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1、房地产采购 分享案例, 年 月份 XXX供应商履约评估表 甲控材料 甲供材料 分包,供应商名称:,地址:, 联系人: 电话: 提供产品或项目: ,一、该供应商在建或已完成项目简介：（承建标段名称、时间、量、产品类型等）,二、评分表：,评估项目,总分,负责评估单位,建议评分依据,备注,考察部门A,考察部门B,考察部门B,考察部门D,项目管理能力,25,1、现场管理。2、项目管理到位，有专业现场管理和施工安装人员。,评估项目内容、分值、评分依据，根据不同项目要求拟定产品工程质量,20,1、工程/产品质量符合合同验收标准,在使用中设备运转是否稳定.2、材料与样板一致，完全符合我司工程技术要求。3、施

2、工质量与土建部分配合密切。,公司实力及支持配合力度,15,1、积极主动配合项目施工计划。2、积极协调配合过程中异常。3、资金运作实力。,工地安全文明施工,10,1、现场施工、材料、设备有条理。2、能够做到人走场清。,是否达到工期要求售后服务,15,1、工程是否按合同或施工计划开展。 2、售后服务的配合意识和力度,及反应时间.,相关资料准备报验工作,15,1、在我司项目所在地验收实力及社会关系。2、相关产品认证、验收资料齐全。,总分,100,三、评分人综合评述：,评估人签名： 考察评估日期：,四、本表说明：,1、本表为完善对供应商（施工方、材料供应商）管理，进行合作过程或工程完工后对供应商的评估。,2、本表各项目根据实际需求确定格式，格式仅供参考，但各项目需在工程过程或完工后提交对各供应商的评估报告。,3、评分级别：按供应商开发考察评估流程,原则上只有达到二级及以上才有资格推荐为集团战略合作名单。,一级：9

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