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文档简介
1、 2012 年 4 月自考质量管理(一)试题课程代码:00153一、单项选择题(本大题共 25 小题,每小题 1 分,共 25 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1质量检验阶段的主要特点是(A事先预防B)1-28B事后把关D“三全”,即全过程、全员和全面的质量C解决质量问题段具有多样性2最早实施“卓越绩效模式”的国家或地区是( C)2-39A欧洲 C3体现了顾客忠诚的表现的是(A顾客所做的B D中国)3-70B顾客所说的D主要测量现有顾客的满意度AC顾客期望有4属于企业满意的供应商选择A)3-62B企业的供应商 D企业
2、的原始设备制造商顾客的是(A企业的销售部门C企业的商5表示组织未来期望达到的一种状态的是(D)4-93A组织的使命B组织的D组织的愿景C组织的6价值观的客观考核方法一般只适用于( D)5-126A管理者B中层管理者D一线从事体力劳动的员工C基层管理者7 提出“ 产品和服务的好坏与否主要是由所在的活动过程或系统决定的” 这一观点的代表人物是(B)6-145ABD休哈特C石川馨8在绩效测量指标中,产品与服务质量、主要生产时间、投入市场时间等指标属于(B)8-201A财务和市场指标C以顾客为中心指标B组织有效性指标D供应商和合作伙伴指标9“辨识、理解和实施满足顾客需要的策略”属于供应商关系管理中(A
3、)9-215A计划阶段的活动C控制阶段的活动B组织阶段的活动 D改进阶段的活动田叶博士的损失函数,高可靠性可以产生较低的(10根据质量管理D)12-330A产品C顾客成本B产品使用成本D社会成本11目的在于显示故障和原因之间的关系,类似于因果分析用的鱼骨图,这种可靠性分析方法是(12-325B)A故障模式与影响分析(FMEA)C冗余技术分析B故障树分析(FTA)D矩阵数据分析法12标准化的目的是( A获得最佳秩序C保护消费者的利益A)13-336B消除贸易技术壁垒D促进技术合作13现代质量管理的各种模式的精神实质是(D)2-52A全面质量管理 CISO9000 族标准14标高分析活动的最高境界
4、是面向(A本企业的不同部门B卓越绩效模式D质量管理的八项原则D)4-107B直接的竞争对手D全球领先者C企业15实现顾客满意的关键是( A环境保护C员工满意C)5-114B产品和服务的质量 D过程的持续改进16六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早D)7-184于(AIBM 公司C通用电器公司17古典的符合性质量的经济模型认为(A质量越高质量成本越高 C质量与质量成本之间没有关系B柯达公司D摩托罗拉公司A)7-169B质量越高质量成本越低D最优符合性质量是 10018信息管理好的组织,其数据和信息都很容易B)8-197或获得。这表明数据和信息具有(A及时性C完整性B可用性D准确
5、性19根据函数的物理意义和微积分的知识,累积失效分布函数 F(t)与可靠度函数 R(t)之间的关系应为(D)12-316AF(t)=R(t)CR(t)-F(t)=120在 PDCA 循环中,处置(A 阶段)阶段的A识别问题 C标准化BF(t)-R(t)=1DF(t)+R(t)=1内容和必要环节是(C)13-337B分析原因D评价结果21商场售货员的服务态度、餐馆菜肴的味道属于(C)1-10A特性B必须特性D非线性特性C线性特性22当顾客感知质量与顾客期望相一致时,顾客会感到(B)3-66A非常满意C无所谓满意不满意B满意或没有不满意D不满意23在企业员工培训中,培训比较正规,理论知识学习5-1
6、20大,属于“充电式”学习的培训方式是(A)A脱产培训C业余学习B在职培训D工作轮换24组织的技术信息系统、人力资源、行政服务等属于(C)6-142A设计过程C支持过程B生产提供过程D供应和合作过程25传统采购评价供应商绩效的最重要标准是(C)9-208A采购物资总的占有成本C可用性和低价格B质量D交货期二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26组织设定的 A目标必须明确 C有明确的完成者 E有明确的完成地点 27高效团队的特征包括( A相关的技能 C谈
7、判技能E恰当的ABD)4-101目标必须满足的基本要求包括(B目标必须可测量D有明确的完成时间ABCE)5-136B相互的信任 D保证质量28组织的关键绩效指标主要包括(A主要市场ABCDEB)8-202环境C能力和E组织文化D当前的业务方向能力29ABCDE)3-65认为,有效揭示顾客的需要包括的关键活动有(策划收集顾客需要和过程收集用顾客的语言表述的顾客需要 C分析顾客需要并排出优先次序D将顾客的需要翻译成“”的语言E建立测量指标与测量30产品的可靠性包括的基本要素有( A能力或效能C特定的运行条件E产品合格品率ABCD)12-307B规定的时间D可能性或概率三、题(本大题共 4 小题,每
8、小题 3 分,共 12 分)31顾客需要 3-64答:顾客需要,是指顾客在生理和心理方面对于生存和福祉的基本要求和。32激励 5-128答:激励就是通过对人的需要给予适当的满足或限制的方法,来改变某些行为的,从而影响其行为的过程。33分层法 11-275答:分层法,又叫分类法、分组法,是按照一定的标志,把搜集到的大量有关某一特定的统计数据、意见等加以归类、整理和汇总的法。34抽样检验 10-249答:抽样检验,是指按照一定的方案(规则、程序),从一批产品中随机抽取样本(被抽取产品)进行检验,根据样本的检验结果判断该批产品是否合格,并由此判定该批产品是接收还是拒收的检查验收方法。四、简答题(本大
9、题共 5 小题,每小题 5 分,共 25 分)35简述我国答:质量监督工作的主要形式和内容。13-363(1)产品质量监督检查。(2)工业产品生产证管理。质量安全市场准入制度。产品质量国家免检制度。产品质量检验机构日常监督管理。产品质量申诉处理。产品质量仲裁检验和产品质量鉴定。产品质量三包规定。36通常来说质量特性可以分为哪几类?1-6答:(1)技术或理化方面的特性。心理方面的特性。时间方面的特性。安全方面的特性。社会方面的特性。37简述答:姆波多国家质量奖所体现的价值观。(请列举五种或以上)2-43(1)具有远见的。顾客驱动的卓越。组织的和个人的学习。对雇员和合作伙伴的重视。敏捷性。注重未来
10、。管理创新。基于事实的管理。公共责任与公民义务。注重结果与创造价值。系统的视野。38质量改进?质量改进有何意义? 7-163答:一、质量改进的定义质量改进,是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。二、质量改进的意义1、质量改进是企业在激烈竞争中生存和发展的保证。2、质量改进是企业不断满足顾客要求的需要。3、质量改进是消除慢性浪费、提高企业竞争力的重要39设计评审工作包括哪几个阶段? 6-147。答:初期评审。中期评审。终期评审。销售准备状态评审。设计再鉴定,也称事后评审。设计更改控制。五、论述题(本大题共 1 小题,10 分)40试述供应商关系控制过程包括的主要步骤。9-218答:(1)创建一个跨职能的团队这个跨职能的团队包括了顾客、采购部门以及运营部门的,其使命是按照由计划团队在计划阶段确立的供应链过程的绩效要求进行持续地管理、测量和评价。(2)确定关键的绩效测量指标绩效测量指标应当在计划阶段就有所考虑。但是,控制团队还需要明确和建立获取和这些信息的过程。(3)确定最起码的绩效标准除了关键的绩效指标之外,在考虑对供虚商进行进一步的发展之前,团队要建立起最起码的供应商绩效标准。(4)减少供应商的基数
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