工程招投标与合同管理(2)

1、第六章 建设工程施工合同的目标控制第一节 概述第二节 施工合同双方的一般权利和义务第三节 施工合同的质量控制第四节 施工合同的进度控制第五节 施工合同的投资控制第六节 施工合同的其他管理条款精选ppt第一节 概述一、 建设工程施工合同的概念二、建设工程施工合同的订立（一）订立施工合同应具备的条件1、初步设计已经批准。2、工程项目已经列入政府批准的年度建设计划。3、有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料。4、建设工程的建设资金和主要建筑材料、设备来源已经落实。5、实行招标投标的工程，中标通知书已经下发。精选ppt（二）订立施工合同的原则1遵守国家法律、法规和国家计划原则2平等、自愿、公平的原

2、则3诚实信用原则4等价有偿原则5不损害社会公众利益和扰乱社会经济秩序原则（三）订立施工合同的程序三、建设工程施工合同示范文本简介（一）施工合同文本组成协议书、通用条款、专用条款、 附件 （二）施工合同文件的组成及解释顺序精选ppt第二节 施工合同双方的一般权利和义务一、发包人工作二、承包人工作三、工程师及其职权（一）工程师的产生和易人1发包人委托监理2发包人派驻代表3工程师易人（二）工程师的职责1工程师委派具体管理人员2工程师发布指令、通知3工程师应当及时履行自己的职责精选ppt（二）工程师的职责1工程师委派具体管理人员2工程师发布指令、通知3工程师应当及时履行自己的职责四、项目经理及其职责（

3、一）项目经理的产生（二）项目经理的职责1代表承包人向发包人提出要求和通知2组织施工精选ppt 第三节 施工合同的质量控制一、标准，规范和图纸（一）合同适用标准、规范（二）图纸1发包人提供图纸发包人应当完成以下工作：1.1、发包人应当按照专用条款约定的日期和套数，向承包人提供图纸；1.2、承包人如果需要增加图纸套数，发包人应当代为复制。发包人代为复制意味着发包人应当为图纸的正确性负责；1.3、如果对图纸有保密要求的，应当承担保密措施费用。精选ppt2、承包人提供图纸二、材料设备供应的质量控制（一）材料设备的质量及其他要求1、材料生产和设备供应单位应具备法定条件2、材料设备质量应符合要求2.1、符

4、合国家或者行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求；2.2、符合在建筑材料、构配件及设备或其包装上注明采用的标准，符合以建筑材料、构配件及设备说明、实物样品等方式表明的质量状况。3、材料设备或者其包装上的标识应符合的要求3.1、有产品质量检验合格证明；3.2、有中文标明的产品名称、生产厂家、厂名和厂址精选ppt3.3、产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准3.4、设备应有产品详细的使用说明书，电气设备还应附有线路图；3.5、实施生产许可证或使用产品质量认证标志的产品，应有许可证或质量认证的编号、批准日期和有效期限。（二）发包人供应材料设备时的质量控制1、双方约定发包人供应材料设备的一览表

5、2、发包人供应材料设备的验收3、材料设备验收后的保管4、发包人供应的材料设备与约定不符时的处理5发包人供应材料设备使用前的检验或试验（三）承包人采购材料设备的质量控制1承包人采购材料设备的验收精选ppt2承包人采购的材料设备与要求不符时的处理3承包人使用代用材料4承包人采购材料设备在使用前检验或试验三、工程验收的质量控制（一）工程质量标准（二）施工过程中的检查和返工（三）隐蔽工程和中间验收（四）重新检验（五）试车1试车的组织责任2试车的双方责任3工程师要求延期试车精选ppt（六）竣工验收1竣工工程必须符合的基本要求2竣工验收中承发包双方的具体工作程序和责任四、质量保修（一）质量保修书的内容（二

6、）工程质量保修范围和内容（三）质量保证期（四）质量保修责任1保修工作程序2保修责任精选ppt第四节 施工合同的进度控制一、施工准备阶段的进度控制（一）合同双方约定合同工期（二）承包人提交进度计划（三）工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见（四）其他准备工作（五）延期开工1承包人要求的延期开工 2发包人原因的延期开工二、施工阶段的进度控制（一）监督进度计划的执行精选ppt（二）暂停施工1工程师要求的暂停施工2由于发包人违约，承包人主动暂停施工3意外情况导致的暂停施工（三）设计变更1发包人对原设计进行变更2承包人要求对原设计进行变更3设计变更事项（1）更改有关部分的标高、基线、位置和寸；（2）增

7、减合同中约定的工程量；（3）改变有关工程的施工时间和顺序；（4）其他有关工程变更需要的附加工作。精选ppt（四）工期延误1工期可以顺延的工期延误2工期顺延的确认程序三、竣工验收阶段的进度控制（一）竣工验收的程序1承包人提交竣工验收报告2发包人组织验收3发包人不按时组织验收的后果（二）发包人要求提前竣工（三）甩项工程精选ppt第五节 施工合同的投资控制一、施工合同价款及其调整（一）施工合同价款的约定1固定价格合同2可调价格合同3成本加酬金合同（二）可调价格合同中合同价款的调整1.可调价格合同中价格调整的范围(1)国家法律、法规和政策变化影响合同价款；(2)工程造价管理部门公布的价格调整；(3)一

8、周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过八小时；精选ppt(4)双方约定的其他调整或增减。2可调价格合同中价格调整的程序二、工程预付款三、工程款支付（一）工程量的确认1承包人向工程师提交已完工程量的报告2工程师的计量（二）工程款(进度款)结算方式1按月结算2竣工后一次结算3分段结算4其他结算方式（三）工程款支付的程序和责任精选ppt四、变更价款的确定（一）变更价款的确定程序（二）变更价款的确定方法(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款；(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价

9、格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。五、施工中涉及的其他费用（一）安全施工方面的费用（二）专利技术及特殊工艺涉及的费用（三）文物和地下障碍物精选ppt六、竣工结算（一）承包人递交竣工结算报告及违约责任（二）发包人的核实和支付（三）发包人不支付结算价款的违约责任七、质量保修金（一）质量保修金的支付（二）质量保修金的结算与返还精选ppt第六节 施工合同的其他管理条款一、不可抗力（一）不可抗力的范围（二）不可抗力事件发生后双方的工作（三）不可抗力的承担二、工程转包与分包（一）工程转包（二）工程分包1分包合同的签订2分包合同的履行三、违约责任（一）发包人违约精选ppt2发包人承担违约责任的方式（二）承包人违约1承包人的违约行为：工期、质量、其他义务2承包人承担违约责任的方式： 赔偿损失、支付违约金、采取补救措施、继续履行（三）担保方承担责任四、合同争议的解决（一）施工合同争议的解决方式第一种：双方达成仲裁协议，向约定的仲裁委员会申请仲裁；第二种：向有管辖权的人民法院起诉。（二）争议发生后允许停止履行合同的情况精选ppt五、合同解除（一）可以解除合同的情形1合同的协商解除2发生不可抗力时合同的解除3当事人违约时合同的解除（1）发包人不按合同约定支付