隧道工程电缆边沟质量控制

1、重庆千牛建设工程有限公司隧道电缆边沟质量控制2011年5月重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组一、工程概况 该工程为钟多镇至渤海快速通道工程马鞍山隧道进口端工程，马鞍山隧道进口端接拟建酉水河中桥，距离已建319国道约120m。距离酉阳县城约3km，交通便利，出口端接拟建本水溪大桥，该位置距离319国道约3km。设计行车速度60km/小时，为双向4车道分离式特长隧道。隧道左线起止里程K0+110K4+948,长4838m；右线起止里程K0+100K4+944.000,长4844。隧道左右线均为直线隧道，且为单向纵坡，纵坡均为

2、1.5%。隧道最大埋深左线约540m，右线约530m。隧道采用新奥法技术施工。 隧道两侧设计为电缆边沟，边沟净断面积均为0.550.65m，电缆沟用预制盖板封闭，电缆边沟边墙需预制导角。电缆沟直接暴露于外面，所以对表观质量要求较高，要求外观必须达到平、直、混凝土外观色泽一样，无蜂窝麻面。重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组二、QC小组简介小组名称千牛建设公司马鞍山隧道工程QC小组活动起止时间2010年7月至2011年3月课题名称电缆边沟施工质量控制小组成员9活动频率连续成立及注册时间2010年7月1日平均年龄30课题类型现场型人均培训时间人均54小时注册编号QNQC-2011

3、001序号姓名性别年龄职 务职 称小组分工文化程度1江润林男46项目经理高工顾 问本科2潘铮荣男28技术负责人助工组 长大专3钱 勇男25工程师部长技术员副组长大专4蒋孝生男25技术员技术员成 员大专5程 均男25质检员技术员成 员大专6余 丹男23测量负责人技术员成 员大专7谢辉光男24技术员技术员成 员本科8王新泽男42施工队长成 员高中9蹇可春男37施工班长成 员高中活动方式小组从2010年7月至2011年3月，共开展活动18次，出勤率100%制 表 人： 蒋孝生 制表时间 ：2010年7月1日重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组三、选题理由重庆千牛建设工程有限公司 酉

4、阳项目部马鞍山隧道QC小组四、现状调查 1. QC小组成立确定研究方向后，我们对马鞍山隧道左洞前期浇筑的电缆边沟150延米进行了调查，我们左、右侧电缆边沟每6m检查一个断面（左、右侧各检查一个点），发现其质量主要存在以下问题： (1) 边沟线形直线度差，模板接茬部位有局部隆起,错台明显,视线观察出现折线现象，边沟顶面不在同一平面上，存在曲线； (2) 电缆边沟棱面导角规则； (3) 沟壁混凝土表面出现麻面现象； (4) 墙体表面开裂； (5) 垂直度偏差； (6) 色差大； (7) 截面尺寸偏差；重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组 2. 隧道电缆边沟质量缺陷调查统计表见表4

5、-1， 隧道电缆边沟质量缺陷排列图见图4-1序号主要调查项目调查项数存在缺陷项数不合格率（%）频率（%）累计频率（%）1边沟直线度感观50173440.540.52电缆边沟棱面导角50153035.776.23混凝土蜂窝麻面50367.183.34混凝土表面颜色偏差50244.888.15垂直度偏差50244.892.96截面尺寸偏差50244.897.77墙体表面开裂现象50122.3100合计35042调查部位：酉阳马鞍山隧道进口端左、右洞 制表人：蒋孝生 制表日期：2010年7月18日表4-1隧道电缆边沟质量缺陷调查统计表 重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组图4-1

