大面积耐磨地面施工质量及成型效果控制（PPT）

1、大面积耐磨地面施工质量及成型效果控制 发布人：* 2007年8月20日工程概况 该工程地处北京市宣武区，由1#、2#、3#住宅楼、配套公建及地下车库段组成，总建筑面积84056 m2 。地下车库地下二、三层为车库部分，单层长96m，宽38m，框架柱柱距8.1m，建筑面积为3130 m2，车库地面为耐磨地面，总施工面6260m2。 本工程隶属中央国家机关*住宅建设服务中心，为国家*住宅工程，政治影响大；质量要求高，质量目标为北京市“结构长城杯、竣工长城杯、国家优质工程”。 工程之初，车库耐磨地面施工在质量目标设计中列为一项关键控制点，为保证地面施工质量及成型效果一次成优，因此其质量控制成为本工程

2、装修施工中一施工重点及难点。*QC小组成果发布会首特居住区工程效果图*QC小组成果发布会配套公建及地下车库段地下车库平面布置图*QC小组成果发布会QC小组基本概况小组名称*QC小组小组类型攻关型注册日期2006.4活动日期2006.4-2007.8活动次数30次注册编号研究课题大面积耐磨地面施工质量及成型效果控制姓名性别年龄学历小组职务职务小组分工小组情况男 27大本 组 长 总 工 方案编制 小组成立于2006年4月。小组成员大专2人、大本5人，平均年龄27岁。集中学习，人均80小时 男 28大本 副组长 副总工 检查落实 男 26大本 组 员 技术员 技术指导 男 25大本 组 员 技术员

3、 技术指导 男 24大本 组 员 技术员 信息收集 男 23大专 组 员 质检员 现场检查 男44大专组 员试验员试验检测*QC小组成果发布会制表人：* 制表日期：2007.8.15选题理由（1）本工程质量标准要求高，结构工程已获得北京市“结构长城杯”金杯，竣工工程质量目标为：争创北京市“竣工长城杯”、“国家优质工程”。地下车库地面施工质量及成型效果的好坏是“竣工长城杯、国家优质工程”控制的一个重要组成部分。（2）地下车库单层施工面积大，为地面施工造成了一定难度。（3）施工前无类似施工经验，通过该工程积累类似施工经验，总结大面积耐磨地面施工质量及成型效果控制措施和施工工法，提高企业对该类工程施

4、工技术水平。*QC小组成果发布会工 程 要 求项目部要求作为公司重点工程，开工之初就制定了创北京市结构“长城杯”，竣工“长城杯”，“国家优质工程”的质量目标。耐磨地面施工中的重点与难点选 定 课 题 大面积耐磨地面施工质量及成型效果控制制图人：* 制图时间：2007年8月15日其它课 题 选 定树企业形象、筑精品工程、打造城建品牌*QC小组成果发布会地面表面产生色差地面龟裂现象养护时间和方法不当起皮、起砂、空鼓现象施工缝留设效果不好地面平整度控制差现状分析及对策（P阶段）（1）耐磨地面施工前，组织QC小组成员对耐磨地面施工工艺进行专题学习，做到贯彻思想，统一认识。（2）组织QC小组及施工队管理

5、人员参观兄弟单位同类施工情况，通过学习总结施工经验。（3）选择专业耐磨地面施工队伍，配备优质施工机具，考察耐磨材料及混凝土供应厂家。（4）地面大面积施工前，先进行样板施工，通过相关的学习及对样板施工的控制、观察，总结施工中的重点难点，并制定相应对策。*QC小组成果发布会主要质量问题统计表 *QC小组成果发布会序号主 要 问 题 问题 点数频率（%）累计频率（%）1地面平整度控制差2332.632.62地面施工缝留设效果不好1724.557.13耐磨地面起皮、起砂、空鼓现象1622.9804耐磨地面养护时间和方法不当710905耐磨地面龟裂现象34.294.26耐磨地面表面产生色差22.997.

