物流管理(技能)-第二章第三方物流ppt课件

1、第2章 第三方物流及其开展本章内容2.1 第三方物流的概念2.2 第三方物流在我国的开展2.3 第三方物流在国际的开展2.4 未来的方向2.1 第三方物流的概念(!)Third-party logistics ：3PL/TPL国家规范对第三方物流所下的定义是：由供方与需方以外的物流企业提供物流效力的业务方式。 特征长期合同；专业化；充分信息；规模化运营判别要素：独立主体物流行为第三方物流的产生(!)阶段一：企业与运输、仓储和配送分别接触买卖本钱大阶段二：企业将物流纳入本身阶段三：企业将物流整体外包本章内容2.1 第三方物流的概念2.2 第三方物流在我国的开展2.3 第三方物流在国际的开展2.4

2、 未来的方向2.2 第三方物流在我国的开展2.2.1 我国第三方物流企业的分类 2.2.2 我国第三方物流企业现状2.2.1 我国第三方物流企业的分类一类：大型国有物流企业如：邮政、中铁快运等二类：地方性商业储运企业如：中海物流三类：外资和港资物流企业四类：新型跨区域民营物流企业，如宝供、九川、新杰物流等 占据较大市场份额 完善的全国性网络 问题： 价钱没有竞争力 效力认识不强 拥有本人的仓储系统及车队 价钱较低 效力于地域 问题： 没有全国性网络 设备陈旧 业务单一 如： 大通 近铁 夏晖 宝隆洋行EAC UPS DHL 等等 资金、人才、理念、管理方法、效力及技术尤其是IT等方面都具有优势

3、 很多都采取了非资产型的第三方物流代理方式效力程度与外企相近本国运营的灵敏性和顺应性问题 扩张遭到限制 阅历尚欠缺如：宝供实施前：运作网络：3 工厂+ 3 CDC + 54 LDC 实施后运作网络：3 工厂+ 3 CDC + 20 LDC2.2 第三方物流在我国的开展2.2.1 我国第三方物流企业的分类 2.2.2 我国第三方物流企业现状2.2.2 我国第三方物流企业现状目前，我国3PL仍以运输、仓储等根本物流业务为主，加工、配送、定制效力等增值效力功能尚处在开展完善阶段。据中国仓储协会的调查，消费企业的外包物流，单纯仓储占21%、干线运输36%、市内配送28%、包装4%；商业企业的外包物流中

4、，单纯仓储占37% 、干线运输21% 、市内配送43% 、包装14% 。可见消费企业和商业企业外包物流主要以“分包为主，即将不同功能的业务分别委托给不同的企业，这从物流供应的角度看，第三方物流企业为用户提供一揽子效力的比重不大。总的问题：规模不大效力程度较低层次不高增值物流效力Value-addedlogisticsservice是指在完成物流根本功能根底上，根据客户需求提供的各种延伸业务活动。包括：添加便利性的效力加快反响速度的效力降低本钱的效力延伸效力本章内容2.1 第三方物流的概念2.2 第三方物流在我国的开展2.3 第三方物流在国际的开展2.4 未来的方向2.3 第三方物流在国际的开展

5、北美地域第三方物流的收益1(54个公司2, 合计23.5千万美圆)最大的前11家物流提供商(20%)最大的前24家物流提供商(44%)80/20 规那么66% 收益 ($15,500M) at 20% of providers (11)80% 收益 ($19,000M) at35% of providers (19)收益($百万美圆)最大的54家物流提供商(100%)对第三方物流的效力需求几乎存在一切的行业最大的物流运用者美国公司运用第三方物流及效力的比例% 电子/高科技化工原料消费品医药/医药产品汽车87%79%64%79%55%第三方物流的演化过程是由过去简单的契约式物流向集成式供应链管理

6、开展1995-20001985-19952000+依然比较分散，但经过战略联盟使小型变大效力简单的功能多功能多功能集成，添加宽度和复杂性关系买卖长期的协议战略协作同伴涉及的范围本地/地域性跨区域全球化，门到门的区域竞争趋势分散合并/联盟中心力资产和过程执行从资产型向信息型转变以信息和知识为主买方价值减少地域扩张优化本钱及优化效力价值运输合同/分销物流外包供应链管理的集成战略 战略3PL3PL最常用的物流外包工程美国公司运用3PL效力的百分比%33%33%42%42%46%54%58%67%10%20%30%40%50%60%46%38%33%transportation services cu

