浅议园林景观工程施工成本管理控制

1、浅议园林景观工程施工成本管理控制论文浅议园林景观工程施工成本管理控制全文如下：一、园林景观工程施工特点1、广泛范围，专业多。包括施工量、排水、照明等系统、小区工程、建筑工程、装饰工程、绿化养护等工程。覆盖市政道路、建筑、给水绿化等。2、施工复杂，工程量少。表现在营造一种视觉的新颖感觉，其 设计经常融入复杂多变的手段，其通常各分项工程量小，施工难度 强，造价成本增加。3、工期紧，工种施工频繁。由于其给社会影响比较大，人们期 待值高，预定工期比正常工期多，导致赶工现象，交叉施工多。5、资料复杂，结算难。施工资料复杂，工程量造价变动大，竣 工结算难度大。二、园林景观施工中成本控制的基本原则1、成本最

2、低化原则园林景观工程的承建需要注意成本降低的可能性以及合理的最低成本价，要实现成本最低化原则，一方面要探索各种降低成本的手段，挖掘降低成本的潜力，将成本降低的可能性转化为现实，从而达到最低目标成本的目标; 另一方面要从实际情况出发，制定可以达到的最低成本水平，探索和确定通过主观努力能够达到的合理的最低成本水平。2、全面成本控制原则3、动态控制的原则园林景观工程的施工是一次性的，施工成本控制应该要依照每个施工阶段的不同进行动态控制。这是因为：施工准备阶段只是依照施工内容来确定成本目标、编制成本计划和制定方案; 而竣工阶段，成本盈亏以及基本成为定局，发生的偏差已经来不及纠正。4、责权利相结合的原则

3、园林景观施工过程中，其成本管理要符合责权利相结合的原则，项目经理部等各个部门肩负着成本控制的责任和权利，作为项目经理应该将责任细化到个人，定期检查和考评各部门在成本控制中的业绩，并实行相关的奖惩制定，让每一位工作人员都有责任心，奖励节约成本的，对浪费成本的作出相应的处罚，从而让每位员工都来关心园林景观施工中的成本控制。同时，明确园林景观工程成本控制的条件之后，在园林景观建设过程中要从工程的实际情况出发，形成协调、有序、统一的成本控制体系，从而达到最佳投资效益和成本控制的目的。三、园林工程项目成本管理存在的问题1、权责界限不清在成本管理责任制中，项目经理负责整个项目的管理工作，而施工企业主要负责

4、人注重成本管理及项目效益。这样的分配会造成个 部门之间的权力、责任和利益的冲突，使内部之间的联系减弱，缺 乏了工作的活力。而责、权、利三者界限模糊，在问题出现时会造 成会推责任的现象，这样不利于项目成本控制管理的操作和实施。所以应对每个部门的职责进行界定，范围进行规划，使其明白自己 的权力和义务，杜绝混乱的管理制度和范围，使权责无空白，无重 叠。进行良好的合理的分工，调动员工工作的积极性。2、未能处理好施工质量与成本关系施工质量与成本的关系并不是成正比的，一味的重视质量而忽视 成本并不是最优的选择，而以成本为重忽视质量更是不可取的。前 者会造成经济效益低下，后者会造成工程质量的低下。正确处理施

5、 工质量和成本的问题，也是景观园林工程成本管理的一个重要项目。 超过规定的质量，对资源来说是一种巨大的浪费，应该使其保持一 个稳定的质量。在此问题上，需要找到一个平衡点，使项目负责人 在兼顾企业信誉和市场竞争力的前提下，控制好成本。3、未能做好“工期成本”的控制4、项目管理综合素质有限四、加强园林景观施工中成本控制的措施1、在园林景观施工中提高员工的综合素质在园林景观施工之前，要注重对员工关于节约成本意识的培养，制定具体的奖罚制度，使每个员工都能感觉到成本控制直接关系到 自身的利益与发展，自己是成本控制的主体，从而调动员工的积极 性、主动性，更好地开展园林景观施工中成本控制的工作。2、在园林景

