水库施工进度计划及总体布置ppt版（共31页）

1、第五章施工进度计划 第五章 施工进度计划及施工总体布置第一节 概述一、施工进度计划的种类及编制深度1、施工总进度计划2、单项工程进度计划3、施工措施计划 全项目、全过程 简明、扼要、具有规划性指导意义 是初步设计或技术设计阶段施工组 织设计中的一项主要文件 单项工程施工全过程 一般是针对枢纽中的主要工程项目 如大坝、水电站等单项工程 通常在技术设计阶段进行 按日历（如月、季、年）编制 处于该阶段所有工程 按结构部位乃至工种 施工单位编制第五章施工进度计划 二、施工进度计划编制步骤1、收集资料2、列出工程项目 上级主管部门对工程开竣工投产的指示和要求，有关工程建设的合同协议 工程勘测和技术经济调

2、查的资料 工程规划设计和预算方面的资料 国民经济各部门对施工期间防洪、灌溉、航运、供水等的要求 施工单位施工能力工程列项粗细程度应与进度计划内容范围相适应，同时注意防止漏项。例1：在总进度计划中，若按扩大单项工程列项，可以有：准备工程、导流工程、拦河坝工程、溢洪道工程、引水工程、水电站、升压变电站、水库清理工程、结束工程等。例2：对于单项工程进度，若按分部分项工程列项，以拦河坝工程为例可有：准备工作、基础开挖、基础处理、河床坝段、岸坡坝段、坝顶工程等。第五章施工进度计划 二、施工进度计划编制步骤（续）3、计算工程量和施工延续时间根据列出的项目，计算工程量，然后应用相应的定额资料，可以计算或估算

3、各项目的施工延续时间，即V项目工程量； m日工作班数； n每班工作人数或机械设备台数； N人工或机械台班产量定额； k考虑不确定因素而计入的系数方法一：有时为了便于对施工进度进行分析比较和调整，需要定出施工延续时间可能变动的副度，常用三值估计法进行估计ta-最乐观的估计时间；tm最悲观的估计时间tb-最可能的估计时间这时，根据概率理论，还可据以估计：方法二：各项目完工时间的标准差，即定额资料的选用，视工作深度而定，并与工程列项相一致。一般来说，对总进度计划可用概算定额或扩大指标，对单项工程进度计划用预算定额，对施工措施计划用施工定额或生产定额。第五章施工进度计划 二、施工进度计划编制步骤（续）

4、4、分析确定项目之间的依从关系又称逻辑关系，决定于施工组织、施工技术等等因素。概括分为两类：工艺关系，即由施工工艺决定的逻辑顺序关系。组织关系，即由施工组织安排决定的衔接关系。例如：先土建，后安装，再调试；先地下，后地上； 土方浇筑中的铺土、平土、洒水、压实、刨毛等等 违反这种顺序，一般是不允许的，否则将付出额外的代价例如：由导流方案所形成的导流程序，决定了各控制环节所控制的工程项目，从而决定了这些项目的衔接顺序。如采用全段围堰法隧洞导流的导流方案，就截流这个控制环节来说，通常要求在截流之前完成隧洞施工，围堰进占、库区清理、截流备料等工作；由此形成了相应的衔接关系。一般是可以改变的，只要改变相

5、应的组织安排，有关项目的衔接顺序就会相应的变化第五章施工进度计划 二、施工进度计划编制步骤（续）5、初拟施工进度6、优化、调整和修改7、提出施工进度成果 对于堤坝式水电枢纽工程的施工总进度计划 关键项目：一般均位于河床，故常以导流程序为主要线索 控制进度安排：施工导流、围堰截流、基坑排水、坝基开挖、 基础处理、初期施工度汛、坝体拦洪、下闸蓄水、 机组安装和引水发电等，其中包括相应的准备、 结束工作和配套辅助工程的进度。 其他工程项目：配合安排不受水文条件控制的项目第五章施工进度计划 二、施工进度计划的表示形式1、横道图进度计划序号 工程项目单位工程量 施工进度19801981198219831

6、984三四一二三四一二三四一二三四一二三四1准备工作道路、风、水、电、房屋等截拦发2砂石料、混凝土、泥浆系统流洪电3沥青混凝土制备系统4导流工程围堰一期土石围堰万m33.05二期土石围堰万m35.16导流洞进出口明挖、洞挖万m35.87导流洞混凝土衬砌万m30.828大坝工程混凝土防渗墙万m31.29坝基开挖万m315.010坝体填筑期万m39011期万m35412期万m32613沥青混凝土防渗斜墙万m31.414引水发电工程引水洞进、出口明挖、洞挖万m39.815混凝土衬砌闸门设备安装万m30.6216电厂及送变电工程厂房基础开挖、混凝土万m30.3617机组安装台218变电站土建及设备安装

