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文档简介
1、人4V里t上性行馆A5V理I中的关m用摘要1所谓的人本管理就是在工作中坚持以人为本的理念它是实现现代管理新变革的体现只有将人本管理应用到现代管理的理念中才台匕目匕实现工作的水平现在正在图书馆的管理工作中广泛应用0本文通过对人本管理的实质和特占八、进行分析研究了人本管理在图书馆管理工作中的应用0关键词1人本管理图书馆管理;应用在现代图书馆的发展过程中一止要明确人本管理的服务理念使图书馆的服务职台匕目匕充分发挥出来并且要建立科学的发展观念秉着人本管理的服务态度将人本管理的理念应用到图书馆创新工作中这样有利于图书馆事业的持续发展0本文通过研究人本管理的实质和特占八、对人本管理在图书馆管理工作中的应用
2、进行了分析0一、人本管理的特占八、和实质1.人本管理的特占八、在图的特占八、主要包括:弟一提高图书馆馆员的素质县里;弟一它采用各种馆员的工作主动性、积二人本管理的工作理本做到让读者满息02.人本管理的实质人本求创造人的价值追标它最注重的是对人及灵活的领导形式0在中应用人本管理的理导者在科学管理的同时念采用更具人情昧的代图书馆管理中应用人读者为主的管理理念理息识0另外图书馆展人以及培养人的基础极的组织使其团结在式关注馆员的情感和书馆管理中人本管理人本管理的目标是要和台匕目匕力水平以及服务质各样的措施促进图书馆极性以及创造性弟念就是要实现以人文管理就是以满足人的需求人的发展为价值目的管理、和谐的气
3、氛以现代图书馆管理工作念主要是指图书馆的领按昭八、以人为本的理管理形式0所以在现本管理不仅要注重以还要注重培养馆员的管的管理者在尊重人、发上还要对人才进行积一起0并且运用各种形生活及时发现馆员的不良情绪对其进行疏系将每个馆员的利体的利树立自身良充分调动馆员的积极性标0再有在图书馆管文关怀的情感对读者等进行充分的了解从使其感受到4豕的感觉0一、人本管理在图书馆1.加强图书馆馆员的专日常的生活还是工作中每个馆员平等的受教育的培训机会和发展空问以采用各种途径提升馆业素质使其图书馆的7曷从而成为综合型的良好的服务0图书馆的业的人才队伍为目标管理理念的基础上将图从而实现持续发展0解打造良好的人乐关结合起
4、来从而形成整好的管理者形象从而实现图书馆的管理目理中还要充分体现人的价值取向、人生发展而给读者一止的帮助管理中的应用业修养和素质无论是在图书馆的领导都要给机会为他们创造更多0图书馆的领导者还可员自身的专业修养的专专业学科知识不断丰专业人才为读者带来领导者要以建立一支专只有这样才能在人本书馆的事业发扬光大工作中存在很多不合理的因素比如职工的岗位长期不变、工作人员之问存在不合理的兄争以及职员的晋升存在论资排辈的现象等0这些现象的存在严重影响了员工的工作积极性也使一止的人才资源产生浪费的情况0所以在图书馆的管理中一止要建立占兀善的用人制度、兄争制度以及决制度等这样的形式是人本管理的重要体现0在建立管
5、理制度时一止要注息以下几方面:第一图书馆的领导者要充分发挥馆员在服务工作中的作用并且及时关心员工的思想、心理以及生活等各个方面的变化对他们进行及时的疏导为他们的生活提供全面的保障弟一每个员工的性格、优占八、等都不相同领导者要充分发现员工的优占八、并且将其优势在图书馆管理工作中充分的发挥出来激发他们的工作积极性从而实现自己的人生价值弟二图书馆的领导者要制止科学合理的考核制度根据员工兀成任务的情况、道德思想的情况等制止符合图书馆规止的奖,匕、制度从而使员工在物质上和精神上1日到满足弟四创建一止一些人员在晋升、职出不公正的行为保证正、合理的弟五实制止全员监督的形式赋予员工一止的管理职并且在制止相关的
6、制度体员匚的建议使广大中获1日他们的认可现不服气的情况方便馆的领导者来说要改领导者的地位走到员工的关系对员工的需求足员匚的需求为目的证员匚的利出发0二、结束语通过上面的叙述我们可念就是以人为本的管理理思想的新变革更是力0在图书馆管理工作个科学的兄争制度防位安排中徇私妻1弊做兄争的制度是公平、公施科学化的管理制度使员工之问相互监督责发挥员匚的作用0和计划时也要征求全员工都参与到决当这样在执行时就不会出管理弟六对于图书变自身的工作作风从当中与员匚建立和谐进行充分的了解以满并且一切事物都要从保以看出人本管理的理理念它不仅是现代管推进图书馆发展强大动中应用人本管理的理念,不仅可以提升图书馆管理工作的效率,还能使图书馆稳定有序的发展,从而在以后的发展中更加顺利,实现可持续发展的目标参考文献1古新仪.论人本管理在高职图书馆管理中的应用J.高校图书情报论坛,2009(03)2王微微.浅析人本管理在图书馆管理中
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