6、观施工中建立科学的成本控制体系3、在园林景观施工前做好图纸绘审工作由于苗木生长习性及苗源等原因，会导致在园林景观施工过程中部分苗木肯定要进行调换。所以，在工程开工之前，图纸的绘审必 须提出合理的修改意见，以免因此延误工期，而造成不必要的经济 损失。另外，技术人员拿到施工图纸以后，要立即对现场进行堪查， 对于施工图纸与现场情况不符的地方，要认真标注并马上提交给设 计人员，减少工期延误的可能性，进而有效的控制园林景观施工中 的成本。4、园林景观施工中成本控制人工费的控制。以劳动定额为基础来确定责任单价，以完成 合格工程的数量来确定人工费用，并减少重复劳动，改变以往的仅 仅流于形式的工程数量测定不准

7、、验工计价把关不严、乱签费用的 承包方式和以出勤天数为基础的结算计价方法。材料费的控制。建立材料单价逐级审核制度，公司各个层次 的责任人要依据其采购权限来分别承担责任，项目部消耗的各种材 料要进行限量领用。要确保符合设计规范和质量标准，材料的合理 利用和节约使用材料定额管理、计量管理，施工质量控制的手段， 避免返工，有效地控制材料的消耗物质。机械费控制。材料费控制的关键在于比较采取租赁和自购方式进行机械使用的价格，同时要不断优化施工方案，从而提高机械使用率。在确定采用何种机械设备时，首先应满足施工需要，同时还要考虑到费用的高低和是否有较好的综合经济效益。在具体选择机械时，应根据工程特点、施工条

8、件，按照参数合理、生产率充分满足需要和费用少、经济效益高的原则进行。五、结束语成本管理控制在园林景观施工中有着重要的地位，在施工过程中应注重管理方式的灵活性，以最小的人力、物力施工，用合理的的材料消耗减少施工成本。做好在施工前，施工中和施工后的各项计划，使每一环节做到利益的最大化，从而提高企业的经济效益。不放弃细小的环节，各部门之间相互兼顾，权责分明，以最小的成本获得最大的效益。工程管理知识 : 施工公司出纳会计人员岗位职责1、出纳人员必须按照全国统一会计制度和上级主管部门的补充规定 , 设置和使用会计科目 .2、会计年度自公历一月一日起至十二月三十一日止 .3、出纳人员要认真审核原始凭证,

9、原始凭证必须盖有填制单位的公章（或填制人签名或盖章）；日期；经济业务内容；大小写金额必须相符；同时要有经办人和单位财务主管人签名 . 对违反国家规定的, 应拒绝办理, 内容不全手续不完备数学差错 ,所附票证与报销金额不符 , 以及书写不规范等, 均应退回补填, 更正或重填. 遇有伪造单据,涂改凭证 , 虚报冒领款项的行为 , 应及时报请领导处理.4、根据原始凭证及时填制记账凭证, 记账凭证必须附有原始凭证（结账和更正错误的记账凭证可以不附原始凭证） . 填制会计凭证的字迹必须清晰、工整、不得潦草. 会计凭证应当及时传递, 不得积压 .记账凭证必须具备: 填制凭证的日期；凭证编号；经济业务摘要；

10、会计科目；金额；所附原始凭证张数；填制人盖章或签名 , 收款和付款记账凭证还应当由出纳人员盖章或签名 . 记账凭证应当连续编号.5、出纳人员要按照规定设置银行存款日记账、现金日记账, 采用订本式账簿 . 启用账簿应在封面上写明单位名称和账簿名称并填写启用表 . 登记账簿要按要求进行记录 , 做到数字准确、摘要清楚、登记及时、字迹工整. 如记录发生错误, 不准涂改 . 挖补 . 刮擦或用药水消除字迹 , 要按照会计基础工作规范要求进行更正 . 现金日记账和银行存款日记账要逐日结出余额并与库存现金核对无误.6、单位收入现金应于当日送存开户银行.7、支付现金, 可以从本单位现金库存中支付或者从开户银

