中央电大工程项目管理考试试题[卷][A、B卷]及的答案

1、.wd.wd.wd.?工程工程管理?考试试题A卷姓名：学号：成绩：一、单项选择题共15题，每题2分，共30分1.对于一个建设工程工程来说， 是管理的核心。A. 设计方的工程管理 B. 施工方的工程管理C. 业主方的工程管理 D. 供货方的工程管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织构造是 的组织构造。A. 线性 B. 职能C. 矩阵 D. 事业部3.工程工程筹划是的过程。A知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4以下说法错误的选项是 。A在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、工程功能与使用要求的分析和确定，编制建设工程的投资规划。B在工程设计

2、阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。C在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。D在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用方案。5在施工过程中，投资控制的正确步骤是 。A预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络方案中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，那么工作A的总时差为 。A9天 B

3、. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程工程的总进度目标指的是整个工程的进度目标，它是在工程 阶段确定的。A设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是。A建设工程工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B建设工程诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9为确保施工质量，使施工顺利进展，最关键应做好控制。A单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量10、工程信息管理的目的是通过有效的工程信息为工程建设的增值

4、服务。A存档和处理 B处理和交流 C传输的组织和控制 D收集和存储11工程管理方在设计阶段工程管理的核心是 。A监视设计单位 B参与单位之间的沟通与协调C工程投资控制 D设计进度控制12以下属于公开招标的采购方式是。A询价采购 B. 有限国际招标C国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程13.采购方式的开展趋势不包含。A采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化C工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化14根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。

5、 A7 B. 14 C. 21 D. 2815网络平台上进展建设工程的管理的技术根基是 。A网络平台 B组织架构 C工程管理软件 D通讯网络 E电脑硬件二、多项选择题共10题，每题3分，共30分1.以下 的工程管理都属于施工方的工程管理。A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C.施工分包方D. 建设工程总承包方 E. 运营维护阶段2.在一个建设工程实施过程中，属于工作流程组织范畴的有 。A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程E. 信息处理的3.工程工程筹划决策阶段的 基本内容包括。A工程构造分析 B. 建设环境和条件的调查C. 工程目标的分析和

6、再论证 D. 工程决策的风险分析E. 工程决策的重要意义分析与论证4. 限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设工程投资的一种技术方法。A被动反响变为主动控制 B. 主动控制变为被动反响 C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算 E事后核算变为事中控制 5.大型建设工程工程总进度纲要的主要内容包括。A工程实施的总体部署 B. 工程前期工作方案C各子系统进度方案 D. 确定里程碑事件的方案进度目标E总进度目标实现的条件和应采取的措施6建设工程工程设计质量控制的内容正确的包括。A正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标B保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业

7、主提出的各项功能要求，控制工程造价，到达工程技术经济的要求C设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限D. 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准E设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可7、为形成各种报表和报告，应当建设包括的工作流程。A收集信息、录入信息 B信息管理和输入 C审核信息、加工信息D信息传输和发布 E信息打印和上传8业主方的工程管理类型主要有这几种形式。A完全业主自管式 B委托式 C混合式 D咨询式 E辅助式9.招标代理机构应当具备以下条件。A有从事招标代理业务

8、的营业场所B有从事招标代理业务的相应资金C有相当规模和人员数量D有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库10工程竣工结算包括。A单位工程竣工结算 B. 单项工程竣工结算 C. 建设工程竣工总结算D.分局部项工程竣工决算 E. 综合单价决算三、简答题共4题，每题5分，共20分1工程筹划有哪些特点2投资规划编制的主要程序?3简述建设工程进度控制的含义和任务。4简述安全技术措施方案和施工安全技术措施。四、应用题共2题，每题10分，共20分1请绘制某商/办/住的总建筑面积约为5万平方米高层建筑工程的工程组织构造、工程合同构造、工程

9、管理组织构造图。在图中应能反映业主方、由业主委托的社会工程管理公司、设计方、施工方、甲供材料/设备单位。请在适当时候运用总分包、联合体、合作体的形式。2结合课程设计，请制订一个完整的工程进度规划方案。?工程工程管理?考试试题B卷姓名：学号：成绩：一、单项选择题共15题，每题2分，共30分1.工程工程决策阶段筹划的内容包括 。A工程实施的条件的调查与分析B工程实施的环境的调查与分析C工程建设目标论证和工程定义D工程目标的分析和再论证2.工程工程筹划是 的过程。A工程团队的知识集成，以及技术与信息的集成B专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C工程成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D专家知

10、识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.工程动态控制的准备工作是将找出工程目标进展分解，以确定用于目标控制的 。A偏差值 B. 调整值 C. 方案值 D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施 。A调整工作流程组织 B. 调整进度管理方法。C改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的选项是 。A.风险与不确定性 B.风险与损失C.风险的可度量性 D.风险的可防止性6以下属于公开招标的采购方式是 。A询价采购 B. 有限国际招标C国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7业主方可以委托 承担全部业主方工程管理的任务。A施工总承包单位 B. 设计总承包单

