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文档简介

1、如1如下哪些项目可以起到缩短提前期的作用? (多选)ACA 缩小加工批量 B 频繁变更生产的产品 C 缩短排队队列 D 提高工作中心利用率2如下哪一项用于支持对客户订单做出承诺? (单选)B需求A 预计可用量B 可承诺量 C 安全库存 D3如下哪一项把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来? (单选) B A 生产规划 B 主生产计划 C 物料需求计划 D 资源计划5如果一项物料的损耗率是 20%,那么,为了得到 200 件的计划接受量,计划订单下达量应当是多少? (单选)CA 200C250BD2202806如下哪些关于分类法的陈述是不正确的? (多选) ABCA 每年类物料的盘点次数

2、要比类物料的盘点次数多 3 次用的方法C需要计算机去决定各类物料的价值高价值的物料7如下哪一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量?C (单选)B是一个最实D强调关注AC企业规划BD生产规划派工单主生产计划8如下哪些关于主生产计划的层次的描述是不正确的? (多选)A BCA 由销售来确定B 由销售定单来确定D 不能高于实际所生产的对象C 由全部利用的可用能力来确定9如果一项物料的损耗率是 20%, 希望得到 200 件的计划接受量。问以下哪些表述计划订单下达量的数据是错误的? (多选)ABDA 200C 250B 220D 28010如果一项物料的损耗率是 20%,那么,为了得到 200 件

3、的计划接受量,计划订单下达量应当是多少? (单选)CA 200C250BD22028011如下哪些关于分类法的陈述是不正确的? (多选) ABCA 每年类物料的盘点次数要比类物料的盘点次数多 3 次B是一个最实用的方法C需要计算机去决定各类物料的价值价值的物料D强调关注高12如下哪一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量?C (单选)A 企业规划B生产规划C主生产计划D派工单13如下哪些关于主生产计划的层次的描述是不正确的? (多选)A BCA 由销售来确定B 由销售定单来确定D 不能高于实际所生产的对象C 由全部利用的可用能力来确定14如果一项物料的损耗率是 20%, 希望得到 200 件

4、的计划接受量。问以下哪些表述计划订单下达量的数据是错误的? (多选)ABDA 200C 250B 220D 28015如下哪项关于主生产计划的陈述是不正确的? (多选)ABDA 主生产计划是需求B 主生产计划是计算机自动生成的计划C 主生产计划是关于要生产什么的计划 D 主生产计划以月作为计划时区16如下哪些关于主生产计划的陈述是不正确的? (多选) A 关于生产产品的计划 B 确定未来客户订单的计划 C 确定长期的生产设施的计划 D 管理层用于决定如下哪些活动不是一项典型的供应链活动? (多选) A 财务管理 B 分销C 质量控制 D 工程设计如下哪些项目可以起到缩短提前期的作用? (多选)

5、 A 缩小加工批量 B 频繁变更生产的产品C 缩短排队队列 D 提高工作中心利用率、BCD生产设备的工具ABDAC20如果期初库存为 100 个,销售量为 500 个,期末库存为 200 个,要制定 1 年的生产规划。那么,全年生产量是多少? (单选)DA 300C 500B 400D 60021如下哪项关于主生产计划的陈述是不正确的? (多选)ABDA 主生产计划是需求B 主生产计划是计算机自动生成的计划C 主生产计划是关于要生产什么的计划 D 主生产计划以月作为计划时区22如下哪一项用于把主生产计划转化为明细的需求? (单选)D A 生产规划 B 粗能力计划C 生产活动控制 D 物料需求计

6、划23如下哪些陈述不是关于 CRP 优点的正确的陈述? (多选)BCDA CRP 对负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性 B CRP 所需要的计算机处理时间很少C CRP 能够清楚地表示出修订主生产计划的影响 D CRP 在任何生产环境中的应用都没有区别24如下哪一项关于安全库存的陈述是不正确的? (多选)ABDA MRP 使用安全库存来满足需求 BMRP 在它的计算中忽略安全库存C MRP 产生计划订单来供安全库存安全库存水平D MRP 对所有的物料在所有的层次上提25如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的? (多选)ACDA 控制工作中心负荷的工具是生产派工单控制B 工作中心