7、19溢洪道土石方开挖万m33620混凝土浇筑万m32.021闸门及启闭设备安装22水库清理及收尾工作第五章施工进度计划 二、施工进度计划的表示形式1、横道图进度计划(续）某水库枢纽总进度计划横道图优点：缺点：第五章施工进度计划 2、网络进度计划3、工程进度曲线一般用用横轴代表工期，纵轴代表工程完成数量或施工量的累计，曲线切线斜率即为施工进度速度每天完成数量一定的施工进度曲线每天完成数量随进度改变的施工进度曲线第五章施工进度计划 4、形象进度图把工程计划以建筑物形象进度来表达的一种控制方法。系直接将工程项目进度目标和控制工期，标注在工程形象图的相应部位。某水库大坝混凝土浇筑1993年形象进度图（

8、EL意为高程）第五章施工进度计划 第二节 网络计划技术一、概述1、编制网络计划的步骤绘制初始网络图，并确定（或估计）各项工作的工作历时计算各项工作的最早可能开工、最早可能完工、最迟必须开工、最迟必须完工时间及总时差和自由时差。判断关键工作 和关键路线根据要求对网络计划进行优化在实施过程中，不断地收集、传递、加工、分析信息，及时对计划进行必要的调整第五章施工进度计划 二、关键路线法1、双代号网络图的基本概念网络计划技术包括：关键线路法、计划评审技术、搭接网络技术、随机评审技术、风险评审技术等。网络图： 是表示一项工程或任务的工程流程图。 网络计划技术的基础 分为双代号网络图单代号网络图又称箭线式

9、网络图：箭线：表示工作（工序或作业）箭线的上方：标明工作的名称（或字母代号）箭线的下方：标明完成该工作所需的历时（延续时间）第五章施工进度计划 二、关键路线法1、双代号网络图的基本概念（续）双代号网络图第五章施工进度计划 1、双代号网络图的基本概念（续）1）工作 又称为“工序”、“作业”或活动； 用箭线表示，一条箭线代表一个工作； 箭线一般画成直线，也可画成折线或曲线，但是不得中断；在无时间坐标的网络图中，直线的长度可以是任意的，与工作历时无关。 在实际生活中，有两类工作： 一类：是既需要消耗时间又需要消耗资源的工作。例如“基础开挖” 另一类：是只需要消耗时间而不需要消耗资源的工作。例如：“混

10、 凝土浇筑后的养护” 在双代号网络图中，除了上述两类工作外，还有另一类工作。 虚工作：它既不需要消耗时间又不需要消耗资源的工作。其是为了准确而清楚地表达各工作之间的相互关系而引入的，用虚箭线表示。第五章施工进度计划 2) 节点 又称事项、事件或结点，它表示一项工作开始或结束的“瞬间”。它既不消耗时间，也不消耗资源。用圆圈或方框表示。工作的开始节点工作的结束节点内向工作（或内向箭线）：对于一个节点来说，可能有许多箭线指 向该节点，这些箭线就称之。外向工作（或外向箭线）：同样也可能有许多箭线由同一节点出发 这些箭线就称之。一项工作也可以用其前、后两个节点来表示起点节点（开始节点或源节点）：网络图中

11、第一个节点。终点节点：网络图中最后一个节点。它意味着一项工程的完成。中间节点：网络图中的其他节点节点具有控制工程进度的作用第五章施工进度计划 3）路线 又称线路，从网路的起始节点出发，顺箭线方向连续不断地经过一系列节点和箭线，达到网络的终点节点有若干条道路，这每一条通路都称为一条路线。 路线的长度：路线上各工作的延续时间之和。 关键线路：网络中最长的路线。可能只有一条，也可能不只一条。 关键工作：关键线路上的工作，它们完成的快慢直接影响整个工程 的工期 非关键线路：短于关键线路的任何路线。 次关键线路：在非关键线路中，仅比关键线路短的线路。 分析图例第五章施工进度计划 4）网络逻辑 网络的逻辑

12、关系，是指一项工作与其他有关的工作之间相互联系与制约的关系，也就是各项工作在工艺上、组织上所要求的顺序关系。以图中C为例介绍几个概念：紧前工作：就C工作（模板安装）而言，只有B工作（基础开挖） 结束后C才能开始，且工作B、C之间没有其他工作， 则工作B称为工作C的紧前工作。紧后工作：以紧前工作相对应，上述C是B的紧后工作。工作项目代号紧前工作紧后工作工作项目代号紧前工作紧后工作放线AB获得钢筋EF基础开挖BAC钢筋加工FEG模板安装CBG钢筋架立GC、FD混凝土浇筑DG、H混凝土制备HD混凝土基础工程工作间逻辑关系第五章施工进度计划 2、编制双代号网络图的基本准则1）一条箭线箭头节点的编号应大