11、行提取不得从本单位的现金收入中直接支付（即坐支） .8、单位从开户银行提取现金的 , 应当写明用途 , 由本单位财务负责人签字盖章, 予以支付 .9、不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金；不准单位之间相互借用现金, 不准谎报用途套取现金; 不准利用银行账户代其他单位和个人存入或支取现金；不允将单位收入的现金以个人名义存入储蓄 , 不准保留账外公款（即小金库） .土木工程项目施工管理浅析论文土木工程项目施工管理浅析论文摘要：随着我国建筑行业的不断改革，原先传统的管理方法已 经不能适应现代土木工程的要求。施工企业对工程安全管理机制的 建立不够健全，监督力度不够。对于我国颁布的管理办法实施不够 到

12、位，责任分工不明确，导致了在工程管理中责权脱节现象很严重， 以前的大锅饭形式依然存在，是对土木工程质量得不到保证的另一 个主要原因。本文就土木工程施工管理现状和管理方法做了简单的 概述。关键词：土木工程；项目管理前言随着我国经济的快速发展，土木施工工程项目的管理标准和要求也越来越高。土木工程施工管理是施工企业对施工项目整个过程所实施的一种行为活动，其过程的内容包括对项目的设计、勘察、研 究和施工等，以及对各个阶段都进行全方位的规划组织和协调发展。土木工程施工管理问题所涉及的内容很广泛，它包括对工程的质量 管理、设备管理、安全管理以及施工项目的现场环境管理和项目成 本管理等许多方面。因此，施工管

13、理项目是一个很复杂、需要耗费 诸多人力和物力的过程，它要求管理工作部门要研究出一套科学的 方法来做到事半功倍的效果。土木工程项目施工管理的主要内容土木工程的建设工作是建筑企业有效运转的重要保障，它不仅关系到施工的进度，更是整体施工品质的关键所在。可见，对于土木 工程项目施工的管理理应被纳入建筑企业的日常管理工作当中，并 结合多方面因素进行综合考虑。从项目施工管理的各个环节入手，合理进行管理工作的组织与安排，力求在每一个细节的处理上都做 到最好。对于土木工程项目施工质量的管理对于任何工程建设来说，工程项目的施工质量始终都是最为关键的。作为土木工程项目施工管理的基础环节，项目施工质量的管理可谓是最

14、为基本也是至关重要的一个内容。这不仅体现了管理人员的能力和水平，更是工程整体质量的重要保障。不同的土木工程建设任务在施工时都有着其不同的施工特点，从建筑材料、建筑设备 到建筑工艺的质量控制都必须经过严格把控，从而做好建筑施工的物质准备。对于土木工程项目施工进度的管理土木工程的施工进度也是项目施工管理的重要内容之一。在保证施工质量的前提下尽可能地缩短施工周期，这不仅有效地减少了企业施工成本的支出，而且对于企业经济效益的提高也有积极的推动作用。项目施工前，基本都会规划好大概的施工进度和施工周期，若是不能在预定的周期内完成项目施工的任务，那势必会造成一定 的经济损失，这对企业形象的树立也是极为不利的

15、。可见，对于施 工进度的管理也应引起相关人员的足够重视。对于土木工程项目施工成本的管理随着建筑企业之间的市场竞争不断加剧，企业的建设成本支出也是逐年增加，企业的经济效益正面临着严峻的考验。如何在高质和 高效的施工环境下最大程度地减少企业成本的支出，是建筑企业尤 为关注的问题。因此，在土木工程的项目施工管理中着重对于企业 成本的控制与管理，是降低企业成本保证经济收益的重要途径。在 对施工成本进行管理时，必须有一套切实可行的成本管理体系作为依托，从而最大程度地扩大建筑企业的实际利润空间。土木工程项目施工管理分析如何使得当前土木工程项目施工的管理工作跟上现代经济的发展步伐，是值得我们每一个人去深刻思