7、stoms brokerage freight payment services freight forwarding warehouse management shipment consolidation tracking/tracing carrier selection order fulfillment reverse logistics cross-docking 货运支付效力货运代理集货效力货物跟踪订单履行 逆向物流客户报关代理运输效力0%仓储效力承运商选择直接换装外包趋势的必然性企业竞争的结果是不断寻求全球的资源和市场供应链的效力变得越来越宽和复杂信息技术促进了外包顾客越来越注重

8、一站式效力3PL效力越来越多地从资产型转向技艺知识型对其价值的发明越来越注重价钱竞争的压力未来的情况第三方物流供应商将不断整合一些战略联盟将在整个供应链上提供一站式的管理效力将涉及整个供应链上合同的规模不断扩展主要的供应链技术公司将提供集成的IT处理方案可以经过战略联盟和购并来开展网络联盟和购并组合和优化特定的效力IT的设计/集成全球的才干运输和库存客户组织客户组织客户组织客户组织组合和优化特定的效力IT的设计/集成全球的才干运输和库存客户组织新的方式传统的方式客户组织客户组织客户购买单独的效力，然后扩展范围来提供其他效力 客户获得的是在整个供应链上的效力联盟和购并提高一切部分的才干返 回在全

9、球范围内, 第三方物流公司开展可以根据其中心才干和历史背景大致分为六个类别基于信息效力，偏重货运过程的协调寻求经过管理实物、财务和海关/控制制度来提供“综合物流效力的时机以提供货物代理效力为主由海运、陆运和空运公司建立起物流才干在需求物流上/下游信息的环节提供运输增值效力充分利用宽广的运输终端网络提供仓库和转运效力以提供运输效力为主本来主要努力于建立系统的系统集成商，如今开场管理信息系统的外包业务为了给客户添加更多的价值，系统集成商也自动提供有关电子商务、物流和供应链管理的任务信息和系统集成为主TNT, UPS, FedEx, DHL, Maersk, APL基于终端运作效力，并将业务延伸至运

10、输和配送通常为散货、消费类和工业类产品提供仓储、转运、分运、以及终端配送效力以提供港口/铁路终端效力为主提供公用的或共享的仓储效力经过与承运商和/或独立船队的关系提供配送效力擅长为食品杂货、零售和消费类产品提供增值效力以提供仓储效力为主BAX , MSAS, AEI, Emery, Schenker, Circle在亚洲以此种类别为主Accenture,GE Information Services, IBM零部件分销商和增值效力分销商，也开场进入物流增值效力的领域效力内容包括：系统配置、EDI、货物跟踪、信息系统集成、库存管理等电子分销商Exel, Tibbet & BrittenPSA C

11、orp, CWTArrow, Avnet, Synnex Techn., Serial Systems案例1：UPS快递美国结合包裹效力公司UPS 信息捕捉与输出捕捉：Web页速递资料搜集器(DIAD) 输出Web页客户效力中心 3.1 案例讨论当他想邮寄快件时提取货物的方式定期“每日取件客户可将“因特网运输包裹交给他们的 UPS 驾驶员。将包裹交给 UPS 驾驶员。不论 UPS 驾驶员是在上午为客户递送包裹，还是在下午经过客户的地点，他们都接受“因特网运输包裹。 将他的包裹运到授权的运输渠道或 UPS 客户柜台请参阅“投递定位器获取客户附近的地点。业务流程客户需求做的：选择一种效力：加急效力

12、、特快效力、快捷效力计算时间和费率预备包裹包括网上打印标签付款网上支付交付货件取或送检查追踪接到签收数字化证据UPS需求做的：分拣转运出口清关手续快递网络快递网络UPS航空公司空中客车A300-600R：47架 波音727-100：13架 波音747-100：7架 波音747-200：4架 波音757-200：75架 波音767-300ERF：32架 麦道DC-8-70：40架 麦道MD-11F：17架 UPS航空中转站美国：路易斯维尔主要美国航空中转站、费城、达拉斯、安大约、罗克福德、哥伦比亚 欧洲：德国科隆/波恩 亚太地域：台北、菲律宾、香港、新加坡、广州 拉丁美洲及加勒比海地域：迈阿密

13、加拿大：哈密尔顿 UPS供应链协作效力和尼康的协作UPS供应链协作效力和东芝的协作UPS案例美国结合包裹效力公司(UPS)是一家百年老字号，也是美国经济的支柱企业。在经过近一个世纪的运作之后，他们曾经由一家拥有技术的货车运输公司，演化成拥有货车的技术型公司。这是一个突破性的变革，胜利来自于UPS在数字时代降暂时紧紧抓住了开展电子商务这一良机，实现了由传统物流企业向电子物流企业的跨跃。商业界人士评价，当经济的原动力已从实物的传送转向大规模的信息电子化传送时，真正的赢家将是UPS这样二者兼具的公司。案例2：中国邮政快递EMS物流方面的拓展和支付宝的协作全球四大快递公司：UPS美国FedEx美国DH