6、隧道电缆边沟质量缺陷排列图调查部位：酉阳马鞍山隧道进口端左、右洞 制图人：谢辉光 制图日期：2011年7月18日 结论：前期电缆边沟施工主要存在的主要质量问题是边沟直线感观度差、棱面导角差等感观质量问题，其占质量问题出现频率的76.2%。 重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组 3.此外，我们调查发现，前期7月-8月经过一个月半月的施工，该班组才浇筑了电缆边沟左右两侧共300米，折合隧道延米才150米。经过QC小组对该工程进行成本核算，隧道电缆边沟延米人工费为163元/m，该前期一个半月共计人工费应为24450元，而实际浇筑电缆边沟立模、拆模需要3人，浇筑3人，每人的月平均工资

7、约在3700元左右，实际人工费成本为33300元，项目部仅该项就造成人工费亏损达8850元。由此可见，该项工作前期施工根本就未达到基本的定额工作效率，而且远远低于定额水平。重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组五、确定目标 1. 情况分析 本工程具有一定的特殊性，工程性质为市政工程，且是公司的样板工程，同时要争创“巴渝杯”，所以要求工程平均合格率在95%以上，视为优质工程。重点解决控制问题如表5-1表5-1 隧道电缆边沟检查标准序号检查项目检验指标合格率%1边沟直线感观轴线平、直，偏差小于5mm95以上2电缆边沟棱面导角导角清晰，无破损95以上另外，工作效率达到定额水平，实现工

8、程盈利。重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组2. 小组目标见图5-1制图人： 谢辉光 制图时间：2010年7月25日 重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组六、原因分析 QC小组成员以现场总结发现问题，开现场会的形式，启发大家畅说欲言、集思广益，广泛征求意见，并经综合分析，得出如下关联图：隧道电缆边沟质量缺陷关联图制图人：谢辉光 制图时间：2010年8月3日重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组七、要因确定通过对以上17个因素进行认真分析，并作出要因分析及确认如下：要因确认表序号末端原因确认方法确认情况确认标准是否要因负责人时间1技能培训不到位

9、查询交底、现场验证1.现场多数为新工人2.新工人对施工工艺不熟练3.对新工人的技能培训流于形式。交底是否齐全，是否具有操作性要因钱勇2010.8.42现场监管不力现场调查1.施工人员责任心不强人员作业纪律非要因钱勇2010.8.43测量方法不对测量复查1.每20m设置一组高程、偏中线点，能够满足使用2.测量偏差为3mm以内放样是否满足要求，误差是否符合标准非要因余丹2010.8.54未对模板进行验收现场调查1.模板设计过大，个别有翘曲2.模板未进行校正，加工精度低模板质量能否满足施工要求要因程均2010.8.45模板尺寸过大现场验证过于笨重，立模困难，时间长。左侧边沟模板最大一块重达60kg，

10、不利操作现场操作是否方便要因程均2010.8.46模板重叠造成变形现场验证现场堆放有序，无此原因造成变形明确堆叠是否造成变形非要因余丹2010.8.57模板未定期进行修整、打磨现场验证现场有进行修整，但个别不彻底每次浇筑完成后都进行了打磨修正非要因程均2010.8.68脱模剂质量不合格调查分析采用机油+柴油的常用脱模剂，满足要求脱模剂使用前经过专门试验，满足要求非要因程均2010.8.6重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组9模板过于死板，不易调整调查分析模板较死，立模定位要求太高，不易调整现场工人操作的过程中发现调整困难要因钱勇2010.8.610混凝土供应不及时调查分析混凝

11、土供应基本及时，未出现较大窝工，浇筑连续采用厂制混凝土，供应充足及时非要因钱勇2010.8.711振动设备不符合要求现场调查采用小型手持式振动捧，合理可行，无过振离析现象振动设备使用效果良好非要因程均2010.8.712设备故障造成中断查阅记录未发生该事件有专门维护人员负责日常维护，未发生故障非要因钱勇2010.8.713模板内角设计不合理现场调查内角处混凝土无法灌注密实沟壁导角部位模板已经焊死，有内角现象，要因程均2010.8.814采用人工浇筑，劳动强度高，操作精度低现场调查无法采用其他机械设备对比其他操作方法后无法采用其他机械非要因钱勇2010.8.815作业面灯光昏暗现场验证现场灯光照

