型的人力资源能够 使得企业的生产和经营正常进行下去,在市场当中有着基本和明确的价 值。根据会计信息重要性的原那么,可以根据目前的会计准那么执行对基本 型人力资源确实认和计量。根据劳动合同中约定的期限明确人力资本计 量中的使用寿命

6、5。组合分配人力资本 新型的人力资源管理模式当中,人力资本在层次和质量方面有所不同, 其中包括的人力资本有企业家、技能型以及普通型等。人力资源管理指 的是根据特定的比例对人力和物资进行管理,对人力资本的要求予以明 确,使得人力资本架构合理化。如果其中出现不合理的问题,企业就会 出现内耗的情况,很难提高效率。因此,在对人力资本进行组合时,对 各个层次予以明确,同时,还要明确机构的效率和物资资源,另外,还 要综合考虑年龄和能力等人力资本结构,使员工价值能够充分地发挥出 来,对员工存在的潜力进行充分的挖掘,使得人力资本的效益得以显著 的提升。科学激励人力资本从收益分配方面来讲,事后型指的是物质资本,

7、事前型指的是人力资本, 其与垄断性的人力资本所有权有着很大的关系,所以,在进行人力资源 管理时,应对员工的积极性和主观能动性进行充分的调动,建立科学合 理的激励机制,有效调整收益结构和方式以及考核机制,建立一个比拟 完善的激励机制。4财务会计准那么视域下人力资源管理的实践路径4.1完善企业人力资源会计制度要想在企业中更好地实施人力资源管理工作,需要对相关的政策和制度 进行完善,保证人力资源会计能够有相关依据。同时,还可以借助和学 习一些有关人力资源会计的应用经验,根据企业自身的实际经营特点, 建立一个符合企业管理开展要求的人力资源管理会计制度,将企业的行 业特点充分地表达出来,这样企业中的人力

8、资源管理会计才能够顺利地 开展下去刀。4.2加强人力资源会计核算与监督为了保证企业人力资源 得到优化配置,对人力资源价值进行恰当核算,就要采用合适的计量和 核算方式。由于人力资源本身具有的特点不能够将其转化成为金额,无 法对其进行准确的定价,再加上人力资源本身具有一定的差异性,所以, 不能够单纯地采用定量的数据来核算,应充分地结合一些定性的统计分 析方法。企业根据自身经营管理的特点和人才结构的特点评价人力资源, 以客观条件为基础,最大限度地维护人力资源权益,为企业人才队伍的 建设起到良好的促进作用,强有力地推动企业的健康可持续开展。4.3制定培训计划,提高管理人员素质现阶段,很多企业缺少人力资

9、源管理会计化的意识,没有全面认识企业 人力资源的价值,因此,应对相关的制度和培训进行完善,尤其是财务 管理部门应充分重视人力资源的管理,制定一些切实可行的人才培训计 划,使得培训出来的人才不但能够进行持续的知识更新,同时,还能够 和企业的管理接轨,从而对构建人力资源管理会计体系起到有效的促进 作用。为了能够使企业人力资源会计的素质得以提升,就必须定期对其 进行培训,使得人力资源会计的素质和应用技巧得以提升。另外,企业 还要定期考核和评估相关人员,使得员工的自身能动性得以增强。为了 完善企业人力资源会计工作,应加大人力资源会计的社会监督力度。实 施人力资源会计就需要社会环境给予相应的支持,进而有效地促进其发 展,通过不断的深化改革,构建一个良好的社会环境,使得社会公众对 人力资源会计的工作予以有效监督,为人力资源会计的开展提供有利条 件。5结语综上所述,企业要想提高管理水平和效益,就要进行人力资源管理,

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