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文档简介

1、职业生涯规划三个问题的思考我想干什么?我能干什么?我适合干什么?开始你的职业生涯目录CONTENTS01 自我评估02 环境分析03 目标确定04 策略实施职业生涯规划的五大步骤: 一 自我评估能力价值观兴趣性格1 通过评估认识自已,我是谁?注意力观察力记忆力理解能力适应能力沟通能力数字能力领导能力计划能力.1.1能力 如何了解这些能力呢?.自我分析:自已最了解自已.他人分析:周围的人较了解自己.能力测试:如画划测艺术能力. 读文章测试理解能力等等.1.价值观价值观:是人们在选择职业时给予回报的偏 好,也就是在就职时最注重什么样 的价值取向?价值观很重要有些重要不重要学习的机会户外的工作发挥自

2、己的创造力要离家近你喜欢画图画吗?你喜欢和别人沟通吗?你服装设计吗?你喜欢和数字打交道吗?你喜欢演奏乐器吗?你喜欢观察天气吗?你喜欢兴趣-乐趣-志趣(舟舟的故事)1.兴趣兴趣:是人们人们积极地接触认识和研究某 种事物的心理倾向性格:是人们对现实的态度和行为方式中 表现出来的稳定的心理特征的总合, 体现个人的独特的风格1.性格 性格分类优柔感性率直理性和平型活泼型力量型完美型 从聚会看性格优柔感性率直理性和平型听故事的人活泼型讲故事的人力量型产生故事的人完美型分析故事的人 活泼型特点优点:善于劝导,着重 别 人关 系热情待人热切表达自己的 想法容易吸引别人的注意弱点:缺乏条理,粗心大意 完美型特

3、点 优点:留意细节,做事讲求条 理、善于分析思考深刻 记录、作图、制表分析 别人弄不清的问题弱点:完美主义、过于苛刻 力量型特点优点:善于管理、主动积极需要迅 速作出抉择的工作,必须尽 快完成的事情,要求强烈的 控制力和权威的领域弱点:缺乏耐心、感觉迟钝 优点:恪尽职守、善于倾听,调解和团结的 角色平静一场风暴的最佳人选,别人 认为沉闷的日常例行工作弱点:过于敏感、缺乏主见和平型特点 思考:一位律师需要什么样的性格呢需要什 么样的能力?二环境分析社会环境行业环境企业环境个人环境政治经济文化发展现状优势如何前景如何文化制度实力社会关系个人资质三职业选择与目标确定小故事:案例:广州一学生对设计划性

4、职业的选择 我想做什么?个人价值,社会价值我能做什么?个人兴趣性格能力我可以什么?环境因素:政治经济关系价值个人的资源及特殊的才能.机会与挑战职业发展的影响因素整合可能的职业生涯策略职业选择分析整合,确定最佳路线目标确定:选择最佳路线达成职业发展阶梯1-2年取得毕业证领班(3-4.5K)分部门经理(3-7K)部门经理(5-8K)总监(8-25K)主管(3.5-5K)实习生/员工(2-3.5K)1-2年2-3年3-5年3-5年5-8年实习生/员工(2-3.5K)总经理 (10-50K)三目标确定职业目标按时间进行分解23短期目标:年中期目标:年长期目标:年以上人生目标:年左右短期目标服务于中期目

5、标;中期目标服务于长期目标;长期目标服务于人生目标短期目标要明确,长期目标需勾画轮廓1 从事酒店管理工作的李先生在13年制定的职业目标,其目标分解清晰方向一致且具有很强的可实现性。目标中包括短期目标、中期目标和长期目标职务目标: 2014年月为餐饮部服务员 2016年月为餐饮部领班 2018年月为餐饮部主管 2020年月 为餐饮部分部门经理成果目标:2014年月 服务技能突出、积极上进,每月获顾客好评5条以上 2016年月成为新员工的岗位师傅,准时高质完成各项工作 2018年月负责部门员工培训、排班,成为经理休假时替班人选 2020年月独立开展所在餐厅各项经营管理培训工作经济目标:2014年月