12、明度达到要求光线充足，满足要求非要因程均2010.8.816人员车辆往来频繁现场调查有车辆碰撞模板的现象，但不经常有轻微干扰，但指挥有序非要因程均2010.8.917模板加固不可靠现场调查模板加固可靠现场加固可靠要因程均2010.8.9序号末端原因确认方法确认情况确认标准是否要因负责人时间制表人：谢辉光 制表时间：2010年8月9日 接上表 重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组八、制定对策 根据上述要因分析，共得出五个要因，小组人员通过积极讨论、群策群力提出解决上述五个主要问题的解决对策，并制定了相应的对策及措施，具体如下：对策表序号要因对策目标措 施负责人地点时间1技能培训

13、不到位加强培训，增加熟练工培训合格率100%，现场操作合格率100%由工程部对现有人员进行重新培训；更换部分新手，实行优胜劣汰。加强技术总结完善进度、质量考核制度 钱勇， 王新泽会议室2010年8月11日2未对模板进行验收校正模板更换无法校正模板模板平整度控制在2mm以内1.召开技术人员工作会，从严要求技术人员2.立即对模板进行校正；3.变形较大，无法校正的模板进行更换；钱勇会议室及模板现场2010年8月12日至2010年8月15重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组序号要因对策目标措 施负责人地点时间3模板加工尺寸过大更改模板轻便重量降低到60%以下，立模时间降低到70%一下

14、由原来的1.5m长的模板改为0.75m的模板。模板加工时必须保证精度达到要求钱勇现场2010年8月15日至2010年8月25日4模板过于死板，不易调整更改模板，改进工艺支模简便，加快支模速度对模板进行更改，简化施工。改变施工工艺，质量易于控制程均现场2010年8月25日至2010年9月10日5板模内角设计不合理更改模板，改进工艺模板使用灵活，内角混凝土灌注密实1.改进工艺，从根本上杜绝内角影响2.加强振捣，保证密实度3.保证混凝土质量和养护的效果程均现场2010年9月10日至2010年9月25日接上表制表人：谢辉光 制表日期：2010年10月21日重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道

15、QC小组九、对策实施实施一 1、将不熟练的作业人员全部换为熟练人员，并进行岗前培训，合格后才允许上岗。 2、定期对作业人员的业务能力和职业素质进行系统培训学习，现场出现质量问题，由组在现场开现场会总结，杜绝发生同样的问题，并加强进度、质量考核。 3、管理责任层层落实，实行处罚机制，具体到个人。 4、加强管理力度，每个班、组指定班、组长起带头作用。 附酉阳项目部电缆边沟质量、进度考核办法重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组附图：作业人员业务能力和职业素质学习。 效果检查：通过培训，提高了工人的操作技能和水平，现场操作工人的施工工效得到了显著的提高，同时通过酉阳项目部电缆边沟质量

16、、进度考核办法使管理责任得到了层层落实，提高了各级管理人员的质量意识。重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组实施二 1、首先对负责质量和验收的相关技术进行工作作风教育，要求严把验收关 2、对原有的模板进行重新校正，对模板表面进行打磨，并及时涂刷脱模剂。变形大，无法校正的模板进行更换。 效果检查：负责相关工作的技术人员通过此次事件后，认真仔细的参与模板验收工作，同时对现有模板进行重新校正，将模板平整度控制在了2mm以下，无法校正的模板更换率100%。实施三 1、将原有的钢模板进行改造，将原来的1.5m长的模板改造成0.75m，减轻了模板的重量，便于操作，减少劳动强度。 2、模板改

