二建建造师《施工管理》重点难点问题集要-课件

1、二建施工管理重点难点问题集要2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101020施工管理的组织2Z101030施工组织设计的内容和编制方法2Z101040建设工程项目目标的动态控制2Z101050施工方项目经理的任务和责任2Z101060施工风险管理2Z101070建设工程监理2Z101000施工管理本章重点难点（21点）：（一）建设工程项目管理的概念及类型。（二）业主方、设计方、供货方项目管理的目标和任务。（三）建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。（四）施工方、施工总承包方的管理任务。（五）施工总承包管理方的主要特征。（六）项目结构图和项目结构的编码。（七）三种常用

2、的组织结构模式的特点。（八）施工管理的工作任务分工。（九）施工管理的管理职能分工。（十）工作流程组织的任务及工作流程图。（十一）施工组织设计的分类及其内容。2Z101000施工管理本章重点难点（21点） ：（十二）施工组织设计的编制原则、依据和程序。（十三）项目目标的动态控制方法。（十四）动态控制在施工管理中的应用。（十五）施工方项目经理的任务。（十六）施工方项目经理的职责和权限。（十七）建设工程监理的工作性质和特点。（十八）建设工程质量管理条例和建设工程安全生产管理条例中有关建设工程的有关规定。（十九）建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。（二十）工程建设监理的工作程序。（二

3、十一）工程建设监理规划、实施细则及旁站监理。2Z102000施工成本控制2Z102000施工成本控制2Z102019建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102020建设工程定额2Z102030施工成本管理与施工成本计划2Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102050建筑安装工程费用的结算2Z102000施工成本控制本章重点与难点（23点）（一）建筑安装工程费用项目组成。（二）工料单价法计价程序。（三）综合单价法计价程序。（四）工程量清单计价规范。（五）工程量清单的作用。（六）工程量清单计价的基本过程。（七）工程量清单计价的方法。（八）建设工程定额的分类。（九）施工成本管理的任务。（十

4、）施工成本管理的措施。（十一）施工成本计划的类型。2Z102000施工成本控制本章重点与难点（23点）（十二）施工成本计划的编制依据及编制方法。（十三）施工成本控制的依据及步骤。（十四）施工成本的过程控制方法。（十五）赢得值（挣值）法的三个基本参数及四个评价指标。（十六）偏差分析的方法。（十七）偏差原因分析与纠偏措施。（十八）施工成本分析的依据及方法。（十九）建设工程施工合同（示范文本）约定的工程变更价款的确定方法。（二十）FIDIC施工合同条件下工程变更价款的确定方法。（二十一）索赔费用的组成及计算方法。（二十二）建筑安装工程费用的主要结算方式及按月结算方式。（二十三）建筑安装工程费用的动态

5、结算。2Z103000施工进度控制2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103020施工方进度计划的类型及其作用2Z103030施工进度计划的编制方法2Z103040施工方进度控制的任务和措施2Z103000施工进度控制本章重点与难点（19点）：（一）建设工程项目总进度目标的内涵。（二）建设工程项目总进度目标的论证。（三）建设工程项目进度计划系统。（四）建设工程项目进度控制的任务。（五）施工方进度计划的类型。（六）控制性、实施性施工进度计划的作用。（七）横道图进度计划的编制方法。（八）双代号网络计划的基本概念及绘图规则。（九）双代号网络计划时间参数的计算。（十）单代号网络图的特点

6、及绘图规则。2Z103000施工进度控制本章重点与难点（19点）：（十一）单代号网络计划时间参数的计算。（十二）双代号 网络计划的特点及一般规定。（十三）双代号 网络计划的编制。（十四）关键工作和关键路线。（十五）总时差大和自由时差。（十六）编制施工进度计划及相关的资源需求计划。（十七）组织施工进度计划的实施。（十八）施工进度计划的检查与调整。（十九）施工方进度控制的措施。2Z104000施工质量控制2Z104010施工质量管理和质量控制的基础知识2Z104020施工质量管理体系的建立和运行2Z104030施工质量控制的内容和方法2Z104040施工质量事故处理2Z104050施工质量的政府监

