媒介经营战略研究_第1页
媒介经营战略研究_第2页
媒介经营战略研究_第3页
媒介经营战略研究_第4页
媒介经营战略研究_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、媒介经营研究课程学习指南Media management strategy课程(任课教师)1、教师简介:教授,1987 年 7 月至今,任职于电视与学院;主要从事主要研究方向是应用学、广播电视经营管理等方面的教学和研究工作。主要研究成果包括专著广播经营研究、媒介经营管理,全球化背景下国际电视产业的发展变化、搜索引擎隐性把关问题研究、我国多的现状及发展研究等。2、:电子邮箱:办公:65779363答疑时间:每周三上午 9:0011:30,东配楼 402 室课程基本信息:专业选修课程Sx24503110课程编码:媒介经营研究课程名称:英文名称:Media Management strategy学授

2、课对象:开课学期: 第一学年秋季学期(第 1 学期)开上间:间:上课地点:学分/学时:先修课程:2/32上间和地点以院网上课表为准课程简介:经营是企业面对激烈变化、严峻的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。中国的媒介发展到今天着需求结构发生变化、技术不断创新、本土竞争和全球性竞争日益激烈、社会和公众乃至等提高了对媒介的要求和限制等问题,要在这种环境中生存发展,经营的研究尤为关键。本课程主要结合我国媒介发展现状,从理论层面和实务层面探讨媒介经营。教学目标:通过课程学习,学生掌握广播电视经营的基本概念、基本原理和基本方法。课程引入国外经营的先进理念、结合我国发展现状,通过相关案例分析

3、、,要求学生能够把理论运用于实际,通晓广播电台、报纸的经营实务。教学方式:1、以课程内容为,理解、课件、老师讲授内容,指导掌握各章节的重点。2、指定阅读参考书籍,选读课堂中老师的书目和文章,延伸课堂的背景知识。3、媒介经营管理案例分析。针对不同教学内容提供案例,组织学生、分析,结合实际案例消化课堂知识。4、聘请有丰富实战经验的一线媒介经营管理者为学生开设实务性讲座,开拓学生视野的同时,强化实用性、针对性、前沿性,提高学生的媒介专业素质和职业能力。5、鼓励学生在本课程学习过程中要理论联系实际,多关注当前媒介中涌现的新问题、新难点,运用所学知识多研究、多思考、多分析,在老师的指导下撰写和相关。6、

4、综合运用各种现代化教育技术,不断提高教学质量。教学中,结合教学内容和教学方法,综合运用了、网络等多种教育技术。注重发挥学生的能动性,增强教学的交互性,提高学习者的学习。考核方式:1. 课堂发言、出勤,占总评成绩的 20。2. 期末开卷,占总评成绩的 80。教学内容:第一讲媒介经营管理概述1.课程简介2.从宏观上阐述媒介经营管理内涵和本质3.梳理我国媒介经营历程的演进历程4.影响媒介经营管理的主要参考书目:1) 电子媒介经营与管理美彼特K特尔广播学院出版社 20042) 媒介环境学编2007 年3) 美G皮著:媒介经济学,译,:中国人民大学2005 年版。4) 正荣主编21 世纪初我国大众传媒发

5、展研究,:中国广播电视2007 年版。 第二讲多元化经营研究(媒介资源的深度开发)经营理论综述集中多元化经营研究2.3.混合多元化经营研究选择一个典型案例其多元化经营4.参考书目:1) 三多钎著管理史:复旦大学2003年版。2) 美:华夏2005波特著竞争,译,年版。3)、著跨媒介经营,:大学2006 版。第三讲垂直经营研究(广播电视的建构)前向和后向一体化2.垂直经营的机会3.垂直经营的成本4.解束5.选择一个典型案例其垂直参考书目:1)苏东水主编产业经济学,:高等教育2000 年版。2)波特著竞争优势,译,:华夏2005年版。3)英彭著企业成长理论,:人民2007 年版。等著媒介管理,:复旦大学2003 年版4)第四讲水平经营研究1.水平与媒介横向扩张经营2.水平经营的机会3.水平经营的成本4.选择一个典型案例其水平经营参考书目:1)美明茨著历程,魏江译,:机械工业2006 年版。2)美小著规模与范围-工业的原动力,等译,:华夏2006 年。3)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论