7、负荷的工具是投入/产出C 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的的建议D 控制工作中心负荷的工具是车间26如下哪些关于周期盘点主要目的陈述是不正确的? (多选)ABCA 纠正库存错误 B 减少每年的盘点次数C 要求比较少的盘点 D发现库存错误的原因,并消除之3、如下哪些关于主生产计划的层次的描述是不正确的? (多选)A BCA 由销售来确定B 由销售定单来确定C 由全部利用的可用能力来确定D 不能高于实际所生产的对4、如下哪些不是 MRP 系统的输入信息? (多选)123A.生产规划B.能力计划C.车间活动计划和控制D.主生产计划5、如下哪些活动不是一项典型的供应链活动? (多选)124D.工程

8、设计A.财务管理B.分销C.质量控制6、如下哪项关于主生产计划的陈述是不正确的? A.主生产计划是需求C.主生产计划是关于要生产什么的计划(多选)124B.主生产计划是计算机自动生成的计划 D.主生产计划以月作为计划时区7、如下哪些陈述不是关于 CRP 优点的正确的陈述? (多选)234 A.CRP 对负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性 B.CRP 所需要的计算机处理时间很少C.CRP 能够清楚地表示出修订主生产计划的影响D.CRP 在任何生产环境中的应用都没有区别1、如果售出货物成本是 1000 万,平均库存是 250 万,如下哪些关于库存周转率的表述是错误的? (多选)A 750 万C

9、 2.5ABCBD0.254希望得到 200 件的计划接受量。问以下哪些表述计划2、如果一项物料的损耗率是 20%,订单下达量的数据是错误的? (多选)ABDA200 C2503、如果需求B220 D280做的比较低,如下哪些项目不会因此而被低估? (多选) 14A.生产能力B.工作中心负荷C.子项物料的需求D.客户订单量1、如下哪一项是描述制造一件产品或装配件所需要的子项物料及其数量的文档? (单选)A 工艺单物料 B 需求计划C 物料D 物料请购单2、如下哪些陈述是正确的? (多选)A 物料需求计划是由生产规划展开得到的主生产B 计划的可行性要通过粗能力计划来检验C 生产规划的可行性通过输

10、入输出控制来检验 D 物料需求计划的可行性要通过能力需求计划来检验3、如果增加订货量,下面哪一项成本将不会受到直接的影响?bcd (多选)A 年库存保管 B 成本订货成本B 生产成本 D 客户服务成本4、如下哪些是增加能力的方法? abc(多选)增加班次安排加班增加设备提高需求量5、如下哪一项是关于无限负荷排产的正确的陈述?d (单选)在排产过程中,不允许累计的负荷超过能力无限负荷排产支持向前排产,但是不支持向后排产无限负荷排产比有限负荷排产更复杂在每个时区对工作中心累计负荷,而不考虑工作中心的能力6、如下哪些工具不能用来确定物料需求计划的可行性?abd (多选)资源需求计划粗能力计划能力需求

11、计划工作中心能力控制7、如何确定库存周转率?b (单选)平均库存量除以总资产售出货物成本除以平均库存量平均库存量除以所有者权益销售额除以销售成本8、如下哪些陈述是正确的?bd (多选)物料需求计划是由生产规划展开得到的主生产计划的可行性要通过粗能力计划来检验生产规划的可行性通过输入输出控制来检验物料需求计划的可行性要通过能力需求计划来检验9、如果业务属于“普通销售必有订单”模式,则(c )。 (单选)发货单可手工录入,也可以参照销售订单生成发货单只能参照订单生成,销售可以手工录入c 发货单只能参照订单生成,销售只能参照订单或发货单生成发货单只能参照订单生成,既可以手工录入,也可以参照订单或发货

