工程建筑起重机械装拆工程生产安全事故应急救援预案

1、 . . 6/6建筑起重机械装拆工程生产安全事故应急救援预案为保证企业与职工的生命财产的安全，防止突发性重大事故的产生，并能在事故发生后迅速有效地控制处理，保护现场人员的安全并将损失降至最小程度。根据建筑起重机械装拆过程中可能存在的事故隐患和潜在的危险，结合单位实际情况，本着“预防为主、统一指挥、分工负责”的原则，制订本企业建筑起重机械装拆工程生产安全事故应急救援预案。一、单位基本状况本单位专业从事大型设备（塔机和施工电梯）的管、用、养、修工作二十多年，设备管理机制比较完善，管理力量比较坚实，管理经验比较丰富。拥有大型机械装拆工程专业资质和装拆工程专业班组。完成公司外部近50台大型机械的安装、

2、拆除、顶升、锚固等工作。二、潜在的重大危险与分析1、装拆过程中，因违章冒险作业引起的倒塔与人员伤害事故。2、装拆过程中，因辅助起重机械或吊具（索）引起的重大事故。3、顶升（锚固）过程中，因机械故障或人为违章等因素造成的重大事故。4、装拆过程中，因电器设备故障或发生漏电以与触碰到周边高压线引起的触电事故。5、装拆过程中，因多塔作业或周边障碍物碰撞造成的重大事故。6、其他可能发生的重大事故，如高空坠落、物体打击、起重伤害等造成。三、应急区域围划定1、工地现场应急区域围划定。塔机、施工升降机装拆过程发生事故，以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域围；电气设备故障、严重漏电、触电事故以任何绝缘区域为

3、应急区域围。2、工地场外应急区域围划定。塔机、施工升降机装拆过程发生事故，对事故可能波与工地（围墙）外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，属于政府职能的，在事故（危害）发生后应与时通报政府或相关部门确定应急区域围。应急：火灾：119；医疗：122；公共安全：110。四、应急救援预案的组织措施1、成立应急预案的领导小组。组长：徐惠民（分公司经理）副组长：林海明、周宝华（分公司副经理）、王祖忠（分公司书记）组员：林仁赖（租赁站站长）、洪奇明（生产科科长）、纲（办公室主任）2、成立应急预案的实施工作组。通讯联络组：纲、金富等技术支持组：周宝华、洪奇明、高杰等消防保卫组：王祖忠、吕良港与分

4、公司消防小组成员等抢险抢修组：林海明、林仁赖、林培清、文生与租赁站安装维修班等医疗救治组：光年、嵇平等后勤工作保障组：严秋雄、林建松、欧榕等五、应急组织成员的职责与分工（一）、应急救援领导小组的职责。负责指挥、协调和组织安全事故的应急救援工作；解决事故调查中的重大问题并与时做出决策；督促各有关部门按应急救援预案有效地开展工作；检查、指导事故应急救援措施落实情况；上报事故情况；理顺、沟通外部关系。（二）、有关成员与部门的职责。1、组长职责（1）、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；（2）、复查和评估事故(事件)可能发展

5、的方向，确定其可能的发展过程；（3）、指导设施的部分停工，组织现场救援和处理工作；（4）、与场外应急机构取得联系与对紧急情况的记录作业安排；（5）、在场（设施）实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6）、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。2、副组长与其他领导小组成员职责（1）、协助组长开展应急救援工作的具体指挥；（2）、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；（3）、如有必要，在救援服务机构到来之前直接组织现场人员参与救护活动；（4）、安排寻找受伤者与安排人员撤离到集中地带；（5）、设立与应急中心的通讯联络，为应

6、急服务机构提供建议和信息；（6）、组长交办的其它工作。3、通讯联络组职责（1）、确保与最高管理者和外部联系畅通、外信息反馈迅速；（2）、保持通讯设施和设备处于良好状态；（3）、负责应急过程的记录与整理与对外联络。4、技术支持组职责（1）、提出抢险抢修与避免事故扩大的临时应急方案和措施；（2）、指导抢险抢修组实施应急方案和措施；（3）、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷（4）、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。5、消防保卫组职责（1）、事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序；（2）、设置事故现场警戒线，维持工地抢救护理的正常运作；（3）、保持抢险救援

7、通道的通畅，引导抢险救援人员与车辆的进入；（4）、保护受害人财产；（5）、抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。6、抢险抢修组职责（1）、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；（2）、寻找受害者并转移至安全地带；（3）、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免以外伤害。（4）、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。7、医疗救治组职责（1）、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；（2）、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；（3）、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理

8、受害者。8、后勤保障组职责（1）、保障系统各组人员必须的防护、救护用品与生活物质的供给；（2）、提供合格的抢险抢修或救援的物质与设备。六、应急器材和设施序号名称数量存放地点责任部门140t汽车吊一辆分公司基地车队、生产科2起重索具若干租赁站与车队仓库租赁站、车队3安全带等防护用品若干租赁站与材料科仓库租赁站、材料科4交通车辆二辆分公司基地车队5火焰切割器具与气源一套租赁站、材料科仓库租赁站、材料科6柴油200公斤材料科仓库材料科7常用医疗物品若干医务室医务室8照明灯若干租赁站仓库租赁站9灭火器材若干分公司基地办公室七、应急预案的启动和实施1、一旦发生安全事故，应急救援机构应立即组织和参加事故抢险救援，保护事故现场，同时迅速向上级主管部门报告。（附生产安全事故报告程序流程图）救援小组成员手机、家庭由分公司统一公布，严格执行24小时值班制度，保证紧急情况信息报送渠道畅通，运转有序。紧急事故发生上报生产安全部门抢险领导小组抢险方案确定上报监理、业主现场处置、送医院抢救物资、设备到位进行抢险抢险结束、恢复生产措施与善后处理、进行总结生产安全事故报告程序流程图2、紧急救援机构接到安全事故信息后，立即启动紧急救援预案；迅速组织有关科室与相关部门按照职责分工，调集抢险人员和抢险物资等；组织有关部门迅速开展抢险救援和事故调