16、考的问题。只有积极转变自身的管理理念，科学有效地提高对于项目施工管理各个环节的控制能力，才能最大程度地促进土木工程项目施工管理工作的有序开展，保障工程建设的质量，提升企业的经济效益。就如何提升土木工程项目施工的管理水平，可从以下几方面加以分析：做好土木工程项目施工原材料的检查与管理管理中适当加入一定的奖惩机制为了更好更有效地实现土木工程项目施工管理的功能，管理人员可在工作中适当地加入一些奖惩机制，来促使施工人员严格按照相关标准来开展自身的岗位工作，服从项目施工的、管理，保证工程施工的质量与效率。对于严格遵守施工步骤和施工程序的人员，可给予一定的物质奖励，严厉抵制那些违反操作规定、不服从管理的施

17、工现象。对于项目施工的全过程必须进行严格的管理与审查对施工项目进行全方位的管理与审查也是施工管理重要任务之一。监督项目施工的全范围，处理好施工工序的转化，严格处理小项目的验收任务，对于特定的工程项目必须有负责人的亲自署名，才能进行下一阶段的施工任务。对于施工设备的检查与维护也是管理工作之一在施工前，必须对可能用到的施工设备进行及时检测，确保它们能够在项目施工中发挥其最大功能，不影响项目施工的正常进行。此外，还应对施工设备进行定期的保养与维护，进而延长施工设备的使用寿命，促进使用效率的提高。对于使用人员的技术管理也应落实到位，尽量减少因设备使用不当而造成的安全隐患。做好项目施工各环节的抽样检查工

18、作做好施工环节的抽样检查既能最准确地获得项目施工的实际效果，又能及时发现施工过程中存在的安全与质量问题，进行积极整改与完善。同时，对于发现的施工问题，应作好书面记录，以便再次检查时能够进行有效核对，确保施工的质量。从施工人员的方面来看，也应做好自身的岗位工作，随时准备应对管理人员的检查与审核。只有管理人员与施工人员在意识和行动上都能达成一致，才能真正 实现项目施工管理工作的功能和意义。结束语对于建筑企业来说，保证土木工程的项目施工质量是极为重要的，它直接关系到建筑企业自身的发展以及经济效益的提高，是企业立足于市场经济体制下的重要保证。其中的施工项目管理更是一项极其复杂和系统的环节，需要配合高素

19、质的管理人才和科学有效的管理方法，才能真正实现项目管理的职能，促进建筑企业的可持续发展。此外，合理的项目施工管理对于施工安全和施工质量方面也是 一种强而有力的保障。参考文献：杨艳 . 土木工程施工安全管理模式分析J. 中国科技信息,2011.彭云涛 . 浅析土木工程施工项目的管理J. 福建建材 ,2011.王宏伟 . 土木工程项目管理工作重点施工进度管理J. 建筑工程施工管理资讯,2009.- 管理资料关键词：实习报告专业：电子信息工程班级：ap03053班学号： 30姓名：吴育生指导教师：谢子常信息学院电子信息工程系2012 年 7 月 12 日一、实习目的生产实习是本科生实习类教学的重要环

20、节，是培养工程师的重要组成部分 , 是电子信息工程专业学生不可缺少的实习环节；本次实习是在学生学完所有基础课及技术基础课和大部分专业课后进行。实习的目的在于通过在网络和通信公司、机械工厂、电器工厂或实习基地的生产实习，使学生能将所学的理论和实习相结合，巩固消化所学的知识，拓宽知识面，培养实习操作技能，着重培养自己的实际工作能力，建立产品设计及生产流程等概念，并为后继课教学及毕业环节打下基础，达到对学生进行工程师基本素质的训练及进行爱国爱岗教育的目的。二、实习时间：20122012 学年度第二学期2021 周三、实习地点：广东省江门市区四、实习单位和部门7 月 4 日江门朝扬精密制造有限公司零件