14、L德国TNT荷兰案例3：如何对本人定位在哪些地域提供效力为哪些客户和行业集团效力为客户提供哪些产品/效力提供怎样的信息技术和才干采取怎样的客户关系,合同和价钱构造是采取资产为根底的方式还是非资产的方式各种物流效力提供商的定位本地的全球效力的范围功能性效力集成的供应链效力区域性HerculesColumbiaDDFPenskeUPSNipponMitsuiSumitomoSchneiderCTITNTT&BExelFrans MaasNedlloydCotiaCaliberRyderEmeryKuhne and NagelDanzasMenloFedExSchenkerACSMSAS国内的整合的

15、功能效力UFreight地域的范围经过了解客户需求来定位顾客需求对客户特定物流效力，一站式效力集成式的系统效力物流效力咨询防止过多的资本和资源投入质量的保证整体的本钱较低广泛的地域覆盖% of Respondents Citing Reason低的本钱实施阅历，市场知识和可用的数据改善运转效率改善客户效力注重中心业务的才干可变性决议运用第三方物流效力的要素本章内容2.1 第三方物流的概念2.2 第三方物流在我国的开展2.3 第三方物流在国际的开展2.4 未来的方向2.4 未来的方向2.4.1 从3PL到4PL2.4.2 第四方物流的概念2.4.3 第四方物流的功能2.4.4 第四方物流的效力内

16、容2.4.5 第四方物流的运作方式2.4.6 3PL与4PL的区别2.4.1 从3PL到4PL业绩和价值供应链才干优化运营供应链整合虚拟的供应链效力的延伸开辟新的才干与供应链业务同伴协作，合并及联盟运输分销资料管理产品开发客户支持库存管理供应链方案新的商业方式提供有助于协作的效力第四方物流4PL行业处理方案电子买卖电子市场运用效力提供ASPs(传统的 3PL)(先进的 3PL)(新的天地 - 4PL)做一件事把同一件事情做得更好 做不同的事情 未来的关键才干在于协作整合的物流价值链旧的世界整合后的世界定单管理供货运输退货管理供货商供货商供货商供货商供货商供货商客户改动定单管理供货客户效力数据分

17、析报告退货管理运输价值链整合者竞争对手竞争对手线性的和先后发生的运营活动手工的和有限的信息交流各环节之间缺乏整合与多家供应商打交道各环节与供应商之间信息透明度有限协调同步的运营活动实时的信息交流各环节之间进展整合各环节之间信息透明与供应商之间进展整合和协作一次性供应链重新设计全球范围内供应链协调提供物流效力提供运输效力货物转运第三方物流增值效力空运海运铁路运输公路运输 第四方物流4PL第三方物流3PL“第四方物流商是供应链的整合者，它将本企业与其他辅助的效力提供商的资源、才干和技术与集中起来进展管理，以此向客户提供全方位的供应链处理方案。“第三方物流商提供物流业务效力和特定的供应链功能的改良效

18、力供应链管理. . . 用本身的设备为他人管理某项物流业务(仓储、货物转运、运输。新商业方式的例子-4PL利用强大的根底设备使得第三方物流提供商能为电子化的商业世界提供新的商业方式，但必需开展新的技艺，以获取价值第四方物流提供商着眼于关键才干，与最优秀的效力提供商协作客户组织4PL 运营(为客户所信任的中间环节)分销中心海运空港货均效力空运港务IT 系统设计和集成流程优化关系决议商业方式下的才干开展2.4 未来的方向2.4.1 从3PL到4PL2.4.2 第四方物流的概念2.4.3 第四方物流的功能2.4.4 第四方物流的效力内容2.4.5 第四方物流的运作方式2.4.6 3PL与4PL的区别

19、2.4.2 第四方物流的概念(!)供应链的集成者、整合者和管理者，经过对物流资源、物流设备和物流技术的整合，提出物流全过程的方案设计、实施方法和处理途径，构成一体化供应链物流方案，根据方案将一切的物流运作以及管理业务外包给第三方物流公司。2.4 未来的方向2.4.1 从3PL到4PL2.4.2 第四方物流的概念2.4.3 第四方物流的功能2.4.4 第四方物流的效力内容2.4.5 第四方物流的运作方式2.4.6 3PL与4PL的区别2.4.3 第四方物流的功能供应链管理功能运输一体化功能供应链再造功能2.4 未来的方向2.4.1 从3PL到4PL2.4.2 第四方物流的概念2.4.3 第四方物流的功能2.4.4 第四方物流的效力内容2.4.5 第四方物流的运作方式2