运营管理XXXX(第八章库存管理)(1)ppt课件

1、第八章 库存管理8.1 库存管理概述8.2 库存控制战略8.3 库存控制模型8.4 库存ABC分类法8.1 库存管理概述8.1.1 库存1库存的作用调理供需矛盾、消除消费与消费之间的时间差使企业可以实现规模经济，降低消费本钱防备不确定性8.1 库存管理概述2库存的弊端占用大量流动资金产生库存本钱掩盖管理上存在的问题8.1 库存管理概述3库存的分类按其作用分平安库存周转库存调理库存在途库存投机库存8.1 库存管理概述4库存控制的根本原理订货进货保管出库8.1 库存管理概述库存控制的目的在“降低库存本钱和“提高客户效力程度之间寻求最正确的结合点，以到达在尽能够低的库存程度下满足消费和客户的需求。8

2、.1 库存管理概述5库存本钱的构成库存本钱库存持有本钱采购本钱缺货本钱运转本钱时机本钱风险本钱购买本钱订货本钱停工损失本钱失销本钱紧急采购本钱8.2 库存控制战略10.2.1 订货点法8.2.2 JIT库存管理JIT库存管理的实施采用较少的供应商，甚至单源供应对供应商的选择需综合评价对交货的准时性要求严厉信息交流更重要小批量采购8.2.3 渠道中的库存管理渠道及渠道库存渠道中库存的管理牛鞭效应啤酒游戏牛鞭产生的缘由虚增需求预测批量订购价钱动摇短缺博弈8.3 库存控制模型10.3.1 库存控制要处理的三个问题1，隔多长一段时间检查一次库存量？延续盘存，或定期盘存2，何时提出补充订货？订货提早期，

3、订货点3，每次订多少？订货批量8.3.2 库存模型的分类定量订货模型Fixed-order Quantity Model也称经济订购批量，EOQ或Q模型永续盘存perpetual系统：每次从库存里取出货物或者往库存里增添货物时，必需刷新记录以确认能否已到达再订购点 定期订货模型Fixed-time Period Model也称定期系统、定期清点系统、固定订货间隔期系统以及P模型库存清点只在清点期发生 闲暇形状，等待需求需求发生，库存货物出库或因库存缺乏延期交货计算库存程度现有库存量已订购量延期交货量库存程度再订购点发出订购量为Q的订购单定量模型定期模型闲暇形状，等待需求清点期能否到了需求发生，

4、库存货物出库或因库存缺乏延期交货计算库存程度现有库存量已订购量延期交货量计算订购量，以使库存到达所需的程度发出订购量为所需数量的订购单否是否是定量与定期模型 定量订货模型与定期订货模型的差别 特 征定量订货模型定期订货模型订货量固定（每次订购量相同）变化（每次的订购量不同）下达订单的时间在库存降低到订货点时在盘点期到来时库存记录维护每次出库或入库都作记录只在盘点期记录库存规模小大订货点的原理订货点，就是仓库必需发出订货的警戒点订货点是订货的启动控制点，是发出订货的时机根本原理：在库存运转中，设定一些订货控制点，进展有控制的订货进货，使得仓库的库存量能在最好地满足用户需求的条件下实现库存量最小化

5、订货点确实定可以把库存下降到某一个特定的程度，作为订货点用于定量订货法也可以把某个确定的事件作为订货点用于定期订货法8.3.3 EOQ经济订货批量模型1库存本钱总公式：库存本钱库存持有本钱采购本钱缺货本钱采购本钱购买本钱订货本钱库存本钱持有本钱订货本钱采购本钱缺货本钱2EOQ假设外部对库存系统的需求知，需求率均匀且为常量订货提早期知，为常量持有费用为库存量的线形函数不许缺货补充率无限大，全部订货一次交付没有数量折扣3EOQ模型库存量LR时间*当库存程度下降到R点时，就应进展再订购。订购的货物将在提早期L的期末收到，且L在这个模型中坚持不变 定量订货模型各本钱之间的关系本钱经济批量Q总本钱持有本

6、钱订货本钱订购批量基于EOQ的年产品本钱曲线 3EOQ模型3EOQ模型式中 年总本钱； D需求量每年； C单位产品本钱； Q订购批量EOQ S消费预备本钱或订购本钱； H平均库存程度下单位产品的年持有和存储本钱3EOQ模型定量订货模型模型构建确定订购批量Qopt以使总本钱最小 总本钱最小的点出如今曲线上斜率为零的地方利用微积分，将总本钱对Q求导数，并令其等于零 日平均需求量常数；L用天表示的提早期常数 3EOQ模型定量订货模型算例年需求量D1 000单位日平均需求量d1 000/365单位订购本钱S5美圆/次持有本钱H每单位每年1.25美圆/单位次提早期L5天单价C12.50美圆/单位问该订购

7、多大批量？再订购点为多少？ 4EOQ例题解答最优订购批量为： 再订购点为：经过取近似数，可制定如下库存战略：当库存程度降至14单位，那么应再订购89单位的产品。年总本钱为：美圆单位单位4EOQ例题解答课堂练习S公司以单价10元每年购入某种产品8000件，每次订货费用为30元，资金年利息为12，单位维持费用按所库存货物价值的18计算，假设每次订货的提早期为2周，试求经济订货批量，最低年总本钱，年订货次数，订货点。H=1012%+1018%=3元/件.年最优订购批量为： 再订购点为：经过取近似数，可制定如下库存战略：当库存程度降至307件，那么应再订购400件的产品。年总本钱为：解答8.3.5 E

