物流系统规划（第一章）ppt课件

1、第一章 物流系统规划第一节 物流系统规划与设计一、 物流系统分析系统的概念：p11、物流系统的构成原那么物流系统的概念：p1物流系统的构成原那么：p1-21 物流系统各组成要素间有良好的协调性，包括：2 物流系统各组成要素的交换价值可以促进系统整体的任务绩效3 不是要素个体最优，而是各要素之间的综合关系。2、物流系统的组成要素：p21 人力资源2 资金要素3 功能要素4 物流设备物流节点、物流线路5 物流设备6 组织与管理7 物流信息系统组成，见p3图3、影响物流系统设计的要素物流系统规划设计的目的：是定位物流效力市场、提供物流开展战略、部署设备设备、构筑管理系统，使之能以最低的总本钱完成既定

2、的目的。物流系统规划的内容普通包括：物流节点的数量、位置、功能、效力程度；运输设备的类型与数量；运输通道；物流管理系统与技术等影响物流系统规划设计的要素：p2-41 物流效力需求2 行业竞争力3 地域市场差别4 物流技术开展5 流通渠道构造6 经济开展4、物流系统规划设计的目的1 良好的效力性2 良好的快速呼应才干3 强大的信息功能4 实现物流效力规模化5 充分利用物流资源二、 物流系统的功能：1 运输2 配送3 仓储4 装卸搬运5 加工6 包装7 信息三、物流系统的作用机制p41、构造和功能两种属性相一致1构造内在表现方式p4具有量的规定性p5：数量、种类、空间分布具有质的规定性要素间相互联

3、络、相互作用2功能系统构造量的规定性决议功能的全面性系统构造质定性决议功能的深化性3相一致构造和功能相互联络、相互影响构造决议功能功能是构造的外在表现2、竞争与协同p51 系统内部的要素之间以及系统与环境之间 ，存在整体同一性和个体差别性个体差别：竞争效益背反，trade-offs整体同一：协同2竞争表如今：要素目的冲突要素产权冲突要素运作冲突3协同表如今：调整要素间的目的协调元素的产权关系构建无缝的要素接口四、物流系统规划与设计的内容p51、物流系统规划与设计的层次战略层面超越一年战略层面短于一年运作层面每天、每小时2、物流系统规划与设计的内容p6客户效力程度效力程度、功能定位物流网络物流节

4、点的选址、数量、功能、运输通道物流节点的内部规划仓储系统信息系统运输管理运营战略管理组织3、系统规划的流程p6五、物流系统规划与设计p6一物流系统内部构造的构成原那么p61、物流要素集成化原那么：物流要素集成的主要措施：利用根底设备物流节点：物流活动的集成配置物流资源：物流业务的集成业务流程再造：物流环节的集成信息技术：综合集成、业务流程集成管理制度：综合集成2、组织网络化原那么二物流网络规划p6-71、物流节点的概念：也称为物流据点、物流中枢、物流枢纽 线路：运输 节点：仓储、配货、包装、装卸、分货、集货、流通加工等2、物流节点的功能及作用p7-81 物流处置功能2 衔接功能3 信息功能4

5、管理功能3、物流节点的分类1 转运型物流节点：以衔接不同运输方式或一样运输方式为主要功能的节点，是处于运输线路上的节点，如铁路货站或货场和编组站；水运的港口码头；航空空港；公路货站等。显著功能：交接运输。2 配送中心p8-9自用型社会化3 物流中心p9表4 物流园区：也称物流团地种类p10：4种物流园区 物流园区是多种物流设备和不同类型的物流企业在空间上集中规划的场所，是具有一定规模和综合效力功能的物流集结点。 日本是最早建立物流园区的国家，至今已建立20个大规模的物流园区，平均占地约74万平方米；荷兰统计的14个物流园区，平均占地4.5万平方公里；德国不来梅的货运中心占地在100万平方米以上

6、。纽伦堡物流园区占地已达7平方公里。物流园区的建立，有利于实现物流企业的专业化和规模化，发扬它们的整体优势和互补优势。深圳物流业开展深圳开展物流业定位 依托珠江三角洲地域庞大的制造业资源，发扬深圳与香港的互补优势，辐射华南地域，充分利用海港和空港两大物流节点，大力开展国际物流业务。深圳物流园区开展市政府明确了深圳市作为现代物流中心城市的开展目的： 将深圳市建立成为依托海空港和口岸，面向国际，联络国内腹地，以国际物流为重点，以内陆腹地的运营网络为支持，兼顾域市配送物流要求的综合物流中心域市。 这一开展目的的实现，要求深圳市物流业的三大领域国际物流、区域物流、市域物流在未来假设干年内发生质的变化：

