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文档简介

领导者的权力观民本权力观代理权力观责任权力观积极权力观用权的艺术规范化用权谨慎性用权实效化用权授权的艺术什么是授权？授权（empowerment)是领导者通过与下属和员工共享相关信息，给员工和下属提供更多自主权以提高其绩效的过程为什么要授权？领导者授权的障碍授权的类型刚性授权柔性授权惰性授权模糊授权授权的原则 信任原则权变原则适度原则授权留责与监督控制相统一的原则谨慎原则授权的过程分析指派说明任务 控制评估授权的效果增强员工的灵活性与主动性强化合作精神培养一种创新和不断改良的组织文化降低领导成本挖掘和培养潜在的领导者防止权利的滥用

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