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文档简介
1、应急程序管理规定为避免各类安全事故发生,降低、减少意外事故带来的损失,确 保公司员工人身安全、财产安全,特制订本制度。一、组织、领导:公司成立安全、健康委员会,公司法人代表为第一责任人,总经 理为委员会主任,公司各级领导干部为委员会成员(见委员会组织机 构图及职责)。负责公司内部安全和员工健康管理事宜,将安全、健 康、环境保护作为公司重要的日常管理工作,并负责紧急事件发生时 的现场指挥、调度、处理,并负责妥善处理各类善后事宜。为预防、 杜绝各类事故,委员会还应经常性的组织各类交流会议、培训、演习、 总结评比,以切实提高员工逃生、消防、急救、处理突发事故的能力, 提高公司内部管理水平和处理各类紧
2、急事故的能力,委员会成员应严格履行工作职责,切实监管,提高管理水平和工 作质量。全体员工应严格遵守公司各项规章制度,严格执行操作规程、 遵守行为规范、不违反公司有关安全和健康的管理规定。二、应急处理程序:1、事故发生时,现场负责人应当立即切断伤害源,组织救援 并迅速上报(公司在各区域设有应急报警电话,公布应急号码和公司 内应急联系人姓名和联系电话)。灾情严重或内部无法控制的,应及 时报警,寻求外部援助。公司在各区域设置急救药箱,配置足量、合 适的急救药品,训练急救员,持有合格的急救员证书并每年复审。如有员工受轻伤,应立即组织现场急救员开展现场急救。如员工受伤 较重,应立即送往医院救治或拨打急救
3、电话。2、接到报告后,公司安全负责人应立即通知、召集相关人员 前往事故现场,实施紧急应变程序组织救治。事发部门应立即采取措 施,防止灾情扩大,并根据情况判断是否报警。如是夜晚,发现人应 立即报告门卫并报警,并迅速报公司安全负责人,组织救灾。3、如灾情无法控制,应拉响警报,顺着逃生通道和安全出口门, 组织人员疏散、逃生,在集结区域集合后,应组织人数清点,发现有 员工没有及时逃出的,应当及时组织救援。4、外部救援人员赶到时,应积极配合开展工作,听从指挥、协 调,直至控制灾情。5、事故发生后,委员会主任应当负责事故分析、调查、处理, 落实责任、教育责任人、提出改善措施、落实改善方案。6、事故原因调查清楚、相关责任人责任明确、改善措施到位后, 应及时恢复各项正常工作。三、应急设施管理:公司各类应急设施包括通道、出口、消防指示标志、消防设施、 报警装置、急救药箱、洗眼器、化学品仓库、化学品贮存柜、劳动保 护用品、电气装置等。各类应急设施必须严格遵守国家法律、法规要 求,符合国家标准要求,数量充足、状况良好。各类应急设施应当建 立台帐、编号管理,由各责任部门负责月度检查、保
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