物流分析研究ppt课件

1、課程內容物流分析多品種工程圖的作成手順類似工程別運搬分量圖From-to-Chart機械相互關連分析圖運搬分量card運搬工程分析符号称号箱枕車輸送帶停滞移動操作平说 明表示加工及检验工程表示物品停滞表示物品移動滑,棧板载運台車及手推载送輸送帶等移動狀態 基本符号 台 記 號表示操作物品的保管方法變更直接置於地面,平放的狀態箱,以箱整束整列狀態加工由运搬分析记号来看改善着眼点(改善着眼点)(根据分析符号标示)低灵敏性的物品利用容器 转变为灵敏性栈板化利用台车無停滯兩側操作無以人力换为机械 力或重力逆行或彎曲減少配置图式运搬工程分析图,直线式运搬工程分析图配置图式运搬工程分析图直线式运搬工程分析

2、图從機械A處以台車運搬0.1H机械A旁的地面放下1H从地面举至机台机械加工2H从机械一下地地面0.2H下工程挪动机械A搬运方法改善重点利用滑、栈板、台车、保送带灵敏性高的放置方法竭力减少停滞不要空运搬运搬机械化，无人化运搬间隔短，或无曲线搬运运搬机械化改善直接人员不搬运采用小批量的运搬方式定时搬运取消搬运或减少搬动灵敏性系数整理扶正举起挪动地面放置随意放置于地面上或者架子上容器内或绑着容器、箱、袋、绳束整理放置栈板或滑动栈板、滑动、垫着放置搬运车放置于车上动的运输带动的运输带或斜料架上方放置要23不要不要不要不要4不要不要不要不要不要要要状 态图示说明操作劳力活性系数要要要要01不要要要要运搬

3、灵敏性分析图平均灵敏性算法各步骤的灵敏动指数合计例:(0+3+4+2+4+0+3)/7=2.3隨台運放運放台意車置置車放積於地積置載搬棧搬面載於板地上面432101234567平均灵敏性系数=步骤數依據平均活用指數評價和着眼點生產的平均化.平準化生產的平均化着眼點:生產平準化多循環化少人化實施手順:浪 費 排 除FMS=Flexible Manufacturing System(彈性生產系統)FMS確立的重點配置圖式運搬工程分析圖依托右手，左手与脚也运用通常作业范围肘为中心画弧最大作业范围肩为中心，手伸出画圆弧部品置放位置合理化两手动作同时开场，又同时终了。弹簧等悬吊动作最少资料，工具动作以最

4、正确顺序配置。即右手的作业，左手作业决议，道具对象物能最接近，橡皮弹簧等悬挂动作最少。资料或道具以手可以到达的范围即是容易取放的配置资料的配置配合手的动作，使两手有效的运用最大范围普通范围操作等級动作顺序中，根本要素越少，任务越轻松动作运用身体部位的范围越小时，可产生最大的产量及最小的疲劳例如，吃西餐时，有置放刀叉，由外侧顺序取用动作要平衡，疲劳度减小，作业时间当然大幅度缩短两腕的动作对称，反方向同时动作从肘先动作，手的动作单面最正确零件的取用容易要从容器及任务台上下工夫努力减少必要的动作要素，使动作容易是重要的。就连做同样作业的人熟练度也有差别，但详细的调查后，这些差别中人的差别比动作数的差

5、别更多以回转的方式作业比不走路更好前方比后方更好用手取 用空气不要回转锁付，改用寸动锁付治具和取付治具，再加装脚操作安装，可以不需用手操作部品成套化其它机能再活用费力的任务，物品的挪动，利用物体本身的重力，即检讨在不动身体的条件下作业。用手坚持资料与器具之动作不要，不要运用泛用型的工具，活用公用型的工具不要用单手持物泛用工具虽方便，但未必符合动作经济要凝视物体的零落位置变成以自重到次工程疲劳的产生影响最大的就是作业者的高度作业点的适当高度上下方向适正作业域750950上下方向界限作业域6500有必要听取作业者的意见来调整人会忍受少许的不自然，但这些不容易被发现，这样疲劳就会越来越多1、费力之任务肌肉疲劳2、不自然的姿态从姿态来的疲劳3、留意力集中任务精神疲劳消灭1、费力之任务肌肉疲劳 关于工件、栈板的搬运 搬运方法2、不自然的姿态从姿态来的疲劳就位置而言，看不到也要可以获得到3、留意力集中任务精神疲劳华司裸电球下的作业入狭小的场所从容器中取物以定位块确保位置位置决议以动的一方当成前额同时取用两个物体容易滑动的物品物体的投入口容易凝视里