13、于箭尾节点的编号2）在一个网络图中，所有节点不能出现重复编号3）在网络图中，不允许出现节点代号相同的箭头4）在一个网络图中，只允许有一个起点节点，也只允许有一个终 点节点5）网络图中不允许出现循环回路第五章施工进度计划 2、编制双代号网络图的基本准则（续）6）网络图中一条箭线必须连接两个节点7）在网络图中，不允许出现双向箭线或无箭头的线段8）网络图应当正确地表达工作之间的逻辑关系，同时尽量没有多余的虚工作第五章施工进度计划 3、双代号网络图时间参数的计算1）网络计划时间参数计算的目的： 确定计划任务的工期及进度 确定哪些是控制工期的关键工作，关键线路 确定非关键工作允许延迟的机动时间第五章施工

14、进度计划 2）网络计划时间参数最早可能开工时间ES： 在网络图中任何一项工作，只有当它的紧前工作都完工以后，才有可能开工，否则就会打乱施工秩序，引起混乱。因此，每项工作都有一个最早可能开工时间。 最早可能完工时间EF计算最早可能开工时间应从网络的开始节点起，沿着箭线的指向，顺序逐项进行，直到终点节点。任意工作的最早可能完工时间是它的最早可能开工时间和它的延续时间之和。最后一个工作项目，其最早可能完工时间的最大值，就是网络计划的总工期。第五章施工进度计划 最迟必须完工时间LF 最迟必须开工时间 任意工作的最迟必须开工时间是它的最迟必须完工时间与它的延续时间之差。 总时差 是指在不延误总工期的前提

15、下，某项工作的机动时间。 自由时差 是指在不延误紧后工作开工的前提下，工序的机动时间，它等于紧后工作最早开工时间的最小值与本工作最早完工时间之差。是指不延误总工期的最迟必须完工时间，它等于紧后工作最迟开工时间的最小值。计算最迟必须开工时间应从网络的终点节点起，逆箭线指向，逆序逐项进行，直到开始节点。第五章施工进度计划 2）网络计划时间参数（续）由上述时差的计算可知，某项工作的时差大小体现了工作本身在进度安排上的机动能力。凡是总时差和自由时差均等于零的工作，说明毫无机动能力，称为关键工作，这些工作如果拖延时间，势必影响总工期和后续工作的开工。总时差不等于零的工作，称为非关键工作，其延续时间可在时

16、差范围内调整。其中自由时差也不等于零的工作，其延续时间若在自由时差范围内调整，既不影响总工期，也不影响后续工作的开工。总时差不等于零而自由时差等于零的工作，若在总时差范围内进行调整，则虽然不会影响总工期，但确会影响后继工作的开工。第五章施工进度计划 4、关键线路法示例某截流工程双代号网络图第五章施工进度计划 由上图可知，该网络计划共有两条关键线路，分别为123578910和12578910。它们的延迟时间最长，其延续时间最长，其延续时间即为总工期T=395.某截流工程网络计划时间参数计算第五章施工进度计划 一、概念第三节 施工总体布置1、一般来说，施工总体布置图应包含以下内容：1）一切地下和地

17、下已有的建筑物和房屋2）一切地上和地下拟建的建筑物和房屋3）一切为施工服务的临时建筑物和临时设施，主要有： 导流建筑物； 运输系统 各种仓库、料堆、弃土场等各种料场及其加工系统 混凝土配置系统机械修配系统其他施工工厂 金属结构、机电设备和施工设备的安装基地水、电和动力供应系统 生产及生活所需的临时房屋 安全消防设施及其他 第五章施工进度计划 1）定性评价：2、施工总体布置方案的评价大致有两类考虑的主要因素有： 生产线布置是否满足流水作业的要求，各单位是否能协调协作， 是否有利于生产管理。 有关设施的布置是否存在线路交叉干扰 生产区与生活区划分是否合理，是否满足安全生产的需要 临时建筑与永久工程

18、的结合，是否存在对主体工程施工和运行的 不利影响第五章施工进度计划 2、施工总体布置方案的评价大致有两类（续）2）定量评价应考虑的因素有： 场地平整土石方工程量和费用 土石方开挖利用的程度 临建工程建筑安装工程量和费用 各类物料的运输工作量和费用 征地面积和费用，造的还田的面积 临建工程的回收率和回收费等第五章施工进度计划 合理利用场地二、施工总体布置应遵循的原则 围绕并保证主体工程的施工和运行 厂区的划分和布局应符合有利于生产、方便生活、易于管理的原则 经济节约，降低生产费用 保证安全第五章施工进度计划 1、枢纽组成与布置三、影响工程总体布置的主要因素2、施工地区的自然条件（包括地形、水文、地质、气候条件等）3、交通运输条件及当地社会经济状况4、导流程序和施工进度安排5、施工方法和生产工艺要求6、安全防火与环境保护第五章施工进度计划 四、施工总体布置的步骤1、收集分析基本资料2、列出临建项目清单3、进行现场布置分区规划4、具体布置各项临时设施5、方案的调整、修改与选优 施工场地的地形图 拟建枢纽建筑物的布