7、国际物流方面：建成顺应跨国公司全球运营需求战略的国际物流体系；区域物流方面：建成高时效性的区域运输效力体系；市域物流方面：建成提供快速、准时、多样化效力的市域配送效力体系。 深圳物流园区开展“十五期间，将根本建成盐田港、西部港区、笋岗清水河、航空城四大物流园区。海港方面，将新建各类泊位32个，新增吞吐才干3860万吨。在铁路建立方面，将新建深港铁路二通道；对平南铁路，平盐铁路，横港辅助编组站进展改扩建。公路方面，将实施盐坝高速公路二期工程；兴建深港西部通道大桥、盐排高速公路、对惠盐高速公路进展改造。深圳第二航空货站、国际货运和国际快件海关监管中心。机场保税仓。飞机维修库等航空港建立工程也将在“

8、十五期间完成。上海物流园区开展上海市已认识到，要建立“三个中心, 开展现代物流至关重要。因此, 提出将原先规划的成为国际经济、金融与贸易中心，改为四个中心, 明确提出建立国际航运中心。同时出台了。着重开展三类物流和五个物流园区，即陆、海、空、港的口岸物流；顺应商业零售零售行业的配送物流；依托信息平台开展电子商务物流。在“十五期间将建成市内配送中心20个，市外配送中心3-5个。 根据规划，上海将构建“两大类型、五大园区的物流开展格局，即建立西北、西南两大内陆口岸型综合物流园区和浦东空港、外高桥、海港新城三大沿海口岸型综合物流园区，充分发扬五大园区两翼辐射、国内外对接的综合物流效力功能(见图3.1

9、)。其中，“十五期未先期构成浦东空港物流园区、外高桥物流园区以及西北综合物流园区等三大物流园区。4、物流系统与物流节点p10-111 市域物流系统2 区域物流系统3 国际物流系统5、物流节点的选址1 影响物流节点选址的要素p11-12自然环境要素运营环境根底设备其他2 物流节点的选址原那么经济开展中心地域或城市各种交通方式重叠和交汇地域物流资源较优地域土地开发资源较好地域支持产业开展需求符合区域物流特点有利于整个物流网络的优化有利于各类节点的合理分工、协调配合地域管理和人才资源较好地域3 物流节点选址的程序和步骤p13-144 物流节点的选址模型p15第二节 物流系统规划程序一、物流战略概念：

10、p15包括：1、物流系统的重要度不是每一个企业都需求2、物流系统的定位3、顾客效力水准二、物流系统规划的根本方式p16 为物流战略规划的依循 1 最小总本钱战略2、 最高顾客效力战略 3、最大利润战略4、 最大竞争优势战略三、物流规划物流战略的细节陈说，是物流的详细规划一物流方案的内容1、物流系统范围与组织层级的详细化p162、各物流子系统的目的及政策的制定所需资源的类型及数量p17 二物流战略规划的不确定要素p171、 环境2、 组织3、 竞争者4、 顾客三物流战略规划1、配送战略规划组合了公司的配送系统及配送通路两方面思索以下要素：p17顾客通路货物物流管理指将货物运送至市场及其相关的本钱

11、2、 供应战略规划原那么：在于使各物料流动及货物消费线能在最小本钱下，符合消费的需求。供应战略可使货物流动中断的风险降至最低。供应战略有两项可行方案：透过公开市场买卖；透过向后整合3、 国际物流战略公司必需思索以下三个特定的物流战略：p18全球性物流战略的抉择受很多要素影响：*国际分工*物流效率及消费战略*政府的影响*财务要素*公司环境4、减少物流时间的战略规划p191 及时化系统与快速反响系统JIT，QR2 先进科技的运用3 条码的运用4 有效顾客呼应系统ECR5、提高资产消费力的物流战略规划p201 直接由工厂送货的战略2 有效运用物流设备的战略3 第三方物流效力公司或合同制物流效力公司或

12、物流业务外包四、物流系统规划的根底任务1、现行物流系统环境资料的搜集p201 根本营运2 运输情况3 仓库情况4 货物特性5 物流营销6 供应商及用户7 配送地点与分布2、未来规划需求资料的搜集p211 企业营运战略2 商品未来需求预测资料3 商品品类、数量的变动趋势4 物流作业实施限制与范围5 增值功能的需求3、需求资料的分析1 确定性需求要素2 政策性需求要素 五、物流系统规划战略目的的制定1、物流系统定位与战略功能制定p21普通主要的战略思索要素包括：1 物流渠道架构战略p21客户对象是属于企业体系内的单位或其它业者客户层偏向于制造业、中间的零售、经销商还是末端的零售业配送客户属于独立运