7、督2Z104000施工质量控制本章重点与难点（17点）（一）施工质量管理和质量控制的基本概念。（二）施工质量控制的特点。（三）施工质量的影响因素。（四）施工质量保证体系的概念、内容及运行。（五）质量管理原则。（六）施工企业质量管理体系文件的构成。（七）施工质量体系的建立与运行。（八）施工质量控制的基本环节及依据。（九）施工质量控制的基本内容和方法。2Z104000施工质量控制本章重点与难点（17点）（十）施工质量控制的准备工作。（十一）材料的质量控制。（十二）技术交底、测量控制、计量控制及工序施工质量控制。（十三）特俗过程的质量控制及成品保护的控制。（十四）工程施工质量验收的规定与方法。（十五

8、）工程质量事故的概念及分类。（十六）施工质量事故处理的依据、程序及基本方法。（十七）施工质量政府监督的职能及实施。2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理2Z105010施工安全管理2Z105020建设工程职业健康安全与环境管理2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理本章重点与难点（21点）（一）建立施工安全体系的重要性及原则。（二）施工安全保证体系的构成。（三）施工安全管理机构的设置。（四）施工安全管理计划的制订。（五）施工安全管理实施策划的原则。（六）施工安全管理实施策划的基本内容。（七）施工安全管理目标策划。（八）施工安全管理实施的基本要求。（九）施工安全技术措施。（十）施工

9、安管技术交底。（十一）安全文明施工措施。2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理本章重点与难点（21点）（十二）施工安全检查的内容、方式及有关要求。（十三）施工安全的政府监督管理形式、施工安管监督管理的类型及施工安全监督管理的机制。（十四）建设工程职业健康安全与环境管理的特点。（十五）建设工程职业健康安全与环境管理目标的内容。（十六）职业健康安全管理体系的概念和作用。（十七）假设工程环境管理体系的概念及作用（十八）建设工程职业健康安全事故的分类。（十九）建设工程生产安全事故报告和调查处理。（二十）建设工程环境保护的要求。（二十一）施工现场水污染、噪声污染、空气污染及固体废物的处理。2Z1

10、06000施工合同管理2Z106010施工承发包的模式2Z106020施工承包与物资采购合同的内容2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同2Z106040施工合同执行过程的管理2Z106050施工合同的索赔 2Z106000施工合同管理本章重点与难点（20点）（一）施工平行承发包的含义、特点及应用。（二）施工总承包的含义及特点。（三）施工总承包管理的含义及特点。（四）施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。（五）承包人的责任与义务。（六）发包人的责任与义务。（七）进度控制、质量控制、费用控制条款的主要内容。（八）竣工验收、缺陷责任及保修责任的相关内容。（九）施工专业分包合同中工

11、程承包人（总承包单位）、专业分包人的主要责任义务。（十）施工专业分包合同中工程承包人、劳务分包人的主要义务。2Z106000施工合同管理本章重点与难点（20点）（十一）施工劳务分包合同中有关劳务报酬、工时、工程量的确认及劳务报酬最终支付相关规定。（十二）建筑材料采购合同的主要内容。（十三）设备采购合同的主要内容。（十四）施工单价合同的应用。（十五）固定总价合同、变动总价合同的应用及总价合同的特点。（十六）施工加酬金合同的特点、适用条件、形式及应用。（十七）施工合同的跟踪及合同实施的偏差分析、处理。（十八）工程变更的原因、范围、程序、内容及变更权。（十九）变更的估价及估价原则。（二十）施工合同索赔的依据、证据及程序。2Z107000施工信息管理2Z107010施工方信息管理2Z107020施工文件档案管理2Z107000施工信息管理本章重点与难点（12点）（一）施工项目相关的信息管理工作。（二）信息管理手