8、OQ折扣模型批量价钱折扣 0订货批量Q价钱Q1Q2P1P2P38.3.5 EOQ折扣模型有两个折扣点的价钱折扣模型的费用 0订货批量Q费用Q1Q2P1P2P38.3.4 EOQ折扣模型批量折扣 计算方法：1，取最低价钱代入EOQ公式求出最正确订货批量Q*,假设Q*可行，即为最优订货量，停顿。否那么转22，取次低价钱代入EOQ公式求出Q*，假设Q*可行，计算订货量为Q*时的总费用和一切大于Q*的数量折扣点中断点所对应的总费用，取其中的最小者所对应的数量为最优订货批量，停顿。3，假设Q*不可行，反复2，直到找出一个可行的EOQ为止批量折扣例题1公司每年要购入1200台X产品。供应商的条件是：1，订

9、货量大于等于75单位时，单价32.5元；2，订货量小于75单位时，单价35元。每次订货费用为8元，单位产品的年库存维持费用为单价的12，是求最优订货量。批量折扣例题1解：第一步：当C=32.5,H32.5123.90,S=8.00，D=1200,那么：第二步：求次低的单价C=35.00时的情况。此时：H=35.00124.20，S8.00，D1200，那么：第三步：分别计算订货量为68单位和75单位时的总本钱所以最优订货批量为75单位批量折扣例题2一家摄影器材制造商从一家供应商那儿以$100的单价采购镜头制造商每年需求125个镜头，每次订货的本钱是$18每个镜头的年保管本钱基于平均库存估计为$

10、20当一次采购量超越50个时供应商提供6%的折扣，超越100个时折扣为8%每次订货的最优采购量是多少？ 解答不思索批量折扣 解答对于50个镜头的订货量，采购本钱扣除$100中6%的折扣，即$6 每次采购100个时的年度总本钱 本钱比较采购量（个）订货成本 保管成本 购置成本 总成本15$15015012 50012 800504550011 75012 295100221 00011 50012 522单位：美圆8.3.5 定期订货模型1平安库存ss为应对随机要素而设立的附加库存。效力程度缺货风险100期望值效力程度缺货风险8.3.6 定期订货模型2平安库存ss确实定第一种方法：阅历法以存储几

11、周的供应量为平安库存适用于：定量订货法10.3.6 定期订货模型2平安库存ss确定第二种方法：概率法假设清点期和提早期或提早期内的客户需求服从正态分布，再根据期望的效力程度确定。适用于：定期订货法8.3.6 定期订货模型概率法的计算方法： =NORMSINV(效力程度T-清点周期L-提早期期望值效力程度缺货风险 特定效力程度下规范差的分位数 清点周期与提早期期间需求的规范差8.3.6 定期订货模型3定期订货模型的计算：订货量清点周期与提早期内的需求量平安库存现有库存程度Q-订货量要求的目的，T-清点周期L-提早期，d预测的日平均需求量I现有库存程度包括在途库存给定的规范差例题：定期订货模型的计

12、算某产品的日平均需求量为20件，清点周期为30天，提早期为10天，管理部门制定的政策为到达96的效力程度。在清点开场时，库存中有200件，日需求规范差为4件，求订货量。NORMSINV0.961.75例题：定期订货模型的计算解：8.4 库存ABC分类法(1) Pareto法那么(2) ABC分类法(3) ABC分类法在库存管理中的实施Pareto 法那么20的人口掌握80的社会财富Wealth1001008020PopulationVilfredo Pareto 18481932Pareto 景象20%的顾客为企业产生了80%的利润20%的员工发明了企业80%的绩效20的学习时间产生了80的收

13、获一个人的任务80的价值来自20的内容Pareto 法那么定义：事物中，占总数相对很少的一部分却在总的影响力或价值上占很大一部分比重的原理，又称之为“80-20法那么。 Pareto 法那么的中心思想系统中，存在“关键的少数和“普通的多数用数量研讨方法来识别出“关键的少数1951年，管理学家戴克HFDickie将其运用于库存管理ABC分类法ABC分类法定义:根据事物在技术或经济方面的主要特征，进展分类排队，分清重点和普通，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以称为ABC分类法。释义：A类 最关键的20B类 其次的30C类 剩余的ABC分类法在库存管

14、理中的实施ABC分类法的普通步骤：搜集数据统计汇总编制ABC分类表绘制Pareto图确定重点管理方式ABC分类法在库存管理中的实施 例题：某公司仓库的库存商品共有10种商品，其库存平均资金占用情况如下表。现需对库存商品进展ABC分类法管理，试编制ABC分析表和ABC分类图。商品编号001002003004005库存平均资金占用（万元）45932062商品编号006007008009010库存平均资金占用（万元）102152317ABC分类法商品资金00145002900330042000562006100072008150092301017商品品目累计资金资金累计资金累计Total100%2066200510%6230.10ABC分类法商品资金00145002900330042000562006100072008150092301017商品品目累计资金资金累计资金累计00510626230.10%00120%4510751.94%00930%2313063.11%00440%2015072.82%01050%1716781.07%00860%1518288.35%00670%1019293.20%00280%920197.57%00390%320499.03%007100%2206100%Total100%2062