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文档简介

1、信息资源管理第二章 信息化规划与组织.信息资源管理的义务调动好相关的人力资源,借助适宜的信息技术,开发和利用相应的信息系统,对信息实行有效的管理,到达开发与利用信息资源以促进组织战略实现的目的.2.1 组织战略与信息化定义:组织战略是组织到达目的、完成使命的综合方案。在管理学中,组织战略是指组织对有关全局性、长久性、纲领性目的的谋划和决策。即组织为顺应未来环境的变化。对消费运营和继续稳定开展中的全局性、长久性、纲领性目的的谋划和决策。全局性、长久性、指点性、竞争性、风险性.2.1 组织战略与信息化组织战略包括:总战略、运营战略、职能战略组织战略制定的过程1环境分析2战略决策3战略规划的构成和完

2、善.2.1 组织战略与信息化组织战略的规划方法1SWOT矩阵法2波特五力模型3价值链分析法.SWOT矩阵SWOT有利有害内部资源外部环境时机优势优势要挟.波特五力模型.价值链分析法.组织战略与信息化的关系利用现代信息技术完成组织战略情报搜集和分析信息化是组织战略制定的工具。组织战略的落实需求信息技术的全面支撑。即信息化是实现组织战略的重要保证。信息化战略是组织信息化建立与开展的整体思绪与指点体系;组织战略与信息化战略是包含与被包含的关系。信息化战略是组织战略的重要组成部分,是为组织总体开展目的效力的,是以组织战略为根据而制定信息化战略必需服从组织战略的中心思想.2.2 信息化规划信息化开展中的

3、问题1信息孤岛:数据信息单元单独存放,不能自动地实现信息共享与交换,需求靠人工与外界进展联络的一种景象。2IT黑洞:IT投资无报答或低报答3IT工程泥潭:超预期,超预算.2.2 信息化规划定义:信息化规划是信息化任务的前瞻性的全局安排,是对信息化建立过程中的建立重点、步骤、人员、技术、资金等要素进展统筹规划。.2.2.1 信息化规划概述信息化规划的战略目的:1业务匹配;2竞争优势;3管理资源;4技术架构。.信息化规划概述信息化规划的作用1有效管理组织的信息资产,对组织信息资源进展统筹安排,资源共享,最大限制的防止“信息孤岛的出现;2降低信息化建立的整体风险和投资本钱;3使信息技术与组织战略坚持

4、一致;4改善业务部门和信息部门的交流和协作,使信息化任务有序进展。.信息化规划层次战略管理层面管理业务层面技术实现层面信息资源规划信息化工程规划信息化战略规划最重要的成果是提出组织信息化体系架构.2.2.2 信息化战略规划描画组织的信息化建立的方向、重点、步骤和措施等战略被称为信息化战略。信息化战略包括三个方面内容:1信息化的愿景与架构2工程方案选择与组织3信息化工程规划.1信息化的愿景与架构组织战略、中心竞争才干的识别管理提升与业务改良的方向信息化的作用点和愿景分析分析信息化现状、进展信息化才干评价分析差距、讨论改良想象业务需求调整分析信息化体系架构.2工程方案选择与组织工程方案选择信息化建

5、立的工程组织.3信息化工程规划信息化建立阶段规划风险管理质量监控战略主要实施方案与培训方案.信息化战略规划步骤根底调研信息化的现状与开展趋势调研组织信息化需求调研信息化建立根底条件调研现状评价与问题分析对组织信息化现状进展客观评价,分析信息化面对的挑战、需处理的问题、组织开展对信息化的要求信息化战略目的设计和制定.信息化战略规划方法战略目的集转化法SST根本思想:把组织的战略目的转变为信息化战略目的的过程步骤:识别组织的战略集 将组织战略集转化为信息化战略优点:反映各类人员所需,全面识别目的缺陷:重点不够突出.信息化战略规划方法价值链分析法VCA将一个组织看成一些输入、转换与输出活动的集合,每

6、一种活动都有能够相对于最终效力或产品产生增值作用,提高企业竞争才干。.信息化战略规划方法关键胜利要素法CSF根本思想:了解企业的关键胜利要素,利用这些要素决议信息资源分配步骤:了解企业目的 识别关键胜利要素 识别性能的目的和规范 识别丈量性能的数据优点:针对性强.信息化战略规划书环境分析信息化战略信息化体系架构设计信息技术规范工程分派和管理.2.2.3 信息资源规划产生背景4种数据环境数据文件Data Files运用数据库Application Data Bases主题数据库Subject Data Bases信息检索系统Information Retrieval System信息资源规划的中

7、心就是基于实体数据分析和主题数据库设计的总体数据规划。.2.2.3 信息资源规划内涵:信息资源规划IRP是对组织管理或运营活动所需求的信息,从产生、获取、四处置、存储、传输及利用进展全面的规划。信息资源规划是信息化建立任务的中心,是信息化的根底性和奠基性的任务。.2.2.3 信息资源规划步骤建立担任信息资源规划的任务组分析职能域及其业务对职能域数据进展规范化.2.2.3 信息资源规划重点任务业务分析主题数据库数据规范化例2-3 海化集团的信息资源规划202104综合分析题.2.2.4 信息化工程规划信息化工程规划是指利用工程管理方法和工具,在工程实施前,对其所做的范围、进度、本钱、质量等进展全

8、面方案。范围方案进度方案本钱方案质量方案.2.3 信息化组织为了到达信息化的目的,设立科学的组织机构,对各类资源和活动进展统筹协调,以期发扬最大作用。两个关键点:结合组织实践情况,建立信息化组织机构;确立信息化组织机构的中心CIO机制。.2.3.1 信息化组织机构广义:整个组织机构。狭义:组织中专门担任信息化管理的机构。.信息化组织机构的类型隶属业务部门的信息部门与业务部门平级的信息部门由CEO直接指点的信息部门由信息管理委员会直接指点的信息部门.信息化组织机构的职能信息化战略定制及管理任务的组织信息系统研发与管理信息系统运转维护与管理信息资源管理与效力.信息化组织机构的岗位设置系统研发与管理

9、部系统运转维护与管理部系统资源管理与效力部.2.3.2 CIO机制CIO (Chief Information Officer首席信息官、信息主管。担任组织信息化建立、实施和运转的管理者。.CIO机制以组织CIO为中心,以信息部门为支撑,以业务部门为信息化实施主体的信息化管理体系。组成:1CIO2信息化管理委员会3信息部门4业务部门的信息人员.CIO的职能1战略的顾问者2战略的执行者3信息的传播中介.CIO的才干1技术知识2管理知识3沟通才干4协调才干5工程管理才干.本章小结组织战略与信息化信息化规划信息化组织CIO机制.思索&练习什么是组织战略?它的意义是什么?.思索&练习什么是信息化战略?他与组织战略是什么关系?.思索&练

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