安全生产事故调查的原因分析 ppt课件

1、第三章 平安消费事故调查的缘由分析 根本要求：检验应考人员对事故调查取证有关规定的熟习程度； 对事故缘由分析有关规定的掌握程度； 第一节事故调查取证 (GB/6443-1986)中给出了事故调查取证的方法和技术手段。事故现场处置事故有关人证的搜集事故现实资料的搜集事故人证资料搜集记录事故现场摄影及事故现场绘制第二节 事故的缘由分析 事故缘由的分析在分析事故时，应从直接缘由入手，逐渐深化到间接缘由，从而掌握事故的全部缘由。再分清主次，进展责任分析。事故缘由分析的步骤：整理和阅读调查资料分析损伤方式确定事故的直接缘由确定事故的间接缘由事故直接缘由分析 机械、物质或环境的不平安形状防护、保险、信号等

2、安装缺乏或有缺陷设备、设备、工具、附件有缺陷个人防护用品等短少或有缺陷消费施工场地环境不良人的不平安行为操作错误，忽视平安，忽视警告呵斥平安安装失效运用不平安设备事故直接缘由分析 手替代工具操作物体存放不当冒险进入危险场所攀、坐不平安位置在起吊物下作业、停留机器运转时加油、修缮、检查、调整等任务有分散留意力行为未用防护用品器具不平安装束对易燃、易爆等危险物品处置错误。事故间接缘由分析 技术和设计上有缺陷教育培训不够，未经培训，缺乏或不懂平安操作技术知识劳动组织不合理对现场任务缺乏检查或指点错误没有平安操作规程或不健全没有或不仔细实施事故预防措施；对事故隐患整改不力其他2.2 事故发生的缘由一、

3、按类别划分事故缘由(“4M缘由) 人(Man)的缘由：人的不平安行为，个体差别身体要素、社会要素、饮食、疾病等导致不正常心思形状。人的生理“弱点：(1)人具备一定的觉得阈值；(2)人的记忆力、留意力、反响力具有局限性；(3)人抵抗不平安心情和不平安条件的才干较差。人的心思“弱点：(1)人容易省略动作；(2)人易按本人的志愿判别事物；(3)人不易发现本身缺陷；(4)人有表现欲。事故发生的人的缘由人受以下要素影响时，失误率较高：(1)疲劳；(2)酗酒；(3)睡眠初醒；(4)单调作业；(5)疾病、饮食异常和药物作用；(6)不平安心情；(7)心思波折；(8)不平安情景气氛要素。影响人为失误的环境要素。

4、社会环境的影响，影响人的素质、品德观念；家庭环境的影响，影响人的心思和行为；任务环境的影响，影响人的任务态度、消费效率、行为等；行为环境的影响，影响人的心思。事故发生的缘由物(Machine)的缘由 ：物的不平安形状，包括消费性物质和非消费性物质。由于物质的固有属性及其具有的潜在破坏才干构成危险要素，如化学能、热能引起爆炸。物的不平安形状会随消费条件变化，要认识转化并抑制不平安转态 。环境(Media)缘由：人的不平安行为往往是由不良的环境要素呵斥的。例如，某厂区铁路转弯处的两旁建有违章房屋和树木，一工人横过铁路时被机车撞死。进展分析。 事故发生的缘由环境通常分为以下几种类型：社会环境：劳动制

5、度、监视检查制度、教育培训制度、品德与法制。自然环境：地形、地貌、地温、地质、岩性、气温、湿度、风力、风向、气压、阴晴等。消费环境。是指为了满足和顺应消费作业的需求，人为地制造的特殊人工环境。必需高度注重消费环境、遵守。 事故发生的缘由管理缘由：发惹事故的根本缘由。发惹事故的根本缘由。平安管理包括劳动组织、平安教育与培训、建立健全的规章制度、设备运用与维修、设备更新与报废等等。例如，某钢铁厂上料工，一人在料仓漏嘴附近清扫矿料，由于身体不温馨，加上仓口周围无可靠的平安围栏，光线很弱等，不慎坠入料仓内被热矿料烫死。要实现传统的管理方法向现代科学管理转变。以人为本。二、按性质划分事故缘由直接缘由：一

6、次缘由，是指直接导致事故发生的缘由。 间接缘由：引起事故缘由的缘由。技术缘由：设计、制造、平安设备等。教育缘由：对上岗人员缺乏应有的平安教育及培训。 身体缘由：生病 、身体缺陷、疲劳等。 精神缘由：精神形状不良 、性格缺陷、智力缺陷。 按性质划分事故缘由 管理缘由 ：缘由多种多样。社会及历史缘由：涉及的面很广，情况也比较复杂。 预防事故的“3E对策：技术Engineering对策；教育Education对策；法制Enforcement对策 。事故的致因实际 事故预防原理主要是阐明事故是怎样发生的，为什么发生，以及如何采取措施防止事故的实际体系。事故致因实际是从大量典型事故的本质缘由的分析中所提

7、炼出的事故机理和事故模型，是用来阐明事故的成因、始末过程和后果的。导致事故发生的缘由要素是事故的致因要素。事故致因实际的开展阅历了3个阶段，即以事故频发倾向论和海因里希因果连锁论为代表的早期事故致因实际，以能量不测释放论为主要代表的二战后的事故致因实际，现代的系统平安实际。事故频发倾向论事故频发倾向。是指个他人容易发惹事故的、稳定的、个人的内在倾向。工厂中存在着事故频发倾向者。事故遭遇倾向。是指某些人员在某些消费作业条件下容易发惹事故的倾向。关于事故频发倾向实际。工业消费中的许多操作对操作者的素质都有一定的要求，或者说人员有定的职业适宜性。当人员的素质不符合消费操作要求时，人在消费操作中就会发

8、生失误或不平安行为，从而导致事故发生。事故因果连锁论海因里希提出伤亡事故的五个要素为：A1社会环境和管理； A2人为过失； A3不平安动作和不平安形状； A4不测事件； A5伤亡。这五个要素犹如连锁反响，按因果关系依次发生。事故因果连锁论人的不平安动作或物的不平安形状是系列的中心，也是关键的一个要素，应设法消除。 博得的事故因果连锁：控制缺乏-管理；根本缘由-来源论；直接缘由-征兆；事故-接触；损伤-损坏-损失。 事故因果连锁论亚当斯的事故因果连锁。管理体制、管理失误、现场失误、事故、损伤或损坏。北川彻三的事故因果连锁。根本缘由、间接缘由、直接缘由、事故、损伤。事故统计分析因果连锁模型。轨迹交叉论。 社会要素管理缺陷不平安形状不平安行为原因物肇事人致害物受害人事故物的缘由人的缘由接触根底缘由间接缘由直接缘由事故经过图2-14 轨迹交叉论事故模型能量不测释放论能量在事故致因中的位置。人们利用能量做功，假设由于某种缘由失去了对能量的控制，就会发生能量违背人的志愿的不测释放或逸出，使进展中的活动中止而发惹事故。