6、 年薪 2.5万 2016年月年薪 4.5万 2018年月年薪 5万 2020年月年薪 7.5万案例 分析实践联系 你的人生目标是什么? 为什么定这个目标?现在起年内你将为此做些什么?五年内你有哪些具体的目标?目标分类内职业目标:从事一项职业时所具备 的知识经验及能力等的提高外职业目标:从事一项职业时的工作内 容地点职务收入等目标 下面是一从事营销管理工作的李先生在2013年制定的职业目标,其目标分解清晰方向一致且具有很强的可实现性目标中包括短期目标中期目标和长期目标职务目标:营销总监2012-2014公司营销部办事处主任 2014-2017 公司营销部经理 2017-2018 公司营销部经理

7、能力目标:2012-2014有带队伍的能力,能独自展开业务 2014-2017 有较强的沟能谈判能力、管理能力 2017-2018 能独自进行项目操作的能力成果目标:能超额完成公司销售目标,能获得营销界的“金鼎奖”经济目标:前三年年薪水以30的年增长率递增, 到2018年达到年薪10万元。案例分析下面的目标为某公司一部门经理设计的职业目标,请按性质对他们进行分类:创造每年万的利润;具有同公司决策层无障碍沟通的能力;年底晋升为营销副总;年薪达万;提高自已品牌运作的能力;能到全球强的企业当一位市场部经理;两年内争取拿到学历证书属于内职业目标的有?属于外职业目标的有?作业:请制定自已的职业生涯规划表

8、练习四策略实施 采取适当的策略实现职业目标练内功策略:对目标要求的能力进行努力学好目标职业所需的专业知识能过系统的培训学习成为准职业人(培训是缩短摸索时间的最好方法)五反馈评估及时分析个人潜能和职业目标之间的差距思想理念的差距:能否站在公司的立场,上司老板的位置思考及处理问题,是否理解您的上司的价值观? (要有积极的心态:秀才赶考,老太太的犹愁)知识的差距:自已所撑握的知识是否与职位彼配?能力的差距:自已所拥有的能力是否与职位彼配?心理素质的差距:面对困难的毅力,面对挫折及变故的心理受能力及情绪等职业目标设计与分解目标并实施目 標P PLAND DOC CHECK目 標A ACTION短期目标

9、年中期目标年长期目标年以上人生目标年左右探索期(正式工作前)职业前期(35年)职业中期(3050岁)职业晚期(5065岁甚至更晚)如一金融财会人员需要什么要的能力呢?思考题如果你现在是一家公司的采购专员,要如何提升自已的能力? 案例:张明确三年前毕业于某著名大学,除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标较稳定的办公室工作。但张明毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证券、编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气馁。请问:张明对自己的生涯规划进行分析?应如何修正?案例分析 参考答案: 分析:张明有较扎实的基础

10、,但初期进行生涯规划时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的挫折感。 修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式,将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐采取自我实现的生涯规划模式,在中、长期致力于实现自我目标,最终达成理想。目标达成的必要条件1. 要有积极的心态 积极认知培养积极情感树立极积的意向(新员工入职工作现状,秀才赶考,老太太的犹愁)1. 不要轻易改变目标有志者立常志,無志者常立志选定了目标就等于你选定了梦中情人老李的职业目标追求坚决执行不要給自己找借口 心动不如行动天上不可能掉下馅饼;天下没有白吃的午餐. 现实的冲击:期望与实际的差异一开始未必得到上司的信任及重任脚踏实地,从小事做起现身说法扮好工作生活中的每一个角色建立和谐的人际关系守株待兔,也只有那么一只;机会总是亲睐于那些有准备的人,爱拼才会赢 ;及时抓住机会:永远呆在

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