6、17其它问题22.9100合计70100制图人：* 制图时间：2007年8月15日主要影响因素排列图24.5%22.9%10%4.2 %2.9%2.9%频数（点）累计频率80%90%94.2%97.1%100%100%60%40%20%80%0%N=88904020060地面平整度控制差起皮、起砂、空鼓现象养护时间和方法不当地面龟裂现象地面表面产生色差其它结论：造成地面成型效果不佳的主要因素包括：1、耐磨地面外观质量效果不理想 2、耐磨地面起皮、起砂、空鼓现象。80*QC小组成果发布会制图人：* 制图时间：2007年8月15日32.6%57.1%施工缝留设效果不好32.6%质量目标设定*QC小

7、组成果发布会耐磨地面成型效果质量优良率达到95%。要因分析*QC小组成果发布会地面起皮、起砂、空鼓地面各层施工过程中找平不好基底清理不干净操作工人技术水平低，操作方法不当制图人：* 制图时间：2007年8月15日地面施工缝留设效果不好耐磨地面主要质量问题商品混凝土配合比、塌落度存在质量问题施工缝留设位置、方法等不当地面平整度控制差要因确定序号 影响 因素 确定方法 确认内容 要因判定 1操作工人技术水平低，操作方法不当现场检查通过选用施工经验丰富、操作熟练的专业耐磨地面施工班组和作业人员，并现场进行有针对性交底可以解决。非要因2基底清理不干净现场检查采用人、机结合清理，可以解决。非要因*QC小

8、组成果发布会制图人：* 制图时间：2007年8月15日要因确定序号 影响因素确定方法 确认内容 要因判定 3商品混凝土配合比、塌落度存在质量问题 现场检查混凝土原材料的优劣，配合比、塌落度等指标控制的好坏会直接影响到地面成型效果。 要 因*QC小组成果发布会制图人：* 制图时间：2007年8月15日要因确定*QC小组成果发布会制图人：* 制图时间：2007年8月15日序号影响因素确定方法 确认内容要因判定 4耐磨地面平整度控制差 现场检查地面平整度问题，是大面积地面施工中一直存在且难以解决的问题，会直接影响到地面成型效果。 要 因要因确定*QC小组成果发布会制图人：* 制图时间：2007年8月

9、15日序号 影响因素确定方法 确认内容 要因判定 5耐磨地面施工缝处理效果不好现场检查施工缝留设质量会直接影响到地面最终成型效果。 要 因要因确定分析结果序号 要因内容 确认因素 1商品混凝土质量、配合比、塌落度存在问题 要 因 2耐磨地面平整度控制差 要 因 3耐磨地面施工缝处理效果不好 要 因*QC小组成果发布会制图人：* 制图时间：2007年8月15日要因对策计划*QC小组成果发布会序号 要 因 对 策 标 准地点负责人 1商品混凝土质量配合比、塌落度存在问题施工前对混凝土供应厂家的原材料进行实地考察，并严格控制混凝土配合比。混凝土浇筑前进行混凝土质量进行检查。混凝土配合比、塌落度、混凝

10、土运输时间等参数满足技术要求现场 2耐磨地面平整度控制差从混凝土基层开始控制平整度，掌握耐磨骨料投放时机，优化耐磨骨料施工操作方法耐磨地面平整、光滑，平整度2mm现场 3 耐磨地面施工缝处理效果不好优化施工缝的留设位置、留设方法、及操作方法。耐磨地面施工缝处无错台、前后施工段无明显色差现场制图人：* 制图时间：2007年8月15日实施过程（D阶段）实施一施工准备期间为确保混凝土质量，对混凝土供应厂家的原材料，即砂、石、水、水泥进行实地考察，并与混凝土供应厂家共同研讨，严格控制混凝土各项技术指标。*QC小组成果发布会 混凝土进场后，对每一罐混凝土进行塌落度检测，检查混凝土配合比等资料是否满足要求

