第三课-创业能力的认识课件

1、延时符创业意识与创业技巧第三课 创业能力的认识EENTREPRENEURSHIP上海电子信息职业技术学院 陈蓓蕾目 录1创业与创业精神2345678创业意识培养创业能力的认识建立创业团队找准创业项目开展市场调查构建商业模式编制商业计划书19了解企业登记注册流程10人力资源管理11财务报表分析12采购管理13价格管理14促销15营销推广16融资创业与创业精神 第三课创业能力的认识PART 03延迟符3案例导入知识讲解课堂练习延伸拓展延时文字，不要可以删除 引导案例. 案例导入现今海南高校的许多同学手机上都有一个叫“兼果”的APP，却很少知道这个APP的创始人就是方文采，他是海南热带海洋学院电子信

2、息工程学院2012级的学生，他所领导的“大学生兼职社交新平台兼果APP”项目在首届“互联网+”大学生创新创业大赛海南赛区获得金奖，也是“兼果”CEO，全权负责公司整体运营与发展方向。兼果APP延时文字，不要可以删除 引导案例. 案例导入2015年5月“兼果APP”赢得了2015海南省移动互联网创新创业大赛特等奖。2015年6月成立了“海南翼蜗牛网络科技有限公司”，“兼果”APP则由“海南翼蜗牛网络科技有限公司”开发及运营的。2015年9月“兼果”正式上线。“兼果”发展历程案例讨论延时文字，不要可以删除. 案例导入兼果是怎样发展起来的，创业者方文采有哪些对创业有利的能力？你认为创业需要哪些能力？

3、你自身缺乏的创业能力是什么？战略决策能力延时文字，不要可以删除. 知识讲解企业战略是对企业各种战略的统称，其中包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略有多种，但其本质是相同的，都是一种对企业的长远规划，对企业整体性、长期性、基本性问题的谋略。企业战略是什么战略决策能力延时文字，不要可以删除. 知识讲解战略决策，就是在企业的某个方面决定运用何种战略来进行发展。战略决策是战略管理中极为重要的环节，其起着承前启后的枢纽作用。战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、竞争格局、企业能力等方面。战略决策要综合各项信息确定企业战略及相

4、关方案。战略实施则是更详细地分解展开各项战略部署，实现战略决策意图和目标。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。企业战略决策战略决策能力延时文字，不要可以删除. 知识讲解创业者的战略决策能力构成决策与预测是密不可分的，创业者要具备卓越的决策能力，首先应具备准确的预测能力。预测是决策的基础，决策是预测的延续，正确的决策必须要有准确的预测，如果没有准确的预测，将会导致决策失误。创业者要拥有能从众多的决策方案中选取满意方案的能力，以及危机时刻或紧要关头当机立断的决断能力。这种能力是创业者进行决策的关键能力，误选、漏选会使企业造成重大损失或使企业与成功失之交臂。提炼能力是指创业者才能以

5、开放的态度，准确和迅速地提炼出各种问题解决方案的能力。提炼能力预测能力决断能力战略决策能力延时文字，不要可以删除. 知识讲解战略决策能力的提升克服从众心理不要过于追求完美，注意把握大局锻炼全局视野和长远眼光增强自信心01020304？战略决策能力（讨论发言）延时文字，不要可以删除. 知识讲解你人生做出的最大决定是什么，你觉得自己身上的长远眼光和决断能力如何？经营管理能力延时文字，不要可以删除. 知识讲解企业的经营管理是指企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。企业经营管理经营管理能力延时文字，不要可以删除. 知识讲解企业经

6、营管理能力的构成战略能力决策能力创新与开发能力财务监管能力公共关系能力经营管理能力延时文字，不要可以删除. 知识讲解企业经营管理能力的提升4培养勤思考的习惯1全面学习管理知识和先进经验2 树立创新观念。3练就良好的执行力5提升自己的协调和沟通能力？经营管理能力（讨论发言）延时文字，不要可以删除. 知识讲解你是否尝试过管理事情或者人？你觉得自己身上的管理能力如何？资源整合能力延时文字，不要可以删除. 知识讲解创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定资源，包括有形与无形的两大类，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。创业资源资

7、源整合能力延时文字，不要可以删除. 知识讲解创业者能否成功地开发出机会，进而推动创业活动向前发展，通常取决于他们掌握和能整合到的资源，以及对资源的利用能力。许多创业者早期所能获取与利用的资源都相当匮乏，而优秀的创业者在创业过程中所体现出的卓越创业技能之一，就是创造性地整合和运用资源，尤其是那种能够创造竞争优势，并带来持续竞争优势的战略资源。创业资源整合资源整合能力延时文字，不要可以删除. 知识讲解资源整合能力02.步步为营创业者分多个阶段投入资源并在每个阶段投入最有限的资源，这种做法被称为“步步为营”。04.设置合理利益机制资源通常与利益相关,创业者在整合资源时，就一定要设计好有助于资源整合的

8、利益机制，借助利益机制把包括潜在的和非直接的资源提供者整合起来，借力发展。01.学会拼凑很多创业者都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。03.发挥资源杠杆效应尽管存在资源约束，但创业者并不会被当前控制或支配的资源所限制，成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的。？资源整理能力（讨论发言）延时文字，不要可以删除. 知识讲解你拥有的创业资源有多少？试着整理并说出自己资源的优势和不足。创新能力延时文字，不要可以删除. 知识讲解创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解

9、为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物（包括产品、方法、元素、路径、环境），并能获得一定有益效果的行为。创新创新能力延时文字，不要可以删除. 知识讲解创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。创新能力是创业者最重要的能力之一，也是一个初创企业活力的内在动力。创新能力创新能力延时文字，不要可以删除. 知识讲解提升创新能力的途径综合利用各种方法途径一总结前人的经验和教训途径二注意发现和总结前人失败的创新经验途径三遇到问题要注意从多方面考虑，养成思考的习惯途径五要学会借鉴和组合途径四要培养科学的学习习惯和思考习惯途径六持续积累夯实基础知识途径七？创新能力（讨论发言）延时文字，不要可以删除. 知识讲解你觉得自己的