浅谈MRP计划策略

1、一、在谈计划策略前，先说下什么是管理需求，所谓的管理需求就是：计划部门的首要任务，平衡计划独立需求与客户订单，平衡客户需求与公司产能基于这这些需求，sap给出了大部分情况下会用到的策略以下我们简单说下二、计划策略的种类二、计划策略种类1.按单生产（MTO）对最终产品2按库存生产（MTS）对最终产品3对零部件的计划策略（MTS）对零部件计划策略主要在生产-销售的阶段有作用如下-是否考虑库存.创建独立计划需求2下达销售订单后的处理（对独立计划需求的影响）3发货后处理按库存生产40planning with final assembly 最有最终组装的计划一最常用的面向库存策略A.特点：.计划独立需

2、求由销售订单消耗，能根据销售订单调整主生产计划以适应当前形势；.快速响应客户需求，主生产计划不要求平滑。.使用场景：要求能准确地预测产成品的生产数量。C.属性设置.计划策略组=40;.消耗参数（消耗模式，后向，前向）；.项目类别组设置，一般为NORM。D.处理流程：Indep. reqmtsCustom er req mt1|0二口npoaWarehouse stockFinished product举例成品：807C0000204,半成品：807P14051010WB000成品半成品 MRP3视图都如下BOM中比例成品：半成品 =1:1.MD61创建独立计划需求成品21个，半成品10个。如下

3、图计划独立需求创建：计划表历始2011.12,06iH 皖成2013,01.09项目 计划行物料lir lvA BIJ2011.12,06 2011,12,072011.12,082O11.12.(X0700000204：叵)61 AEEea21| |1561 AE项目计戈所ITVA BU2011.12.062011.12.072O11.12.DS |2011.12.斤泗 149鼠Q工诞皿1幽 4561AEAEEea 10运行MPSMD04查看库存/需求清单。成品：半成品:；|的 怕期mrp元.忖即元素数据周叶料H期例收茸7帝求数量Affifi废品hi Bjeoil- lr 06 Strck0

4、吐2011. 12. 07 PldOrd00003113421919i j(E|2QU. L2. 07 DEtfleq89.7C000Q5041?-0。工W2OII, 12. 08 PldOrd0。口。弘134。库存1。10i i2011.12. 08 kicheqYSF10-Qol可以看到成品计划工单只有19个。结论一、说明：策略 40会考虑库存。结论二、PIR产生的计划工单可以转生产工单可以看到半成品相关需求19个，独立需求10个。结论三、说明策略 40相关需求并不会冲销独立计划需求。va01创建销售订单10个全部项目项目物料订单数量1单位S 1S07C000020410EA | MD04

5、查看库存、需求清单 TOC o 1-5 h z 展也Jbmrap狼辍据时埋日期 料的靛数a -再312,6 Stock2网MIL 12. 08 PldOnJ 00003113融/库存-1921 毁12011. 12. 08 IrtdRsq VSF| 11-10圈2注 L 12. 29 CusOrd 1601000079/000001 /00（10-0可以看到独立计划需求还剩11,减少了 10个结论四、说明：销售订单会冲销独立计划需求（注意：半成品的相关需求并不会冲销 半成品的独立需求）运行MPS后成品库存清单1闸叩元.丘氏素数据1再计划日期1例帧赁席求数量1可用显由产. 1库6stocfc23

6、 iPldCrd 0000 311W4。/库存9口C1Q01103IndFlEq VSF11-9PldOd Q0Q0311341ZWF_.101。011039 CusOrd 1601000079/000001/00110-运行MPS后半成品库存清单m归期呻P元|而P元案数据再L制日期例收苴，再求数量|可用且2011,12,06 Stock0国 2U1L 12.07PHOnd口 口。031L 3妊/库存992011. 12. 07DepReqa07C00002049-0局 2Q1L 12. 08PHOrdM003U344/库存2020)2011. 12. 08 incfisqVSF1010剑2(

7、H1. 12 的 DepReq3Q7C00D02041 0-0可以看到产生两个计划工单结论五、说明：计划工单如果不在同一期间工单不会合并。在，则合并。说明：1针对成品输入独立计划需求，独立需求引发生产和装配2收到销售订单消耗独立计划需求3处理销售订单时执行可用性检查，系统检查是否有足够的计划独立需求来满足销售 订单4如果销售订单数量超过计划独立需求，系统会调整主计划，需求数量为销售订单数 量。如果销售订单数量少于计划独立需求，则需求数量为销售订单数量和计划独立需 求数量之和（此时的和，为冲销之前的独立需求数量）5会考虑库存计划策略50planning w/o final assembly 没有

