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文档简介

1、自我管理系列工具:目的管理自我管理三要素: 目的/方案/时间熟习方法, 构成习惯指点行动的灯塔通向目的的桥梁完成方案的根底目的管理目的对人生的影响: 哈佛的调查更多的例子:查德威克横渡卡他林那大海峡以结果为导向的目的管理案例讨论: 买火车票的故事老板为什么会批判小刘?假设他去买火车票, 他会怎样做?以结果为导向的目的管理义务结果以结果为导向的目的管理小张怎样做的?以结果为导向的目的管理站在结果的角度去思索问题对结果担任目的管理目的管理SMART【SMART原那么】【SMART原那么】S 是 specific详细性,明确性【例子】目的:完成部门总结完成部门人员管理、流程设计、课程研发内容的总结M

2、easurable 是M可衡量性【SMART原那么】【例子】目的:为主管安排培训“能量化的量化,不能量化的质化,真实不行流程化。目的:为主管安排有关提高团队执行力的培训,培训称心度评分要到达85%。【SMART原那么】A 是 attainable可达成性,可完成性挑战性【SMART原那么】R是 relevant/realistic相关联性/可实行性【SMART原那么】【SMART原那么】T 是 time-based时限性案例我要成为世界首富我要完成HS英文概论的阅读S具体的世界首富HS英文概论的阅读M可衡量的福布斯公布完成每个章节的PPTA可实现的总资产超过600亿美元读完300页,完成6个P

3、PTR可实行的每年至少赚10亿每天读一章80页,一天一个PPTT时间线70岁以前7天以内Smart原那么的实际者女有杜拉拉男有司马他练习请根据SMART原那么,制定一个目的.生命之轮目的实现期限SMART新解:“司马他一族 职场“司马他一族的特征是:80后白领,受过高等教育,睿智、时髦、内敛等。其具备的中心素质为:智在职场,我本聪明。这一法那么强调行走职场要基于现实,未雨绸缪,在短时间内达成详细的目的。职场“司马他 Smart 全新的职场Smart原那么解释:Show适时展现自我、Make用发明的目光面对问题,处理问题、Affection讲求任务中的人情味,让任务充溢爱、Ready将预备任务做

4、到实处,充分的预备是攻克难题的根底根底和关键Talk他有想法么?有想法他就说给我听啊,他不说他有想法我怎样会知道他有想法呢?他不是真的有想法吧目的管理赤壁之战- 为了获得战争的胜利, 获胜方采取了哪些行动? - 什么缘由促使他们采取这些行动?StrengthsOpportunitiesThreatsSWOTWeaknessesSWOT AnalysisSWOT 分析INTERNAL FACTORSEXTERNAL FACTORSTRENGTHSEAKNESSESPPORTUNITIESHREATSSWOTHARMFULTo achieving the objectivesHELPFULTo achieving the objectivesSWOT 分析目的 技艺 时间 资金 人力资源SWOT 行动利用SWOT改良监视消除PDCA 引见PDCA 运用 目的管理Plan 拟订方案5W1HDo 执行方案Check 评价执行情况与目的的差距Action 修正方案再执行后续Learn,and you will know it;Teach,and you will understand it;Do

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