12、单生成10、如果销售管理系统设置了由销售生成出库单,则销售出库单由(b )生成。 (单选)销售订单审核 b 销售发货单审核销售审核销售报价单审核11、如果企业存在多币种可以设置为不同的工资,以下( B)设置较合理。 (单选)次数可以设置为不同的工资类别可以设置为不同的12、如果售出货物成本是 1000 万类别可以设置为不同的工资项目,平均库存是 250 万,如下哪些关于库存周转率的表述是错误的? (多选)A 750 万C 2.5ABCBD0.25413、如果一项物料的损耗率是 20%,那么,为了得到 200 件的计划接受量,计划订单下达量应当是多少?A 200C250(单选)C BD22028

13、014、如下哪些关于分类法的陈述是不正确的? (多选) ABCA 每年类物料的盘点次数要比类物料的盘点次数多 3 次B的方法是一个最实用C需要计算机去决定各类物料的价值值的物料15、如下哪一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量?C (单选)D强调关注高价ACBD企业规划生产规划派工单主生产计划16、如下哪些关于主生产计划的层次的描述是不正确的? (多选)A BCA 由销售来确定B 由销售定单来确定D 不能高于实际所生产的对象C 由全部利用的可用能力来确定17、如果一项物料的损耗率是 20%, 希望得到 200 件的计划接受量。问以下哪些表述计划订单下达量的数据是错误的? (多选)ABDA2

14、00C250B220D28018、如下哪些不是 MRP 系统的输入信息? (多选)123生产规划能力计划车间活动计划和控制主生产计划19、如下哪项关于主生产计划的陈述是不正确的? (多选) 124主生产计划是需求主生产计划是计算机自动生成的计划主生产计划是关于要生产什么的计划主生产计划以月作为计划时区20、如下哪些关于主生产计划的陈述是不正确的? (多选)关于生产产品的计划确定未来客户订单的计划 确定长期的生产设施的计划管理层用于决定21、如下哪一项关于分类法的陈述是正确的? (单选)234生产设备的工具4每年类物料的盘点次数要比类物料的盘点次数多 3 次是一个最实用的方法需要计算机去决定各类

15、物料的价值强调关注高价值的物料22、如下哪些活动不是一项典型的供应链活动? (多选)124财务管理 分销质量控制 工程设计23、如下哪些项目可以起到缩短提前期的作用? (多选)13缩小加工批量频繁变更生产的产品缩短排队队列提高工作中心利用率24、如下哪一项是典型的供应链中的活动? (单选) 2财务管理分销质量控制工程设计25、如果期初库存为 100 个,销售量为 500 个,期末库存为 200 个,要制定 1年的生产规划。那么,全年生产量是多少? (单选) 4300400500600做的比较低,如下哪些项目不会因此而被低估? (多选) 1426、如果需求生产能力工作中心负荷子项物料的需求客户订

16、单量27、如下哪项关于主生产计划的陈述是不正确的? (多选) 124主生产计划是需求主生产计划是计算机自动生成的计划主生产计划是关于要生产什么的计划主生产计划以月作为计划时区28、如下哪一项用于把主生产计划转化为明细的需求? (单选) 4生产规划粗能力计划生产活动控制物料需求计划29、如下哪些陈述不是关于 CRP 优点的正确的陈述? (多选)234CRP 对负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性 CRP 所需要的计算机处理时间很少CRP 能够清楚地表示出修订主生产计划的影响 CRP 在任何生产环境中的应用都没有区别30、如下哪一项关于安全库存的陈述是不正确的? (多选)124MRP 使用安全库存来满足需求 MRP 在它的计算中忽略安全库存MRP 产生计划订单来提供安全库存安全库存水平 MRP 对所有的物料在所有的层次上31、如下哪些关于周期盘点主要目的陈述是不正确的? (多选)123纠正库存错误减少每年的盘点次数要求比较少的盘点发现库存错误的原

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