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文档简介

1、HSE：蔚永亮 2021.3.28桂杨平安管理一图看懂导致隐患的各种要素 察看不到隐患，尤其可怕的是隐患产生之后还不清楚隐患产生的缘由！桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知

2、桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理察看和倾听桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理一岗位作业危险源告知桂杨平安管理一图看懂导致隐患的各种要素 更可怕的是，不知道如何着手去预防！桂杨平安管理PPE穿戴告知桂杨平安管理一图看懂导致事

3、故的各种要素 经过我个人任务总结和归纳整理上，将事故致因中的各要素以“组织构造的图示展现出来，以便于让我对事故各致因要素及其相互之间的勾契关系一目了然。图中末端诸如“家庭要素、“社会要素.“工业卫生的要素等各要素，依然还可以继续展开，这里不再赘述.桂杨平安管理如何有效遏制事故的发生呢？对照上图示，个人建议详细方法如下：1、必需严厉执行国家、行业平安消费法律法规和规范规范，在日常管理任务中需求比对各“事故致因要素进展科学分析，查找缺乏任务项，不断“拾遗补缺，补短板；2、对于曾经发生的事故，需求冷静下来、仔细分析，确定事故致因要素及其产生的条件，真实落实事故“四不放过原那么，完善缺乏任务项，杜绝日后此类事故的再次发生；3、重点做好事故“四大致因要素即：人的不平安要素、物的不平安要素、环境不平安要素和管理不平安要素的风险管控，不断提高管控与综合分析才干，把握好不同阶段的不同偏重点，有效阻隔事故“多米诺骨牌效应的产生；请指点及同仁多提珍贵意见，谢谢！桂杨平安管理道路图2021年强迫遵守阶段初级阶段：继续改良岗位操作规程及考核阶段完善提高阶段：写我所做，做我所写

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