11、，并做好记录。 浇筑过程中，派专人进行旁站检查混凝土质量。*QC小组成果发布会*QC小组成果发布会实施二耐磨地面施工前在现场对施工人员进行现场交底，明确施工质量控制点，及相关注意事项。 为确保混凝土基层清理质量，现场采用人、机结合的方法，先用专用地面清洁机进行大面粗糙清理，再采用人工对地面细部清理，确保基层干净、无杂物、无污染。专业地面清洁机人工细部清理*QC小组成果发布会*QC小组成果发布会*QC小组成果发布会采用1：2.5干硬性水泥砂浆制作50mm见方灰饼作为地面平整度控制的关键工序，灰饼的设置质量很重要。设置间距1.5m1.5m灰饼，拉通线进行逐一控制，以此标高来控制混凝土表面整度。混凝

12、土浇筑后采用 4m长铝合金刮杠进行初次找平，在每跨拉对角水平线控制，边找平边测量、控制地面标高、平整度。 *QC小组成果发布会 耐磨骨料投料过早或过晚都会影响耐磨地面最终成型效果。施工中要重点控制耐磨骨料投料时机，在混凝土基层施工第一次找平提浆时进行分次撒料，第一次撒总量2/3，第二次撒撒总量1/3，撒料要保证厚薄均匀，无遗漏、无堆积。*QC小组成果发布会*QC小组成果发布会*QC小组成果发布会为保证耐磨地面平整度，采用专业打磨机进行地面打磨，在耐磨材料投放完毕后，进行4-5遍打磨，保证收光纹理清晰，不错乱，均匀一致。打磨机地面打磨耐磨地面专用养护剂养护实施三通过优化施工缝留设位置、留设方法、

13、操作方法来改善施工缝留设效果。*QC小组成果发布会施工缝处采用L403角钢支设，固定角钢前，先进行测量放线。然后沿位置线在结构地面上埋植不小于18短钢筋头，间距1.5m，钢筋头与角钢焊接保证其不偏位、移位。施工缝留设在柱中位置，贯通设置。在浇筑下一段前拆除角钢。施工缝处处理 耐磨地面施工完毕后，我方组织对地面平整度，施工缝处理等进行验收检查，各项指标都达到了预期效果*QC小组成果发布会 检测项目抽测点数 平均误差 合格率地面平整度 50个 1.5mm 96%效果检查阶段（C阶段） 耐磨地面成型效果图*QC小组成果发布会 经过检查验收，取得了如下效果：1、混凝土表面平整度效果较好，收到了预想的效

14、果。2、混凝土表面无起砂、起皮、空鼓等现象。3、施工缝留置规矩整齐，大部分肉眼看没有痕迹。耐磨地面施工质量效果对比图制图人：* 制图时间：2007年8月15日*QC小组成果发布会 近半个月，6000m2耐磨地面施工，在我单位的严格过程质量控制下，达到一次成优，合格率100%，优良率达到98%。得到甲方、监理一致好评，达到了北京市竣工长城杯验收标准。*QC小组成果发布会总体效益 通过此次QC小组活动，总结出一套耐磨地面施工经验，提高了施工技术水平及施工质量，并为公司创造了良好的经济、社会效益。 （1）经济效益 通过施工前对所需的人、机、料等各方面的充足准备及施工过程中的有针对性重点控制，6000m2地面施工达到了一次成优。施工周期缩短20天，节约劳动力15人，有效的降低了施工成本。*QC小组成果发布会（2）社会效益a.总结出一套耐磨地面施工工艺，为企业在 耐磨地面施工方面积累了经验。b.耐磨地面施工得到甲方、监理的一致好 评，在整个群体工程中对其他兄弟单位起 到样板作用。c.公司以我单位耐磨地面施工为样板，多次 组织公司其他项目单位参观学习，提高了 企业对此项施工技术水平。*QC小组