8、最终组装的计划A.特点：.在成品级输入计划独立需求；.计划独立需求触发下层零部件的生产与采购；.产成品生产/装配若等到有销售订单时才发生 ；.如果客户需求超过了计划数量，计划相应调整。.使用场景：.主要增值过程发生在最后组装阶段C.属性设置.计划策略组=50;.项目类别组=NORM.消耗模式、后向消耗期、前向消耗期要求正确维护.批量=EX （系统自动设置）D.处理流程：AGUJV6SE 一Consumption Pump l+PIndindep.oM举例：成品807C0000205半成品 807P13751008WB000, 807P14051010WB000比例：成品=半成品+半成品。都是一

9、比一关系。主数据设置。策略一律设成50.807P14051010WB000的独立集中设为 2 （表示这个半成品为通用物料）807P13751008WB000的独立集中设为空（表示这个半成品为专用物料）MD61创建成品PIR20个半成品 807P14051010WB000计划独立需求 10个计划独立需求创建计划表画画园回国圃国回圜凰区划开始 2011.12.07讳划完成 2013.01.10项目i切行国物斜1工厂VABU2011.12.072011,12.09 12011.12.092011.12.10 |2011-12S07C0000205 4561AE可EA20|4-5 A1ARn运行MPS

10、后成品库存清单如下日期hW 元.P元素勒据再计划日期冽1收食，需求蜀母可用量2011. 12. 07 Stodk2011. 12.07-?无装配计划02011. L2.10 PldOfd0000311355/TSDR2020201L. L2.10 krlReqVSE20-0I叵MRf沅蜜娜和敌搪By计也酊单1单独星000311355独立需求20|EA订单完成日明仃单开此日班2011. 1.2, 102011. 12, 09用处理时同剌联理0|E废品激星网曳|国圜,画冈计蝌凳日期2011. 12+ 09订单类型VF结论一、由PIR产生的计划订单并不能转生产工单。半成品07P14051010WB0

11、00 （独立集中维护 2时）百I朝南laOTPHQgl 口1。回加口 国安Stn*ERUO白SB相无筑平假1T|蝎61| r-fiE 吉中 nJEEM IMfc tfA 口|独立集中维护2时结论二：半成品的相关需求不会冲销半成品的PIR结论三：半成品的库存参与PO运算独立集中没有维护的半成品日期后.2011.12.07 Etcck 砧1工而一 配计母 2011. 12.00 WOrdj 0000311366/1NDR 2011. 12. 03 IrdReq TSEEQL1JZ.1 0一a计划直接生产3011.12.10 PWOfd (K003113677im 2011.12P10 CepReq

12、 SD7COMD2O5再计制日前?uHTJdtt虎岛独立集中没有维护时结论四：半成品的库存参与PO运算建立销售订单后：回均沿日口7匚口典口如5- W孑也苗茎21片二，：手小时西北审工厂456L WP类皂幽的相金里一艮T单位 附团日朋时P兄.出中元素教章再计划日期洌收期常3谶5用量生产库12011.12. 07Stock0国2011,12, 07Cu$t5tIGOIQKQSS/OQMOI0r忒Ill&gBpidctdQW0311370/301212OQCii103g2011/12.29CU5Qtid16010W083/00tW01/00(12-0MHr12. (J7无装配计划旦3011.12.1

13、0Pldcrd0000311365/1ITOR88103剑2flllr 12.10IndR.eqTSE8-0结论五、销售订单需求会冲销PIR结论六、销售订单产生的计划工单能转生产工单 以下对生产工单收货，对销售订单发料的截图省略结论七、成品收货带销售订单库存半成品集中独立维护 2时，收到非限制库存，否则收成带销售订单库存流程说明：.根据历史信息、未来市场趋势或客户预测创建产成品计划独立需求， 触发其下关键零部件的生产或采购；.创建产成品销售订单前，产成品计划订单不能转换为生产订单；.创建产成品销售订单后，触发最终产成品组装；.产成品销售订单消耗计划独立需求,减少不能转换的计划订单数量;.产成品下层零部件未被消耗的数量增加产成品库存，导致下一阶段需要获取的零部件减少。E计划策略计划策略其他属性设置对