11、位 C. 施工联合体 D.工程管理咨询公司8联合承包大型国际工程工程成功的关键是 A联合体协议 B. 标前协议 C正式联合协议 D联合协议9以下说法错误的选项是 。A在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、工程功能与使用要求的分析和确定，编制建设工程的投资规划。B在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。C在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。D在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用方案。10.借用概算编制的 基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但

12、这一方法的前提是工程方案要到达一定的深度，工程总体构思和功能描述较为完整，这种方法是 。A综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法 C单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法11在施工过程中，投资控制的正确步骤是 。A预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 12.代表不同利益方的工程管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是 。A控制整个工程实施阶段的进度 B. 控制设计准备及设计阶段的进度C控制工程工程施工进度E控制工程前期准备工作13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而 是组织和协调的

13、重要手段。A技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收14.大型建设工程工程的构造分析时根据 的需要，将整个工程进展逐层分解，并确定相应的工作目录。A编制施工平面图 B. 编制总进度纲要 C编制设备采购方案 D. 编制设计任务书15.全质量控制指的是 。A建设工程工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B建设工程诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制二、多项选择题共10题，每题3分，共30分1.工程工程筹划的特点 。A. 重视类同建设工程的经历和教训的分析B坚持开放型的

14、工作原那么C筹划是一个知识管理的过程D. 筹划是一个创新求增值的过程E筹划是一个动态过程2.通过工程工程管理筹划实现的增值可以反映在 等方面。A组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 工程资金供应条件E工程的使用功能3.属于进度纠偏的组织措施是 。A调整进度管理方法B.调整工作流程组织C改变施工方法 D. 强化合同管理E.调整任务分工4.投资的方案值和实际值是相对的，相对于工程支付款， 课作为投资的方案值。A工程概算 B. 工程预算 C. 工程合同价D. 工程决算 E. 工程结算价5.风险的特性有 。A客观性 B.随机性 C.相对性 D. 可变性 E.绝对性6.在国际上业主方工程建设物

15、资采购的常用模式有 。A业主方自行采购 B. 承包商采购 C. 分包商采购D制定供应商 E. 与承包商约定的制定承包商7.设计阶段投资控制的技术方法包括 。A价值工程方法 B. 限额设计方法 C. 曲线法D因素分析法 E. 比率法8. 限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设工程投资的一种技术方法。A被动反响变为主动控制 B. 主动控制变为被动反响C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算E事后核算变为事中控制9.工程费用包括 。A土地使用费 B. 工程监理费 C. 建筑工程费用D安装工程费用 E. 设备及工器具购置费用10.建设工程工程进度方案的技术措施，主要涉及 。

16、A设计合同 B. 承发包模式 C. 合同构造D. 施工技术 E. 资金需求方案三、简答题共4题，每题5分，共20分1.在进展投资控制时，需要进展投资方案值和实际值的比较，请分别说明在设计阶段和施工阶段各进展哪些方案值和实际值的比较。2施工总承包管理模式的特点有哪些与施工总承包模式的不同点是什么3.投资规划编制的主要程序?4.简述建设工程进度控制的含义和任务。四、应用题共2题，每题10分，共20分某房地产开发公司目前有三个开发的工程正待实施，请您为该公司设计一个工程管理的组织构造，并简要说明。结合课程设计，请制订一个完整的工程投资规划提纲到二级目录参考答案：试卷A：一、单项选择题：CBACD C

17、BACD BCCBA二、多项选择题：ABCE BCDE ABD AC ACDE ABCD ABCD ABD ABCDE三、简答题1.1重视类同建设工程的经历和教训的分析 2坚持开放型的工作原那么 3筹划是一个知识管理的过程 4筹划是一个创新求增值的过程 5筹划是一个动态过程2.1工程总体构思和功能描述 2计算和分配投资费用 3投资目标的分析和论证 4投资方案的调整 5投资目标的分解3.含义：(1) 进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，那么必须调整目标。(2) 进度方案的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度方案执行情况，

18、以及假设其执行有偏差，那么采取纠偏措施，并视必要调整进度方案。 任务：1业主方进度控制的任务是控制整个工程实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及工程动用前准备阶段的工作进度。 2设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。3施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。4供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。4.(1) 安全技术措施方案1) 方案的工程2) 编制原那么(2) 施工安全技术措施1) 作用2) 编制要求 3) 主要内容 四、应用题1.此题主要考察学生对于各种承发包模式的理解情况和建筑工程工程的工程组织构造、工程合同构造、工程管理组织构造图等工程管理工具的掌握情况。只要学生所绘制的各种构造图符合承发包模式 基本要求，形式得体，即可得分。2.略。试卷B：一、单项选择题cdcbd cdccd dabba二、多项选择题ABCDE BCE BE ABC ABCD ABE AB AC CDE AD三、简答题1.1遵循动态控制原理2分阶段设置控制