21、生产车间 （ 下午有讲座 ）7 月 5 日江门有线广电网络中心中心机房7 月 6 日江门亚泰机械有限公司生产车间7 月 10 日江门市金莱特电器灯饰厂有限公司注塑车间、组件生产车间及成品组装生产车间五、实习内容：实习单位简介江门朝扬精密制造有限公司简介：江门朝扬机械有限公司成立于一九九八年，在总经理林崇传先生、常务副总林崇民先生的领导下，现已形成员工 1500 多人，自主开发，精密机械加工和铝制品压铸为主的生产摩托车发动机、汽车及电动车辆配件的专业生产厂家。已达到年产主导产品各系列摩托车离合器 300 多万套的生产能力。二零零二年十月份，公司顺利拿到德国tuv 公司颂发的 qs9000： is

22、o9001 国际质量体系认证证书。公司产品凭借可靠的质量，准时快速的交货，富有竞争力的价格深受广大客户的好评。占地面积76000平方米的江门朝扬精密制造有限公司新厂区正在风景秀美的江门市江海区高新技术工业园拔地而起。投资总额 1000 万美元，主营摩托车发动机零件制造、机动车变速器、齿轮箱制造、铝合金压铸加工、机动车电子产品制造。一期规划 150t-800t 进口压铸机16 台、二期规划 1600t 压铸机两台、150-800t10 台、 m/c 切削加工中心机30 台、 cnc 数控车床 60 台、磨床 30 台、铣床 3 台、拉床 5 台、时效硬化处理炉 1 台、自设烤漆场、从原料到产品一

23、贯作业、自动组立输送带 4 条等一大批现代化生产设备。江门广播电视台网络中心简介：江门广播电视台网络中心始建于 1986 年 11 月，是江门市广播电视局属下事业单位。经历十余年的发展，网络中心在事业建设和多功能业务开发等方面取得显著的成绩，为江门市信息化建设做出了重大贡献。目前，网络中心主要负责有线电视网络的建设和维护，进行节目传输和播出，同时开展数据业务的开发、推广与客户服务 工作，亚泰机械制造有限公司简介：本公司是新成立不久的机械制造业工厂，目前业务主要是根据市场需求和客户订单设计生产，一些大型的生产设备，现在已经开发出具有自主知识产权的产品有：镜面抛光机组，自动冲片机; 此外还有一些小

24、型的模具加工产品。江门市金莱特电器灯饰厂有限公司简介：江门市金莱特电器灯饰厂有限公司坐落于广东省江门市, 是一间集应急灯产品研发、生产、销售于一体的专业企业 , 产品畅销中东、欧洲、非洲、东南亚及南北美洲。公司生产营运面积达15000 平方米 , 有自己独立的注塑车间、变压器、线路板生产车间及成品组装生产车间 , 行程了完整的内部生产体系 . 。公司拥有严格的产品质量控制体系，通过iqc、qc、qa严格的控制产品自原料进料至产品出货的每一程序 , 同时 , 为了满足客户的需要, 我们聘请了多名专业的具有丰富工作经验的工程师, 组成自己独立的研发中心, 为客户设计个性化产品，满足客户个性化需求。

25、同时我们提供oem服务。我们的目标是:以优质产品、优质服务、良好的产品性价比 , 获得全方位的竞争优势不断满足客户需求。实习过程的基本回顾及参观项目介绍在江门朝扬精密制造有限公司我们主要参观了各种摩配发动机系列和割草机配件系列、电动车、 残疾车割草机系列的生产车间。主要有烤漆课，外罩组课，车床， 摩擦片课等零配件的生产实习内容。通过工厂宽阔的生产环境，和各种各样的标语，我们感觉到激励 的作用和一种潜在的企业文化对公司的业务成就所起的作用。工人 们积极认真的工作态度，饱满的精神，各种高质量的产品等等都无 形地在阐述着其中的含义。在江门有线广电网络中心我们主要参观网络中心的三个主要机房：数字电视监控机房，程控机房和有线电视中心机房。数字电视监控机房是新建立的机房，主要为数字电视的普及作好准备，和开发各种数据业务，和新的数据交互功能，机房里有很多个实况数字电视，及微型计算机在对数字电路的状态进行实