13、营的业者还是具有连锁性质上、下游业者属于开放性质还是封锁性质等要素能否随时会有新客户的产生2 位置网络战略p213 顾客效力水准战略p224 系统整合战略p23作业层次作业管理层次决策支持层次运营管理层次2、方案执行目的制定1 普通方案目的订立有三个阶段中长期详细化，但不定量详细化，定量2 常见的目的有10个：降低物流本钱降低库存水准提高顾客效力水准缩短物流作业周期整合上下游渠道环境支持零售渠道据点降低物流作业错误率提升物流效力竞争力集货以产生规模经济效果迅速掌握营销分配信息3、方案执行限制要素p23-24六、物流系统规划设计一根底规划资料的分析定量与定性分析p24分析内容：p251、 物流订

14、单变动趋势分析统计2、 商品品类与数量分析 EIQ分析p25 EIQ分析步骤： EIQ分析步骤：1 订单出货资料分析a) 订单量分析EQ：单张订单出货数量的分析b) 订货品类分析EN：单张订单出货品类数的分析c) 品类数量分析IQ：每单一品类出货总数量的分析d) 品类受订次数分析IK：每单一品类出货次数的分析2 订单出货资料的取样找出规律和周期3 利用EIQ对物流系统加以分析后，归纳特征：a) 订单内容b) 订货特征c) 接单特性d) 配送中心特性e) EIQ特性4 根据EIQ分析资料，选出配合物流系统特性的物流系统设备及其运用系统5 可以选择物流设备6 可以作模拟分析7 可以进展物流系统的根

15、底规划8 EIQ统计分析p27a) 柏拉图分析b) 次数分布c) ABC分析d) 交叉分析 9图表数据分析，见表柏拉图分析意义与1897年意大利的Viltredo Pareto由所得曲线发现，少数人拥有社会大部分的财富，他以为只需控制那些少数财主，即可控制该社会财富，此种重点控制的方法，称为柏拉图原那么。我们可以将此原理运用在现场改善上，先将关键不良要素假以处理，可以降低大部分的不良品。 因此，所谓柏拉图原那么就是利用重要的少数工程控制不重要的多数工程，物料管理所运用的ABC分析法，即为该法那么之一例。在消费现场，柏拉图分析之运用范围很广，特别是涉及要素非常广的情况，各个要素所占影响之比例不同

16、，运用柏拉图找出重点要素，进而针对重点要素加以处理，那么问题已处理一大半。 其绘制步骤如下：1. 坐标取法 A. 横轴：用以代表资料别、机器别、缺陷种类或其它分析的缘由。 B. 纵轴：不良百分率、缺点次数、损失金额或其它因分析缘由所呵斥的结果。 2. 搜集资料 根据既定所要分析的缘由种别，搜集这些缘由所呵斥的结果，通常是损失金额、损失时间等，这些资料有赖平常的纪录语汇整，并需求得到运营管理阶层与有关部门支持与提供情报，方能顺利达成目的。ABC分析3、 物品特性与储运单位分析p28EIQPCB分析4、 物流与信息流分析1 作业流程分析2 单据流程分析3 作业时序分析4 人力需求与素质分析5 自动

17、化水准的分析二物流系统规划条件设定p29 1、根本储运单位的规划p29 2、根本运转能量的规划 3、自动化程度的规划三物流作业需求功能规划1、规划的根本原那么 合理化 简单化 机械化2、物流中心作业区域的需求功能规划 普通性物流作业区域 退货物流作业区域 换货补货作业区域 流通加任务业区域 物流配协作业区域 仓储管理作业区域 库房运用配协作业区域 办公事务区域 计算机作业区域 劳务性质活动区域 库房相关活动区域 3、仓储区域的储运量规划p31略4、拣货区的储运量规划p31-32略5、物流量平衡分析顶峰、瓶颈四设备需求规划与选用物流中心规划中，包括：1、物流作业区域设备p33-341 容器设备2 储存设备3 订单拣取设备4 物料搬运设备5 流通加工设备6物流外围配合设备 2、辅助作业区域设备p341 办公设备2 计算机等设备3 劳务设备3、库房建筑外围设备 水电、动力、土木、空调等五信