17、造过程由技术人员现场指导，确保放样精度，将放样精度控制在1mm以内。效果检查：通过对模板重新设计，模板重量降低到原来重量的56%，工人操作方便，立模时间降低为原来的63%，基本达到了预期效果。重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组实施四 1、将原有固定的特制模板，改造为通用的平面模板 2、测量放线时，按照施工图每20m标定一组偏中线与腰线，给施工班级交底，防止用错测量点。每次测量时，必须先检查上一个循环施工施测的点，以免出现错误。 3、施工班按照测量标定的中线、腰线点，用墨斗弹出相应位置弹出中线与腰线。立模板时，必须严格按照中线、腰线立模，误差不能超过5mm。 4、模板必须有专

18、人涂刷脱模剂，并且定期每使用5个循环，必须对面板进行彻底清除、打磨。 5、模板立好后必须进行2次以上的校正。 6、如若底板基础有超高现象，则必须控制好中线，并将混凝土浇筑高度标在模板上，浇筑时严格控制浇筑标高。 效果检查：通过改进模板设计和施工工艺，使支模和浇筑操作更简便，减少立模的各种影响因素，加快了立模速度、减少了修整底基面的工作量，即方便快捷又节约了施工成本。 重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组实施五 1、购买预留导角用的直方木及等边角铁，加工成2.5m长，使用前检查尺寸，不能弯曲，四方平整，并尽快涂刷油料，使其不易变形、生锈。加工图如下：重庆千牛建设工程有限公司 酉

19、阳项目部马鞍山隧道QC小组 2、浇筑时按规范规定，加强混凝土的振捣，振捣密实后，按照设计的高度安装直方木与三角铁，安装时要再三检查安装位置与高度，确保安装在一条直线上。 3、在混凝土浇筑前应对搅拌站说明混凝土使用部位，且外加剂用量，认真填写混凝土计划单，保证混凝土使用部位的正确性和外加剂用量的可靠性。 4、浇筑过程中加强商品混凝土的检测，如有质量不合格的产品，坚决不能用于工程施工。 5、混凝土必须至少养护12小时后才能拆模，严禁野蛮施工，拆模时力量不能过大，防止混凝土导角被破坏，影响表观质量。 效果检查：从根本上解决了内角影响，保证了内角混凝土浇筑的密实度重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马

20、鞍山隧道QC小组十、实施效果 通过一个严格的PDCA的循环，使电缆边沟施工质量得到了很好的改善，其感观质量好，为公司争创“巴渝杯”打下了坚实的基础，为我公司树立了良好的社会形象。1.质量效果 隧道电缆边沟质量控制效果调查表序号主要调查项目调查项数合格数不合格数合格率（%）频率（%）累计频率（%）1混凝土蜂窝麻面504739433.333.32边沟直线度感观504829622.255.53混凝土表面颜色偏差504829622.277.74电缆边沟棱面导角504919811.188.85垂直度偏差504919811.11006截面尺寸偏差5050010001007墙体表面开裂现象505001000

21、100合计350341997.4 制表人：程均 制表时间：2011年2月18日重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组 从上面调查表可以看出，质量合格率为97.4%，超过了我们活动前制定的目标，说明制定的措施和对策是行之有效的。 活动后质量缺陷排列图如下：图9-1 活动后隧道电缆边沟质量缺陷排列图 制图人：谢辉光 制图时间:2011年2月19日重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组制图人：谢辉光 制图时间:2011年2月20日重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组 2.经济效果 经过严格的PDCA的循环后，施工中该班组增加了共7个人，不仅施工质量有了很大的提高，质量达到了优良水平，而且平均每个月完成了215米。我们对其进行了简单的估算，该班组平均一个月的实际发生人工工资成本是26000元，而该班组创造的产值定额人工费为35045元，为项目部节约了成本9045元，生产效率远远高于了定额水平，完全达到预期水平。 图9-3电缆边沟施工效果图重庆千牛建设工程有限公司 酉阳项目部马鞍山隧道QC小组十一、巩固措施 1、将制定的对策重新编制成电缆边沟施工制度，下发施工