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1、Word文档 国美新零售如何实现突围 近日，华为共同签订了100亿元战略目标，双方将加速线下门店智能化场景布局，重点建设500家融合型体验中心，并联合打造300家Hilink才智家庭体验厅。消息一出，国美再次成为了业内关注的焦点。 近年来，国美非常低调，很少消失在公众视野中，这和公司的境况有直接关系。 国美曾经是全国家电行业的领军企业，现在不仅远远落后于老对手苏宁，就连格力、美的等传统家电厂商也已经在规模上超过它。再加上连年的亏损，业内越来越不看好国美的进展前景。 截至2021年7月19日收盘，港股国美零售的总市值为176.77亿港元，对比之下，老对手苏宁易购的市值是981.28亿元人民币。在

2、营收水平上，国美零售还在千亿以下的级别挣扎，而苏宁易购在2021年就已经达到了2453亿元人民币的营收水平，净利更是达到133亿。 失去掌门人的这十年里，国美渐渐被整个行业边缘化。2021年是国美和苏宁两大家电巨头的进展分水岭，在这之后，苏宁向上，国美向下。苏宁市场份额不断扩大，并逐步成为家电和3C连锁领域的老大。国美的营收和业绩开头消失持续性的波动，增速双双放缓。 2021到2021年的三年间，国美遭受了苏宁易购、阿里、京东等电商平台的合力围剿，业绩不断受挫，营收连年下滑，失去了家电零售行业的往日荣光。至2021年，国美已经完全丢失了线上电商市场的话语权。 经受了沉沦的切肤之痛后，国美开头往

3、（新零售）方向转型，并在2021年8月正式更名为国美零售。转型往往伴随着阵痛，在此期间国美消失了持续性的业绩下滑和亏损，承受了相当大的压力。直到2021年，国美最终看到了曙光。 近两年来，家电品类持续保持着下跌走势。家电零售市场的低迷让苏宁、天猫、京东等零售巨头开头加速转换赛道，其中一个重要动作就是布局三四线市场。 目前，一二线城市的存量市场已经趋于饱和，而更宽阔的三四线城市依旧有挖掘潜力。依据权威猜测，将来十年，三四线城市的中产阶级将成为占比增长最快的群体。 虽然零售渠道纷纷布局县域市场，但到目前为止，三四线市场还没有形成真正的头部零售品牌。在此背景下，国美抓住机遇，于2021年10月启动了

4、新零售店项目，随着国美家生活战略的持续落地，国美利用新零售店拓展县域级市场也取得了肯定的成果。 据国美零售总裁王俊洲介绍，今年上半年，国美完成了三至六线市场单独开店和合作开店的新零售店布局将近300家，取得了不错的效果。王俊洲表示，国美在县域市场完成的新零售店目前看来是特别有效的网络，国美今年的目标，是到年底之前完成800-1000家新零售店。 然而，现实远没有王俊洲描述的那么美妙。国美假如举全公司之力进展新零售店，将来还是有长足的进步空间的。只是在大量社交电商新贵和老牌电商巨头们的夹击下，国美新零售店的将来并不非常乐观。 同时，还要直面苏宁、京东、阿里们全面新零售化带来的压力。目前，不论线上、线下的布局，还是物流、供应链体系的搭建，

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